REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE LA FUERZA ARMADA
EDO. MIRANDA/ EXT. SANTA TERESA DEL TUY
ING-S-5 S-N- 01

SISTEMAS DE PRODUCCIN

PROF.

17.555.297

PEDRO DAZ

CORINA BRAZON

SANTA TERESA DEL TUY, MAYO 2015

NDICE

PORTADA.I
NDICE.II
INTRODUCCIN...III
DESARROLLO:
Produccin..pg.

Funcin de Produccin.pg.

Evolucin e Importanciapg.

Sistemas de Produccin...pg.

Caractersticaspg.

Modelos de Sistemas de Produccin.pg.

Tipologa...pg. 10
Conclusin...pg. 16

INTRODUCCIN

La economa es muy compleja, tiene diferentes puntos de anlisis,

microeconmico y macroeconmico; este ltimo estudia el comportamiento
de la economa como un todo, a travs de variables o magnitudes
macroeconmicas, que ayudan a visualizar el estado de la economa en
determinado momento del ciclo econmico.
La produccin en el sistema econmico, es uno de los indicadores mas
importante, necesita de la inversin, para que se pueda dar; esta la podemos
definir como el gasto en bienes de capital, para generar otros bienes, que por
consecuencia de su venta, darn una ganancia; puede ser bruta cuando se
toma el valor de la cantidad invertida y neta cuando a la inversin bruta le
restamos la depreciacin de los factores productivos.
La productividad y eficiencia en la produccin, es siempre uno de los
principales objetivos de toda empresa, por esa razn, buscara las
alternativas con mayor rentabilidad.
Debido a la gran variedad de actividades econmicas, estas se han
clasificados en 3 grandes grupos, de acuerdo a los tipos de bienes que
producen; primario, secundario y terciario.
Finalmente estos 3 grupos se relacionan por medio de una tabla, que
muestra el valor de los productos intermedios, el valor y cantidad de bienes
finales producidos por la economa y la renta que reciben los dueos de los
factores productivos, llamado valor agregado.

Produccin:
La produccin se puede definir como cualquier utilizacin de recursos que
permita transformar uno o ms bienes en otro(s) diferente(s). Los bienes
pueden ser diferentes en trminos de ciertas caractersticas fsicas de los
mismos, de su ubicacin geogrfica o de su ubicacin temporal. Por ejemplo,
es produccin trasformar leche en queso (distintas caractersticas fsicas),
pero tambin es produccin transportar queso desde Francia hasta Estados
Unidos (distinta ubicacin geogrfica), y tambin es produccin en el sentido
amplio que le estamos dando en este artculo, mantener ese queso francs
desde el mes de enero hasta el mes de marzo (distinta ubicacin temporal).
Funcin de Produccin:
La funcin de produccin es la relacin entre el producto fsico y los
insumos fsicos. Esta relacin establece la mxima cantidad de producto que
puede obtenerse con cada combinacin posible de insumos, dada una
tecnologa o tcnicas de produccin. Esta relacin es usualmente expresada
mediante una frmula matemtica.
Ms formalmente, la funcin de produccin se define como la envolvente
del conjunto posible de combinaciones de insumos tcnicamente eficientes.
Si se agrupan los insumos en capital y trabajo, la funcin de produccin
se describe por la ecuacin:
Q = f (K, L)
dnde:

Q es la cantidad de produccin por perodo de tiempo

K es el flujo de servicios del stock capital por perodo de tiempo

L es el flujo de servicios de los trabajadores por perodo de tiempo

Es importante darse cuenta que la funcin de produccin expresa slo

relaciones fsicas entre los insumos y el producto, no indica sobre los precios
de los insumos o productos.
Evolucin e Importancia:
La clasificacin de la actividad econmica en sectores de produccin
bsicamente responde, como decamos, a la consideracin atenta de las
especificidades que caracterizan los distintos tipos de procesos productivos,
agrupados en funcin de semejanzas y afinidades. Se trata, por ende, de
conceptos maleables, dinmicos y cambiantes que a lo largo de la historia
han experimentado evoluciones y transformaciones de mayor o menor
entidad a

veces

completamente

dispares

entre

s, dando

lugar

al surgimiento de nuevos sectores productivos.

