Universidad Fermn Toro

Vice-Rectorado Acadmico
Decanato de Postgrado
Maestra en Gerencia Empresarial

Misin y Visin Empresarial

Participante:
Franny Lobatn
Asignatura:
Planificacin y Estrategias de la Empresa
Docente:
Edgar Gmez

San Felipe, Marzo del 2015

Hay dos conceptos fundamentales en el planteamiento estratgico de las

empresas, sean estas pequeas, medianas o grandes: Misin y Visin
estratgicas que actualmente se constituyen en los pilares sobre los cuales las
modernas compaas basarn y conformarn su estrategia empresarial,
delimitarn sus metas y planearn sus objetivos al corto, mediano y largo plazo.
Una buena declaracin de misin y visin puede tener un impacto positivo para
establecer un marco de referencia para un comportamiento tico de los
empleados.
La Misin:
Segn Philip Kotler y Gary Armstrong (Marketing, 2004) Es considerado un
importante elemento de la planificacin estratgica
La Misin Describe lo que desempea actualmente la organizacin para el logro
de su visin, es la razn de ser de la empresa.
Para la elaboracin de la misin se deben tener presente las siguientes
interrogantes:

Quines somos?
Qu hacemos?
Qu se satisface?
Cmo se satisface?

Define principalmente, cual es nuestra labor o actividad en el mercado, adems se

puede completar, haciendo referencia al pblico hacia el que va dirigido y con la
singularidad, particularidad o factor diferencial, mediante la cual desarrolla su labor
o actividad
La misin proporciona una gua consistente en la toma de decisiones importantes
por parte de la gerencia. La misin inspira y motiva a todo aquel que tenga un
profundo inters en el futuro de la institucin o empresa. La estrategia seala la
direccin en la que debe desplazarse la institucin o empresa, su fuerza motriz y

otros factores que ayudarn a determinar qu productos y servicios futuros deben

tenerse y qu mercados muestran mayores potenciales.
La visin
Segn

Fleitman Jack en su obra Negocios Exitosos (McGraw Hill, 2000) la

define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo
y aliciente para orientar las decisiones estratgicas de crecimiento junto a las de
competitividad.
Preguntas frecuentes para elaborar la Visin:

Cul es la imagen deseada de nuestro negocio?

Cmo seremos en el futuro?

Qu haremos en el futuro?

Qu actividades desarrollaremos en el futuro?

Define las metas que pretendemos conseguir en el futuro. Estas metas tienen que
ser realistas y alcanzables, puesto que la propuesta de visin tiene un carcter
inspirador y motivador; Es un proceso intelectual mediante el cual un actor
determinado, en su carcter de sujeto protagonista de actividades estratgicas,
formula o representa un futuro posible. Metafricamente, la visin estratgica es
una suerte de proyeccin del presente hacia el futuro o una reflexin del futuro en
el presente.

Empresa Seleccionada:

Fundacin Centro de Investigaciones del Estado para la

Produccin Experimental Agroindustrial (Fundacin CIEPE).

Misin
Somos un Centro de investigacin capaz de Innovar y desarrollar soluciones para
las necesidades de los diferentes actores del sistema agroproductivo, a fin de
fortalecer la seguridad y soberana alimentaria a travs de la investigacin,
acompaamiento, servicios analticos y formacin de talento humano, con nfasis
en los procesos agroindustriales, enmarcadas en leyes, normas, lineamientos y
estndares de calidad que afiancen el desarrollo sustentable de la Nacin.
Visin
Ser un Centro de investigacin reconocido a nivel nacional e internacional,
articulado a la investigacin, acompaamiento, servicios analticos y formacin de
talento humano en el sector agroproductivo, slidamente vinculado a la
responsabilidad

social,

seguridad

soberana

organizacionales que generan productos de calidad.

alimentaria,

con

valores

ANALISIS
MISION
La misin de la Fundacin Ciepe est

fundamentada en un Centro de

investigacin que responde la pregunta Quines somos? As mismo indica que

es capaz de Innovar y desarrollar respondiendo de esta manera la pregunta
Qu Buscamos? Por otro lado nos responde a la inquietud Para quin
Trabajamos? En la cual nos indica que busca soluciones para las necesidades de
los diferentes actores del sistema agroproductivo, igualmente responde a la
pregunta

Por qu lo Hacemos? Ya que fortalece la seguridad y soberana

alimentaria, finalmente como respuesta a la pregunta Qu Hacemos? a travs

de la investigacin, acompaamiento, servicios analticos y formacin de talento
humano, con nfasis en los procesos agroindustriales, enmarcadas en leyes,
normas, lineamientos y estndares de calidad que afiancen el desarrollo
sustentable de la Nacin.

La misin estratgica de la Fundacin CIEPE indica su propsito general o razn

de ser, as mismo enuncia a qu clientes sirve, qu necesidades satisface, qu
tipos de productos ofrece y en general, cules son los lmites de sus actividades;
contiene los componentes necesarios que engloban la elaboracin para la misin
institucional, por lo que se transforma en el marco de referencia que orienta las
acciones, enlaza lo deseado con lo posible, condiciona las actividades presentes y
futuras, proporciona unidad, sentido de direccin y gua en la toma de decisiones
estratgicas.

ANALISIS
VISION
Cul es la imagen deseada de nuestro negocio? Ser un Centro de
investigacin reconocido a nivel nacional e internacional, Qu Haremos en el
Futuro? Investigacin, acompaamiento, servicios analticos y formacin de
talento humano en el sector agroproductivo, Qu seremos en el futuro?
slidamente vinculado a la responsabilidad social, seguridad y soberana
alimentaria, Qu productos desarrollaremos en el futuro? con valores
organizacionales que generan productos de calidad.

La visin estratgica de la Fundacin CIEPE describe los escenarios estratgicos

futuros, en correspondencia con los intereses y objetivos de la empresa, con el
propsito de obtener elementos de juicio para determinar las previsiones
necesarias para alcanzarlos mediante el resguardo de su libertad de accin.

BIBLIOGRAFIA:
http://www.empresayeconomia.es/planificacion/vision-y-mision-dos-conceptosfundamentales.html
http://www.degerencia.com/articulo/importancia_de_la_mision_para_buen_acciona
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