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transparencia y buen
gobierno, como va de
control para la gestin en
la Administracin
Pblica
Ibiza Melin
ndice
Resumen .........................................................................................................................
Introduccin ...................................................................................................................
Ibiza Melin
Resumen
El presente trabajo analiza la incidencia que tiene sobre la corrupcin la Ley de
transparencia, acceso a la informacin pblica y buen gobierno. Tratando de demostrar
que no es demasiada. Siendo precisamente los pases ms transparentes aquellos que no
disponen de una perfecta ley formal. Dependiendo ms de la cultura poltica
democrtica de un pas que de una norma ideal. Destacando que la transparencia se
relaciona con el acceso a la informacin, buen gobierno, rendicin de cuentas y
gobierno abierto. En cuanto el acceso a la informacin partimos de una desventaja al no
otorgarle el rango de derecho fundamental, como s ocurre a nivel internacional.
Adems la ley examinada ni siquiera contiene dentro de su articulado sanciones
concretas en el caso de no publicar los datos. Repleta de conceptos jurdicos
indeterminados. Con el principio de buen gobierno hay que evitar no caer en el ideal del
hombre nuevo, pensando que el personal o cargos pblicos se mueven por un inters
distinto al del resto de los mortales. Para concluir, se afirma que si de erradicar los
constantes desvos del funcionamiento administrativo se trata, se han de acometer
algunas reformas del sistema. Porque no ambicionemos polticos semidioses, sino el
trmino usado doctrinalmente como hombres medios, quienes en un normal contexto
tengan muy complicado delinquir. Para qu poner a alguien en la tesitura de que, frente
a todas las supuestas facilidades de favorecerse a s mismo o a otros, sea su conciencia
la que le induzca a declinar esta alternativa.
Palabras clave: Transparencia, acceso a la informacin, buen gobierno, rendicin de
cuentas, gobierno abierto
Introduccin
Deca Ayn Rand (1950, p. 359) en su clebre novela La rebelin del Atlas: Cuando
adviertas que para producir necesitas la autorizacin de quienes no producen nada;
cuando compruebes que el dinero fluye hacia quienes trafican no con bienes sino con
favores; cuando percibas que muchos se hacen ricos por el soborno y las influencias
ms que por el trabajo, y que las leyes no te protegen contra ellos, sino que, por el
contrario, son ellos los que estn protegidos contra ti; cuando repares que la
corrupcin es recompensada y la honradez se convierte en un sacrificio personal,
entonces podrs afirmar sin temor a equivocarte que tu sociedad est condenada.
Est condenada Espaa?
Un 63,9% de los espaoles cree que la corrupcin es uno de los principales problemas
del pas (El Pas, 4 de diciembre de 2014). Mal que ha aquejado a algunas de las 21.400
instituciones pblicas operativas en nuestro territorio patrio (Lizcano, 23 de diciembre
de 2013). Estimando muchas voces que la Ley de transparencia, acceso a la informacin
pblica y buen gobierno, en adelante LTBG, aprobada a finales del 2013 en Espaa,
servir de elemento disuasorio a la hora de cometer delitos relativos con la corrupcin.
Al ser sabedor el futuro delincuente de que sus acciones sern escrutadas por la
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Pues, como demostr Sachs (1967), lo que recordamos no son las palabras exactas del
discurso, sino sus ideas principales. Al escuchar el discurso en el momento inmediato
rememoramos las palabras concretas, hasta que se ha entendido su significado y
pasamos a la siguiente frase, llamada representacin superficial. Luego memorizamos el
significado de las frases. Despus extraemos las ideas principales. Por ltimo,
construimos un modelo mental mediante la informacin del texto y nuestro
conocimiento (representacin situacional).
La hiptesis planteada es que las tcnicas de persuasin y manipulacin del discurso
poltico recrean un modelo mental que el ciudadano asume como suyo y se reafirma
gracias al contexto de su situacin personal. Se queda con una parte del mensaje, sin
percatarse del resto. Incidencia que se enfatiza a medida que disminuye la edad del
individuo.