Indisolublemente unidos al afn por ofrecer respuestas eficientes y
efectivas a las necesidades humanas, cada vez ms complejas, el devenir de
los sectores productivos ha evolucionado parejo a la imparable y
progresivamente

sostenida

devenir fundamentalmente

sofisticacin

condicionado

por

de

la

el desarrollo

vida. Un
de

nuevas

soluciones
Tecnolgicas, que no solo han determinado el grado de eficiencia y
eficacia de las respuestas ofrecidas a las nuevas necesidades que han ido
surgiendo

en

las

distintas

etapas

histricas,

sino

tambin las

transformaciones y los avances de ciertas ramas de la actividad econmica

que, finalmente, han terminado por emanciparse de su sector originario y
troncal, dando lugar a nuevos sectores productivos.
La mayora de los cientficos que han estudiado el tema afirman que el
Sistema Planetario Solar y por lo tanto la Tierra, tienen una edad aproximada
de 4 600 millones de aos y que la vida empez hace apenas 600 millones
de aos Pero es necesario saber cundo surgi la vida humana. Se calcula

que hace 600 000 aos apareci el Horno Sapiens aunque la existencia de
vida humana se calcula en 25 000 aos.
Este periodo representa la historia del hombre, a pesar de que hace slo
unos 5 000 aos, 105 seres humanos inventaron la escritura, con lo que
comenz la historia escrita y la civilizacin fue considerablemente, por lo
menos en algunas partes del mundo.
La comunidad primitiva es precisamente la primera forma en que los
hombres se organizan para satisfacer sus necesidades. La comunidad
primitiva surge con el hombre mismo. Cuando empieza a desarrollarse la
sociedad, tambin aparece la comunidad primitiva que va a durar miles de
aos, hasta que los hombres desarrollen sus fuerzas productivas y sus
relaciones sociales de produccin (y con ello alcanzarn un nivel de vida
superior. En el comienzo, los hombres eran semisalvajes y se hallaban
indefensos ante las fuerzas de la naturaleza. Se alimentaban principalmente
de los vegetales que encontraban en la naturaleza, tales como races, frutos
silvestres, nueces, etctera.
El hombre fue nmada al principio porque dependa directamente de lo
que la naturaleza le proporcionaba; se dedicaba a la recoleccin de frutos y a
la caza y pesca, siguiendo el curso de los ros (ya que tambin
necesitaba agua).
La estructura econmica (conjunto de relaciones sociales de produccin)
de la comunidad primitiva era, como su nombre lo dice, atrasada y primitiva;
como los hombres todava no dominaban la naturaleza, dependan mucho de
ella.
En esta sociedad de comunidad primitiva exista propiedad colectiva de
los medios de produccin, por lo que la produccin tambin se realizaba en
forma conjunta (trabajo comunitario. Todo esto trajo como consecuencia la
distribucin comunitaria de los bienes. Es, de hecho, la ley econmica de la

comunidad primitiva que representa las caractersticas fundamentales de

dicho modo de produccin.
Desde un principio, los Seres Humanos necesitan la alianza con otros
individuos para poder sobrevivir, formando parte de lo que es el Grupo Social
Primario que nos ayuda a subsistir en los primeros meses de vida dndonos
el Alimento necesario para nuestra formacin y las necesidades energticas,
el Abrigo y adems la Higiene necesaria para la proteccin y los cuidados
bsicos.
Esta necesidad de agruparse surge adems en lo que respecta a la
obtencin de Bienes y Recursos, que en un principio deriv en la
conformacin de Aldeas o Tribus, y en el mundo moderno son los Grupos
Sociales que se desenvuelven en lo que es un mbito Laboral, teniendo
distintas clasificaciones dependiendo de qu tipo de Actividad Econmica se
est realizando. Es all que en el sector de la Industria se emplean distintos
trminos que son moneda corriente en el da a da de dicha actividad,
teniendo en un principio a la Materia Prima como los materiales, objetos y
elementos que son bsicos para el desarrollo de la misma, considerados
como Material en Bruto que es posteriormente Procesado y Modificado para
poder servir de base a la creacin de los productos que sern vendidos.
Este proceso es el que es conocido como Produccin, teniendo
generalmente una organizacin que es expresada mediante la confeccin de
un Diagrama de Flujo, que consiste bsicamente en un esquema o
ideograma que nos demuestra paso por paso todo el proceso que lleva
desde la Obtencin de Materia Prima hasta la finalizacin del mismo con el
Producto Elaborado, listo para ser comercializado por la firma. La
importancia de llevar cabo una Buena Produccin teniendo este concepto
estrecha relacin con el Rendimiento est basada en la cantidad de Ingresos
o Ganancias que se puedan generar, teniendo una proporcin directa y

