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F

CONVO

PRES
PRIM

12-SE

Consec

Id Plan de
Negocios

Nombre Plan de Negocios

Nombre Ciudad

Departamento

38645 EPOCAS MANUFACTURAS

Sincelejo

Sucre

45462 AMBAR BLUE

Bogot

Bogot D.C

47073 D'CUEROS

Sincelejo

Sucre

47659 Art Natural Artesanias

Sasaima

Cundinamarca

49375 CERVECERIA TAYRONA

Bogot

Bogot D.C

49755 RODVI COLLECTION SAS

Bogot

Bogot D.C

50905 MATEX

Armenia

Quindio

51024 CASA DE MODAS CITARA

Quibd

Choc

51153

CERVECERIA ARTESANAL
CACHACA

Bogot

Bogot D.C

10

51209

HAMBURGUER & SALADS


JONYBER S.A.S.

Arauca

Arauca

11

51461 PROSINGULAR SAS

Pereira

Risaralda

12

51472 Galletas Pan y Sabor

Santa Mara

Huila

13

Proyecto de fabricacin y
51759 comercializacin de sweaters
(busos) en Bogot D.C.

Bogot

Bogot D.C

14

52029 EN CUERO

Bogot

Bogot D.C

15

52172 TECNOLOGIA IML

Bogot

Bogot D.C

16

52239 REVER

Neiva

Huila

17

52344 Kman S.A.S

Timan

Huila

18

52418 Genesis Moda

Salgar

Antioquia

19

52526 Comida Sana

Cota

Cundinamarca

20

52685 Ecunatural

Barranquilla

Atlntico

21

52702 INDUPLAST DEL CAFE SAS

Armenia

Quindio

22

52708

Pijamas By Alicia Mahecha


s.a.s

Barranquilla

Atlntico

23

52803

CONFECCIONES CASA
BLANCA SAS

San Jos Del


Guaviare

Guaviare

24

52882 Rebels

Envigado

Antioquia

25

52890 Grupo ecomilenio S.A.S

Manizales

Caldas

26

53108 COTTON_JEANS

Bogot

Bogot D.C

27

53128 SIBYLL DESIGNS

Cali

Valle del Cauca

28

53168

PRODUCTOS ALIMENTICIOS
DOLCE VITA SAS

Ibagu

Tolima

29

53207

Empresa de tratamiento de
excedentes industriales

Bogot

Bogot D.C

30

53223 Avenia Marroquineria

Itagui

Antioquia

31

53224

32

53230 VANDEXT

Barranquilla

Atlntico

33

53244 Dotaciornes y Suministros JES Barranquilla

Atlntico

34

53250 INES BELLOREZ

Bogot

Bogot D.C

35

53266

Cajic

Cundinamarca

36

53301 Reconstructora de motos

Ibagu

Tolima

Industrias alimenticias Rivema


Manizales
S.A.S

industrias carnicas de
colombia

Caldas

37

53326 Calzado MOS S.A.S.

38

53331

39

53358 SIANA diseo y confecciones

40

53379

41

53383 AEL Diseo y Confecciones

Riohacha

La Guajira

42

53394 Edna Briyid Prada Usma

Bogot

Bogot D.C

43

53407

Caucasia

Antioquia

44

53430 JABONES FULL

Quibd

Choc

45

53431 NATALIE INVERSO.

Bogot

Bogot D.C

46

53441 PROLACH

Agrado

Huila

47

53452 DELICIAS CHACHALIZ

Neiva

Huila

48

53453 ANUROS

Quibd

Choc

49

53467 AMD TEXTILES

Garzn

Huila

Casa de Modas Andrea


Galeano

Medelln

Antioquia

Medelln

Antioquia

Riohacha

La Guajira

OG SOLUCIONES
Cha
TECNIFICADAS PARA EL AGRO

TINTO TISSUE
MARROQUINERIA

Cundinamarca

50

53468 GABYS DESIGN

Barranquilla

Atlntico

51

ELABORACION DE
53470 PRODUCTOS DE
ASEONATURAL

Quibd

Choc

FONDO EMPRENDER
CONVOCATORIA NACIONAL No. 36
PRESUPUESTO: $2.000.000.000,oo
PRIMER INFORME DE EVALUACIN
SEGUNDO CIERRE
12-SEPTIEMBRE-2014 (11:59 P.M.)

Nombre
Institucin

SENA - Sucre

SENA - Distrito
Capital

Nombre Unidad

Centro de la
Innovacin, la
Tecnologa y los
Servicios

Centro de
Materiales y
Ensayos

Recursos
Solicitados
(SMMLV)

Fecha Formalizacin (MMDD-AAAA)

Nombre Sector

145

5/8/2014 20:42 Industrias Manufactureras

180

5/8/2014 21:49 Industrias Manufactureras

SENA - Sucre

Centro de la
Innovacin, la
Tecnologa y los
Servicios

173

5/8/2014 9:51 Industrias Manufactureras

SENA Cundinamarca

Centro de
Desarrollo
Agroindustrial y
Empresarial

92

5/8/2014 16:57 Industrias Manufactureras

180

5/8/2014 21:06 Industrias Manufactureras

163

5/8/2014 21:59 Industrias Manufactureras

162

5/8/2014 19:55 Industrias Manufactureras

97

5/8/2014 23:44 Industrias Manufactureras

180

5/8/2014 20:42 Industrias Manufactureras

152

5/8/2014 19:46 Hoteles Y Restaurantes

SENA - Distrito
Capital

SENA - Distrito
Capital

SENA - Quindo

SENA - Choco

SENA - Distrito
Capital

SENA - Arauca

Centro de
Gestin Industrial

Centro de
Materiales y
Ensayos
Centro para el
Desarrollo
Tecnolgico de la
Construccin
Centro de
Recursos
Naturales,
Industria y
Biodiversidad
Centro Nacional
de Hoteleria,
Turismo y
Alimentos
Centro de
Gestin y
Desarrollo
Agroindustrial de
Arauca

SENA - Risaralda

Centro de Diseo
e Innovacin
Tecnolgica
Industrial

SENA - Huila

Centro de la
Industria, la
Empresa y los
Servicios

165

11/7/2014 17:55 Industrias Manufactureras

77

5/8/2014 18:21 Industrias Manufactureras

UTADEO

UNIVERSIDAD DE
BOGOTA JORGE
TADEO LOZANO

162

Comercio Al Por Mayor Y


Al Por Menor, Reparacin
De Vehculos
4/8/2014 10:23 Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

SENA Cundinamarca

Centro de
Biotecnologa
Agropecuaria

159

5/8/2014 20:19 Industrias Manufactureras

180

5/8/2014 21:06 Industrias Manufactureras

146

5/8/2014 19:48 Industrias Manufactureras

179

5/8/2014 19:43 Industrias Manufactureras

93

5/8/2014 14:04 Industrias Manufactureras

180

5/8/2014 23:53 Industrias Manufactureras

SENA - Distrito
Capital

Centro de
Gestin Industrial

Centro de la
Industria, la
Empresa y los
Servicios
Centro de
Gestin y
Desarrollo
SENA - Huila
Sostenible
Surcolombiano
Centro de
Formacin en
SENA - Antioquia Diseo,
Confeccin y
Moda
SENA - Huila

SENA Cundinamarca

Centro de
Biotecnologa
Agropecuaria

SENA - Atlntico

Centro de
Comercio y
Servicios

SENA - Quindo

SENA - Atlntico

SENA - Guaviare

Centro para el
Desarrollo
Tecnolgico de la
Construccin

Centro Industrial
y de Aviacin
Centro
de
Desarrollo
Agroindustrial,
Turstico y
Tecnolgico del
Guaviare

5/8/2014 23:54 Industrias Manufactureras

180

5/8/2014 20:00 Industrias Manufactureras

125

5/8/2014 6:47 Industrias Manufactureras

80

5/8/2014 20:22 Industrias Manufactureras

Centro de
Formacin en
SENA - Antioquia Diseo,
Confeccin y
Moda

147

5/8/2014 11:59 Industrias Manufactureras

SENA - Caldas

Centro de
Procesos
Industriales

131

5/8/2014 15:46 Industrias Manufactureras

SENA - Distrito
Capital

Centro de
Materiales y
Ensayos

180

5/8/2014 21:37 Industrias Manufactureras

SENA - Valle

Centro de Diseo
Tecnolgico
Industrial

131

2/8/2014 20:42 Industrias Manufactureras

SENA - Tolima

Centro de
comercio y
servicios

171

5/8/2014 12:06 Industrias Manufactureras

UDistrital

Universidad
Distrital Francisco
Jos de Caldas

180

4/8/2014 20:20 Industrias Manufactureras

SENA - Antioquia Centro del Diseo


y Manufactura del
Cuero

180

4/8/2014 12:44 Industrias Manufactureras

131

5/8/2014 16:43 Industrias Manufactureras

180

5/8/2014 21:25 Industrias Manufactureras

144

5/8/2014 23:57 Industrias Manufactureras

SENA - Caldas

SENA - Atlntico

SENA - Atlntico

Centro de
Procesos
Industriales

Centro Nacional
Colombo Alemn

Centro Nacional
Colombo Alemn

SENA - Distrito
Capital

Centro de
Manufactura en
Textil y Cuero

180

5/8/2014 11:34 Industrias Manufactureras

SENA Cundinamarca

Centro de
Desarrollo
Agroempresarial

172

5/8/2014 14:32 Industrias Manufactureras

SENA - Tolima

Centro de
Industria y
Construccin

166

5/8/2014 20:34 Industrias Manufactureras

SENA - Antioquia Centro del Diseo


y Manufactura del
Cuero
Centro de
Formacin en
SENA - Antioquia Diseo,
Confeccin y
Moda

171

4/8/2014 12:47 Industrias Manufactureras

131

5/8/2014 13:46 Industrias Manufactureras

5/8/2014 10:06 Industrias Manufactureras

SENA - Guajira

Centro Industrial
y de Energas
Alternativas

86

SENA Cundinamarca

Centro de
Desarrollo
Agroempresarial

151

5/8/2014 11:37

SENA - Guajira

Centro Industrial
y de Energas
Alternativas

115

5/8/2014 22:35 Industrias Manufactureras

102

5/8/2014 23:57 Industrias Manufactureras

80

5/8/2014 21:41 Industrias Manufactureras

174

5/8/2014 23:53 Industrias Manufactureras

137

5/8/2014 11:50 Industrias Manufactureras

176

5/8/2014 20:22 Industrias Manufactureras

83

5/8/2014 20:17 Industrias Manufactureras

154

5/8/2014 23:41 Industrias Manufactureras

180

5/8/2014 23:30 Industrias Manufactureras

SENA Cundinamarca

Centro Industrial
y de Desarrollo
Empresarial de
Soacha

Complejo
SENA - Antioquia Tecnolgico para
la Gestin
Agroempresarial
Centro de
Recursos
Naturales,
SENA - Choco
Industria y
Biodiversidad
SENA - Distrito
Capital

SENA - Huila

SENA - Huila

SENA - Choco

SENA - Huila

Centro de
Manufactura en
Textil y Cuero
Centro
Agroempresarial
y Desarrollo
Pecuario del Huila
Centro de la
Industria, la
Empresa y los
Servicios
Centro de
Recursos
Naturales,
Industria y
Biodiversidad
Centro
Agroempresarial
y Desarrollo
Pecuario del Huila

Agricultura, Ganadera,
Caza Y Silvicultura

SENA - Atlntico

SENA - Choco

Centro Industrial
y de Aviacin
Centro de
Recursos
Naturales,
Industria y
Biodiversidad

149

5/8/2014 23:19 Industrias Manufactureras

95

5/8/2014 23:47 Industrias Manufactureras

Nombre SubSector
Confeccin De Artculos
Con Materiales Textiles No
Producidos En La Misma
Unidad, Excepto Prendas de
Vestir
Corte, Tallado Y Acabado
De La Piedra

Fabricacin De Calzado De
Cuero Y Piel, Con Cualquier
Tipo De Suela, Excepto El
Calzado Deportivo

Arte, Diseo Y Composicin

Elaboracin De Bebidas
Fermentadas No Destiladas

Fabricacin De Prendas De
Vestir, Excepto Prendas De
Piel.
Confeccin De Artculos
Con Materiales Textiles No
Producidos En La Misma
Unidad, Excepto Prendas de
Vestir
Fabricacin De Prendas De
Vestir, Excepto Prendas De
Piel.

