Contenido

Captulo 2: Clasificacin de los proyectos de inversin ....................................................... 2

CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS............................................................................ 2
1.

Etapa de pre inversin .................................................................................................. 2

2.

Etapa de inversin......................................................................................................... 2

3.

Etapa de Post Inversin................................................................................................. 2

ESTUDIOS QUE FORMAN PARTE DE LA FORMULACIN Y LA EVALUACIN DE

LOS PROYECTOS................................................................................................................. 3
VIABILIDAD DE PROYECTO O NEGOCIO ...................................................................... 3
CAPITULO 3: EL ESTUDIO DE MERCADO DEL PROYECTO DE INVERSIN ........... 4
TIPOS DE MERCADO........................................................................................................... 4

Mercado consumidor .................................................................................................... 4

Mercado Competidor .................................................................................................... 4

Mercado proveedor ...................................................................................................... 5

Captulo 2: Clasificacin de los proyectos de inversin

El concepto de proyecto est relacionado con la formacin de un negocio o la aplicacin
del mismo en donde para tomar la decisin es necesario considerar todos los efectos
posibles que pueden influir en su operacin.
Desde el punto de vista econmico, la clasificacin ms corriente del proyecto de bienes
y de prestacin de servicios corresponde a la divisin de la economa en sectores de
produccin esto permite clasificar los proyectos en:
1.
2.
3.
4.

Proyecto agropecuario
Proyectos industriales
Proyectos de Servicio
Proyectos de infraestructura econmica

CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

El ciclo de un proyecto es un aspecto fundamental para poder ubicar la evaluacin
dentro del conjunto de actividades a realizar
Aspectos principales

Cada etapa del ciclo tiene su razn de ser

Definir qu equipo conformara parte del proyecto desde un inicio
Se necesita una estructura flexible del ciclo que se adapte fcilmente a los
diferentes tipos de proyectos

El ciclo del proyecto comprende tres etapas, las cuales constituyen un orden cronolgico
del desarrollo del proyecto

1. Etapa de pre inversin

Consiste en un juego iterativo de preparacin y evaluacin, en el cual se disea,
se evala, se ajusta, se redisea, etc. una propuesta de negocio.
En esta esta etapa se busca especificar los planes de inversin y montaje del
proyecto incluyendo necesidades de insumos, estimativos de costos,
identificacin de posibles obstculos, necesidades de entrenamiento y obras o
servicios de apoyo.

2. Etapa de inversin
Consiste en la ejecucin de lo planteado. Aqu es muy importante su
administracin y direccin, porque tiene como misin materializar el Proyecto
en las mejores condiciones posibles. Para ello ser necesario definir e
implementar la organizacin matriz, desarrollar la ingeniera completa. Negociar
e implementarlos planes de financiamiento, definir y concretar el plan de
compras y abordar la construccin de montaje de los e equipos para, finalmente,
implementar la puesta en marcha

3. Etapa de Post Inversin

En esta etapa el proyecto de inversin se convierte en una unidad de inversin
de bienes y servicios.

ESTUDIOS QUE FORMAN PARTE DE LA FORMULACIN Y LA

EVALUACIN DE LOS PROYECTOS
En la formulacin de proyectos es necesario sintetizar informacin de distintas
especializados, las cuales van a formar parte de las decisiones en la evaluacin, estos
estudios son:

Estudio Legal
Todas las actividades empresariales se enmarcan dentro de un conjunto de
normas jurdicas que regulan sus operaciones.
El estudio busca la viabilidad legal del proyecto.
Estudio de mercado
Permite cuantificar la existencia de un grupo de la poblacin a las cuales se
puede ofrecer un producto.
Estudio tcnico
Es aquel que se describe todos los elementos tcnicos necesarios para ejecutar
el proyecto
Estudio organizacin lega
Es el que determina la organizacin administrativa o legal que tendr el negocio
Estudio ambiental
Este estudio permite determinar los efectos del medio ambiente sobre el
proyecto
Estudio econmico financiero
Es aquel que determina la viabilidad del proyecto a partir de indicadores de
rentabilidad encontradas en diferentes escenarios propuesto

VIABILIDAD DE PROYECTO O NEGOCIO

La viabilidad de un proyecto se refiere a la posibilidad y condiciones favorables para su
ejecucin, se determina diferentes aspectos:

Viabilidad estratgica: se presenta en los casos en que el proyecto es una unidad

complementaria de un negocio en marcha.
Viabilidad comercial: determina la aceptacin en sus distintos aspecto por parte
del mercado que brindara el negocio
Viabilidad tcnica: determina la capacidad tcnica necesaria para ejecutar el
proyecto
Viabilidad administrativa: determina la capacidad organizacional de llevar a cabo
el proyecto
Viabilidad ambiental: muestra la posibilidad de ejecucin considerando los
lineamentos ambientales vigentes
Viabilidad econmica financiera: muestra la conveniencia en trminos
econmicos y financieros que generara el negocio

CAPITULO 3: EL ESTUDIO
PROYECTO DE INVERSIN

DE

MERCADO

DEL

Para el inicio de un nuevo negocio es vital es conocer el ambiente donde posiblemente

se llevara a cabo nuestras operaciones. Ello permitir identificar un conjunto de variables
que tendrn influencia en el proyecto y en general informaran que tan atractivo es el
sector.
Este estudio es complementario y de mayor profundidad al realizado en la identificacin
del proyecto.
Uno de los aspectos importantes del estudio de mercado del proyecto es identificar las
caractersticas de los consumidores y competidores.
El estudio de mercado en relacin al proyecto persigue los siguientes objetivos:

Identificar las necesidades de un grupo de usuarios.

Conocer como actualmente esos usuarios atienden sus necesidades.
Conocer los futuros usuarios del proyecto. Quienes son, donde estn, y si
estaran dispuestos a adquirir o utilizar los productos a determinados precios y
estimar el comportamiento futuro
Conocer las caractersticas de empresas competidoras.
Determinar las estrategias de marketing adecuadas para lograr los objetivos
planteados en el proyecto

TIPOS DE MERCADO

Mercado consumidor
Analiza el comportamiento de los consumidores para determinar sus
necesidades y definir el perfil del producto y la estrategia comercial de ingreso al
mercado.
Es recomendable comenzar con una visin general y macro del mercado.
Una herramienta de anlisis es la segmentacin de mercados, que consiste en
lograr segmentos de mercado diferenciados a los que es posible dirigir una oferta
de productos especfica.
Al identificar las caractersticas del mercado consumidor es recomendable
diferenciar los siguientes conceptos:
Cliente: Es la persona que decide la compra del producto para el uso de
otras personas o su consumo personal.
Consumidor: Es la persona que adquiere el producto para el consumo
personal.

Mercado Competidor
Se encuentra conformado por las empresas ubicadas en el rea de influencia
del proyecto.

Existen dos tipos de competencia:

Competencia Directa: conjunto de empresas que satisfacen la misma
necesidad, al mismo segmento, con la misma tecnologa
Competencia Indirecta: conjunto de empresas que satisfacen la misma
necesidad a un segmento distinto con una tecnologa diferente
La distribucin de cantidades y la magnitud de las empresas en el mercado
competidor forman la estructura competitiva del sector y pueden ser:
Estructura fragmentada: se da cuando existe gran cantidad de empresas
pequeas o medianas donde el dominio del mercado no es identificable,
se caracterizan por bajas barreas de ingreso.
Estructura consolidada: aqu el mercado es dominado por una pequea
cantidad de empresas o, en casos extremos, por una sola empresa.

Mercado proveedor
Conformado por las entidades que suministran materiales y servicios requeridos
por el negocio.