contemplndose que adems se deben descontar los Costos de Produccin

relativos a la creacin de estos productos. Adems, hacen a la marca y a la
compaa en particular las distintas Metodologas de Produccin, siendo
importante para determinar la Calidad del Producto dependiendo adems de
la eleccin de los consumidores por sobre otros productos de similares
caractersticas, adems de contar con cambios constantes a medida que se
mejoran las Tcnicas de Produccin mediante la aplicacin de Adelantos
Tecnolgicos y cambios en la metodologa de trabajo en la planta de donde
parten estas creaciones.
Sistemas de Produccin:
Un sistema de produccin es aquel sistema que proporciona una
estructura que agiliza la descripcin, la ejecucin, y el planteamiento de un
proceso industrial. Estos sistemas son los responsables de la produccin de
bienes y servicios en las organizaciones. Los administradores de
operaciones toman decisiones que se relacionan con la funcin de
operaciones y los sistemas de transformacin que se emplean. De la misma
manera los sistemas de produccin tienen la capacidad de involucrar las
actividades y tareas diarias de adquisicin y consumo de recursos. Estos son
sistemas que utilizan los gerentes de primera lnea dada la relevancia que
tienen como factor de decisin empresarial. El anlisis de este sistema
permite familiarizarse de una forma ms eficiente con las condiciones en que
se encuentra la empresa en referencia al sistema productivo que se emplea.
Caractersticas:
Un sistema de produccin, al igual que los problemas, puede ser descrito por un
conjunto de caractersticas que permiten visualizar la mejor forma en que puede ser
implementado.

Un sistema de produccin se dice que es mono tnico si la aplicacin de un regla

nunca evita que ms tarde se pueda aplicar otra regla que tambin pudo ser
aplicada al momento en que la primera fue seleccionada.
Un sistema de produccin es parcialmente conmutativo si existe un conjunto de
reglas que al aplicarse en una secuencia particular transforma un estado A en otro
B, y si con la aplicacin de cualquier permutacin posible de dichas reglas se puede
lograr el mismo resultado.
Un sistema de produccin es conmutativo, si es mono tnico y parcialmente
conmutativo.
SISTEMA DE PRODUCCIN

PARCIALMENTE CONMUTATIVO

PARCIALMENTE
CONMUTATIVO

NO

MONOTNIC

NO-

MONOTNICO

Demostracin

Navegacin

de Teoremas

Robtica

Sntesis

Juego de Ajedrez

Qumica

Los sectores de produccin, o lo que es lo mismo, los sectores de

actividad econmica, establecen una clasificacin de la economa en funcin
del tipo de proceso productivo que lo caracteriza.
Cada pas apuesta ms firmemente por un u otro sector en funcin, entre
otros factores clave, de los recursos propios y/o ajenos con los que
cuenta, de sus posibilidades de crecimiento y expansin, y de sus
preferencias a la hora de adoptar una estrategia de desarrollo concreta,
caracterizando as su modelo productivo y, con ello, determinando en gran
medida las polticas de gestin que deber adoptar para alcanzar los
objetivos econmicos que se haya establecido.
Como es de suponer, los distintos sectores de produccin presentan
grandes diferencias entre s, especialmente en reas clave y tan

fundamentales como las de abastecimiento, suministro y logstica, y por

supuesto en los procesos y las actividades directamente implicadas en la
produccin. Es decir, la planificacin y la gestin de la cadena de
suministro en funcin de las necesidades y las especificidades propias de
cada sector juegan un papel fundamental en su definicin.
Modelos de sistemas de produccin:
Tradicionalmente, y hasta hace escasas dcadas, distinguamos
3 sectores de produccin y fabricacin bsicos. Una clasificacin que a da
de hoy, y al abrigo de la revolucin de las nuevas tecnologas de la
comunicacin y la informacin experimentada en los ltimos lustros, ha sido
ampliada establecindose, a da de hoy, hasta dos sectores productivos de
nuevo cuo.
Los sectores de produccin tradicionales

El sector primario o agropecuario: es el que, a partir de sus

actividades,

obtiene

el

producto

directamente

de

los

recursos

naturales, transformndolo en materias primas no elaboradas destinadas

principalmente a la produccin industrial y al abastecimiento de determinados
tipos de servicios. Este sector incluye la agricultura, la ganadera, la
silvicultura, la caza y la pesca, pero no as la minera ni a la extraccin de
petrleo, las cuales se consideran parte del sector industrial. Se trata, por lo
tanto, del sector de las fuentes primarias de recursos, que incluye tanto a
los recursos naturales renovables como a los no renovables.