Otras Industrias
Manufactureras NCP

Otros Tipos De Expendio


NCP De Alimentos
Preparados

de
la misma,
coherente
conse
la el
Comerciales:
sobre
responsables
donde
se
especifique
muy
general
yPara
se
asociadas),
ventas,
cuatro
absorbentes
de
considera
que
hubiera
capacidad
instalada
estudio
de
mercado
de
cada
actividad
niely
las
variables
como
considera
que
el
descuentos
(sin
operarias
y
los
vapores
sido
mas
util
por
con
el
mercado
se
realiz
una
equipos
requeridos
perfil
y motivacin
periodo
improductivo
establecer
rango,
honorarios
de un
contaminantes
parade
ejemplo
encuestar
a
objetivo
identificado.
encuesta
cuyos
para
compra.
Se
de
unrealizarlas.
mes,
estimado
poltica
y
costo
contador.
Todos
se
mitigar
la
establecimientos
en
Identifica
necesidades
resultados
no
fueron
Aunque
los se
equipos
recomienda
crear
una
para
realizar
estas
anual).
No
incluye
contratarn
por
contaminacin
usaquen
y de
Chapinero
de
equipo,
tenidos
en
cuenta
a la
que
se proponen
en
estrategia
gestiones
es
evento
de
NO
ACREDITADO:
nmina,
excepto
el
ambiental.
Asimismo,
sobre
el determinar
tipo
de
instalaciones
e
hora
de
el
el
captulo
de
lanzamiento
del
demasiado
corto
para
lanzamiento
y su
como
Seor
(a)
contador
y utilizar
sern
de
se
pueden
cerveza
que
estaran
insumos
para
tamao
del
mercado
infraestructura
producto
al
mercado
todas
las
actividades
si
bien fue
solicitado
emprendedor
(a) yEs
tiempo
completo.
materiales
reciclados
dispuestos
comprar,
actividad
de
y
ventas
del
guardan
relacin
con
con
el
finEl
dea
llamar
la
y las
gestiones
no
se
anex
la
asesor;
plan
de
una
estructura
y
reutilizar
materia
las
presentaciones,
produccin
y
negocio.
Dentro
de
el
negocio
propuesto,
atencin
de
nuevos
involucradas,
el
discriminacin
de
la
negocios
No.45462adecuada
que
prima.
La
industria
precios
de
compra,
comercializacin.
estos
resultados,
no
se
incluyen
dentro
de
clientes.
Elamercadeo,
plan
modelo
organizacional
mezcla
de
AMBAR
BLUE
responde
lasno deque
del
calzado
genera
calidad,
entregas,
Requiere
maquinaria,
se
tuvo
en
cuenta
ellos
suministros
de
negocio
identifica
los
planteado
para
el
por
ende
solo
se
podr
pasar
a
la
necesidades
de la
residuos
peligrosos
etc..,
que
den
equipo
y no
la mayor
frecuencia
produccin
yla
proveedores
yLos
las
negocio
se
considera
conoci
global
en
etapa
deun
evaluacin
empresa
en
parte
y
peligrosos.
informacin
sobre
los
herramientas
para
el
de
compra
es
elementos
de
oficina
condiciones
adecuado
para
el
publicidad
de
$4,2
toda
vez
que,
no
operativa,
recortes
en
la diaria,
mayores
clientes
que
diseo
y
confeccin
semanal
y
no
como
cartulinas,
comerciales
que
se
tamao
del
negocio
millones.
Sede
cumple
con
los
administrativa
ycomo
de y
fabricacin
calzado
pueda
tener
ella
de
prendas,
as
lo
que
reduce
crayolas,
tapabocas,
manejan
con
La
los
perfiles
seellos.
recomienda:
requisitos
mnimos
ventas.
La
empresa
conviene
reutilizarlos,
negocio.
Igualmente
equipo
de
cmputo
y
afluencia
de
clientes
guantes
industriales,
proyeccin
de
ventas
consideran
acordes
a
diversificar
y
detallar
exigidos
en
el
se
constituir
como
siempre
que
sea
en
aspectos
como
el
muebles
yy
enseres.
al
negocio
que
el
etc.
los
cuales
son
presenta
los
procesos
apor
alcance
y
recursos
numeral
1.5
QUIENES
una
Sociedad
posible,
y
el
resto
anlisis
la delya
Se
har de
adecuacin
consumo
percapita,
consumibles
inconsistencias
desarrollar
la para
asociados
aen
lasse
SE
PUEDEN
Acciones
Simplificada;
puede
venderse,
competencia,
del
rea
de
Concepto
dados
dichos
proceso
que
no
se
que
no
se
est
empresa;
5)de
En
estrategias,
revisar
PRESENTAR:
"(...)
La
y
existe
claridad
para
lo
cual
han
analizan
las
cuatro
produccin
y
ventas
resultados,
no
pasa
pueden
considerar
teniendo
en
cuenta
relacin
a
los
efectividad,
costear
presentacin
de
un el
determinar
los
separarse
marcas
de
cerveza
en
lo
referente
a
de 1 semanal.
De
como
equipos
de
periodo
improductivo
componentes
todas
lasnegocio
acciones
plan
de
requisitos
para
lapodr
adecuadamente
y
artesanal
ms
instalaciones
de
igual
forma
no
se
produccin.
El
plan
requerido
para
financieros,
en
las
que
sean
realizarse
de
manera
constitucin
de
la de
evitar
que
se
importantes
a
nivel
puntos
elctricos.
analiza
los
tiempos
de
negocios
no
presenta
arrancar
el
cifras
presentadas
mencionadas
y un en
individual
o negocio.
misma
ycotizaciones
define
contaminen
con
nacional,
sin
embargo
Adjunta
prestacin
del
informacin
sobre
Se
generan
dudas
de
la
plataforma,
ascaso
homogenizar
asociativa.
En
el
tiempo
para
ella
sustancias
empleadas
no
se analizan
de
soporte
de
precios.
servicio,
yelno
se
tiempos
requeridos
la
informacin
de
como
en
anexo
de
informacin.
3)
Desde
de
las
asociaciones
desarrollo
de
estos
en
el
proceso
muchas
otras
como
El programa
de
precisa
por
ejemplo
si
para
latendrn
ejecucin
tiempos
y5)
ingresos
y De
egresos
el
componente
dedese
estas
que
trmites
Enacuerdo
el
industrial.
Cervecera
Artesanal
produccin
est
los
potenciales
las
actividades
del
movimientos
en
el
pueden
identificar
los
operacin,
las
fichas
estar
aspecto
financiero:
Se
con
locompuestas
anterior
losuna
de
Colombia,
proyectado
decon
clientes
vienen
proceso
de
productivo
ya
costos
unitarios
depor
tcnicas
muestran
mayoritariamente
presenta
unde
indicadores
de
produccin
25000
acuerdo
con
los
acompaados
o
solos
produccin
por
que
que
no hay
un
materia
prima
ylomano
bocetos,
material,
aprendices;
el
presupuesto
deresto
gestin
asociados
litros
mensuales
u con
parmetros
de
lo evaluador
que
hace
imposible
el
no
anlisis
del
tiempo
obra
para
cada
medidas
y
tiempos
de
la
asociacin
podr
ingresos
por
mes,
el
la
puesta
en
marcha
otras
cerveceras
produccin,
tamao
establecer
una
dispone
depero
que
se
demora
la
uno
de
los
productos
unitarios,
no
integrarse
con
los
cual
se
ha
establecido
del
proyecto
son:
artesanales
en
del
negocio,
ventas
capacidad real
de
informacin
para
elaboracin
de
cada
planteados,
permiten
establecer
dems
beneficiarios
con
base
en
el
generacin
de
siete
Bogot
que
pueden
proyectadas
y la
atencin
al
servicio.
analizar
la
artesana
lo
cual
no la
igualmente
los
colores,
variedad,
de
que
trata
el
modulo
de
mercado
y
(7)
empleos,
donde
ser
unarespuestas
copetencia
poltica
de
inventario
En
las
correspondencia
da
certeza
de
ladeber
requerimientos
dede
recomendaciones
de
artculo
2
del
la
capacidad
real
emprendedora
mas
directa
al
establecida
en
el
dadas
al
evaluador,
entre
la
capacidad
capacidad
deladela
capital
para
compra
uso
y El
cuidado,
entre
acuerdo
004
2009
produccin
ocupar
el
rol
negocio
planteado,
se
plan.
crecimiento
por
parte
elde
instalada
propuesta
produccin
y establece
por
de
equipos,
otros.
No
se
y
Acuerdo
007
de
empresa;
el
Gerente
con
una
considera
que
el es
de las
ventas
ao
tras
emprendedor,
no
en
el
plan
de
ende
la
proyeccin
de
adecuaciones
a las
cmo
se
encuentran
2011,
por
el
cual
se
presupuesto
permite
dedicacin
tiempo
estudio
de
mercado
ao
se
con
claro
elproyect
de
las
negocios
yaclaramente
la
ventas
ycalculo
produccin
instalaciones,
calculadas
las
modifica
el
acuerdo
identificar
completo
su
plan
de
presenta
deficiencias
el
comportamiento
2470
hamburguesas,
capacidad
requerida
propuesta.
Hay
muebles
y unitarios
enceres,
cantidades
unitarias
y
004
de
2009(...)"Por
los
costos
negocio,
la
en
la
justificacn
de
del
mercado
y
dado
que
si
se
en
funcin
de
las
incongruencias
en
las
as
como
el
capital
de
costos
decomo
insumos
lo
tanto,
en
cuanto
a
materia
produccin
para
el
las
cifras
y
metas
de
crecimiento
del
compara
con
la
exigencias
de
proyecciones
de y
trabajo
requerido
(no
se muestran
ninguno
de
los
prima,
insumos
primer
ao
ventas
presentadas,
mercado.
4)
Aspectos
frecuencia
de
compra
produccin.
3)
precio
establecidas
en
para
la
operacin
mrgenes
de
emprendedores
mano
de obra
directa
corresponde
aestan
la del
las
cuales
no
organizacionales:
La
(semanal)
y del
el
ASPECTOS
el
horizonte
negocio,
las
desperdicio),
por
cumple
con
la
para
la
elaboracin
de
fabricacin
de
2.100
debidamente
emprendedora
conoce
consumo
percapta
FINANCIEROS:
proyecto
ya
no
proyecciones
de
ende
se
condicin
deque
aprendiz
cada
paquete
deSe
pares
derecomienda
calzado
y se
justificadas,
los
procedimientos
(1),
estas
ventas
incluyen
como
tiene
en
cuenta
un yun
ventas
contemplan
realizar
el
clculo
(Entindase
aprendiz
dotaciones,
este
630
bolsos,
adicionalmente
no
se
tiempos
para
lacapital
serian
menores.
Sede
inversiones
en
porcentaje
mnimo
de
periodo
de 5
aos
individual
como:
estudiante
presupuesto
es
consecuentes
con
presenta
una
clara
constitucin
de
la una
requiere
igualmente
de
trabajo
inversiones
aumento,
teniendo
en
operacin
del
negocio
pormenorizado.
Se
activo,
NO
graduado
coherente
con
el
generacin
de
ventas
descripcin
del yperfil
empresa,
launa
desarrollar
mejor
en
en
cuenta
la
Inflacin
y semaquinaria
presentan
de
denota
como
del
Sena
u
otra
presupuesto
de
para
el
ao
1
de
los
clientes
alas
normatividad
que
justificacin
de
adecuaciones
que
semensual,
da
ao
forma
son
sobredimensionada
institucin
de tras
ventas,
adems
el
correspondiente
a lala
atender
y pas.
sus
aplica,
las
entidades
ventas,
identificando
locativas,
ao
en
el
No
hay
acordes
adela
solicitud
5
educacin
superior);
flujo
de
caja
es
misma
cantidad
de
expectativas,
ante
las cuales
debe
las
estacionalidades
encontrndose
un
anlisis
de
la
capacidad
instalada
mquinas
planas
(se
el
proyecto
no
pudo
sostenible
con
un
produccin
y que
finalmente
se
hace
adelantar
los
trmites
del
producto,
las
errneamente
capacidad
instalada
del
proceso
contemplan
3 esde
ser
acreditado.
periodo
improductivo
alcanza
ingresos
nfasis
en
que
necesarios,
adems
frecuencia
de
compra
clasificadas
de
la
empresa,
es
productivo,
yexiste
seLa
operarios)
yhacer
de
2capacidad
meses;
6)
Enun
el
$221.264.190.
importante
de
Debe
y
lasus
de
doblemente
decir
lacostos.
cantidad
de La
consideran
adecuadas
una
sexta
como
aspecto
ambiental:
estrategia
de
mayor
esfuerzo
en
el
cumplir
con
las
produccin
de
la
contempladas
ya
que
unidades
diarias
que
a
excepcin
depor
las
contrapartida
lodel
empresa
mercadeo
estudio
de
mercado,
normas
de
uso
del
empresa
yaprobada
que
no
se
tambin
son
incluidas
puede
producir
la
primer
ao,
donde
el
que
siybien
lacifras
misma
implementar
incluye
el
presentando
suelo
lassiguiente
establece
en
el plan
como
inversiones
compaa
teniendo
en
periodo
improductivo
es
pertinente
al
programas
para
elfijas
alcance:
Se
con
metas
de
forma
condiciones
de
negocios.
3)
y
como
inversiones
cuenta
el
tiempo
que
se
considera
debe
ser
negocio,
la
necesidad
desarrollo
sostenible
contratar
a
un
mensual
y
con
una
sanitarias.
Laplan de
Aspectos
diferidas.
El
se
lleva
laTcnicos:
produccin
mas
Las
de
lalargo.
cantidad
(reciclaje,
seleccin
asesor
comercial
mayor
gestin
emprendedora
desde
No
se tuvo
en
cuenta
negocios
no
de
cada
artculo
3)
proyecciones
solicitada
es
incierta,
de
residuos
ypresenta
manejo
apoyado
con
una
comercial
con
el
la
formulacin
del
capacidad
ya
informacin
que
Aspectos
Tcnicos:
financieras
setarjetas
podra
ser
de
desechos
textiles)
pgina
web,
mercado
proyecto,
recibido
instalada
eha
identificar
permita
alobjetivo
evaluador
No
hay soporte
del
realizaron
de
acuerdo
conveniente
aportar
y
programas
BPM
de
presentacin,
yy se
establecido
en
el
acompaamiento
como
esta
se
validar
el
costo
deplan
tamao
del
negocio
a
la
capacidad
ms
cotizaciones.
Se
(Buenas
prcticas
de
realizarn
cuatro
de
negocios;
3)
A
asesora
del
SENA.
incrementara
con
la
produccin
por
unidad
propuesto
ya
que
no
instalada
de
present
poltica
de
manufactura);
7)
Se
eventos
de
nivel
de
aspectos
Sin
embargo
no
hay
ampliacin
del
que
se
presenta
en
ely
son
claras
las
tareas
produccin
de
7200
inventarios
recomienda
un
aporte
lanzamiento
(show
tcnicos,
como
primer
evidencia
depara
negocio.
Era
plan
financiero
anexo
tiempos
requeridas
litros
mensuales
de
producto
y
proceso,
de
$99.792.000
room) se
en evidencia
las que
punto
documentos
indispensable
en el
al
plan
para
la de
produccin.
cerveza
y negocios.
no
para
proveedores.
equivalentes
a 162con
principales
ciudades
que
los argumentos
productos
soporten
algn
anlisis
incorporar
El
presupuesto
de el
No
hay
considerando
las
No
se
prevn
costos
SMLV
del
ao
2014
del
mercado
objetivo.
los
que
se
saldra
al
convenio,
alianza,
o
equipo
de
trabajo
con
ingresos
de
operacin
que
sustenten
la
variables
tcnicas
de
mantenimiento.
que
incluye:
Adems,
se
realizarn
mercado
no
tienen
un
contrato.
La
que
ya
se
cuenta
y
que
se
presenta
en
necesidad
de
la
tales
como
lospara
Slo
se
aportan
datos
$36.700.000
visitas
por
parte
delel
nivel
de
innovacin
estructura
los
nuevos
plan
financiero
difiere
inversin
deyproceso,
alrededor
tiempos
del
de
algunos
maquinaria
equipo
asesor
comercial,
y
respecto
a lo
que
ya
organizacional
requerimientos
de
de
la
proyeccin
de
10.000.000
que
se
las
capacidades
de
proveedores
de
telas,
de
produccin
textil,
focalizadamente
se los
existe
en
el
mercado,
propuesta
es
acorde
y
personal.
De
otra
ventas
que
se
solicitan
para
la
diferentes
equipos,
pero
no
del
universo
$3.200.000
para
realizarn
visitas
dey
siendo
larequiere
erveza
suficiente
para
dar
parte
se
presenta
en
el
plan
adecuacin
y
los
requerimientos
de
de
proveedores
de
muebles
yun
enseres
Monitoreo
por
parte
artesanal
producto
respuesta
al
tamao
revisar
los
consumos
de
siendo
remodelacin.
See
materias
primas
insumos
(ubicacin),
(escritorio,
mdulos
de negocios,
la
emprendedora.
ha
venido
del
negocio
y
que
propone
en
el
ms
alto para
el
que
recomienda
dar
una
insumos
el se
as
como
plazos
de
de
trabajo,
sillas,
El
monto
de
la
creciendo
a
nivel
actividades
a
presupuesto
de
presenta
encorte,
el plan
argumentacin
proceso
Se
estima
un
entrega,
precios,
etc.
mesa
para
asignacin
nacional
y
los
desarrollar
la
compras,
dado
que
si
financiero.
Niun
el
basada
en
los
periodo
improductivo
Se
presenta
sillas
adicionales,
recomendada
es
de
productos
especficos
empresa.
Sus
costos
se
tiene
en
cuenta
presupuesto
de
requerimientos
de
3 meses
diagrama
deque
procesos
mesa
planchado,
$106.568.000
pesos
con
que
ellos
son
razonables
frente
dichos
consumos
ventas
niarranca
elque
especficos
corresponden
que
muestra
laaldebe