Por tanto, se muestra imprescindible el pensamiento crtico en la sociedad. Porque como
indicara Aristteles (Martn Salgado, 2004), resulta obligatorio por parte de los
ciudadanos entender la incidencia de la retrica, para detectar cualquier razonamiento
injusto.
Por otro lado, la transparencia se relaciona con el acceso a la informacin, buen
gobierno, rendicin de cuentas y gobierno abierto. Parmetros que buscan reforzar la
democracia, disminuir la brecha entre gobernantes y gobernados, y que cabe analizar
por separado.
Adems, este trabajo mostrar los esfuerzos realizados en materia de transparencia,
tanto a nivel internacional, como nacional. Reseando las debilidades de la LTBG.
Adentrndose igualmente en el mbito normativo autonmico. As como en la labor
efectuada en este campo a nivel municipal.
Acceso a la informacin
El derecho de acceso a la informacin se reconoce en el art. 105.b de la Constitucin
Espaola (CE). Precepto que decreta que: La ley regular el acceso de los ciudadanos
a los archivos y registros administrativos, salvo en lo que afecte a la seguridad y
defensa del Estado, la averiguacin de los delitos y la intimidad de las personas.
Aclarando la Sentencia del Tribunal Supremo del 16 de Octubre de 1979 (Sala Tercera,
LA LEY 371/1979, Magistrado Ponente: Fernando Roldn Martnez) que: para la
aplicacin de tal principio constitucional se requiere de preceptos complementarios
que lo desarrollen y limiten. Configurndose por tanto como un derecho subjetivo de
configuracin legal. Sin embargo, el Tribunal Constitucional, en su Sentencia 18/1981,
de 8 de Junio, especificaba que los principios contenidos en el art. 105 CE, el de
participacin y transparencia, son de aplicacin directa, no requiriendo aguardar
hasta su desarrollo normativo para aplicarlos. Sobresaliendo el de transparencia en el
apartado b del art. 105 CE. (Rams, 2013).
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Buen gobierno
En palabras de Jhon Stuart Mill, en relacin con la definicin de democracia racional:
no consiste en que gobierne el propio pueblo, sino en que ste tenga la seguridad de
un buen gobierno. Seguridad que no puede tener de otro modo que reteniendo en sus
manos el control ltimo. Si renuncia a esto, se entrega a la tirana. (de la Nuez y
Tarn, 2014, p. 17).
El buen gobierno es un ideal de comportamiento de la nueva Administracin Pblica del
siglo XXI. Aquella que ha de ser eficaz, eficiente e imparcial. Enfocada en lograr el
bien comn, as como una sociedad segura, prspera y equitativa. Lo que exige una
tica por parte de los gobernantes pblicos. (Villoria y Nicandro, 2014).
Pero las personas somos auto-interesadas (Rawls, 1971). Porque, citando a Ayn Rand
(1961, pp.9-10,): En el uso popular, la palabra egosmo es sinnimo de maldad
(). Sin embargo, el significado exacto de la palabra egosmo y su definicin de
acuerdo con el diccionario es: La preocupacin por los intereses personales. Este
concepto no incluye una calificacin moral (). Dado que la naturaleza no provee al
hombre de una forma de supervivencia automtica, ya que debe mantenerse con vida
mediante su esfuerzo personal, la doctrina que dictamina que es malo preocuparse por
el inters personal significa, en consecuencia, que el deseo de vivir es malo, que la vida
humana, como tal, es mala. Ninguna doctrina podra ser ms malvada que esta. Y
contina en las pp. 82-83 afirmando que: el propsito de las acciones de un hombre
() tiene que ser el logro de su propia vida y felicidad () y dado que los intereses de
los hombre racionales no chocan entre s otros hombres se beneficiarn a menudo de
sus acciones. Pero el beneficio de otros hombres no es su propsito o meta primordial;
s lo son su propio beneficio y la meta consciente que dirige sus acciones.