El sector secundario o industrial: comprende todas las actividades

econmicas de un pas relacionadas con la extraccin y la transformacin
industrial

de materias

primas

en bienes

mercancas,

que

se

utilizan tanto como base para la fabricacin de nuevos productos como para
abastecer directamente las necesidades del mercado, mediando en ello

distribuidores y comerciantes o no, sobre todo a partir del surgimiento y la

expansin del modelo de comercio B2C (Business-to-Consumer), al amparo
de la revolucin propiciada por las nuevas redes de comunicacin e Internet
, los cuales se adscriben ya al sector terciario. El sector secundario o
industrial

se

divide,

extractivo (industria

su

minera

vez, en
y

dos

petrolfera)

subsectores:
y

el

el industrial

industrial

de

transformacin (envasado, embotellado, manipulacin y transformacin de

materias primas y/o productos semielaborados).

El sector terciario o de servicios: incluye todas las actividades que no

producen una mercanca como tal, pero que se encargan de abastecer al
mercado de bienes y servicios y que, por lo tanto, devienen necesarias y
fundamentales para el correcto funcionamiento de la economa en general.
Este sector incluye el comercio, las industrias hotelera y de restauracin,
el transporte, los servicios financieros, las comunicaciones, los servicios
de educacin, los servicios profesionales, las administraciones pblicas...
Con rigor, los dos primeros sectores producen bienes tangibles y, por ello, se
consideran

sectores

productivos; en

cambio, el

terciario se

considera estrictamente un sector no productivo, puesto que no produce

bienes

tangibles pese

ser, sin

embargo, de

vital

importancia

para la construccin de una economa nacional slida y fundamental en la

estimacin del PIB de cualquier pas desarrollado (o en vas de desarrollo).
En Espaa, y en concreto desde 1980 hasta la actualidad, se ha registrado
una disminucin progresiva de la contribucin de la industria al empleo, un
hecho al que cabra sumar la progresiva y creciente desocupacin en el
sector primario, experimentada de un modo constante desde la dcada de
los 60 del pasado siglo XX y especialmente alentada durante lo que se
conoce como la poca del desarrollismo.

En el otro lado de la balanza, se halla la alta competitividad del sector

servicios en Espaa, no solo en lo que respecta al comercio interior sino
tambin, y de un modo destacado, en lo concerniente a la inversin espaola
en

el

exterior, especialmente en

los

sectores

bancario, de

distribucin, transporte y logstica, ingeniera, gestin y construccin de

infraestructuras (aeropuertos, autopistas, etc.), aguas y residuos, en el sector
hotelero, y los sectores de produccin y distribucin de energa (incluidas
las energas renovables), seguros, telefona, etc.
Los nuevos sectores de produccin
Como decamos, la espectacular evolucin experimentada por las TIC en los
ltimos aos ha propiciado la emancipacin de ciertas actividades
econmicas con caractersticas y especificidades propias, que han terminado
por cuajar y dar a luz a nuevos sectores productivos:

El sector cuaternario o sector de la informacin: principalmente, este

nuevo sector nace del I+D+i, de la investigacin, el desarrollo y la innovacin;
unas actividades propias del sector secundario e industrial pero que, por su
importancia estratgica y sus modos propios de produccin, actualmente
permiten hablar de ellas como un sector diferenciado del resto.

El sector quinario o quinto sector: en l se agrupan actividades

tradicionalmente catalogadas como servicios, pero que con el tiempo han
logrado ganar protagonismo y dotarse de formas y modelos productivos con
carcter propio. Especialmente destacado ha sido el rol desempeado por
las industrias culturales y del entretenimiento, la educacin o la sanidad.
Como vemos (y como avanzbamos al empezar), en cada sector productivo
las caractersticas de la planificacin y la gestin de la cadena de suministro
presentan notables diferencias entre s, diferencias que cualquier profesional
que desempee su actividad directa o indirectamente relacionada con estos
conceptos debe conocer y aprender a manejar. Para ello, recursos como