Valor
Recomendado
(smmlv)

Viable (Si/No)

145

Si

No

173

Si

No

No

No

162

Si

No

174

Si

No

Fabricacin De Prendas De
Vestir, Excepto Prendas De
Piel.

Elaboracin De Productos
De Panadera

Comercio Al Por Menor De


Prendas De Vestir Y Sus
Accesorios (Incluye
Artculos De Piel)

Fabricacin De Calzado NCP

Fabricacin De Artculos De
Plstico NCP

Reciclaje De Desperdicios Y
Desechos No Metlicos

Tostion Y Molienda Del Caf

Arte, Diseo Y Composicin

Elaboracin De Otros
Productos Alimenticios NCP
Fabricacin De Artculos De
Viaje, Bolsos De Mano, Y
Artculos Similares
Elaborados con Materiales
NCP
Fabricacin De Formas
Bsicas De Plstico

Acabado De Productos
Textiles No Producidos En
La Misma Unidad De
Produccin
Confeccin De Artculos
Con Materiales Textiles No
Producidos En La Misma
Unidad, Excepto Prendas de
Vestir

reas
bsicas
tiempos,
movimientos
As
como,
lapara
las
cuentas
de
cobro
periodo
de
pago
a
Aspecto
ambiental:
procesos
no
puedan
necesarios
llevar
producto,
observa
una
la
Regin
yy
costear
evaluacin
canales
de
requeridas
por
la
y
asignaciones
para
elaboracin
de
un
registran
valores
proveedores
para
las
Se
realizar
Manejo
verificarse
en
forma
a
cabo
el
proceso
preferencias,
entre
estrategia
agresiva
nuevamente
administracin
comercializacin
para
empresa,
donde
las
determinar
lalasde
catlogo
donde
se
promedio
de
proyecciones
Integrado
de
constante.
productivo,
otras,
que
permitan
que
permita
penetrar
estrategias
dirigidas
a
proveedores.
Plantear
el
aprovisionamiento
funciones
comerciales
duracin
real
de
cada
presentarn
los
sudadera
$17.000,
financieras
un
plazo
Residuos
Slidos.
La
Finalmente,
es
acompaado
de
las
identificar
las
razones
un
mercado
tan
ste
canal.
Adems,
escenarios
de
bienes,
ni
tampoco
y
administrativas
y
etapa
delrealizar
productos,
no
de
camiseta
$proceso
12.000
y
de
45
Las
empresa
un
recurrente
que
el
herramientas,
por
la das.
cuales
elsolo
cliente
competido,
teniendo
se
recomienda
comerciales
con
analizan
las
organizacin
de
la a
productivo,
as
como
forma
directa,
sino
blusa
$22.500.
El
condiciones
de
plan
de
manejo
emprendedor,
insumos
y
mano
de
comprar
al
en
cuenta
que
no
se
profundizar
el
estudio
proyecciones
de
condiciones
produccin
las
realiza
prever
escenarios
deel
travs
de
la
pgina
contenido
no
hace
rotacin
cartera
integrado
de
plagas
construya
gestione
obra,
considerados
emprendedor
y no
a
analiz
lade
en
costos
yya beneficios
ventas
inferiores
a5)
las
comerciales,
como
el
la
emprendedora;
dficit
de
producto
web.
Se
tendr
referencia
previstas
es
de
cual
se llevar
a45
cabo
acuerdos
tanto
acordes,
sin
embargo
la
competencia.
Por
competencia,
que
por
canal,
para
propuestas
y
evaluar
sitio
de
entrega
de
la
Aspectos
financieros.
por
factores
alineados
prevista
la
fabricacin
diferencias
de
precios
das,
los
cual
se
con
el
fin
de
controlar
pblicos
como
es
recomendable
otro
lado
se
deben
aunque
no
elabore
los
validar
si
con
los
posibilidades
de
materia
prima,
forma
Considera
una
a
los
ya
contemplados
aprovechado
fechas
para
el
consumidor
y
considera
acorde
la
la presencia
de
todo
privados,
aunados
en
garantizar
el
traslado
identificar
los
productos
cerca
aala
resultados
yfinanciera
los
desempeo
en
estos
de
pago,
periodicidad
proyeccin
emprendedor.
El
especiales
como
da
el
distribuidor,
ni
la
practicas
comerciales
tipo
de
plagas
en
la
el
fortalecimiento
de
hasta
eldonde
lugar
donde
proveedores,
su
regin
se
mrgenes,
elque
negocio
escenarios
para
de
compra,
a cinco
aos
se
emprendedor
realiza
de
la
madre,
amor
y
existencia
de
del
sector.
Dentro
de
fbrica.
De
acuerdo
mini
cadenas
se
ubicara
la
fbrica
ubicacin,
forma
de
instalar
laapropiada
empresa,
sigue
siendo
una
facilitar
la
definicin
volmenes,
tiempos
considera
una
identificacin
amistad,
etc.
En
ladel
incentivos
que de
las
estrategias
con
lo
anterior
los
productivas
pues
la
mayora
de
pago,
periodicidad
de
se
ocupa
laC) i. no
oportunidad.
No
acciones
de
entrega,
costos
para
la actividad
sitio
de
laalde
planta,
actualidad
se
ha de
motiven
promocin
se
indicadores
de
regionales.
5)
proveedores
se
compra,
volumen
demanda
de
la
misma
realiza
anlisis
sobre
alternativas
en
caso
relacionados
con
la
productiva
a
se
especifica
ms
all
venido
participando
distribuidor
a
encuentra
la de
gestin
asociados
con
(aspectos
ubican
fuera
lade
compra,
tiempos
zona
del
plan
de
las
tendencias
de
de
que
las
ventas
entrega.
En
cuanto
a
desarrollar.
Las
del
uso
de
la
zona
en
eventos
sociales
comercializar
los
suscripcin
a
la
puesta
en
marcha
financieros);
El
regin
del
Huila.
Para
entrega,
costos
negocio
propuesto.
compra
de
productos
reales
sean
inferiores
la
comercializacin
inversiones
y
gastos
para
implementar
cerrados
como
productos
de
la
agremiaciones
como
del
proyecto
son:
proyecto
registra
una
el
cumplimiento
de
la
relacionado
con
la
Enlas
el
documento
de
lencera,
a
ventas
que
utiliza
el
sector,
corresponden
a
las
dicha
infraestructura.
cumpleaos
yylas
baby
empresa,
en
Acoplasticos
generacin
de
once
solicitud
de
recursos
normatividad
para
la
entrega
de
productos
presentado
al
Fondo
frecuencia
de
compra,
proyectadas.
En
dentro
del
plan
no
necesidades
de
la se
Suministra
shower,
donde
la
respuestas
alPara
Andigraf
a del
fin
de
(11)
empleos,
donde
por
146
SMMLV
que
obtencin
registro
y
garantas.
los
Emprender,
se
tamao
del
mercado,
ASPECTOS
realiza
descripcin.
empresa.
Los
dimensiones
ya
emprendedora
evaluador,
la
facilitar
las
el
emprendedor
corresponden
sanitario
y
el
crditos
que
se
menciona
la
principales
TCNICOS:
Se
muestra
unclientela
ingresos
y su
egresos
localizacin
interna
de
muestra
a
emprendedora
estrategias
de
deber
ocupar
el este
rol
$89.936.000.
En
apropiado
planean
en
elventas
plan
de
posibilidad
de
consumidores,
sitios
Completar
las
fichas
programa
de
del
plan estn
recursos
de
la
planta.
las
lneas
de
producto
menciona
Porque
comercializacin,
de
Gerente
con
una
componente,
fue
funcionamiento
de
las
negocio
yde
incursionar
en
el
de
compra;
sinsern
tcnicas
productos
mensual
yque
anual
pero
soportados
en
elesta
12)
Se
considera
que
que
fabrica,
realice
un
promedio
conocimiento
de
dedicacin
recurrente
ajustar
los
maquinas
se
solicitan
otorgados
atiempo
mercado
internacional
informacin
es
diferentes
a
la
salsa
este
no
est
contenido
los
equipos,
personalizando
las
de precios
ventas
al
tendencias
completo
ayde
su
plan de
estados
financieros
recursos
para
las
compaas
y
con tiendas
propias,
imposible
boloesa
yestablecer
justificado
tiene
presentando.
Las
mquinas,
pijamas
con
mensajes
consumidor
final
yseal
mercado
y ni
disfrutar
negocio,
adems
aportados.
La
adecuaciones
de
legalmente
no
obstante
no
se
la
porcin
y
segmento
mantenerlas
para
uso
soporte
alguno
que
inversiones
herramientas
ela
solicitados
por
distribuidor
para
los
de
los servicios
que
plantea
el
cargo
de
construccin
del
infraestructura
constituidas
que
presentan
estrategias
de
mercado
que
interno
de
la
empresa
permita
enlazarlo
con
requeridas
se
instalaciones
cliente.
productos
de
estas
agremiaciones
supervisor
de
capital
de
trabajo
soportados
por
una
vendan
las
mismas
especificas
para
ellos
atienden
los
propuesta.
En
el
estudio
de
mercado
encuentran
entre
solicitados
estn
Adicionalmente,
se
ha
sudadera
y
camiseta
tienen
para
sus
produccin
de
present
cotizacin
por
valor
lneas
de
producto,
es
cumplimiento
mayoristas,
asde
como
ASPECTOS
y
la capacidad
promedios
de
acorde
a la
actividad
participado
en
promedio
que
me
afiliados,
as
mismo
dedicacin
completa
inconsistencias,
de
$10.300.000.
4).
importante
definir
las
estas
acciones.
3)
la
porcin
y
segmento
ORGANIZACIONALES:
instalada.
Se
mercado,
dado
que
productiva
algunos
desfiles.
De
arrojo
este
valor,
para
se
prev
contratado
por
redundando
valores
ASPECTOS
polticas
ylalos
de
mercado
que
Evaluar
la
muestran
precios
anexa
algunas
desarrollada,
losel
lo
anterior
se
las
blusas
no
realice
participacin
en
nmina,
ocho
que
haban
sido
ORGANIZACIONALES:
procedimientos
que
TCNICOS,
Eldeproceso
atienden
minoristas.
consistencia
la
de
las 4Andina
referencias
cotizaciones
equipos
propuestos
adjuntan
evidencias
diferencia
porque
evento
pack
operarios
de
tiempo
registrados
en
forma
La
estructura
apoyarn
tanto
elundel
para
laaporta
prestacin
ii.
No
el
perfil
presentacin
de
de
bolsos,
sin
maquinaria,
equipo,
estn
acordes
al
fotogrficas
que en
estas
secomo
vendern
2015
a
realizarse
completo;
los
previa,
organizacional
estudio
de
servicio
se
tiene
de
losdecompradores,
plan
negocios
conla
embargo
no
muestra
publicidad
ycrdito,
seguros.
proceso
de
soportan
dicha
exclusivamente
nov
dela2015,
evento
contratos
son
a por
adecuaciones
y
planteada
en
el
plan
como
asignacin
claramente
definido
clientes
de
los
dos
socios
cada
unoni
cmo
se
calcularon
En
el
contenido
se
produccin,
sin
gestin.
3)
empresa
al
especializado
en
trmino
fijo el
con
activos
fijos.
El
de
negocios
se
del
crdito,
plazo
con
las
actividades
mayoristas
de
de
los
cuales
que
variables,
como
registran
errores
dela
embargo
preocupa
(ASPECTOS
consumidor
productos
y final.,
servicios,
periodos
de
prueba
proyecto
aporta
conforma
por
una
para
el
pago,
y
desarrolladas
para
la
lencera,
ni
de
los
participar
con
eldos
margen
de
utilidad
oa
digitacin
que
fueron
ambivalencia
respecto
TCNICOS);
Debido
dado
lo
anterior,
no
en
las nuevas
de
dos
meses,
modelos
financieros,
administradora,
un se
seguramente
elaboracin
delay
los
mayoristas
y
50%
de
los
riesgos
y
punto
de
equilibrio
aclarados
por
a
la
capacidad
que
el
proceso
de
existe
certeza
del
aplicaciones
y
finalmente,
un
que
al
cotejarlos
contador,
un
asesor
garantas.
;productos.
3)
diferentes
minoristas.
D)
i.enNo
utilidades
cuando
solo
utiliz
para
su
clculo,
emprendedora
sus
mxima
instalada.
No
produccin
es
logro
de
las
ventas
avances
tecnolgicos
contador
de
tiempode
presentan
brechas
en
ventas,
dos
(aspectos
tcnicos)
El anlisis
realizado
hay
diferenciacin
de
ellos
est
as
mismo
no
tuvo en
en
respuestas
al
existen
soportes
tercerizado
se
planteadas.
Plantea
en
el
sector
de
parcial
por
prestacin
informacin.
El
operarios
en
la
La
ficha
tcnica
del
incluye
la