Y es aqu donde se hace necesario traer a colacin las tesis esgrimidas por la Escuela
de la Opcin Pblica (Public Choice), liderada por el Premio Nobel de Economa en
1986 James M. Buchanan (1962). Las cuales se cien al estudio de la toma de
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decisiones polticas. Quien esgrime junto a Tullock (1962) que no es posible concebir a
los polticos como lo que denominaron dspotas benvolos (Ros, 2001). O sea, que
con la adquisicin del cargo pblico los polticos no van a pensar de un modo distinto al
del resto de los individuos. No cabiendo inferir que se van a guiar exclusivamente en
pro de servir al bien comn. Puesto que los seres humanos nos movemos en base a
incentivos. Luego, la poltica hay que interpretarla igualmente como una actividad
supeditada a la bsqueda de rentas (Buchanan, 2005). Y sus titulares, en consecuencia,
invertirn sus esfuerzos en aquello de lo que puedan obtener un beneficio.
Esto se traduce en que terminarn por apoyar aquellas propuestas que les proporcionen
ms votos (lvarez, 1996). En una posicin extrema podra manifestarse a travs de los
denominados enchufes. Otorgando recursos pblicos a cambio de apoyo electoral
(art. 146.1.a LOREG). Donde lo relevante es que un elector (algn elector, dice el
precepto penal especial) ve como es solicitado para que emita el voto en determinado
sentido, coincida o no con su voluntad, influyendo espuriamente en sta, con
recompensa, ddiva o remuneracin, que, con la solicitud de voto, se efecta, bien a
favor del mismo elector, bien de cualquier otra persona, si esa remuneracin,
recompensa o ddiva puede influir, forzndola, en la voluntad del titular del derecho de
voto. Por otra parte el delito imputado se consuma por el mero hecho de la solicitud.
Sea o no atendida por el destinatario de la bastarda influencia. Incluso vote o no el
titular de ese derecho. (STS, Sala de lo Penal, 25.09.2012 -LA LEY 154920/2012-,
MP: Luciano Varela Castro, FD 3). Lo que da lugar a las lamentablemente conocidas
tramas de compra de votos, habitualmente acaecidas en elecciones municipales. Y la
contrapartida suele ser puestos de trabajos en el consistorio, cheques de comida, ayudas
sociales.
O incluso la prevaricacin (art. 404 CP), al contratar a personas sin seguir los cauces
legalmente establecidos. Trabajadores que cuentan con el nico mrito de haber sido, en
los casos ms patentes, interventores de la organizacin del regidor en los comicios
locales. (STS, Sala de lo Penal, 16.05.2012 -Id Cendoj: 28079120012012100351-, MP:
Diego Antonio Ramos Gancedo).
Y ni que decir tiene que esto tambin podra derivar en la tan mentada financiacin
ilegal de las formaciones, con delitos de cohecho (arts. 419 a 429 CP) de por medio.
Otorgando concesiones administrativas (basura, mantenimiento de jardines,) a
cambio del sostenimiento del partido que est en el poder, o del que aspira llegar all si
cuenta con una alta probabilidad de ser proclamado vencedor.
Adems no hay que olvidar que un elemento esencial es el determinismo. Pues es el
contexto del sistema el que condiciona la accin corrupta del poltico. Por tanto no se da
el total libre albedro del cargo electo en la comisin, por lo que subir las penas sirve de
poco. Ciudadanos que presionan a sus ediles para obtener todo tipo de prebendas: una
licencia donde no se puede construir, un trabajo (STS, Sala de lo Penal, 23.12.2003 -LA
LEY 698/2004-, MP: Perfecto Agustn Andrs Ibez), una ayuda econmica, hacer la
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vista gorda ante una infraccin (STS, Sala de lo Penal, 19.10.2006 -LA LEY
129161/2006-, MP: Jos Antonio Martn Palln), Y unos polticos que quieren volver
a ser reelegidos. Una llamada del jefe de filas para que atienda a un hipottico
empresario muy generoso con la organizacin. A lo que se aade el escaso grado de
formacin jurdica de los ediles. Existiendo un nmero destacable que slo dispone de
los estudios bsicos, con nulo conocimiento de procedimiento administrativo. O el
hecho de que en algunos Ayuntamientos pequeos los secretarios e interventores sean
accidentales. As las cosas, si se restringe el poder del cargo electo, se aminora el grado
de corrupcin.