el Mster en Supply Chain Management de EAE Business School pueden

ser de inestimable ayuda; una inversin en formacin y capacitacin
profesional altamente especializada, de reconocido prestigio internacional,
que abre las puertas a un prspero futuro en uno de los desempeos
que, actualmente, goza de una mayor demanda en el mercado laboral por
parte de organizaciones y corporaciones de cualquier sector.
Tipologa:
Configuracin por Proyecto. Produccin generalmente de productos
nicos de cierta complejidad que requieren gran cantidad de inputs. Estos
deben fabricarse en un lugar definido debido a que es difcil o casi imposible
transportarlos una vez terminados. Como resultado, y a diferencia de
cualquier otro proceso productivo, los recursos que comprende deben
trasladarse al lugar de operacin, ya que aqu no existe flujo del objeto de
trabajo, sino que son los recursos tcnicos y humanos quienes acuden al
lugar de trabajo. Las actividades y recursos se gestionan como un todo.
Su coordinacin adquiere carcter crtico. Existe un connotado inters por el
control de los costos y las fechas de terminacin.
Configuracin de Taller (Job-shop). El sistema de produccin Job-Shop
fabrica muchos productos diferentes en volmenes que varan entre la
unidad y pocas unidades de cada producto. Consiste en una fabricacin no
en serie, de lotes pequeos, para pedidos nicos o de pequeas cantidades.
Por lo regular implica productos adaptados, diseados a la medida del cliente
y de naturaleza muy poco repetitiva. Se requieren operaciones poco
especializadas, las cuales son realizadas por un mismo obrero o por
un grupo pequeo de ellos, los cuales tienen la responsabilidad de terminar
todo o casi todo el producto. Como se fabrican productos muy diferentes, los
recursos son flexibles y verstiles. El flujo material es irregular, aleatorio y
vara considerablemente de un pedido al siguiente. Se requiere que el

fabricante interprete el diseo y las especificaciones del trabajo, as como

que aplique capacidades del alto nivel en el proceso de conversin. En la
produccin Job-Shop lo que se trata es de obtener un "producto a medida"
del cliente.
Configuracin por Lotes. El sistema de flujo en lotes produce menos
variedad de producto en volmenes ms elevados que el caso anterior. El
mayor volumen se debe a un aumento de la repetitividad en ciertos artculos
que se hacen dominantes. Estos productos se fabrican en lotes, que
representan unos pocos meses de requerimientos de clientes. En este caso
se requieren ms operaciones, y stas son ms especializadas, por lo que
difcilmente

un

mismo

operario

pueda

dominarlas

todas

con

una eficiencia aceptable. En tal sentido, el trabajo se divide en diferentes

etapas tecnolgicas, en las cuales los lotes sufren distintas operaciones. As
la instalacin se suele dividir en secciones o talleres, en los cuales se
agrupan los equipos con funciones similares. Se suele emplear una
combinacin de layouts celulares y funcionales. Los layouts celulares se
utilizan cuando es efectivo en cuanto a costos disponer el equipo en clulas,
para producir familias de productos. Como hay muchos productos, el equipo
y utillaje son mayormente flexibles, de propsito general. El flujo material es
desconectado aunque regular, variable de un pedido a otro, aunque existen
pautas de flujo para familias de productos y para grandes lotes. Es el sistema
ms utilizado.
Configuracin en Lnea Acompasada por el Equipo (LAE). El equipo y
procesos estn organizados en una lnea o lneas especializadas para
producir un pequeo nmero de productos diferentes o familias de productos.
Estos sistemas se usan slo cuando el diseo del producto es estable y el
volumen es lo suficientemente elevado para hacer un uso eficiente de una
lnea especializada con capacidades dedicadas. Se fabrica a una tasa
constante, con un flujo automatizado e intensivo en capital. Los operarios

realizan tareas relativamente simples a un ritmo determinado por

la velocidad de la lnea. El control del ciclo productivo est automatizado,
existe alta estandarizacin y una elevada eficiencia en todo el proceso.
Configuracin en Lnea Acompasada por Operarios (LAO). Se utiliza cuando
el nmero de productos diferentes es demasiado elevado y los volmenes de
produccin