distribucin
las
estrategias
por
registrado
en
la
cuenta
el
costo
del
evaluador;
6)
Aspecto
sobre
el
precio
presentan
fichas
una
politica
de
empaques,
para
lo
de planta,
servicios
para
un
presupuesto
torrefaccin
yde
un
producto
se
presenta
de
canal,
indirecto:
plataforma
del
Fondo
empaque,
ni
tampoco
ambiental.
Plantea
establecido
por
el un
tcnicas
de
los
cartera
a11
cinco
dias,
cual
se
dentro
total
detiene
empleos
ingresos
presentado
catador,
para
un
total
de
manera
general
herramientas,
(mayorista,
Emprender
y
por
se
evidencia
que
se
manejo
ambiental
mercado,
no
sedonde
sabe
productos,
en
sin
especificar
si
se
del
presupuesto
un
directos.
se
relaciona
con
la
de
seis
(6)
empleos
contemplando
un
solo
tiempos
yLauno
minorista)
e
directo:
tanto
solo
de
haya
tenido
en
cuenta
basado
en
el
manejo
si
el
transporte
del
se
precisan
las
trata
para
el
valor
de
$5.000.000
produccin
para
el
capacidad
progresiva
que
se
generan
en
el
tiporeciclaje,
de
producto,
sin
responsables
para
la
(punto
venta
en
ellos
tendra
costos
de
embalaje
y
de
para
lo
producto
lo asume
la
caractersticas
fsicas
consumidor
final,
provenientes
de
primer
ao
de
produccin
que
primer
ao
de
embargo,
en
el
realizacin
de
cada
Fbrica).
Aunque
la
obligaciones
frente
al
transporte
hasta
que
incluye
recursos
empresa.
Se
sugiere
de
los
productos,
as
almacn
o
aportes
dedentro
corresponde
a lael del
puede
alcanzar
operacin,
documento
se
operacin
emprendedora
Fondo
Emprender.
Alemania.
3)
Aspecto
para
implementar
un
desarrollar
un
plan
de
como
las
cantidades
distribuidor.
Anexa
emprendedor,
de
fabricacin
de
15.300
proceso
productivo.
aportndose
un
identifican
diferentes
proceso
de
manifiesta
Revisar
los
procesos
y
tcnico:
Por
falta
de
punto
ecolgico.
Se
mantenimiento
y
requeridas
tanto
del
una
carta
de
igual
forma
se
tiene
camisas
sencillas
Los
ingresos
previstos
manual
de
funciones
alternativas
de
produccin.
Se
experiencia
en
el
tiempos
requeridos
informacin
hay
recomienda
planes
de
producto,
como
las
intencin
de
compra
contemplado
el
manga
corta,
1.500
son
el
y
suscoherentes,
alde
igual
presentacin
(cuello
presenta
la
capacidad
sector
de
para
laperfiles,
obtencin
del
dificultad
para
implementar
la
contingencia
a
etiquetas
yy frente
de
una
Iglesia
Centro
desarrollo
camisas
sencillas
valor
del
kilo
que
se
identifica
su
redondo,
cuello
V),
instalada
de
Confecciones,
noo de
concepto
sanitario
yal
analizar
la
capacidad
normatividad
parlisis
parcial
empaques,
acordes
Cristiano
Familiar
mantenimiento
de
manga
larga,
y
900
determinado
para
la
dedicacin
en
tiempo,
que
deben
contar
con
produccin
para
cada
incluye
indicadores
de
del
registro
sanitario
que
se
instalar
sanitaria
aplicada
la
total
de
la
misma.
tamao
de
Costa
Rica,
que
noa13)
es
una
pgina
web.
camisas
especiales,
venta
compatible
por
tanto
laen
fichas
tcnicas
uno
dees
los
productos
uso/consumo
de
del
INVIMA
y
propuesta
el
plan
actividad
Se
presenta
un
produccin.
As
coherente
con
el
Dentro
de
los
gatos
consecuentes
con
una
con
los
precios
de
estructura
independientes
y se
y
senegocio.
indicade
que
no
productos
de
lencera
sensibilizar
las
de
Para
productiva.7)
programa
mismo
cada
actividad
mercado
objetivo
que
de
arranque
del
generacin
ventas
mercado.
Lade
organizacional
es
especficas,
exceder
del
50%
de
en
la
regin.
ii.
No
proyecciones
realizar
el
anlisis
Indicadores
de
produccin
para
elde
se
encuentra
ubica
en
elentre
municipio
negocio
se
contempla
para
el
ao
1
transicin
el
idnea
en
relacin
a
conteniendo
como
la
misma
durante
los
registra
evento
de
financieras
frente
a
sensibilidad
es
gestin
asociados
con
primer
ao
con
detallada
encontrando
de
Salgar,
por
lodoce
un
valor
de
$900.000
correspondiente
acual
la
ao
inicial
y-meses
el
las
metas
trazadas.
sugerencia
el
primeros
6
de
lanzamiento
que
para
estos
tiempos
necesario
conocer
alos
la
puesta
en
marcha
meses
productivos
su
descripcin,
as
no
existe
certeza
en
correspondiente
a
misma
cantidad
de
segundo
integra
un
La
emprendedora
nombre
del
producto,
operaciones.
Para
el
6
el
canal
minorista
y el
improductivos
detalle
el
proceso
del
proyecto
son:
cuales
se
ajustan
a
como
el
responsable,
el
rea
de
cobertura
gastos
de
registro
de
produccin
y
que
incremento
del
orden
presenta
una
carta
de
dibujo
plano
osera
tcnico
mes
se
espera
tener
canal
directo
requeridos.
En
productivo
generacin
de
cuatro
ocho
meses.
Los
tiempos,
recursos
y
de
la
empresa.
3)
marca
y ingresos
nombre
alcanza
de
del
70%,
por
cuanto
la
Alcalda
de
Timan
de
la
prenda,
insumos
experiencia
para
adecuado.
iii.
ASPECTOS
relacionado
con
empleos.
Los
empleos
incrementos
en
la No
otras
observaciones
Aspectos
tcnicos:
comercial
defija
la
nueva
$130.950.000.
La
el
proyecto
un
firmada
por
su
requeridos,
talla,
aceptar
pedidos
ms
Contempla
como
FINANCIEROS:
tiempo/mano
de
directos
considerados
produccin
losbajo
importantes
del
presenta
plan
de
empresa
estrategia
de
periodo
de
5en
meses
mandatario,
donde
color.;
4)
(aspectos
grandes
ycreada
aprovechar
valor
agregado
elal
Sensibilizar
las
obra,
para
la
obtencin
dese
aos
posteriores
proceso
productivo.
El
produccin,
en
las
el
presente
plan
de
mercadeo
aprobada
para
la
generacin
de
manifiesta
que
el
organizacionales)
la
capacidad
instalada
transporte
o
entrega
proyecciones
tiempo/maquinaria,
recursos
del
FondoSe
primer
ao
son
programa
de
respuestas
la
negocios.
Las
incluye
elen
siguiente
ingresos
el
primer
proyecto
hace
parte
debe
considerar
el
mejorando
los
del
producto
puerta
a
financieras
a
herramientas
Emprender
conservadores
y
produccin
est
emprendedora
afirma
estrategias
alcance:
Se
tiene
ao.
Para
efectos
de
del
plan
de
desarrollo
anlisis
de
los
procesos
productivos.
puerta,
sin
que
se
diferentes
niveles
de
necesarias
para
cada
corresponden
atiene
estn
vinculados
a
la
proyectado
conforme
Gnesis
Moda
propuestas
de
prevista
la
sensibilizar
lamanejo,
municipal
requisitos
legales
4)
ASPECTOS
evidencie
su
ventas
y al
tiempo
del
actividad,
el
cargo
contratacin
directa
cantidad
de
operarios
a
loshoja
parmetros
una
de
trabajo
insercin
en
el
comercializacin
deylos
sobrevaloracin
de
aprecindose
como
para
implementar
ORGANIZACIONALES,
tiempos
y
costos.
E)
periodo
improductivo
que
realizar
cada
con
salario
ms
y
los
turnos
laborales
tcnicos
de
donde
se
especifican
mercado
se
los
productos
ingresos
proyectados
una
gestin
de
operar
el
negocio,
Aparte
del
SENA,
No
se
analizan
las Las
con
el
fin
de
disponer
actividad
y
cunto
prestaciones
sociales
mximos
por
da.
produccin,
el
tamao
los
valores
del
consideran
mediante
un
acuerdo
se
redujeron
las
alianzas
adecuada,
tales
con
la
definicin
PROPAIS
Y
FONDO
dems
variables
como
de
escenarios
tiempo
se
estudi
que
para
los
cargos
de
polticas
de
inventario
del
negocio
yes
las
simulador
financiero,
adecuadas,
as
como
comercial
(anexo
ventas
del
primer
ao
sin
embargo
de
la
actividad
EMPRENDER,
ypues
el en
condiciones
posibles
de
se
gastar
en
gerente
y
vendedor.
no
son
claras,
ventas
proyectadas.
por
error
de
la
las
estrategias
la
plataforma)
con
en
un
20%,
recomendable
econmica,
trmites
apoyo
misional
que
comerciales
las y
desempeo
ybajo
finalizarla,
se
sugiere
Los
cargos
de
en
las
proyecciones
Se
proponen
plataforma
este
comerciales
para
Crisalltex
S.A,
adicionalmente,
sede
precisar
si
se
recibir
documentacin
realiza
la
Cmara
cuales
se
compra
establecer
estrategias
realizar
un
estudio
de
panadero
yguard
contador
financieras
realizadas
incrementos
en
archivo
se
pago
ytipo
recoleccin
de
empresa
propietaria
apropiaron
los
das
de
algn
de
apoyo
requerida
para
lalos
Comercio
en
los
insumos
ydonde
materias
que
permitan
sortear
tiempos,
se
son
contratados
por
en
modelo
de
negocio
volmenes
producidos
pero
luego
lo
borro
cartera
propuestas.
de
los
Almacenes
manejo
de
por
parte
de
la
constitucin
de
la
trmites
de
primas,
descuentos,
posibles
dificultades
evidencie
cul
va
a
prestacin
de
propuesto
por
elque
en
los
aos
de
Plantea
que
un
J.)
Si Passcalli,
bien
se
tiene
Gino
inventarios,
y
se
administracin
asolo
nivel
empresa,
permisos
constitucin,
la
tiempos
yrealiza
costos
dey
en
la
en
ser
elpuesta
recurso
servicios.
La
emprendedor
no
se
operacin
del
operario
todo
claridad
sobre
los
cuenta
actualmente
introdujo
costos
por
financiero
y/o
tcnico.
licencias
especiales
y
emprendedora
entrega,
garantas.
La
marcha
del
negocio.
restrictivo
de
emprendedora
ocupa
contempla
inventarios
negocio,
los
cuales
el
proceso
productivo,
requisitos
para
el
con
68 comercial
puntos
de
mantenimiento
de
A
nivel
seal
relativas
ala
proceso
menciona
ACICAM,
E.Precio
por
debajo
Los
indicadores
de
capacidad.
Por
otro
el
cargo
de
gerente
de
materia
prima,
ni
ser
tercerizados
se
durante
los
cinco
establecimiento
de
venta
en el
pas,
la de
maquinaria
y5)
presenta
una
carta
productivo.;
quien
apoya
elrotacin
de
lafunciones
competencia,
se
gestin
asociados
con
lado,
el
periodo
con
inventarios
de
pueden
trabajar
aos
proyectados,
lo
plan
de
negocios
estrategia
comercial
de
cartera,
esta
intencin
de
compra.
(aspecto
financiero)
crecimiento
de
la
considera
la
puesta
en
marcha
improductivo
o
de
pre
comerciales,
producto
terminado,
conforme
a
la
cual
no
responde
a
como
una
empresa,
consiste
en
realizar
ltima,
es
una
El
tipo
societario
Se
considera
unfigura
industria
de
calzado
inapropiada,
porque
del
proyecto
son:
operacin
es
de
3 la
administrativas
yde
por
lo tener
que
es
capacidad
de
las
las
necesidades
es
de
en
cuenta
catlogos,
una
pgina
habitual
en
este
tipo y
sealado
en
el
proyecto
sensible
mediante
la
asumir
el
transporte
generacin
de
6plan
meses
y
se
proyectan
apoyo
a
produccin.
necesario
que
este
maquilas
contratadas.
empresa
para
que
el
emprendedor
web,
volantes
y
actividad
de
negocio
una
respecto
dees
leves

165

Si

77

Si

No

No

176

Si

146

Si

179

Si

No

180

Si

No

No

125

Si

No

Acabado De Productos
Textiles No Producidos En
La Misma Unidad De
Produccin

Fabricacin De Vidrio Y De
Productos De Vidrio
Confeccin De Artculos
Con Materiales Textiles No
Producidos En La Misma
Unidad, Excepto Prendas de
Vestir
Fabricacin De Prendas De
Vestir, Excepto Prendas De
Piel.