Pues bien, Buchanan (1962) propone, puesto que el hombre es como es, establecer
lmites constitucionales, los cuales sirvan de indicador para desarrollar el resto de la
normativa. Y cuya votacin para determinadas cuestiones no ser por mayora simple,
que tiende habitualmente a beneficiar a un grupo y discriminar a las minoras, sino por
mayora cualificada (Buchanan, 2002).
Es por ello que Popper (1945) afirmaba que no debemos preguntarnos quin debe
gobernar?, ya que la respuesta ser inevitablemente los mejores. Lo que raramente
ocurre, pues los que llegan a dirigir casi nunca estn a la altura. Lo que hemos de
interpelarnos es: cmo debemos gobernar?. Porque es sobre el sistema en lo que
hay que trabajar, para evitar que se puedan socavar los cimientos del Estado
democrtico desde el poder.
Esta visin del poltico como ser idealizado, hunde sus races en el arquetipo religioso
del hombre nuevo (Negro, 2009). Pues no hay que olvidar que la poltica nace de la
religin. Empero, inicialmente se buscaba la perfeccin del hombre como modo de
salvarse en la otra vida. Al pasar del Antiguo al Nuevo Rgimen se cambia a Dios por la
razn, surgiendo una nueva religin secular, que niega otra vida distinta a la terrenal.
Confiriendo a la poltica la potestad de la salvacin ya no del individuo, sino de la
colectividad. Slo el gobierno est facultado para curar los males que aquejan a la
sociedad. Sirva como ejemplo, la afirmacin del Che Guevara (1965): () Para
construir el comunismo () hay que hacer al hombre nuevo (). O la mencin de
Hitler: El Hombre nuevo vive en medio de nosotros. Est ah! Grit Hitler en tono
triunfante (Raussing, 1939, p. 249).
En el ideal del hombre nuevo el Estado es la deidad a adorar, el que determina nuestro
devenir. Considerndonos inmaduros, por lo que tenemos que ser tutelados. Y
queriendo crear en este mundo la ciudad perfecta, en la que habita el hombre perfecto
adoctrinado, termina propiciando un clmax infernal. Esta religin que emana de un ser
superior, el Estado erigido en Dios, desplaza a las religiones dogmticas que hasta ahora
hemos conocido. Empero, al no admitir otra vida ms que la terrenal, ensalza el
arquetipo de la eterna juventud. Enalteciendo al hombre exterior y obviando al interior.
Es por ello que propone para lderes del grupo, y lo aduce como una virtud, al joven, lo
que asimila a regeneracin. Cuando lo cierto es que a lo largo de nuestra historia el jefe
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haba sido siempre el ms sabio, poseedor de una gran experiencia y bagaje, o sea, el
mayor. Ahora, no obstante, se alega que alguien formado bajo los cnones de la
instruccin estatal, de corta edad, es vlido aunque no haya demostrado nada en la vida.
Lo que desemboca con el tiempo en un mayor descrdito de los gobernantes. Por el
hecho de que esa persona requera sumar en su haber experiencias vitales que lo
preparasen para las situaciones convulsas que siempre acontecen en la toma de
decisiones.
Por tanto, al partir de la quimera de que los polticos slo buscan el inters general y
que por ser joven se aporta un halo de renovacin, abonamos las robustas races del
desengao. Pero, a pesar de ello, se prosigue en la misma lnea. Aumentando la
intervencin, la regulacin, en pro de sortear los fallos suscitados por el error de
concepcin inicial en cuanto a la naturaleza humana se refiere. Caemos as en un bucle,
porque lejos de mejorar la situacin, la empeoramos. Tornando la tierra prometida en un
erial. Y es que ya lo preconiz Isaas (3, 4 5): [Dios] les dar mozos por jefes, y
reinar sobre ellos el capricho, y las gentes se revolvern unas contra otras, cada uno
contra su vecino y el mozo se alzar contra el anciano y el villano contra el noble
(Negro, 2009).
