PROGRAMACIN DE OBRAS

Tema 1
La programacin como
herramienta gerencial
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REDESDEPROGRAMACION
Han contribuido significativamente a la
planificacin, control y terminacin a tiempo
de proyectos de construccin
Permiten la identificacin de problemas
potenciales
Sirven de soporte en la comunicacin eficiente
entre el personal de campo y el de oficina
Hacen ms fcil la coordinacin entre
suplidores,
contratistas,
subcontratistas,
propietarios y proyectistas
Revelan si la gerencia entiende el proyecto y el
proceso constructivo
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PROYECTO
Trabajoconlassiguientescaractersticas:
Objetivonico
Puedefraccionarseenactividades
Existeunasecuenciadeejecucindeestas
actividades

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ACTIVIDAD
Tarea, funcin o decisin que toma tiempo
Tipos de actividades:
1.Produccin (utilizacin de materiales, mano
de obra y/o equipos
2.Aprovisionamiento (obtencin de materiales,
mano de obra, equipos, dinero )
3.Administrativas (obtencin de permisos, firma
de contratos, inspecciones, etc )
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GUIAPARADIVIDIRDELPROYECTOEN
ACTIVIDADES
Por tipo de Trabajo. Albailera, Estructura,
Excavaciones, Plomera, etc.
Por elementos estructurales. Fundaciones,
Columnas, Vigas, etc.
Por ubicacin en la obra. Columnas primer piso,
Paredes exteriores, etc.
Por responsabilidad o grupos de trabajo.
Ascensores, sealizacin, etc.
Por cantidad de trabajo. Cuando se trata de
cantidades muy grandes, como seria grandes
vaciados de concreto
Nivel de Detalle: Seleccionar aquel que permita
establecer la Prof.JorgeO.Medina,UniversidaddeLos
correcta interrelacion entre las
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actividades

GUIAPARADEDETERMINARLASINTER
RELACIONESENTREACTIVIDADES
Paracadaactividaddebemospreguntarnos:
1.
2.
3.

Queactividadesdeben estarconcluidasparaqueellapuedainiciarse?
(a c t i v i d a d e s p r e c e d e n t e s )
Queactividadesdeben iniciarseinmediatamentealconcluirella?
(a c t i v i d a d e s s u c e s o r a s )
Queactividadespueden realizarsesimultaneamente conella?
(a c t i v i d a d e s p a r a l e l a s )

Larespuestadebe sustentarseenrazones

Fsicas
Deseguridad
Derecursos
Administrativas

NOTASIMPORTANTES:
1. Noimponerrestriccionesarbitrarias
2. Engeneral,suponerdisponibilidadilimitadadelos
recursos
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Diagrama deGantt
Desarrollada a principios del siglo XX por Henry Gantt,
es una herramienta gerencial grafica para el control de
la produccin, consistente bsicamente en un
diagrama de barras.
En la escala horizontal se representa el tiempo y la
escala vertical se divide en franjas, en cada una de las
cuales se dibuja una barra que representa la
respectiva tarea. El tamao de la barra representa el
tiempo necesario para realizar la tarea y su ubicacin
en la escala de tiempo se corresponde con la fecha en
la cual se espera que ocurra esta tarea.
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Diagrama deGantt
Tarea

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
01234567891011121314
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Tiempo

DiagramadeGantt

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DiagramadeGantt
Ventajas
Fcil de comprender
Presenta todo el trabajo
en forma compacta y fcil
de utilizar tanto en
campo como en oficina
Permite visualizar el
avance de los trabajos y
comparar con lo previsto

Desventajas
Difcil
de
elaborar
cuando el proyecto es
complejo
y
tiene
muchas actividades
No seala con exactitud
las relaciones entre las
actividades
No
se
puede
determinar el efecto de
las variaciones del
proyecto

UsoActual:
Comunicacindeinformacin
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ControldeAvance
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TabladePrecedencias.Ejemplo1
Considerar el proyecto de viajar al exterior en las prximas vacaciones
Logro del Objetivo: Abordar el avin en Maiqueta
Divisin del proyecto en actividades
Listado de actividades:
A.Decidir el itinerario
B.Comprar el boleto
C.Solicitar divisas en Cadivi
D.Hacer reservaciones de hoteles
E.Obtener visas
F.Preparar ropa para el viaje
G.Viajar a El Viga
H.Buscar divisas en el Banco
J.Hacer las maletas
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KViajar de El Viga a Maiqueta Andes,MridaVenezuela

TabladePrecedencias.Ejemplo1
Actividad

Duracin

A.Decidir el itinerario

B.Comprar el boleto

C.Solicitar divisas en Cadivi

D.Hacer reservaciones de hoteles

E.Obtener visas

F.Preparar ropa para el viaje

12

G.Viajar a El Viga

12

H.Buscar divisas en el Banco

J.Hacer las maletas

0,5

KViajar de El Viga a Maiqueta

0,5

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Actividades
precedentes

TabladePrecedencias.Ejemplo1
Actividad

Duracin

Actividades
precedentes

A.Decidir el itinerario

Ninguna

B.Comprar el boleto

C.Solicitar divisas en Cadivi

D.Hacer reservaciones de hoteles

E.Obtener visas

F.Preparar ropa para el viaje

12

G.Viajar a El Viga

12

B,E,J,H,D

H.Buscar divisas en el Banco

J.Hacer las maletas

0,5

KViajar de El Viga a Maiqueta

0,5

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DiagramadeGantt

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DiagramadeGanttdeunProyecto
TpicodeunEdificio

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