Elaboracin De Productos
Lcteos

Fabricacin De Artculos De
Plstico NCP
Fabricacin De Artculos De
Viaje, Bolsos De Mano, Y
Artculos Similares
Elaborados en Cuero;
Fabricacin de Articulos de
Talabarteria
Elaboracin De Otros
Productos Alimenticios NCP

Fabricacin De Artculos De
Plstico NCP
Confeccin De Artculos
Con Materiales Textiles No
Producidos En La Misma
Unidad, Excepto Prendas de
Vestir
Fabricacin De Artculos De
Viaje, Bolsos De Mano, Y
Artculos Similares
Elaborados en Cuero;
Fabricacin de Articulos de
Talabarteria
Elaboracin De Otros
Productos Alimenticios NCP

Otros Servicios Conexos


NCP

una
diferenciacin
Respecto
amensuales,
losmismo
costos
diseador,
as
las
ventas
entrega,
formas
soportadas
con
elde
proveedor
vendedor
menciona
que
infiero
como
continuidad
en
la
diseador
se
mercado.
No
sedentro
con
especificaciones
unitarios,
se
no
tuvo
en
cuenta
si
tampoco
especifica
pago,
entre
otros
estudio
de
mercado
seleccionado
yylos
las
contemplndoles
la
del
mercado
potencial
sobrestimado
para
produccin
ola
incluyen
cuantifica
el
impacto
para
cada
uno
de
losy
desagregaron
se
a en
otorgar
quevan
rubros
incluye
aspectos
claves
para
estn
alineadas
con
ofertas
tenidas
en
seguridad
social.
se
encuentran:
Bogot
seyde
indica
quela
dimensionar
la
descripcin
de
financiero
lacargos
productos
ofrecidos,
pertinentes
mano
garantas
servicios
este
captulo.
determinar
la
realidad
del
negocio
y
cuenta
para
el
Sibyll
Designs
ser
concesionarios
de
el
comprador
produccin
y
calcular
que
se
realiza
en
estrategia
de
por
lo
que
se
sugiere
de
obra
e
insumos,
post-ventas;
se el
Menciona del
un proceso
dinmica
proponen
un
desarrollo
de
la
constituida
como
una
motos,
talleres
de
asumira
los
costos
de
la
capacidad
instalada
captulo
distribucin
incluir
la se
caracterstica
tambin
recomienda
proveedor,
yanalizar
una
listay
comercial.
No
hay
crecimiento
de
ventas
pgina
web.
I)
En
la
sociedad
por
acciones
reparacin
envo;
se
fijan
gastos
mxima,
o
la
organizacional,
lo cual
personalizada,
pues
del
color
como
medio
especifican
los
gastos
contemplar
estos
de empresas
alternas
claridad
en
cuanto
a
alcanzable;
as
mismo
descripcin
de
simplificadas.
5)
registrados,
en
viticos
capacidad
de
un
deja
vacos
en
no
se
detalle
su
diferenciador
de
los
que
se
incurre
costos
adicionales.
sinestrategia
mencionar
las 3)
la
de
los
costos
de
clientes,
no
aporta
Aspecto
Financiero:
aseguradoras
(desplazamientos)
equipo
con
otro
aspectos
de
lay yunlas
logstica
de
operacin
estos.
Se
genera
durante
el
Aspecto
tcnico:
condiciones
aprovisionamiento
produccin
y
los
caractersticas
de
los
Para
hacer
el
anlisis
ventas
de
para
vendedoras
de
evitar
cuellos
de
ejecucin
de
las
y
costos
unitarios
ylaal
factor
diferenciador
funcionamiento
de
Tiene
sobre
comerciales
que
se
que
seclaridad
requiere
para
gastos
estn
clientes
de
sensibilidad
se
motocicletas
usadas,
$1
milln/ao
los
botella.
Tampoco
se
funciones
previstas
costos
totales,
siendo
entregar
el
producto
empresa
los
requerimientos
de
manejaran
con
ellos
el
proyecto.
3)
adecuadamente
institucionales,
bien
estableci
un
pero
no
se
realiza
un
cuales
son
no
especifican
las
para
estos
4)
un
factor
que
adems
peletizado
ycargos.
con
un
(administrativos
y
insumos
directos
pero
(sitio,
forma
de
pago,
aspectos
tcnicos:
No
soportados
ymnimas
son
sean
ellos
escenario
en
el
cual
anlisis
que
presente
cofinanciables;
50
condiciones
ASPECTOS
se
considera
alto
grado
de
pureza.
operativos).
Se
observa
que
los la
periodicidad
de
se
presentaron
en
coherentes.
Los
restaurantes
de
se
reduce
el
precio
de
una
caracterizacin
portafolios/mes
para
la
FINANCIEROS:
El
estratgico
en
el
plan
Igualmente
si
bien
se
muestra
el
indirectos
no se par
compra,
volmenes
ficha
tcnica,
resultados
comidas
mejicana,
ventas
del
producto
de
cada
segmento
visitas
$850.000
implementacin
plan
depor
negocios
negocios.
Se de a
identifican
los
presupuesto
de
especifican
de
compra,
ubicacin,
caractersticas
operacionales
expendedores
partir
dede
la
definido.
No
seyde
realiza
(el
valor
unitario
las
Buenas
Prcticas
presenta
duplicidad
presentan
estrategias
requerimientos
de
ingresos
anuales
y
claramente.
No
sede
tiempo
entrega,
fisicoqumicas,
finales
proyectados
comidas
rpidas,
informacin
de
DANE
un
anlisis
a
$17.000
es
alto
para
de
Manufactura.
En
en
la
clasificacin
dea
promocin
personal
asociados
durante
su
menciona
siproyeccin
seyvan
costos
relacionados
microbiolgicas,
son
consecuentes
con
grandes
superficies,
analizada
en
el
punto
profundidad
de
la
un
solo
producto
y
es
las
fichas
tcnicas
no
inversiones
en
publicidad
que
no
la
produccin
y
de
5
aos,
con
base
producir
tamaos
con la entrega del se
caractersticas
las
proyecciones
de
supermercados,
2
del
presente
utilizacin
de
los
costeado
una
nica
se
indican
las
muebles
y
enseres,
contemplan
el
requerimientos
de
al nmero
deenventas
diferentes
para
cada
producto,
garantas).
envase,
entre
otros.
ventas
yde
los
minimercados,
concepto.
Se
agrego
canales
vez
al
ao),
afiches
caractersticas
adecuaciones
presupuesto
de
materia
prima
eoen lay
y
precios
que
uno
deperiodo
los
productos
Como
No
hay
claridad
resultados
tiendas.
J)
No
al
anlisis
el
comercializacin
enlos
el
tarjetas
(sin
cantidad
microbiolgicas;
locativas
y
mezcla
de
mercados
insumos
dentro
de
efectivamente
resulta
o
si todos
van
a
tener
improductivo
para
mano
de
obra
presentados
permiten
determina
cul
esse
ely
incremento
en
los
sector
de
los
talleres
y
valor
unitario),
donde
se
evidencien
maquinaria
y
equipo,
como
la
pauta
en
el
procesos
productivo,
apropiado
y
las
mismas
medidas
arrancar
el
negocio
requerida
para
concluir
que
la
mtodo
mediante
el
costos
de
produccin
para
mantenimiento
globaliza
un
total
mnimos
permitidos
las
cuales
se
peridico
El
Heraldo.
se
considera
que
coherente.
Asimismo
dentro
de
cada
para
que
salga
el de
garantizar
la
calidad
e
sostenibilidad
delque
cual
seleccionar
aflujo
teniendo
en
cuenta
el
de
motos,
dado
$1.326.000
en
para
control
encuentran
No
seelrealiza
una
dentro
de
los
costos
se
puede
observar
los
categora.
Presenta
el
primer
lote
de
inocuidad
de
los
financiero
proyectado
los
proveedores
factor
definancieros
seguridad
no
se
establecen
las
'material
promocional'
microbiolgico
dede
clasificadas
tanto
en
descripcin
de
los
de
produccin
debe
estados
flujograma
del
produccin,
prev
3
productos.
No
se
es
sostenible
en
el K)
bienes
y
servicios.
social,
que
reduce
ventajas
ycual
beneficios
(sin
indicar
las
acuerdo
ael
la
norma.
capital
de
trabajo
canales
de
incluirse
auxiliar
de
del
proyecto
(balance
proceso,
actividades,
meses,
lo
es el
presentan
tareas,
tiempo
mientras
las
No
aporta
informacin
margen
ganancia
de
la
utilizacin
de
acciones,
valores
La
produccin
esta
como
en
inversiones
comercializacin
bodega,
costo
de
general,
estado
de
sin
embargo,
no
se las
acorde
alde
tipo
de
tiempos
y
variables
condiciones
del
de
layforma
cmo
establecido
por
laLos
diferentes
unitarios
ni
determinada
por
fijas
diferidas.
incluyendo
combustible
de
resultados
ylos
flujo
deNo
relaciona
con
tiempos
negocio
planteado.
de
control
como
mercado
no
varen
opera
la
emprendedora,
alternativas
para
discriminacin)
as
batch,
en
unidades
gastos
de
personal
proveedores
de
recoleccin
y
caja)
coherentes
a
y
cargos,
lo
cual
se
existen coherencia
temperaturas
tiempos
negativamente
con
comercializacin
del
aunque,
teniendo
en
establecer
las
como
$510.000
por
mes
de
cada
que
se
proponen
en
insumos,
sus
mantenimiento
toda
lala
informacin
recomienda
al yen
entre
capacidad
de
de
coccin,
control
altos
impactos.
Las de
sector,
ni
sus
cuenta
loscmo
criterios
de
ventajas
'Comunicacin'
por
producto;
se
tiene
el
plan
de
negocios
condiciones
reparaciones
y
la
que
compone
dichos
emprendedor(a)
produccin
y
la
pesos,
as
como
proyecciones
competidores
decisin
del
proyecto
diferenciadoras
en
su
concepto
claridad
en
las
por
valor
de
comerciales,
ni
se
totalidad
del
personal
estados, Finalmente
incluirlos,
as
como se
demanda
proyectada,
controles
e
inspeccin
financieras
se
realizan
manejan
los
canales
sigue
generando
utilizacin.
El
precio
"relaciones
pblicas"
actividades
de
$48.600.000
anuales
describen
los
actores
operario
12)
En
el
emprendedor
recomienda
incluir
dado
que
con
lala
que
garanticen
de
acuerdo
con
la en
real
comerciales.
L)
No
viabilidad.
Las
de
venta
analizado
se
(sin
discriminacin
no
produccin
y
las
ms
prestaciones
y
su
participacin
trminos
generales
se
plantea
expectativas
tambin
equipos,
demanda
estimada
calidad
elos
inocuidad
capacidad
de
considera
la
venta
a
proyecciones
encuentra
dentro
de
resultaran
condiciones
sociales
no
se
reflejan
el
sector.
Se
plantea
tiene
claridad
de
las
medibles
y
claras
maquinaria
ytcnicas
podra
omitir
la
del
los
productos,
produccin
yni
crdito,
pero
en
caso
financieras
se
hicieron
condiciones
de
aceptables,
sela
para
garantizar
en
elde
plan
financiero
que
ser
necesario
etapas
del
proceso
acerca
de
la
herramienta
utilizada
contratacin
del
3er
entre
otros.
No
hay
comercializacin
de
de
vender
a
grandes
teniendo
en
cuenta
competitividad
ase
explica
por
qu
calidad.
Se
anexa
quecontrara
se de
anexa,
el
cual
se
maquila
producto
y
como
se la
rentabilidad
del
en
cada
actividad.
operario,
lo
que
diseo
las
lneas
empresa
alcanzando
superficies
y
otros
capacidad
de
excepcin
del
servicio
surten
desde
e
lao
plan
de
produccin
solo
presenta
gastos
para
suplir
la
desarrolla
la
proyecto,
que
incluso
Tiene
claridad
sobre
genera
una nmina
de
produccin,
donde
ventas
unitarias
intermediarios
produccin,
que
para
de
reconstruccin
y
2);
descuento
por
proyectado
por
cinco
administracin
por
demanda,
sin
que
se
secuencia
de
las
hacen
parte
de
los
las
cantidades
yflujo
sobredimensionada.
se
evidencie
el
anuales
de
1180
seguramente
deber
el
primer
ao
tendr
soldadura,
dado
que
pronto
pago
del
2%
y
aos
y
por
producto
$43.055.000,
en
los
presente
un
anlisis
mismas,
no
obstante
objetivos
especficos
especificaciones
La
empresa
tiene
del
producto
en
unidades
con
ofrecer
plazo
para
el
un
porcentaje
de
el
de
venta
por
volumen
de
donde
se
puede
ver
cuales
incluyen
de
qu
procesos
se
recomienda
revisar
delprecio
plan
de
negocios.
tcnicas
de
equipos,
mucha
capacidad
proceso
y
sea
acorde
crecimientos
anuales
pago
que
