LOS SIETE HABITOS DE LA GENTE ALMENTE EFECTIVA

PRIMER HABITO
PROACTIVIDAD:
La proactividad es mucho mas que tomar la iniciativa, se trata de
responsabilizarnos de nuestras propias vidas, ya que nuestra conducta es
producto de nuestras decisiones no de nuestras condiciones.
Las personas proactivas son responsables de sus conductas producidas por su
propia eleccin consiente, este habito se basa en valores y no es producto de
condiciones o sentimientos.
Las personas proactivas no permiten que las condiciones de su entorno afecten
su propio clima o ambiente por el contrario la capacidad de subordinar estos
impulsos son la caracterstica y esencia de las personas proactivas.

SEGUNDO HABITO
EMPEZAR CON UN FIN EN MENTE:
Este habito se basa en el principio de que todas las cosas se crean dos veces,
primero hay una creacin mental y otra fsica.
Se trata de tener un objetivo de lo que realmente queremos ya que es muy
fcil en cualquier profesin caer en el error de tratar de conseguir mayores
ingresos o posiciones favorables todo esto para finalmente caer en cuenta de
que hemos olvidado las cosas que realmente son importantes para nosotros.
Empezar con un fin en mente es hacer que cada una de nuestras acciones y
decisiones sea en funcin de conseguir lo que realmente es importante para
nosotros en la vida, un ejercicio para poder saber que es lo que realmente
queremos y lo que realmente nos importa es imaginar por un segundo el dia de
nuestra muerte y pensar que diran de nosotros los oradores que fuimos en
vida, al realizar este ejercicio a conciencia nos sorprenderemos de ver
realmente que es lo que queremos y esperamos del futuro.
TERCER HABITO
ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO:

Este tercer principio es la concepcin del segundo y el primero logrando asi la

segunda creacin, la creacin fsica la realizacin posterior a creacin mental.
La administracin efectiva es la base de este principio y para poder llegar a ella
es prerrequisito haber entendido y superado los problemas y paradigmas
planteados en el primer y segundo habito.
Esta administracin efectiva es la capacidad de tomar decisiones y actuar en
consecuencia de ellas es desarrollar de manera efectiva el plan que hemos
venido estructurando en base a los habitos anteriores, esta administracin va
poniendo primero lo primero en cada mome

CUARTO HABITO
PENSAR EN GANAR/GANAR
Para conseguir este pensamiento de ganar/ganar primero que todo tenemos
que dejar de lado muchos paradigmas que a lo largo de nuestra vida y
desarrollo humano y profesional la gran mayora de la personas hemos
experimentado.
Para entender ganar/ganar pensemos en la mayora de los casos como
conseguimos nuestros objetivos, si yo gano la otra persona por definicin tiene
que perder, y si pierdo fue por que la otra persona a ganado, este tipo de
percepcin lo nico que consigue es conductas competitivas, egostas y poco
cooperativas ya que nosotros como individuos queremos conseguir nuestras
metas sin pensar en cmo esto afecta mis semejantes.
El pensar en ganar/ganar hace que todos como un equipo consigamos el fin y
los objetivos comunes de forma que todos vamos a tener una recompensa y as
se alcanzaran los objetivo de manera ms fcil y posiblemente llegaremos
mucho mas lejos.

QUINTO HABITO
PROCURE PRIMERO COMPRENDER Y DESPUES SER COMPRENDIDO:
Generalmente criticamos y juzgamos sin siquiera haber escuchado realmente a
las personas con las que nos comunicamos, este comportamiento tal vez
instintivo se debe a que tenemos problemas de comunicacin ya que por
formacin no aprendemos a escuchar, nos tardamos aos en aprender a
escribir hablar pero nunca nos forman para escuchar es por ello que cada vez
que hablamos con alguien y tratan de contarnos alguna de sus experiencias
automticamente lo contextualizamos en autobiografa transladandonos a

nuestra propia experiencia diciendo que sabemos como se siente o lo

comprendemos pero no tenemos en cuenta que las experiencias de cada
individuo es diferente y al hacer esta autobiografa podemos emitir juicios o
dar consejos de manera equivocada.
Para poder comprender verdaderamente a los dems tenemos que dejar de
emitir juicios apresurados ya que esto lo nico que genera es que las personas
se cierren y no puedan llegar confiar en nosotros debido a que si no nos
comprenden como podemos llegar a confiar, esto va mucho mas alla de la
formacin o educacin ya que para llegar a comprender a los dems tenemos
que realmente estar interesados y enfocarnos palabra a palabra teniendo en
cuenta todas las formas de comunicacin desde las palabras que escuchamos
hasta la expresin corporal que tenemos y principalmente entender de corazn
y asi poder emitir un juicio o dar un consejo de manera clara y objetiva
pudiendo formar lazos y ser aportantes para las personas.

SEPTIMO HABITO
AFILE LA SIERRA:
El sptimo habito consiste en tomarse su tiempo en afilar la sierra, es decir
perfeccionando y puliendo nuestro bien mas valioso (nosotros mismos) esto
engloba todos los hbitos ya que este es el que lo hace posible renovando las
cuatro dimensiones de la naturaleza: fsica, mental, espiritual,
emocional/social.
Este habito encierra todos los dems ya que este es la herramienta para la
realizacin de todos, afilar la sierra quiere decir que tenemos que tomarnos
nuestro tiempo cada que lo necesitemos para afilar nuestras cuatro
naturalezas.
El instrumento ms valioso he importante que podemos llegar a tener en
nuestra vida somos nosotros mismos es por esto que tenemos que saber
cundo tenemos que tomarnos el tiempo para organizar de forma congruente y
eficiente nuestras herramientas y recursos, pero esto es algo que nadie mas
puede hacer por nosotros es algo que tenemos que hacer por nosotros mismos,
solo as podemos lograr ser realmente efectivos.