demasiado variables para

el

sistema

en

lnea

con

flujo

acompasado por el equipo. En este sistema, la lnea es ms flexible que en

el caso anterior, y puede funcionar con una variedad de velocidades. La tasa
de produccin depende del producto particular que se fabrique, del nmero
de operarios asignados a la lnea y de la eficacia del trabajo en equipo de los
operarios. Aunque los productos sean algo diferentes, son tcnicamente
homogneos, usando la misma instalacin, personal y la misma secuencia
de estaciones de trabajo, aunque alguno de ellos pueda no pasar por alguna
que no le es necesaria. El ciclo de productivo est controlado por los
operarios a diferencia de la LAE donde dicho control est automatizado, esto
hace que sea ms flexible y verstil que el anterior.
Configuracin de Flujo Continuo. Este sistema es similar al de lnea en
flujo acompasado por el equipo. Sin embargo, es ms automatizado, ms
intensivo en capital y menos flexible. Cada mquina y equipo estn
diseados para realizar siempre la misma operacin y preparados para
aceptar de forma automtica el trabajo suministrado por la mquina
precedente. Est diseado para fabricar un producto o una familia limitada de
productos en volmenes muy elevados. El diseo del producto es muy
estable, a menudo es un producto genrico o commodity. El flujo material
es continuo sincronizado, integrado a travs de toda la instalacin como si
fuera un gran proceso tecnolgico. Este rgido sistema, se basa en un
proceso muy automatizado, costoso y especializado en la obtencin de un
producto estndar, donde la homogeneidad es total y absoluta, funcionando
continuamente con mnima intervencin del personal de lnea. Generalmente

precisa laborar las 24 horas para procurar ser un sistema costeable y

eficiente.
Sistema de Produccin JIT. Es importante distinguir entre el sistema de
produccin JIT y las tcnicas JIT. Las tcnicas denominadas JIT incluyen el
control estadstico de la calidad, reduccin de los tiempos de cambio de
tiles (SMED), polivalencia de los trabajadores, versatilidad de los equipos,
estandarizacin de operaciones, el enfoque de la produccin mediante
arrastre (Kanban), layout celular, mantenimiento autnomo, implicacin de
todo el personal en las decisiones gerenciales, resolucin continua
de problemas control automtico de defectos, etc. Estas tcnicas se usan en
el sistema de produccin JIT, pero tambin se usan en otros sistemas. El
sistema de produccin JIT es mucho ms que un agregado de tcnicas JIT.
Surgido en Toyota Motor Co., es un sistema de flujo lineal (virtual o fsico)
que fabrica muchos productos en volmenes bajos a medios. Por su diseo,
el

sistema

JIT fuerza la

eliminacin

de

todos

los

innecesarios

("desperdicios"), y a partir de aqu, impone la mejora continua. Esto conduce

naturalmente a costos inferiores, mejoras en la calidad y entregas ms
rpidas. El sistema JIT es el ms difcil de disear, implantar y gestionar de
todos, y pueden existir diferentes niveles de implantacin del mismo.
Sistema Flexible de Fabricacin (FMS). El sistema FMS consiste en un grupo
de mquinas controladas por computadoras y sistemas automticos de
manejo,

carga

descarga

de

material,

todo

ello

controlado

por

un computador supervisor. Un FMS puede funcionar sin atencin de personal

durante largos periodos. Las mquinas, el sistema de manipulacin de
materiales y las computadoras son muy flexibles, verstiles, lo que permite a
un sistema FMS fabricar muchos productos diferentes en bajos volmenes.
Por ser sumamente costoso, se emplea comnmente en situaciones en las
que no pueden utilizarse sistemas de produccin en lnea de flujo ms

