Escuela Ingeniera Administracin de Empresas

Programa ADVANCE
CURSO: ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

TAREA
SEMANA 1
1. Enumere y explique brevemente los pasos del proceso de planeacin.
1.-Evaluacin de los factores internos y externos: Desempeo de la
organizacin, estructura de la organizacin, recursos empresariales y otros
aspectos internos. Mercado, competencia, clientes. Factores polticos,
sociales, econmicos, culturales, demogrficos.
2.- Establecimiento de Objetivos: Determinar los resultados requeridos.
Dnde queremos estar?, Qu queremos lograr?, Cundo queremos
lograrlo?
3.- Consideracin de la Previsin para planificar: En qu condiciones
futuras habr de desenvolverse la organizacin.
4.-Identificacin de Alternativas: Cules son las alternativas ms propicias
y promisorias para alcanzar los objetivos propuestos.
5.-Evaluar las opciones: Que alternativa dar la mejor oportunidad para
alcanzar los objetivos propuestos considerando el menor costo y el mayor
beneficio.
6.-Seleccin de una Alternativa: Escoger el curdo de accin que va a
permitir alcanzar los objetivos al menor costo y al mayor beneficio.
7.-Determinar y cuantificar los planes y los programas a desarrollar:
Programas de ventas, compra, produccin, inversin, etc. Presupuestos,
ingresos, egresos, capacitacin, etc.

2. Enumere los componentes de la misin de una empresa y explique su

importancia.
1.- Clientes: Quines son ellos?
2.- Productos o servicios: Cules son los productos o servicios de la
compaa?
3.- Ubicacin: Dnde compite la compaa?
4.- Tecnologa: Cul es la tecnologa bsica de la empresa?
5.- Preocupacin por la supervivencia: Cules son los objetivos
econmicos de la compaa?
6.- Filosofa: Cules son las creencias bsicas, valores, aspiraciones y
prioridades filosficas de la empresa?
7.- Concepto propio: Cules son las principales fortalezas y ventajas
competitivas de la compaa?

8.- Preocupacin por la imagen pblica: Cul es la responsabilidad pblica

de la empresa y qu imagen desea?
9.- Preocupacin de los empleados: Cul es la actitud de la compaa
hacia sus empleados?

La misin define la base de la empresa, representa el por qu y para qu

existe dicha compaa y todas las lneas laborales se trazan en relacin a
esta definicin. Est la ideologa ms arraigada, los valores y propsitos
con los que se articula todo el desarrollo de la organizacin.
3. Enumere los beneficios de la implementacin de procedimientos en
una empresa.
1.- Aumento del rendimiento laboral.
2.- Permite adaptar las mejores soluciones a los problemas.
3.- Contribuye a llevar una buena coordinacin y orden en las actividades
de la organizacin

Nataly Gaete Cancino

24 de Marzo de 2015

Material preparado por: HUGO

BALMACEDA R.