Rendicin de cuentas
La rendicin de cuentas, que deviene del trmino anglosajn accountability, ya vena
reflejada en el artculo XV de la Declaracin de los Derechos del Hombre y del
Ciudadano, al afirmar que: La sociedad tiene derecho a pedir a todos sus agentes
cuentas de su administracin. Contralando su poder para prevenir los abusos. Lo que
se basa en el modelo anglosajn de checks and balances (de la Nuez y Tarn, 2014).
Por tanto, se han de establecer mecanismos para que los gobernantes den debida
respuesta de sus acciones y acepten la sancin impuesta por contravenirlos. No slo
informando, sino igualmente justificando su actuacin. Resultando imprescindible la
transparencia, ya que gracias a la informacin aportada por las Administraciones
Pblicas los ciudadanos pueden manifestar su opinin.
As, por ejemplo, en Canad existe una ley titulada propiamente, Ley Federal de
Rendicin de Cuentas, que data del 2006. A travs de la Ley de Responsabilidad
Federal y el Plan de Accin, el Gobierno de Canad est llevando adelante medidas
especficas para ayudar a fortalecer la rendicin de cuentas y aumentar la
transparencia y la supervisin de las operaciones del gobierno. (Plan de Accin de
Responsabilidad Federal, abril de 2006).
Porque, como aseverara uno de los Padres Fundadores y cuarto presidente de los EEUU,
James Madison (1787): Si los hombres fueran ngeles no sera necesario el gobierno,
y si fueran a ser gobernados por ngeles no se requerira ningn control al gobierno,
que es una administracin de hombres sobre hombres.
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Gobierno abierto
La esencia del gobierno abierto est muy relacionada con la de acceso a la informacin,
porque abrir un gobierno es poner a disposicin de todos los datos de su gestin. El
Gobierno abierto se puede definir como aquel que sita al ciudadano en el eje central de
sus polticas, empoderndolo y coordinndose con l mediante una comunicacin
bidireccional. Sustentado en principios tales como la transparencia o el empleo de las
TICs. Convirtindose las nuevas tecnologas en el cauce para lograr el resto de
propsitos: transparencia, participacin y rendicin de cuentas. Pues un gobierno
transparente favorece la rendicin de cuentas, al poner a disposicin del ciudadano la
informacin sobre su gestin. Un gobierno participativo potencia el pensamiento
colectivo, a travs del que se crearn propuestas para mejorar la labor de la
Administracin. Y un gobierno colaborativo implica a todos en la tarea de construir un
pas mejor.
El uso del trmino de gobierno abierto se remonta a 1980, concretamente apareci
reflejado en una serie de ficcin britnica: Yes Minister. Donde el personaje que
haca de Ministro de Administraciones Pblicas se impuso como objetivo el cumplir su
programa electoral, el cual llevaba por nombre Open Government y que sirvi de
ttulo al primer episodio de la serie. Pero ser con Barack Obama, Presidente
estadounidense, cuando se convierta en real. Quien rubricara un memorndum
ejecutivo, en su primer da de mandato, con el que pretenda instaurar: un nivel de
apertura en el gobierno sin precedentes y un sistema de transparencia, participacin
pblica y colaboracin que reforzara la democracia, asegurara la confianza pblica y
promoviera la eficacia y la eficiencia gubernamental.
A principios del siglo XXI Estados Unidos, junto a Brasil, Mxico y el Reino Unido
promovieron la creacin del Open Government Partnership (Alianza para el
Gobierno Abierto). Cuyos fundamentos se sustentan en los ulteriores principios:
aumentar de manera ptima la informacin disponible al servicio de los ciudadanos;
abogar por la participacin civil; fomentar la tica profesional del personal supeditado a
la Administracin; y por ltimo mejorar el acceso a las TICs, en pro de favorecer la
rendicin de cuentas. Sern 8 pases los que finalmente funden en el 2010 la Alianza
