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1. Costos unitarios:
Es la suma del costo de mano de obra ms equipos y herramientas ms
materiales.
A) Aportes y rendimientos:
Aporte: cantidad de recurso necesario para ejecutar una unidad de
medida (m3, m2)
Rendimiento: cantidad de trabajo por unidad de medido obtenido
por cuadrilla y jornada.
B) Mano de Obra: definido por dos parmetros:
B.1. Costo de un obrero de construccin civil: costo H-H
B.2. Rendimiento de un obrero o cuadrilla para ejecutar
determinado trabajo
C) Categoras de obreros: operario, oficial y pen.
D) Costo HH: toma en cuenta lo que le cuesta al contratista cada uno de
los obreros. Recibe jornal bsico y bonificaciones: gratificaciones,
asignacin escolar, liquidacin; aporte al seguro 9%, fonavi 2%,
seguro por trabajo de riesgo 2% edificacin y 4% carreteras, etc.
Criterios a tomar en cuenta:
a) Tipo de obra: segn porcentaje de aportaciones del empleador
por el seguro.
b) Ubicacin de la Obra: respecto a la movilidad acumulada. Si es
campamento, no existe gasto de movilidad. El costo HH del
CAPATAZ es del 1.10 a 1.20 del Operario.
2. Anlisis de precios unitarios:
A) APU.- proceso que determina el costo de cada una de las subpartidas
de acuerdo a la unidad de medida, analizando los insumos que
intervienen en cada subpartida y las caractersticas. Estos representan
los costos directos en el presupuesto total de obra.
B) Costos Directos: sumatoria de los costos de los insumos y elementos
requeridos para la ejecucin de la obra.
C) Insumos:
-
Resumen - Costos
D) Mano de Obra - Costos: debemos evaluar:
-
Resumen - Costos
G) Herramientas:
Insumo que interviene como costo directo, est en funcin proporcional
de la mano de obra, estimndose como costo de herramientas a un
porcentaje que representara el 5% del costo de la mano de obra.
1.1.
-
Consideraciones
Insumos operados manualmente sin dispositivos elctricos o
mecnicos, suministrados por el propietario de la obra.
Gastos generales:
a) Relacionados con el tiempo de ejecucin de la obra:
Gastos administrativos de organizacin de la oficina principal.
Gastos administrativos de organizacin de la oficina de obra
Gastos financieros
b) No relacionados con el tiempo de ejecucin de la obra: gastos
necesarios para presentacin a la licitacin y todos los derivados
del proceso de contratacin.
Gastos de licitacin y contratacin: en documentos, de
visita a obra, de aviso de convocatoria, sobre contrato
principal.
ESQUEMA DE CLCULO DE GASTOS GENERALES PARA UNA
OBRA:
Fianza para la firma de contrato:
Presupuesto: P
Monto de la carta fianza: 0.20P
Tasa de inters por carta fianza: 4% anual
Costo de la carta fianza: 0.04x0.20P= 0.008P
Resumen - Costos
Valorizacin promedio: V
Ira retencin: 0.05V
ltima retencin: 0.05V
Plazo de obra: 8 meses
Tiempo total de retencin: 11 meses
Retenncin promedio: (8x0.05V):1
Inters de retencin (ir)
Tasa pasiva promedio: 10.30 anual
Tasa activa promedio: 30.60% anual
Diferencia de inters bancario de la tasa activa y del inters
que genera la tasa pasiva: 20.30% anual
Resumen - Costos
Segunda renovacin:
Resumen - Costos
Resumen - Costos
valor de adquisicin para maquinarias pesadas. Y para valor de
adquisicin del 10% al 20%.
G) Depreciacin: fondo de reposicin existe una devaluacin de la
maquinaria. La depreciacin consiste en reconocer que con el paso
del tiempo y el uso que se le da a ciertos activos, estos van perdiendo
o disminuyendo su valor. Consiste en crear un fondo de reserva para
reemplazar el equipo por uno nuevo.
Mtodos de clculo:
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