QU HACEMOS?

Elementos para una (auto)crtica de la izquierda autnoma

. A trazo grueso, podemos dar algunas

caractersticas del espacio poltico que proponemos llamar
-provisoriamente- izquierda autnoma: por un lado, la crtica a la
heteronoma social general, a la imposicin del capital de reglas acordes
a sus intereses, con el estado y el mercado como manifestaciones
polticas y econmicas, respectivamente, de su comando. Por otro

autnomos que buscan darse las propias normas acerca de qu y cmo
hacer, la tendencia a democratizar la toma de decisiones, la disolucin
de la divisin jerarquica entre lxs que deciden y lxs que hacen.
Dentro de este amplio y heterogneo espacio poltico,
encontramos experiencias que van desde aquellas en las que la
autonoma relativa de la toma de decisiones es casi plena hasta otras
en las que el desarrollo de estos principios polticos se juega en el
seno de las instituciones en las que la lgica de organizacin se basa
en la vertical divisin entre lxs que deciden y lxs que hacen (estado,
universidad, lugar de trabajo, sindicatos, etc.). Estas apuestas polticas
autnomas, entonces, con los ms y los menos, trabajan en-y-con(tra)
los modos de hacer y pensar ya instituidos en la cotidianeidad. En
sta, a cada paso encuentran obstculos objetivos y subjetivos que,
por momentos, se muestran intransigentes. Por eso, para aportar a

modos de hacer de este mltiple espacio poltico, ofrecemos algunas

preguntas disparadoras.
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resultado de lo que lxs compaerxos de los diferentes colectivos
respondieron a partir de las siguientes preguntas:
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- Dnde y cmo activas/n? Hace cunto que participas/n en esta experiencia

poltica?
- La lgica vertical que criticamos se nutre ampliamente desde los hbitos en
los que fuimos formadxs, pasando por las dinmicas que (auto)institumos,
hasta los modos de funcionamiento de las instituciones (estado, universidad,
lugar de trabajo, sindicato, etc.). Por eso a cada paso enfrentamos tensiones
entre esa lgica y nuestra apuesta por un modo autnomo de organizacin.
Teniendo en cuenta esa tensin cul es el grado y los niveles de esa lgica

apuesta?cules son las dinmicas que te/se das/n para resolver estas
tensiones?Cules son los lmites de stas?
- Qu presencia hay de otras ideologas y organizaciones polticas? Qu
incidencia tiene la discusin y disputa interna entre diversas tendencias y
corrientes polticas en el plano organizativo?
- Cules son los problemas ms habituales/importantes con los que se
enfrentaron?
- Cul de estas variables crees que incide o no en la experiencia organizativa:
edad, gnero, experiencia en organizaciones polticas, relaciones
interpersonales, nimos y personalidades diferentes, etc.?
- De qu manera repercute o no la coyuntura poltica nacional/internacional
en tus prcticas?
- Cules de los problemas con los que te/se enfrents/an considers/an que
son generalizables o que pueden dialogar con los que emergen en otras
experiencias?
- Asumiendo la existencia de mltiples experiencias que pugnan en favor
de una organizacin autnoma consideras/n que la centralizacin poltica
(articulacin, coordinacin, direccin, etc.) es un problema? Si te/les parece
que no lo es, por qu? Si te/les parece que s lo es, por qu? y cmo se puede
vincular o

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