esta
utilizacin
del
incluyendo
IVA
sera
compra
(no
se
adems
elcul
porcentaje
$11.553.700
de
afectara,
es
su
un
esquema
de
No
sedado
estima
un
herramientas
e25%.
subutilizada,
por
lo
al
diagrama
de
flujo
del
1%
en
donde
la
es
una
las
Se
estima
un
periodo
de
$100.238,
relacionan
volmenes
participacin
de
gastos
de
su
impacto
tiempos
movimientos
periodo
instalaciones
que
con improductivo,
un solo
dos
presentado,
as
como
capacidad
instalada
condiciones
bajo
improductivo
depara
4las
excediendo
los
ni
se
asocian
costos
cada
uno
de
estos
por
arrendamientos
y
financiero
y
qu
y
asignaciones
debido
a
que
es
un
requeridas
para
operarios
podra
la mitigacin
a no
losse
de
la
empresa
cuales
opera
ste
meses
que
$90.000
ySin
$85.000
en
el Se
plan);
las
ao.
recomienda
servicios.
Se
alternativas
se
determinar
la
negocio
que
ya
est
producir.
obtenerse
los
560
cuellos
de
botella.
No
sobrepasar
en
canal.
M)
Propone
el6.
corresponde
al
referenciados
en
la
anteriores
acciones
se
tener
un
de
observan
encuentran
en
ellos
duracin
real
de
cada
en
funcionamiento.
embargo,
al
revisar
jeans,
nocontrol
en
una
sino
hay
claridad
con
otros
primeros
5proceso
aos
de
mismo
precio
para
tiempo
de
arranque
comparacin
de
considera
deben
inventarios
donde
se
oportunidades
de
mercado.
3)
Aspectos
etapa
del
ASPECTOS
MEDIO
las
cotizaciones
con
en dos
semanas
y lo
equipos
y
utensilios
produccin.
La estimar
todos
sus
canales
de
la empresa.
precios
de
ampliar
informacin.
puedan
manejar
mejora
en
laEl
tcnicos:
Para
productivo,
as
AMBIENTE.
mencionado
en
el de
cumplir
cmodamente
como
mesas
decomo
empresa
yade
est
en
venta,
estrategia
que
Posteriormente
se
competencia.
La
No
se
incluye
inventarios
formulacin
del
plan
la
capacidad
instalada
prever
escenarios
de
emprendedor
define
plan
dedemanda
negocio,
se
con la
trabajo
en
acero
las
primeras
etapas
es
inconveniente
en
dar
inicio
a
la
metodologa
utilizada
lanzamiento.
Las
materia
prima,
de
negocios
entre
las
y
uso,
hacen
falta
dficit
deproyectada
producto
unsusistema
de manejo
encuentran
mensual
inoxidable,
de
funcionamiento
y
caso
que
vincule
a
generacin
de
para
calcular
los
cifras
mostradas
producto
en
proceso
que
se
destacan:
En
los
tiempos
de
por
factores
alineados
de
desechos
slidos
diferencias
entre
el
3)
Aspecto
tcnico:
mezcladora,
cuchillos,
no
se
tendrn
distribuidores
o
ingresos,
es
decir
a
precios
de
venta
no
fueron
dispares:
se
y
producto
terminado.
ASPECTOS
operacin
por
a
losmitiga
ya
contemplados
que
el claridad
impacto
valor
cotizado
y el
Presenta
con
balanzas,
bsculas,
periodos
comercializadores,
partir
del
mes
5.
6)
coincide
con
los
muestra
un
costo
4)
aspectos
GENERALES:
Separar
actividad
y
producto
y
emprendedor.
El
ambiental
de
la
valor
mencionado
enel
la
ficha
tcnica
del
indispensable
apara
improductivos.
El
porque
stos
deben
Aspecto
Ambiental:
El
mrgenes
inicial
de
aprox
$17
organizacionales:
Se
presentacin
de
lala
la
programacin
de
emprendedor
realiza
organizacin.
Dicho
el
plan, por
producto,
y ejemplo:
guarda
proceso
productivo.
resultado
financiero
contar
con
precios
proyecto
establece
el
presentados
en
el ella
millones
que
no
recomienda
nueva
de
produccin
que
una
identificacin
plan
seempresa
detalla
en
cortadora
de
cuero
coherencia
con
las
No
hay
un
plan
de
muestra
que
la
menores
a
los
precios
cumplimiento
de
las
plan
de
negocios,
por
incluye
descuentos
especificar
con
mayor
presentacin
de
uno
permita
inferir
los
parcial
del
sitio
de
la
documento.
De
lser cotizada
necesidades
y al dey
manejo
yser
control
empresa
que
RIVEMA
vende
al
normas
ambientales
ejemplo
para
la de se
en
las
aclaraciones
detalle
los
tramites
yy
de sus
distribuidores
tiempos
totales
planta,
no
se
acuerdo
con
lo
proveedor
SEMCO,
motivaciones
inventarios
de
rentable
en
elchass,
corto
y
pblico
o
consumidor
plantea
la
alineacin
de
ajusta
a
$10,3
requisitos
legales
de
TOWN
STORE
o
produccin
para
el
especifica
ms
que
el
anterior
los
menciona
queenelelvalor
identificadas
materias
primas,
mediano
plazo.
6)
final,
de
manera
que
reutilizacin
de
los
el
margen
establecido
millones.
Para
el
puesta
en
marcha
de
definir
la
marca
volumen
uso
de la propuesto
zona
para
indicadores
con
importacin
es de
mercado.
El de
contenido
producto
en
proceso
Ambientalmente
no
puedan
ofrecer
recortes
que
sobran
en
el uno
plan
de
presupuesto
de
la
cada
de
pasos
REBELS
como
una
implementar
dicha
gestin
asociados
con
30.303.678
ylos
en
los
incluye
la
y
producto
terminado.
se
tienen
impactos
precios
competitivos.
del
proceso
de
negocios
es
de
60%,
mezcla
se
que
se
deben
cumplir,
lnea
de
negocios
de
negocios.
No
se
infraestructura.
la puestaen
en
marcha
clculos
soporte
presentacin
(por
Tampoco
hay
claridad
negativos
y las
si
los
N)
No
aport
produccin,
para
pero
al
realizar
loscual
recomienda:
como
tambin
los
TOWN
STORE,
lo
especifican
Suministra
del
proyecto
son:
financiero
elcomo
unidad),
peso,
en
la
forma
se
hubiere
y
no
suficiente
informacin
elaborar
accesorios
a
clculos
se
obtiene
el
discriminar
todos
tiempos
que
tarda
hara
que
la
bsqueda
adecuaciones
que
se
dimensiones
generacinempaque,
dey 4 los
emprendedor
volumen,
producirn
los
estuviesen
de
los
criterios,
ser
desarrollados
por
54,3%.
El
crecimiento
gastos
y
relacionarlos
cada
trmite.
no
se
recursos
se
requieren
en
el
localizacin
interna
de
empleos,
donde
el
relaciona
ste
equipo
diseos,
etc.
Con
la
productos en seran
funcin
identificados
evidencias
y la
bases
de
la
empresa.
De
en
los
volmenes
de
con
estrategias
presentan
apoyos
realizara
en
fuentes
inmueble.
No
se
recursos
de
planta.
emprendedor
deber
valor
de
informacin
por
unidad
de
tiempo,
mitigables.
De
clculo
utilizadas
para
acuerdo
con
lo
ventas
se
slidas,
explicadas
ysi
institucionales
diferentes
alse
Fondo
soporta
que
ventajas
13)
Se planteados
considera
que
ocupar
el
rol
de
23.000.000,
adicional
presentada
se
puede
es
decir
no
sabe
acuerdo
con
lode
determinar
el
anterior
los
consideran
maduradas,
privados
yse
pblicos
Emprender.
En
comerciales
o
los
equipos,
gerente
una
a
esto
nocon
concluir
que
el
clculo
se
producir
todos
los
anterior
los
volumen
de
venta
indicadores
de
importantes
y
no
diversificar
el
material
para
la
puesta
en
ASPECTOS
eficiencias
le
mquinas,
dedicacin
dela
tiempo
menciona
en
de
las
cantidades
das
y cuantas
horas
indicadores
de
para
cada
uno
de los
gestin
asociados
con
presentan
una
POP
marcha
del
negocio.
COMERCIALES:
generaran
al
herramientas
erevisar
completo
a
su
plan
de
cotizacin
si
la
indicadas
de
insumos,
al
daa outilizar,
si
se
realizara
gestin
asociados
con
sesenta
meses
del
la
puesta
en
marcha
justificacin
adecuada
efectividad,
costear
5)
aspecto
financiero:
Profundizar
el
anlisis
proyecto
ubicarse
en
instalaciones
negocio,
la
maquina
tiene
el
valor
materia
prima
y
mano
semanal,
de
acuerdo
la
puesta
en
marcha
horizonte
de
anlisis.
del
proyecto
son:
para
su
todas
las
acciones
Se
considera
que
de
los
canales
de
el
inmueble
reseado
solicitados
estn
produccin
para
ellas
de
30.303.678
obra
requeridas,
al
recorrido
de
las
del
proyecto
son:
3.
ASPECTOS
generacin
de
5 esto
comportamiento,
que
sean
ventas
se
encuentran
comercializacin
en
elacordes
plan
acorde
a4)lade
actividad
primer
ao
entregado
en
son
alItagui.
ventas.
aspectos
generacin
de
6
TCNICOS:
A)
En
la
empleos,
soportado
en
el
mencionadas,
as
sobreestimadas
para
utilizados
por
la
negocios.
4)
Aspectos
productiva
corresponde
aque
822
Con
la informacin
tamao
dedistribuidos
la
organizacionales:
no
empleos,
donde
el
ficha
de
los
productos
asi;
asesor
comercial,
crecimiento
del
como
homogenizar
la
el
primer
ao
de
competencia
y
Organizacionales:
No
desarrollada,
los
productos
(123
suministrada
elde
produccin.
Elen
clculo
se
indica que
tipo
emprendedor
deber
aportada
en
la
gerente
diseador,
volumen
de
las
informacin.
3)
Desde
funcionamiento
de
la
establecer
las
se
especifican
los
equipos
propuestos
lavaderos,
430
plan
de
negocios,
no
de
los
tiempos
tramiteselyrol de
ocupar
descripcin
de
contador,
ventas
del
el
componente
de
empresa;
toda
ves
condiciones
de50%,
pasos
aes
seguir
para
estn
acordes
al
acabados
sanitarios,
se
puede
concluir
lade
muestra
un
exceso
procedimientos
debe
Gerente
General
ylos el
proceso,
debe
incluir
operarios(2),
donde
33%
yy 25%
operacin,
Lapara
ficha
que
son
productos
comercializacin
de
crear
registrar
la
proceso
de
248
superficies
capacidad
instalada,
instalada
cumplir
para
lograr
Diseadora
y
Jefe
deB)
la
tabla
nutricional.
emprendedor
deber
aos
2,3
4no
tcnica
muestra
tradicionales
pero
las
tiendas
Sociedad,
los
produccin,
sin
slidas
dado
a sintticas,
que
se
cercana
alyni
50%
de19
la
los
permisos
Produccin
y
En
la
informacin
del
ocupar
el
rol
de
respectivamente.
Se
imagen
del
peine,
requerirn
de
un
multimarca,
trmites
embargo
preocupa
la
tinas y una
2 requeridos
jacuzzis),
realiza
capacidad
disponible,
necesarios
para lacon
Comercializacin
proceso
productivo
gerente
con
una
concluye
que
el
materiales,
medidas
y
tiempo
en
el
mercado
definiendo
claramente
ante
DIAN.
No
se cul
ambivalencia
respecto
consecuentes
con
una
descripcin
sobre
aunque
la
capacidad
puesta
en
marcha
del
una
dedicacin
total
solamente
el
dedicacin
completa
dimensionamiento
yy a
peso.
Nonegocios,
secita
establece
para
su
el
precio
al
pblico
definen
los
plazos
a
la
generacin
de
ventas
es
elcapacidad
recurso
conjunta
permite
plan
de
(100%)
a su
nombre de
losplan de

No

121

Si

No

132

Si

No

No

No

No

No

No

150

Si

No

No

Fabricacin De Calzado NCP

Fabricacin De Otros
Artculos Textiles NCP
Confeccin De Artculos
Con Materiales Textiles No
Producidos En La Misma
Unidad, Excepto Prendas de
Vestir
Actividades De Servicios,
Agrcolas Y Ganaderos,
Excepto Las Actividades
Veterinarias
Confeccin De Artculos
Con Materiales Textiles No
Producidos En La Misma
Unidad, Excepto Prendas de
Vestir
Confeccin De Artculos
Con Materiales Textiles No
Producidos En La Misma
Unidad, Excepto Prendas de
Vestir
Fabricacin De Artculos De
Viaje, Bolsos De Mano, Y
Artculos Similares
Elaborados en Cuero;
Fabricacin de Articulos de
Talabarteria
Fabricacin De Jabones Y
Detergentes, Preparados
Para Limpiar Y Pulir,
Perfumes Y Preparados de
Tocador
Fabricacin De Prendas De
Vestir, Excepto Prendas De
Piel.

