Republica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Defensa

Universidad Nacional Experimental Politcnica de las fuerzas
Armadas
UNEFA
Ncleo Portuguesa
Sede Guanare

Gerente y
Lder

Prof. Nicols Di Giacomo

Participante: Aida Aguin Arvalo

Acarigua, Marzo 2015

GERENCIA:
La gerencia de la institucin, segn Graffe (2004), establece:
Es el proceso mediante el cual el directivo le da direccionalidad al
sistema que representa, al orientar y conducir la labor y
administracin organizacional y sus relaciones con el entorno, para
lograr el proyecto productivo concertado, mediante el trabajo de
todos los miembros de la comunidad laboral, a fin de ofrecer un
servicio de calidad. (p. 53)

Por lo sealado anteriormente, el gerente es un estratega que concibe a

la ORGANIZACIN como un sistema global. De esta concepcin deriva la
MISIN, VISIN, PROPSITO Y OBJETIVOS DE LA INSTITUCIN en aras
de hacerla ms competitiva. De all, que el gerente integral segn Sallenave
(1997), sea A la vez estratega, organizador y lder, cuyas habilidades tcnicas,
humanas y conceptuales lo hacen un profesional integral conocedor de
mtodos, teoras y procedimientos tanto de distintas reas del conocimiento
como de las relaciones humanas. (p. 23). En este sentido, el gerente moderno
es un directivo visionario que equilibra los intereses organizacionales con los
de las personas, los de la comunidad y los de la sociedad para hacer ms
competentes a las instituciones, lo cual implica un cambio de valores en la
cultura organizacional. Para ello, debe establecer el trabajo en equipo, que
segn Mantilla (2000) es un medio a travs del cual se genera mayor sentido
de pertenencia a la organizacin; se mejoran las relaciones interpersonales y
las comunicaciones entre los integrantes del equipo. (p. 57).
Mientras que un lder tiene como primordial virtud, de tener la capacidad
de influir en sus compaeros de manera positiva, tanto en su conducta, como
sus palabras, logran llegar tan profundo en el resto de los individuos que
consiguen incentivarlos para que tambin trabajen en la consecucin de un
objetivo en comn.
Por ejemplo, en el mbito de la Institucin policial, tenemos como ejemplo al
Director de la institucin de la Polica del Estado Portuguesa, debido a que
este es un lder y que posee un gran carisma y una gran visin que analiza los
problemas, situaciones y toma de decisiones rpidas en cuantos a las

circunstancias que se presentan a diario as como se involucra en la

comunicacin para estimular a todos a cumplir nuestras funciones incluyndose
el mismo.
En cuanto a mi consideracin propia, el Ideal dentro de estos 2
personajes se podra decir tenemos al lder ya que es capaz de mover masas
sin girar instrucciones solo con el simple hecho de la motivacin y ayudar a
encaminar cualquier trabajo logra que se cumpla a cabalidad con eficiencia y
eficacia todas las metas propuestas.
Es importante destacar que la Gerencia no la podemos dejar a tras ni
mucho menos menospreciar ya que tambin ya que tambin cumple un papel
fundamental dentro de las Organizacin.

Aida Aguin Arvalo

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