CASO INTERNACIONAL 6.

1
Carrefour: Hacia dnde ir?
1. Cmo debera evaluar el seor Durant las
oportunidades en los diversos pases de todo el
mundo?
Primero evaluando a la competencia en cada pas, conociendo
que tan fuertes son los competidores y el posicionamiento que
tienen, tambin conocer al mercado y establecer una
estrategia de precios.
2. Debera adoptar Carrefour la estrategia que
marca el eslogan de Wal-Mart Ahorras dinero.
Vives mejor. Cul sera la ventaja o desventaja
de esa estrategia?
Mientras las ganancias se perciban a pesar de que la
mercadera se vende a precios bajos se podra mantener
dicha estrategia. Una ventaja de esto sera que con los precios
bajos atraen a nuevos clientes por su accesibilidad de pago.
3. Cmo podra distinguirse Carrefour de Wal-Mart?
Iniciando con el tipo de servicio personalizado ya que es algo
que motiva al cliente a sentirse en confianza y comodidad,
tambin analizando los puntos geogrficos y especficos que
sean factibles y no estn muy alejados y en zonas de alto
riesgo, con los descuentos la mayora de la competencia los
maneja por lo cual es un punto fuerte tambin a trabajar.
4. Identifique las culturas de los pases que deben
considerarse para el xito.
Los pases latinoamericanos debido a que por sus bajos
precios preferiran adquirirlo de manera econmica y ahorrar
un poco ms de dinero.