simples y baratos. Por lo general, se desarrolla en un entorno CIM

(manufactura integrada por computador).
Las seis primeras modalidades de sistemas de produccin se han
denominado sistemas tradicionales clsicos y estn fundamentados por los
enfoques de gestin craft y produccin en masa, que van desde la bsqueda
de habilidades y capacidades individuales basadas en la funcionalidad del
proceso y la pericia del operario, hasta la consecucin de alta productividad y
eficiencia a travs de la optimizacin de las operaciones y economas
de escala. Las dos ltimas, Just in Time (JIT) y Sistemas Flexibles de
Fabricacin (FMS), han surgido producto de un nuevo enfoque de gestin de
la produccin denominado lean production o produccin ajustada, surgido
en los ltimos aos y que se basa en la produccin con mnimo desperdicio,
que busca la eliminacin de aquellas actividades que no aaden valor, as
como los consumos innecesarios de recursos, que se consideran como
despilfarro. Este enfoque ha dado lugar a estos nuevos sistemas productivos,
orientados a la obtencin de pequeos a medianos volmenes con alta
variedad de productos, empleando para ello un layout de flujo lineal (en lugar
de funcional), que resulta ms efectivo y eficiente. Se trata de una
combinacin apropiada de las bondades de sus predecesores. Ambos
sistemas, hbridos por naturaleza, estn dotados de eficiencia y flexibilidad, y
sus diferencias bsicas radican en el grado de intensidad tecnolgica
utilizado en sus operaciones y procesos.
Otros autores como Hill (1997), describen modalidades adicionales de
sistemas de produccin hbridos que, aunque no sean tan completos como
los antes descritos, s contribuyen por igual a que las empresas ofrezcan un
proceso de fabricacin que refleje mejor sus necesidades en trminos
de poder respaldar las caractersticas de sus mercados. Entre estos sistemas
hbridos destacan la Fabricacin Celular (basada en la tecnologa de grupo),
las Lneas de Transferencia (o lneas transfer) y los Centros Maquinadores.

La aparicin de las configuraciones hbridas, resultantes de combinar

aspectos de los sistemas bsicos o clsicos, ha sido un proceso evolutivo
natural en la gestin de la produccin en una economa competitiva. Por lo
general y mucho ms en los tiempos actuales de alta rivalidad competitiva,
las empresas tienden a presentar una combinacin de procesos y
configuraciones en fabricacin a fin de tratar de reflejar y cubrir mejor las
diversas necesidades y requerimientos de los productos que proveen y
venden. Claro est, se debe prestar mucha atencin a estas combinaciones
de caractersticas para evitar incompatibilidades y disfunciones operativas, y
debido tambin, al hecho de que la eleccin que puedan hacer estar
siempre limitada por la dimensin de ingeniera (el proceso deber poder
cumplir con las especificaciones del producto) y por las propias limitaciones
tcnicas, tecnolgicas y empresariales que restringen las posibles opciones.
Estos sistemas de produccin, clsicos y modernos, se diferencian entre
s por el comportamiento descrito en las diversas dimensiones tcnicas y
empresariales,

propias

del

diseo

del

sistema

as

como

de

su

funcionamiento, tales como, y por citar algunos ejemplos: la repetitividad de

las operaciones y trabajos, el nivel de continuidad o intermitencia en el flujo
material, el tipo de produccin predominante, el mix de producto con que se
opera (volumen-variedad), la estructura espacial utilizada, la estructura
temporal de la produccin, la propia naturaleza del producto que se fabrica y
comercializa (estndar, especial adaptado), el nivel de especializacin de
las capacidades, nivel de estandarizacin de productos, el grado de
automatizacin

incorporado,

as

como

las

dimensiones

de competencia /mercado que se proveen al cliente final, entre otras.

Conclusin:

La produccin es la elaboracin de productos a partir de los factores de

produccin por parte de las empresas con la finalidad de que sean adquiridos
o consumidos por las familias para satisfacer las necesidades que stas
presentan. La cual es la actividad principal de cualquier sistema econmico
que est organizado para producir, distribuir y consumir los bienes y
servicios necesarios para la satisfaccin de las necesidades humanas. La
produccin se realiza por la actividad humana de trabajo y con la ayuda de
determinados instrumentos que tienen una mayor o menor perfeccin desde
el punto de vista tcnico.
La produccin es considerada como unidad de las fuerzas productivas y
las relaciones de produccin, constituye el modo de produccin de los bienes
materiales, del que depende el carcter del rgimen social dado. El rgimen
social de produccin abarca la produccin, la distribucin, el cambio y el
consumo de los productos.
En la antigedad la produccin era manual, artesanal. Luego a partir de la
revolucin Industrial fue cambiando todo y aparece la mquina, la cual a
travs de los aos se fue transformando en Procesos Mecnico,
Semiautomtico, Automtico, Automatizacin, Automacin, Robtica, con
cada incremento en la innovacin en menor la participacin del hombre en el

proceso productivo. A lo largo de la produccin social de su vida, los hombres

contraen unas relaciones determinadas, necesarias, independientes de su
voluntad; relaciones de produccin que son el resultado de un determinado
grado de evolucin de sus fuerzas materiales de produccin. La totalidad de
estas relaciones de produccin constituye la estructura econmica de la
sociedad, su base real, sobre la que se levanta una estructura jurdica y
poltica, y a la que corresponden unas determinadas formas sociales de
conciencia.