Nombre del entrevistado: Luis Ignacio Martn de Lope
Creencia absoluta en el Valor de las Personas y su
Conocimiento Es un consultor especializado en Gestin de Servicios, Auditor ISO 20.000:2011, ITIL Expert y Gobierno TI es Miembro del Comit de Estndares de itSMF (Information Technology Service Management Forum) y coordinador del Grupo de Trabajo Gestin del Conocimiento TI. Miembro de la AEPDP (Asociacin Espaola de Profesionales en Direccin de Proyectos), tiene 14 aos de experiencias en la incorporacin y uso de TI y/o la adopcin de un gobierno de TI en su organizacin. Trabaja en Computer Space y estudio en la Universidad Politcnica de Madrid (1990-1999). El valora enormemente a sus empleados certificados siempre y cuando haya algo detrs una vez obtenidos, odia una inversin que se realizada solo con el objeto de poner un cuadro en un despacho o en un lugar visible para un deleite, un papel en realidad no dice nada, gente as no quiere porque hoy en da hay muchos, lamenta que no exista la creencia de intentar hacer las cosas de mejor forma. Es una verdadera lstima para l la prdida de tiempo y esfuerzo en asimilar conceptos y conocimientos que nunca lo van a desarrollar en sus tareas y responsabilidades diarias los profesionales hoy en da, nos comparte algo personal y dice Ojala que los aos que curs la licenciatura superior de informtica los hubiera utilizado en el conocimiento, aprendizaje y prctica sobre la Gestin de Servicios y Gobierno TI pero concluye diciendo que nunca es tarde para aprender y nos aconseja manejar nuestra carrera profesional, de lo contrario si no lo hacemos nosotros Quin lo va a hacer? Todo ser humano tiene capacidades solo falta prctica, es una experiencia que nosotros como estudiantes debemos valorar. S queremos ser competitivos, y ms en estos tiempos, dichos planes de estudios y formacin deben estar estratgicamente direccionados a la preparacin desde el da uno, recin terminado el profesional sus estudios acadmicos, para su incorporacin con calidad a dichas organizaciones. Desgraciadamente hay demasiados licenciados sin salida laboral, por falta de experiencia prctica.
Las cualidades que valora ms en los equipos de trabajo es la propia esencia de
EQUIPO. Todos sus integrantes deben ejercer la actitud, sacrificio, pasin y liderazgo con lo que hacen, compartiendo y desarrollando su mximo potencial por sus fortalezas por el bien y resultados del equipo complementando las posibles debilidades y particularidades entre sus miembros. Cuando atiende un nuevo caso pregunta cul es el negocio y sus necesidades, en base a ello acta en consecuencia. Nos recalca que la solucin no siempre es ITIL, todo depende de cul sea su negocio. Lo fundamental para que un software ITIL sea perfecto,
debe cubrir las
necesidades del cliente, en pro de una estrategia y prctica preconcebida; para
que sea flexible, til, gil, de fcil mantenimiento y proporcione la informacin y conocimiento necesario a cada integrante de la organizacin. Con el fin de que estos y la empresa en su conjunto puedan tomar las decisiones correctas para medir y poder alcanzar y gestionar de forma efectiva y eficiente los objetivos y resultados esperados. Hablando de Conocimiento, miren el alcance del SKMS (Sistema de Gestin del Conocimiento del Servicio) en ITIL 2011, su interface a todas las fases de ciclo de vida del servicio y tendrn la solucin a sus necesidades, en cuanto a Gestin de Servicios y Gobierno TI se refiere. Fases de ciclo de vida del servicio: estrategia, diseo, transicin, operacin y mejora.
El conocimiento lo tienen las personas, no la organizacin