OPCIONES Y TIPOS DE CAMBIO.

Las opciones de cambio es el entorno en el que la organizacin es justificada, es

decir en la categoras en las que se dividen. Tener las opciones de cambio bien
identificadas es de gran importancia, de esta manera ser ms fcil hacer los
cambios que la empresa requiere, comnmente la empresas son dividas en estas
reas: tecnologa, estructura (grupos y equipos de trabajo), ambiente fsico, y la
gente (habilidades y desarrollos).
Los tipos de cambios son aquellos en los que las personas van evolucionando o
cambiando la rutina a la que ellos estaban acostumbrados, estos son los cambios
radicales (caso de emergencia), los planeados son para la mejora de la
organizacin y el estructural es el que aparenta que todo este en un equilibrio y
para todo haya un proceso ya dispuesto y el cclico.
AGENTE ORGANIZACIONAL
Es de gran importancia tener en cuenta el agente de cambio, el agente es el
encargado de hacer cambios en la organizacin de manera correcta y concisa
para la mejora de la organizacin sin fomentar una ambiente de trabajo no
adecuado para la misma organizacin, pues este se encargar de que haya un
ambiente adecuado en la organizacin para el desarrollo de cambio, el agente de
cambio tiene que interactuar con cada uno de los individuos en la organizacin, el
agente es aquel capaz de hacer modificaciones en los campos de estructura,
tecnologa, ubicacin fsica y en el personal de la empresa.
El agente de cambio tendr que tener una administracin muy bien organizada y
adecuada para efectuar todo estos cambios, pues mediante estos cambios, se
descubrirn las problemticas, habr nueva manera de interaccin de individuos,
nuevos equipos de trabajo, nuevas responsabilidades junto con un gran manejo de
problemas en el sector de recursos humanos, pues mucho individuos se
comportan diferente ante estos cambios que tienen en la organizacin.
APRENDIZAJE DURANTE EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
La capacitacin del individuo dentro de una organizacin no es ms que el
aprendizaje de algo. Marquardt (1996), nos explica el modelo en que las personas,
el aprendizaje, la organizacin, la aplicacin de la tecnologa y manejo del
conocimiento son relacionados en circuito elemental para el aprendizaje.
El aprendizaje es elemental para el individuo, al momento de ensear se debe
estar totalmente seguro y claro, junto con ejercicios y ejemplos bien especificados
para el mejor aprendizaje del individuo. Actividades que ayudan al aprendizaje del
individuo son: la solucin de problemas nuevos, la experimentacin con ideas
nuevas, aprender de la experiencia, aprender de lo que hacen otros.

FUERZAS DE CAMBIO
Los individuos de cada organizacin no acostumbrados a cambios, tienden
siempre a quedarse y hacer el mismo puesto todo el tiempo, as que puede que
haya dos reacciones de este individuo ante este cambio, la negacin y la
afirmacin. Los individuos tienden a reaccionar o a resistirse a nuevos hbitos por
tres razones no sabe, no puede, no quiere.