para el Gobierno Abierto (Open Government Partnership). Sumndose Espaa en el
2011. En el 2014 ya constituan la Alianza 63 naciones. (Villoria y Nicandro, 2014).
Espaa present su I Plan de Accin en abril de 2012, en la 1 Conferencia
Internacional de la Alianza celebrada en Brasilia. Documento en el que declaraba: Una
opinin pblica bien informada, exigente y con visin crtica es un elemento clave para
una democracia de calidad, como tambin lo es la existencia de cauces que permitan la
participacin de los ciudadanos en la accin pblica. () el Gobierno de una
democracia moderna y abierta como la espaola debe estar dispuesto a rendir cuentas
y a depurar responsabilidades. () Transparencia y responsabilidad van de la mano y
entendemos que slo as tendremos una democracia saludable y avanzada. Mientras
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la cual estableci que respecto del derecho a la libertad de expresin debe existir el
correspondiente deber de las autoridades pblicas de hacer accesible la informacin
sobre asuntos de inters pblico dentro de los lmites razonables []. Asimismo, se
han adoptado recomendaciones y directivas, y en 1982 el Comit de Ministros adopt
una Declaracin sobre libertad de expresin e informacin, en la cual expres el
objetivo de buscar una poltica de apertura de informacin en el sector pblico. En
1998 se adopt la Convencin sobre el acceso a la informacin, la participacin del
pblico en la toma de decisiones y el acceso a la justicia en asuntos ambientales, en el
marco de la Conferencia Ministerial Medio Ambiente para Europa, celebrada en
Aarhus, Dinamarca. Adems, el Comit de Ministros del Consejo de Europa emiti una
recomendacin sobre el derecho de acceso a documentos oficiales en poder de las
autoridades pblicas, en cuyo principio IV establece las posibles excepciones,
sealando que [dichas] restricciones debern exponerse de manera precisa por ley,
ser necesarias en una sociedad democrtica y ser proporcionales al objetivo de
proteccin. Y apostillando la resolucin en su prrafo 82 que: el Tribunal considera
de especial relevancia que a nivel mundial, muchos pases han adoptado normativa
dirigida a proteger y regular el derecho de acceder a la informacin bajo el control del
Estado.
Por otro lado, el Convenio sobre el acceso a los documentos pblicos, fue aprobado el
18 de junio de 2009 por el Consejo de Europa. Sin embargo, an no ha entrado en vigor,
por no haber sido ratificado por el nmero de pases requerido para ello. Conforme a lo
recogido en su Prembulo se dicta: Teniendo en cuenta, en particular, el artculo 19
del Declaracin Universal de Derechos Humanos, los artculos 6, 8 y 10 del Convenio
[Europeo] para la proteccin de Derechos Humanos y Libertades Fundamentales, el
Convenio de las Naciones Unidas sobre el Acceso a la Informacin, la Participacin
Pblica en la toma de decisiones y el Acceso a la Justicia en los temas Medio
Ambientales (Aarhus, 25 de junio de 1998) y el Convenio para la Proteccin de
Individuos con respecto al Proceso Automatizado de Datos Personales del 28 de enero
de 1981 (N de ETS. 108) () Considerando la importancia de la transparencia de
autoridades pblicas en una sociedad democrtica y pluralista; () que el ejercicio del
derecho de acceso a los documentos pblicos: i) proporciona una fuente de
informacin para el pblico; ii) ayuda al pblico a formarse una opinin sobre el
estado de la sociedad y sobre las autoridades pblicas; iii) fomenta la integridad, la
eficacia, la eficiencia y la responsabilidad de autoridades pblicas, ayudando as a que
se afirme su legitimidad.
En la Unin Europea se recoge el derecho de acceso en el artculo 15.3 del Tratado de
Funcionamiento de la Unin Europea. En el Reglamento n 1049/2001, del Parlamento
Europeo y del Consejo, de 30 de mayo de 2001, relativo al acceso del pblico a los
documentos del Parlamento Europeo, del Consejo y de la Comisin. Cuyo objeto, en
virtud de lo estipulado en el artculo 1 es: definir los principios, condiciones y lmites,
(), por los que se rige el derecho de acceso a los documentos del Parlamento
Europeo, del Consejo y de la Comisin (), de modo que se garantice el acceso ms
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Y es que EEUU vivi lo mismo que en Espaa se est produciendo a finales del siglo
XIX. Decidiendo pasar de la figura del strong-mayor, que nosotros tenemos, a la del
city-manager. Con lo que lograron reducir enormemente la corrupcin municipal.
