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Candidato Ejemplo SC
Contenidos
Introduccin al informe..................................................................................................................................... 3
Desglose del Perfil..............................................................................................................................................4
Perfil de Comportamiento - Resolviendo Problemas............................................................................ 5
Perfil de Comportamiento - Influenciando a la gente...........................................................................6
Perfil de Comportamiento - Adaptando enfoques................................................................................. 7
Perfil de Comportamiento - Entregando resultados..............................................................................8
Perfil de Capacidad - Razonamiento en el Trabajo................................................................................ 9
Resumen del Perfil...........................................................................................................................................10
Perfil General de Comportamiento............................................................................................................ 11
Comentarios de los Evaluadores................................................................................................................ 12
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Introduccin al informe
Este informe se basa en los resultados obtenidos por Candidato Ejemplo SC y por los dems
evaluadores al completar la Evaluacin del Desempeo en 360.
Perfil de Comportamiento
El modelo global Saville Consulting Wave ofrece diferentes niveles de detalle. Cada uno
de los grupos conductuales correspondientes al nivel superior del modelo es analizado
en una pgina completa de este apartado (Resolviendo Problemas, Influenciando a la
gente, Adaptando enfoques, Entregando resultados). Cada pgina se ha dividido en tres
secciones, divididas a su vez en tres dimensiones. Este perfil ilustra los resultados
basados en las 36 dimensiones del comportamiento.
Perfil de Capacidad
El Modelo de Capacidad de Saville Consulting consiste en un conjunto de capacidades (
Razonamiento en el Trabajo) conformado por dos secciones, cada una de las cuales
abarca a su vez tres dimensiones.
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mente
Extremada-
Bastante
seguro/a
EFICIENTE
No estoy
Bastante
Muy
mente
Extremada-
INEFICIENTE
Muy
Ejemplo:
Dirigiendo Proyectos
Planificando el Trabajo; Supervisando las Etapas;
Garantizando las Entregas
2
10
4
1 - Bajo en Extremo
2 - Muy bajo
3 - Bajo
4 - Bastante bajo
5 - En la media
6 - En la media
7 - Bastante alto
8 - Alto
9 - Muy alto
10 - Alto en Extremo
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Extremadamente
Muy
Bastante
EFICIENTE
No estoy
seguro/a
Bastante
RESOLVIENDO PROBLEMAS
Muy
Extremadamente
INEFICIENTE
Examinando informacin
6
6
4
8
Documentando hechos
4
6
4
7
Interpretando informacin
5
7
8
9
Especializndose
4
INVESTIGANDO
6
6
6
Siendo prctico
1
5
5
7
Aportando soluciones
5
7
3
7
Dando ideas
5
INNOVANDO
4
9
Explorando posibilidades
7
6
6
4
Desarrollando estrategias
2
4
4
Supervisor
Auto Evaluacin
Compaero
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Subordinado
Muy
Bastante
EFICIENTE
No estoy
seguro/a
Bastante
INFLUENCIANDO A LA GENTE
Muy
Extremadamente
INEFICIENTE
6
5
3
6
Impactando
7
7
8
5
TRANSMITIENDO INFORMACIN
Convenciendo a la gente
1
3
7
6
Expresando informacin
5
7
7
4
Desafiando ideas
5
5
7
6
Tomando decisiones
1
3
5
6
Capacitando individuos
Auto Evaluacin
Compaero
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Subordinado
Transmitiendo autoconfianza
MOSTRANDO FLEXIBILIDAD
Muy
Bastante
EFICIENTE
No estoy
seguro/a
Bastante
ADAPTANDO ENFOQUES
Muy
Extremadamente
INEFICIENTE
7
7
6
Manteniendo la compostura
2
4
5
5
Resolviendo conflictos
2
Pensando en positivo
7
6
5
7
Aceptando el cambio
5
5
6
9
Solicitando valoracin
7
3
7
7
PROPORCIONANDO APOYO
Comprendiendo a la gente
4
5
Trabajando en equipo
4
6
4
7
4
Supervisor
Auto Evaluacin
Compaero
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Subordinado
Cumpliendo plazos
ATENDIENDO A LOS DETALLES
Muy
Bastante
EFICIENTE
No estoy
seguro/a
Bastante
ENTREGANDO RESULTADOS
Muy
Extremadamente
INEFICIENTE
6
4
7
Revisando
6
7
6
5
Respetando reglas
1
6
5
3
BUSCANDO EL XITO
ESTRUCTURANDO TAREAS
Administrando tareas
1
4
4
7
Generando resultados
6
2
5
Emprendiendo
6
5
6
6
Aprovechando oportunidades
2
6
7
5
Persiguiendo metas
7
6
Auto Evaluacin
5
Compaero
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Subordinado
Extremadamente
Muy
Bastante
EFICIENTE
No estoy
seguro/a
Bastante
RAZONAMIENTO EN EL TRABAJO
Muy
Extremadamente
INEFICIENTE
5
7
6
7
7
7
7
6
7
6
6
6
Trabajando en Diseos
1
4
4
1
5
5
Supervisor
Auto Evaluacin
Compaero
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Subordinado
Extremadamente
Muy
Bastante
EFICIENTE
No estoy
seguro/a
Bastante
DESEMPEO EN EL TRABAJO
Muy
Extremadamente
INEFICIENTE
4
6
9
GLOBAL
4
5
6
Demostrando Potencial
5
6
8
6
3
4
4
TOTAL
4
6
6
Supervisor
Auto Evaluacin
4
6
8
Compaero
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Subordinado
INFLUENCIANDO A LA GENTE
RESOLVIENDO PROBLEMAS
Extremadamente
Muy
Bastante
EFICIENTE
No estoy
seguro/a
Bastante
Muy
Extremadamente
INEFICIENTE
Investigando
5
Innovando
Dando ideas (6); Explorando posibilidades (7);
Desarrollando estrategias (3)
Estableciendo Relaciones
5
Transmitiendo Informacin
5
ADAPTANDO ENFOQUES
ENTREGANDO RESULTADOS
Mostrando Flexibilidad
Proporcionando Apoyo
5
Estructurando Tareas
4
Buscando el xito
Emprendiendo (6); Aprovechando oportunidades
(5); Persiguiendo metas (6)
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Supervisor 2:
Auto Evaluacin 1:
Compaero 1:
Compaero 2:
Compaero 3:
Subordinado 1:
Siendo emprendedora.
Subordinado 2:
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Supervisor 2:
Auto Evaluacin 1:
Compaero 1:
Compaero 2:
Compaero 3:
Subordinado 1:
Subordinado 2:
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Supervisor 2:
Su puntualidad.
Auto Evaluacin 1:
Compaero 1:
Compaero 2:
Compaero 3:
Subordinado 1:
Subordinado 2:
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