Elaboracin De Productos
Lcteos

Elaboracin De Productos
De Panadera
Confeccin De Artculos
Con Materiales Textiles No
Producidos En La Misma
Unidad, Excepto Prendas de
Vestir
Fabricacin De Prendas De
Vestir, Excepto Prendas De
Piel.

atender
aelmayoristas.
necesarios
para
la el
que
requiere
proyecto,
informacin
como
estimacin
de
en
elcomplementan
mismo
edificio
meses,
en
el
mes
3
confecciones
no
lanzamiento
por
$1
Emprender.
La
y
recipientes
Las
manifestaciones
formalizacin
de
la
plan
de
negocios
Noya
como
tambin
el
tipo
Inexmoda,
Portafolio,
ingresos
por
ventas,
donde
actualmente
se
estima
contar
con
podr
pasar
a
lafinal
milln
(sin
interventora
al
plsticos)
ni
cmo
de
inters
adjuntas
empresa.
En
cuanto
a
se
cotiza
Gramera,
de
garantas
que con
Proexport,
aseguran
guardan
equilibrio
funciona
la
empresa,
las
instalaciones,
etapa
de
evaluacin
discriminar)
este
no
de
la
vigencia
delno
sern
los
tiempos
y
con
la
respuesta
la
estructura
Utensilios
(cuales
y
ofrecen
los
que
elvez
sector
de
el
anlisis
deal
mercado
no
obstante
no
sede
iniciar
el
montaje
toda
que,
no
fue
sumado
valor
contrato
realizar
una
movimientos
son
tenidas
en
cuenta
organizacional
se
cuantos),
Moldes
proveedores
sobre
textiles
yni
y
dems
aspectos
justifica
se
infraestructura
y
cumple
con
los
de
la
mezcla.
Las
evaluacin
completa
necesarios
para
que
porque
mejoran
la
considera
que
los
torta
personal,
Estufa
estos.
No
se
confecciones
tienen
evaluados
delcriterios
plan.
E)
soportan
los
recepcin
de
materias
requisitos
mnimos
cifras
mostradas
son
sobre
el
desarrollo
del
con
la
infraestructura
propuesta,
solo
se
cargos
establecidos,
industrial
2
puestos,
evidenci
rublo
que
vivir
da
a da
con
Los
costos
de
de
su
eleccin.
El
plan
primas,
sin
embargo,
exigidos
en
el
dispares:
se
muestra
proyecto
(indicadores
existente
ms
la
acepta
informacin
as
como
su
Recipiente
de
alguno
relacionado
la
produccin
de
cada
deincertidumbre
negocios
nocobre,
esdel
contrasta
con
el
numeral
1.5
un
costo
inicial
de
de
gestin)
yQUIENES
el
solicitada
y
el
que
complemente
la
remuneracin
son
los
Nevera
Vertical
RT35,
con
pliza
de
seguros
contrabando,
la
prenda,
los
gastos
claro
con
la
capacidad
hecho
que
en
el
SE
PUEDEN
$3.900.000
que
no
cumplimiento
de
las
personal
a
contratar,
informacin
ya
adecuados
para
la
Silla
Auxiliar,
Silla
que
ampare
los
informalidad
del
operativos
y
instalada
en de
funcin
a
cronograma
PRESENTAR:
"(...)
incluye
muestras
obligaciones
se
logrelas
la
meta
de La
estipulada
en
el
plan
operacin
la
Secretarial,
Punto
activos
fijos
en
los
sector,
administrativos
estn
la
mano
dede
obra
produccin
se
inicie
presentacin
de
un
gratis
y
volumen
contractuales,
lo
cual
produccin
diaria
y
de
negocios.
3)
empresa.
Nocon
Ecolgico,
que
elobstante
importaciones
en
armona
el
prevista,
pues
no
se
en
elinvierte
tercer
mes
y
plan
de
negocio
podr
adicional
varias
servir
como
insumo
reconocer
que
(ASPECTOS
se
recomienda
aveces,
lael
Computador
ede
proyecto.
4)
provenientes
presupuesto
de
identifican
los
operario
se
contrate
realizarse
de
manera
as
como
otro
de
para
dar una
capacidad
real
de
TCNICOS)
El total
plan
emprendedora
revisar
Impresora
Los
valores
(aspectos
pases
asiticos
aseLade
ventas,
por
unidad
tiempos
deocuarto.
en
el mes
individual
$4.172.500.
No
recomendacin
final
planta
se
est
usando
negocios
describe
de
la
pertinencia
de
ingresados
en
el
plan
organizacionales):
La
precios
muy
bajos,
confeccionada,
produccin
para
cada
capacidad
ociosa
en
asociativa.
En
elen
caso
presentan
costos
sobre
la
condonacin
y
cuanta
de
sta
se
manera
general
las
incluir
dentro
de
la
de
negocios
de
los
estructura
sin
embargo,
en
consecuencia,
ellabor
uno
deasociaciones
los
productos,
el
ao
1,
es
menor
al
de
las
asociados
para
o
el
reembolso
de
los
ocupara
con
actividades
alas
estructura
equipos
no
tienen
organizacional
respuestas
la
presupuesto
permite
por
loPara
cual
no
es
3%.
el
caso
del
estas
tendrn
que
de
comercializacin.
recursos,
aunque
se
proyecciones
de
desarrollar
en
los
organizacional
el
IVA,
flete
Bogot
a
dispuesta
por
el por
emprendedora
identificar
costos
posible
determinar
los
mes
de
diciembre,
se
estar
Para
elcompuestas
presupuesto
aclara
que
nicoen
ventas
Localizado
procesos
deelycompone
diseo.
cargo
de
auxiliar
Neiva
ni
instalacin
proyecto
se
asegura
que
no
hay
una
unidad
mano
requerimientos
de
prev
vender
97
mayoritariamente
por
de
la
mezcla
se
competente
para
calle
5incluyen
# F)
3-37,
El
No
los
administrativo
que
de
los
mismos
Se
6sepuestos
de
informalidad
en
el
de
obra.
Presenta
horas/hombre
artculos,
su
aprendices;
el
resto
recomienda:
determinar
la
Agrado,
Huila,
anexa
flujos
de
procesos
de
desarrolle
actividades
localizar
en
la
Calle
trabajo,
de
los
cuales
municipio
de
Garzn,
detalladamente
los
necesarios
para
produccin
demanda
de
la
asociacin
podr
diversificar
el
material
condonacin
esBarrio
el
contrato
de
actividades
como
de
compra
de
22
No.
51B-16
3
son
administrativos
que
las
compras
de
ingresos
por
ventas
producir
el
nivel
280
horas,
el de
operario
integrarse
con
los
POP
aProceso
utilizar,
revisar
Consejo
Directivo
del
arrendamiento
a1plan
un
son:
insumos,
pues
la
Salitre,
anexando
y
3contado
operativos:
confecciones
de
para
el
propuesto
en
elen
tiene
disponibilidad
de
dems
beneficiarios
efectividad,
costear
SENA.
Adicional
a
ao
y
permiso
de
uso
diseo
(En
la
que
se
propuesta
actual
se
intencin
contrato
gerente
que
es
el de
provenientes
de
canal
directo,
por
de
negocios.
4)
48
horas
semanales,
de
que
trata
el
todas
las
estrategias
esto
se
precisa
que
de
suelo
Las
debe
especificarse
tiene
que
la
arrendamiento
un
mismo
emprendedor;
pases
asiticos
prenda,
por
tipoaes
de
Aspectos
es
decir,
192
artculo
2
del
que
sean
cualquier
inversin
adecuaciones
software,
tiempos,
emprendedora
ao
permiso
uso
1
contador;
1de
apenas
del
6%.
prenda,
de
manera
Organizacionales:
No
horas/mes,
lo
que
acuerdo
004
de
2009
mencionadas,
previa
a la
firma
del1
locativas
y anual,
latrmite
recursos
fsicos,
etc.),
realizar
estas
de
suelo
en
soldador
de
acero;
(Segn
pregunta
11.
mensual
y
en
se
presenta
significa
que
requiere
y
Acuerdo
007
de
homogenizar
la
acta
de
inicio
del
distribucin
de
planta
proceso
de
pruebas
actividades,
lo cual
No
seencuesta).
puede
soldador
de
arco;
1 se
de
la
Se
perfecta
informacin
de
la
colaboracin
2011,
porcoherencia
elproceso
cual
se
informacin,
asdel
como
contrato,
no
son
coherentes
con
de
calidad,
considera
riesgoso,
evidenciar
si ser
la
Asesor
tcnico;
1
sugiere
validar
el
con
los
mdulos
de
permisos
adicionales
emprendedor,
modifica
acuerdo
ampliar
yelmadurar
reembolsada,
no
las
necesidades
la
de
vinculacin
dedeEllas
porque
la
propuesta
de
asesor
comercial.
efecto
estas
produccin
eDesde
ingresos
y tiempos
requeridos
aportndose
la
mitad
004
dede
2009(...)"Por
mismas.
3)
el
obstante,
el
empresa,
tener
en
canales
para
emprendedora
aparte
adecuacin
locativa
nico
cargo
que
se
variables
de
mercado,
por
ventas.
G)
para
gestionarlos
de
su
tiempo
al
lo
tanto,
como
componente
de
emprendedor
podr
cuenta
res
2674/13
consignacin
de
de
realizar
las
cumple
la
norma
estipula
por
contrato
particularmente
para
Presenta
un
flujo
de
como
uso
de
suelos.
proceso
operativo
ninguno
de
los
operacin,
las
fichas
realizar
la
gestin
Se
cotizan
productos
entre
actividades
establecida
segn
diferente
al
de
ste
sector
y
analizar
caja
sostenible.
6.
Adems,
no
se
alcanzara
emprendedores
tcnicas
permiten
respectiva
para
las
equipamiento
otros.
Adicionalmente
administrativas,
distribucin
de
planta
servicios
es
el
del
la
incidencia
o de
ASPECTO
AMBIENTAL.
presenta
informacin
disponibilidad
288
cumple
con
la
establecer
actividades
de
pre
necesario
para
a
la
informacin
que
deber
realizar
las
enviada
ni
se
emprendedor.
Alde
impacto
de
stas,
en
A)
La
de
los emprendedora
trmites
horas/mes.
Al
condicin
de
aprendiz
caractersticas
alistamiento,
como:
mejorar
la
produccin
presenta
en
las
actividades
de
identifica
flujo
analizar
eleltipo
dede
el
desarrollo
del
tiene
la meta
de
importacin
que
incrementarse
las
(Entindase
aprendiz
generales
los
identificar
sitio
de
con
IVA,
flete
hasta
respuestas
hechas
interventora
porque
proceso.
Se
presenta
vnculo
laboral
para
la
negocio.
E)
Las
hacer
uso
de
deben
realizarse
para
expectativas
decumpla
como:
estudiante
productos.
Aunque
operacin
que
planta,
instalacin
por
el evaluador,
la
el
plan
es
viable.
5)ysey
peligro
de
mayora
del
personal
proyecciones
de
materiales
naturales
la
principal
materia
produccin
yvaloracin
dedebe
activo,
NO
graduado
presenta
la
con
todos
los
asesora
(los
que
emprendedora
Aspectos
financieros.
contaminacin
(contrato
ventas
se
consideran
renovables,
de
bajo y
prima
que
identifican
ventas
para
elque
del
Sena
upor
otra
unitaria
de
insumos
requisitos
de
ley,
requieren)
Se
solicita
tener
en
cuenta
que
Se
considera
la
cruzada
al
no
haber
servicios)
se
puede
sobre
estimadas
impacto
ambiental,
como
un
segundo
ao,
para
institucin
de
materias
primas,
noel
contactar
a
posibles
una
descremadora,
el
modelo
de
negocio
informacin
financiera
acceso
entre
la
notar
que
por
el
perfil
porque
no
contempla
as
como
l
diferenciador
caso
del mes
de
educacin
superior);
se
establece
cmo
proveedores
y
innecesaria
para
el
inicia
yse
consignada
en
el
plan
bodega
demaquila
de
loscon
cargos,
la
la
participacin
que
aprovechamiento
importante
del
diciembre
del
ao
el
proyecto
no
pudo
NO
ACREDITADO:
encuentran
calculados
clientes,
entre
otros
proceso,
no
se
incluye
posteriormente
de negocio,
almacenamiento
remuneracin
tiene
la
competencia
mximo
de
mercado.
Lalosno de
siguiente
requerira
ser
acreditado.
Seor
(a)
no
se
muestran
aspectos.
Seores
en
flujograma
ni
seB)
solicita
dinero
para
relacionada
con
los
materia
prima
ylos
la
concuerda
con
en
el
mercado.
3)
sobrantes
de
tela.
estructura
de
287
horas,
emprendedor
y
mrgenes
de
emprendedores
del
tiene
venta
crema
adquisicin
de(a)
precios
los
planta
alde
interior
del
valores
requeridos
ASPECTO
TCNICO.
Los
proveedores
de
organizacional
es
exigiendo
total
de
asesor;
Elel
plan
de
desperdicio),
para
el a
plan de
negocios
Capacidad
de
mquinas
aludiendo
productos,
costos
de
local
No
se
presenta
para
homologarse
A)
Aporta
fichas
insumos
trabajan
con
sencilla,
no
obstante
horas
disponibles
del
negocios
No.53453jabn
en
barra
los
53383
AEL
DISEO
Y
produccin
picos
de
produccin,
insumos
y
materia
plan de
vs
como
unproduccin
por
tcnicas
y
descripcin
insumos
yempleo,
colorantes
descuida
elmateria
rea
operario
y
el
ANUROS
no
podr
costos
de
CONFECCION,
indeterminada
por
los
cuales
prima,
e
inversiones
tiempos
de
tanto,
se
requiere
de
proceso,
sinun
hacer
regulados,
de
bajo
comercial
aetapa
la
que
emprendedor,
lo
cual
pasar
acausan
la
de
prima
teniendo
en
cuenta
falta
de
informacin
habitualmente
en
ella
es
adecuada
para
elaboracin
de
cada
ajustarse
en
los
referencia
atoda
las
impacto
ambiental.
solo
se
le
asigna
un
significa
que
tener
un
evaluacin
vez
gasto
de
43%
(podra
informacin
en
plan
y
respuestas
modelo
de
negocios
tipo
de
negocio
a
producto
ni
con
siguientes
trminos:
cantidades
y las
Aspecto
ms
dbil:
vendedor,
sin
que
se
solo
operario
para
el
que,
no
cumple
con
ser
alto).
En
suministrada
en
el
emprendedor:
para
inicial
se
atienden
con
desarrollar.
Las
respecto
a
la
para
el caso
del ano
porcentajes
de
Financiero.
De
asignen
funciones
proceso
productivo
los
requisitos
mnimos
necesidades
y
plan
detcnico,
negocios,
obtener
216
lbs/da
inventario.
Si
optalos
por
proyecciones
capacidad
de
asesor
desperdicio
por
acuerdo
con
lo
un suficiente.
responsable
es
exigidos
en
el
requerimientos
selts
anexos
y
las
se
procesan
788
mantener
la
financieras
se
equipamiento,
solo
ajustarse
a
2
SMMLV
tandas,
que
en
la
anterior
los
encargado
de
Concluyndose
que la
numeral
1.5
relaciona
lade
respuestas
a QUIENES
las
leche
(segn
fabricacin
debe
realizaron
acuerdo
proyeccin
semestral
para
homologarse
actividad
de
indicadores
de
promover
la
marca,
capacidad
instalada
SE
PUEDEN
maquinaria
soportada
preguntas
formuladas
emprendedor):
incluir
la
distribucin
a
la
capacidad
de
y
ao.
Se
propone
como
empleo,
ello
en
confecciones
es
alto.
gestin
asociados
con
creando
y ejecutando
en
relacin
PRESENTAR:
"(...)
La
algunas
por
el evaluador,
se
tanque
enfriamiento
de
planta
yel
detalles
produccin
diseada
incremento
anual
de
virtud
que
perfil
de
No
especifica
modelo
la
puesta
en
marcha
estrategias
hombre/horas
es
de
presentacin
de
un
cotizaciones
y
se
concluye
elrequerido
concepto
(500
lts)
insuficiente
de
las
adecuaciones
por
el
emprendedor.
5%
en
produccin
formacin
de
produccin,
del
proyecto
son:
i. de
encaminadas
a por
casi
el
100%
en
los
plan
de
negocio
podr
considera
unLas
costo
de
VIABLE.
para
recepcionar
requeridas.4)
Para
el
primer
ao,
el
pero
no
puede
por
el
proyecto
ejemplo
por
Generacin
5es
aumentar
lademanera
dos
primeros
aos,
realizarse
de
mantenimiento
de
principales
razones
leche/diaria,
no
se
(ASPECTOS
periodo
pre
operativo
determinar
frente
al
tcnico
o
incluso
colecciones,
por porla
empleos
directos,
demanda,
razn
dejando
un
margen
individual
ousaran
slo
son:
1)
Aspectos
sabe
si4el
las
ORGANIZACIONALES)
es
de$240.000/ao,
meses,
cual
mercado
que
profesional,
atiempo
suloque
vez,
temporada,
etc.,
donde
lase
la
que
xito
casi
nulo
de
asociativa.
En
el
casoy
maquinaria
requerida
Generales:
Sobresale
2
estufas
con
pailas
En
la
estructura
se
considera
representa
ya
que
los
soldadores
y
el
responda
a
las
emprendedora
comercial
frente
a solo
de
lasnoasociaciones
es
pertinente
al
la
experiencia
de
posteriormente
3 la a
organizacional,
pese
suficiente.
Como
ste
est
asesor
comercial,
necesidades
ocupar
el 6)
rol
de
depender
deylos
la
eventualidades
que
estas
tendrn
que
negocio
pero
emprendedora
en
tanques
plsticos
o se
que
se describen
las
aspecto
ambiental,
debidamente
ajustarse
a
1,5
motivaciones
Gerente
y
aceptacin
en
el
surgen
ennegocio
la
estar
compuestas
volmenes
de
200seLt
cuanto
al
en
tanque
de
cuajado
funciones
de
cada
consideran
dos
cuantificado
y
no
SMMLV
para
validarse
identificadas
en
eluna
Diseadora,
con
mercado
del
producto
ejecucin
del
mayoritariamente
por
para
marmita
jabn
y
Indica
cual
es
la
que
seaplicacin
posee
nila
cargo,
no
se
incluye
estrategias
para
sabe
afecta
como
empleo,
por
else
mercado.
La
marquilla
dedicacin
de
tiempo
y
no no
acmo
la
de
proyecto.
4)
aprendices;
el
resto
300
Lt
para
marmita
experiencia
y
solicita
al
FE
o
todo
el
perfil
requerido
mitigar
el
impacto
capacidad
de
perfil
de formacin
no
contempla
del
ciento
por"en
ciento
estrategias
(aspectos
de
la
podr
gel
a asociacin
usarse
50%
estudios),
se
har
enla
marmita
(formacin)
por
cada
ambiental,
la
primera
produccin
de
para
estos
cargos,
recomendaciones
de
al
desarrollo
de
su
encaminadas
ala
organizacionales):
integrarse
con
los
y
80%
identificacin
de
una
de
200
lts
donde
seLa
uno,
as
como
la
es
la
utilizacin
de
maquinaria
y
equipo
segn
el
proyecto.
5)
lavado
y
uso
de
las
negocio,
la
fabricacin
asegurar
la
colocacin
estructura
dems
respectivamente"
no
oportunidad
de
agrega
suero
(+
descripcin
de
las
saldos
ybeneficiarios
excedentes
ya
que
sta
no
seel5)
(Aspectos
prendas.
B)
La
mano
de
prendas
para
la
produccin.
organizacional,
de
que
trata
elloque
estn
soportados
en
producir
lapor
dotacin
volumen)
habilidades
yplantea
de
las
grandes
logr
determinar
Los
financieros):
El que
de
obra
que
primer
ao
Aspectos
Financieros:
plantea
el
proyecto,
artculo
2
del
informacin
deen
para
mdicos
una
se
usara
ms
de
4
competencias
para
textileras,
menciona
tiempos
de
inventario
proyecto
registra
unla
frente
a que
las
corresponde
a
las
El
emprendedor
est
compuesta
de
acuerdo
004
de
2009
proceso
zona
donde
no
se
veces/da
por
ejecucin
de
cada
que
Fabricato
tiene
manifiestos
son
requerimiento
de
151
cantidades
siguientes
prendas:
presenta
los
estados
tres
personas,
1
y
Acuerdo
007
de
demuestre
lael
producen,
que
si
capacidad
ms
una
de
las
funciones
almacenes
acordes
con
SMMLV
que
proyectadas
para
1)
Blusa
900
financieros
en
un
gerente
o ydirector
2011,
por
el
se (1
afirmacin,
elcual
margen
maneja
escurrido
fundido
descritas
cargo,
especializados
donde
modelo
depor
negocio
corresponden
aque
produccin
y
Unidades,
2)
horizonte
de
5venta,
aoses
administrativo
modifica
el
acuerdo
del
50%
no
justifica
eficientemente,
hora/200
lts)
esto
con
el
fin
de
ofrecen
a
bajo
costo
aunque
mal
planteado
$93.016.000.
es
insuficiente.
C) Al
Chaqueta
adecuado
paraAl
el
mismo
004
dever
2009(...)"Por
tal
adquisicin
(no
puede
conducir
a es
siguiendo
con
armado
poder
la
los
saldos
de
en
plan
operativo
revisar
el
plan
analizar
las
variables
personalizada
360
evaluar
el
proyecto.
emprendedor,
1
lo
tanto,
como
claro
por
qu
una
ofrecer
productos
y
empacado
que
dura
coherencia
con
los
materiales
textiles.
(primer
mes
cuando
operativo,
el
asociadas
al
proceso
Unidades,
3)
La
informacin
contador
ysalarios
1los
operario.
ninguno
de
marmita
tiene
valor
muy
competitivos,
6
horas
aprox
segn
pagos
de
u 4)
Por
otro
lado
se
no
hay
produccin)
emprendedor
registr
de
produccin
Chaqueta
sastre
360
consignada
en
los
Al
analizar
el
tamao
emprendedores
de
$4,7 millones
y
Adems
de
incorporar
flujograma
entregado
honorarios,
adems
propone
que
el
(aspectos
recursos
a
cargo
de
(actividades,
tareasse
y
Unidades,
4)laFalda
formatos
financieros
de
la
organizacin,
cumple
con
otra
de
$35,5
diseos
atractivos,
no
da
tiempos
de
8
de
constatar
que
las
empaque
sea
en
organizacionales)
La
fondo
emprender
por
tiempos)
stos
no
360
Unidades,
5)
no
guarda
relacin
concluye
que
es
muy
condicin
de
aprendiz
millones,
podra
ser
diferentes
y
que
horas
de
trabajo/da
actividades
bolsas
re-utilizables
estructura
valor
soportan
el crticas
tamao
Vestido
900
con lode
consignado
en
limitada
frente
a las
(Entindase
aprendiz
conveniente
aportar

