Teora Clsica

Cecilia Solange Tejo Escobar

Fundamentos de la Administracin
Instituto IACC
12 - Abril - 2015

Desarrollo

TEORA CLSICA DE LA ADMINISTRACIN (Henri Fayol)

La mirada clsica que di y desarrollo Henri Fayol, estuvo direccionada
hacia la Aplicacin de la Estructura Organizacional y en aumentar la eficiencia
de la empresa a travs de la forma y disposicin de los rganos competentes
de la organizacin.
El defini (14) principios administrativos y en ellos enfatiz la
importancia de la estructura de la organizacin y el perfil que debe tener el
administrador.
Estableci que si bien los trabajadores aplican la administracin en sus
tareas, deben ejercer mayores funciones administrativas, conforme aumenta
su nivel jerrquico; procedimientos que an permanecen vigentes, pasamos a
dar un pequeo enfoque a sus 14 principios:

1. Divisin del trabajo: Especializacin de tareas y personas para aumentar

la eficiencia.
2. Autoridad y responsabilidad: Autoridad: derecho a dar rdenes y esperar
obediencia. Responsabilidad: deber de rendir cuentas
3. Disciplina: Energa y justicia en dar rdenes o sanciones (Jefes), normas
claras y justas. Obediencia y respeto por normas (Subordinados).
4. Unidad de mando: Cada empleado debe recibir rdenes de un solo jefe.
5. Unidad de direccin: Debe haber un jefe y un plan para cada grupo de
actividades que tengan el mismo objetivo.
6. Subordinacin de los intereses individuales a los generales: Los
intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares.
7. Remuneracin del personal:-Debe haber una satisfaccin justa y
garantizada para los empleados y para la organizacin.

8. Centralizacin: Concentracin de la autoridad en la cpula de la

organizacin.
9. Cadena escalar: Lnea de autoridad que va del escaln ms alto al ms
bajo. Puede saltarse si es imprescindible y existe autorizacin.
10. Orden: Debe existir un lugar para cada cosa y cada cosa de estar en su
lugar. Orden material y humano.
11. Equidad: Amabilidad y justicia para conseguir lealtad del personal.
12. Estabilidad del personal: Debe haber una razonable permanencia de
una persona en su cargo.
13. Iniciativa: Capacidad de visualizar un plan y asegurar su xito.
14. Espritu de equipo: La armona y la unin de personas es vital para la
organizacin.(1)

En cuanto a la orientacin de los objetivos de la empresa u organizacin

puntualiz:
1.
2.
3.
4.

Economa del trabajador.

Equilibrio entre autoridad y empleados.
Responsabilidad.
Estabilidad personal.
De su amplia teora y enfoque tambin se expresaron y concluyeron las
siguientes deficiencias.
1. El hombre es considerado un elemento ms de la empresa lo que
produce un descuido de los aspectos psicosociales que influyen en la
productividad.
2. Fomento del mecanismo y la especializacin que producen la
fragmentacin y la parcializacin del servicio que ofrecen las empresas.
3. Se da extrema importancia a las normas, mecanizacin y rigidez, lo que
limita la creatividad y la innovacin.

4. Las hiptesis de la teora clsica implican la concepcin de que la

administracin solo es importante en puestos claves.
El aporte principal de Henri Fayol fue el de escribir sobre problemas no
estudiados por Taylor, ya que mientras Taylor concentra sus estudios en el
taller o la fbrica, Fayol lo hace a nivel de la direccin, creando lo que algunos
llaman escuela de "jefes". Hizo grandes contribuciones a los diferentes niveles
administrativos.(2)
Por todo lo antes expuesto se puede concluir que la teora clsica de
Henri Fayol, es aplicable a cualquier empresa u organizacin, de acuerdo a
cada necesidad, situacin y circunstancia en particular; ya que al igual que los
sistemas comunes y aplicables de la administracin; este especialmente
apunta a reducir o eliminar los procesos ms intiles y sustituirlos por otros
ms eficaces mediante la organizacin racional del trabajo, la eficiencia de las
organizaciones basados en la planeacin, organizacin, direccin, coordinacin
y control.
Su teora tambin es importante ya que despert el estudiar la
administracin como una ciencia a travs de la planeacin y no empricamente
mediante el ensayo y el error como era que se practicaba antes de su teora.

Bibliografa
Amaru Antonio Csar. Conceptos de Calidad Estudio de Mercado. Libro
Fundamentos de la Administracin, Teora General y Procesos Administrativos
(1) http://elpsicoasesor.com/teoria-clasica-de-la-administracion-henry-fayol/
(2)http://es.wikipedia.org/wiki/Henri_Fayol