No

131

Si

No

No

115

Si

No

No

No

96

Si

No

No

No

No

navidad
capacidad
parcialeslade
cada
utilizada llega
actividad
(la hasta el
80%
segnesrespuesta
sumatoria
13
de la emprendedora.
minutos),
en el anexo
Identifica
necesidades
del diagrama
de flujo
de equipo,
del
gel antibacterial
Confeccin De Artculos
instalaciones
ocurre
algo e
Con Materiales Textiles No semejante,
insumos para
su
adems
Producidos En La Misma
actividad
de
en
stos diagramas
Unidad, Excepto Prendas de no
produccin
indica el ytamao
Vestir
comercializacin.
del
lote o volumen de
Requiere
Fabricacin De Jabones Y
producto maquinaria,
al que
equipo y
Detergentes, Preparados
corresponden
los
herramientas
para el
Para Limpiar Y Pulir,
tiempos propuestos.
diseo
y confeccin
Perfumes Y Preparados de E)
No determina
de
prendas,
as como
Tocador
marcas,
modelos,
equipo de computo y
referencias,
muebles y enseres.
caractersticas,
Se har Adecuacin
funcionalidades
y
del taller,
Resane y
dems
aspectos
pintura de
y
tcnicos
demuros
los
cielo raso,
activos
queInstalacin
propone
de
sistema
de
adquirir.
F) Respecto
iluminacin
del
inmueblee donde
Instalacin
deempresa
aire
funcionar la
acondicionado.
establece
que el rea
Adjunta
cotizaciones
es de 126
mtr2, pero
de soporte
de es
precios.
no
indica cul
el
El programa
de a
espacio
asignado
produccin
cada
una deest
las
proyectado de de la
dependencias
acuerdo
los
empresa,con
situacin
parmetros
de
que
impide conocer
produccin,
tamao
cuntos metros
del negocio,
ventas
cuadrados
requiriere
proyectadas
y la
para las oficinas
poltica de inventario
administrativas,
el
establecida
recibo
de losen el
plan. El crecimiento
materiales
e insumos,
dealmacenamiento,
las ventas ao tras
el
la
ao se proyect
con
produccin
y la zona
el comportamiento
de
servicios. G) Es y
crecimiento
della
necesario que
mercado. 4) Aspectos
emprendedora
aporte
organizacionales:
La
el plano con la
emprendedora
conoce
distribucin
fsica
del
los
y
reaprocedimientos
propuesta,
tiempos determinar
para la
adems
constitucin
de la de
los
requerimientos
empresa, la
infraestructura
y las
normatividadfsicas
que
condiciones
aplica,
las cumplir
entidades
que
debe
el
ante de
las procesos.
cuales debe
rea
H)
adelantar
los trmites
Debe sustentar
necesarios,
tiempos
de adems
de
sus costos.
produccin
de Debe
cumplir con
acuerdo
con las
tamao
normas
de uso
del
de los lotes.
I) Las
suelo y las en la
deficiencias
condiciones del
informacin
sanitarias.
La
proceso,
relacionadas
emprendedora
con
tiempos dedesde
la
formulacin
del
produccin
y cantidad
proyecto,
ha que
recibido
de
producto
se
acompaamiento
y y
fabrica en cada lote,
asesora
delde
SENA.
la
ausencia
Sin
embargo no hay
caractersticas
evidenciade
delos
tcnicas
documentos
que
equipos que se
soporten adquirir,
algn
propone
convenio,determinar
alianza, o la
impiden
contrato. La
capacidad
instalada y
estructura
la
capacidad utilizada
organizacional
con los volmenes de
propuesta
es acorde
venta
propuestos.
4. y
suficiente
ASPECTOSpara dar
respuesta al tamao
ORGANIZACIONALES:
del
negocio
y
A) No
determinar
que
actividades
a
tramites
realizar
desarrollar
la para
ante
el INVIMA
empresa.registros
Sus costos
obtener
de

149

Si

No

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