(Lapuente, 2009). Nombrndose en 1908 el primer city-manager en Staunton (Virginia).
Donde la labor del pleno es legislativa, confirindose la ejecutiva al city-manager.
Quien es contratado por el Consejo Plenario por un periodo distinto que el de los cargos
electos que lo nombran. Con ello se persigue que en su despido, que ha de estar
acordado por la mayora de concejales, solo puedan influir motivaciones inspiradas en
resultados. El pleno disea la hoja de ruta a seguir y el city-manager la ejecuta. Tiene
que ser una persona con altos conocimientos jurdicos y de gestin. No podr pertenecer
a ningn partido poltico.
La contratacin del personal estar a su cargo, en pro de que solo se tengan en cuenta
los mritos de los candidatos. Los ediles resuelven si se tiene que emplear a alguien,
previa sugerencia del city-manager, y este escoge a la persona idnea para la plaza.
Aqu entraramos en si el personal ha de ser funcionario, ganando el puesto de por vida,
pudindosele solo apartar por las concretas circunstancias que la ley recoja, lo que se
denomina modelo cerrado de Administracin. O mixto como el espaol, conformado
por funcionarios de rgimen estatutario y personal laboral ligados contractualmente,
aunque con preeminencia constitucional del rgimen estatutario a la hora de incorporar
nuevos empleados pblicos. O bien el abierto, en el que la relacin con la
administracin es siempre de carcter contractual. Por ejemplo, Suecia se rige
mayormente por sta ltima frmula, siendo sus ndices de corrupcin de los ms
pequeos.
Adems instaurando el arquetipo norteamericano se elimina la posibilidad de
incorporacin de cargos de confianza, formalmente denominados personal eventual, lo
que hoy comporta una cuanta estratosfrica. Asimismo, hacemos desaparecer el
contexto propicio para que se cometan hipotticos delitos por otorgar empleos a cambio
de apoyo electoral. Erradicando cualquier tipo de red clientelar que se pueda dar
(Melin, 2013).
Igualmente se propondra fusionar ayuntamientos. Existiendo actualmente 8.114, de los
que 5.700 no llegan a 2.000 habitantes, de nula viabilidad con los recursos econmicos
de los que disponen. Prcticamente hay las mismas entidades locales con las actuales
conexiones que cuando las carreteras eran de tierra y los medios de transporte: el
caballo, el burro o la carreta. Sin tener en cuenta que hoy Internet facilita la conexin
con la Administracin. En teora se tendra que poder hacer cualquier trmite por esta
va. Gran Bretaa, por ejemplo, pas de 1.500 consistorios a 400 con 60 millones de
habitantes, nosotros slo tenemos 47 millones de residentes. Alemania con 82 millones,
casi el doble que nosotros, disminuy su nmero de 25.000 a 8.400.
Quedando sin sentido las diputaciones, un intermediario suprimible entre el gobierno
regional y el local. (UPYD, 2010). Las cuales se crean con la Constitucin de Cdiz de
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proporcional, que tiende a radicalizar las posturas y no logra por tanto preservar la
cohesin social. En la que se escogera a un cargo electo por cada distrito, legitimado
por la confianza que su electorado ha depositado en l, lo que evita cualquier injerencia
partidocrtica. De este modo el representante pblico se pensar mucho el hacer caso
omiso de las solicitudes del ciudadano, en pro de acatar el mandato imperativo de su
organizacin camuflado como disciplina de partido. Porque si as se comportara,
indefectiblemente perdera el puesto en los siguientes comicios. Mas hoy Espaa se rige
por listas cerradas o bloqueadas. Donde el cargo electo en la prctica slo ha de
responder frente al jefe de filas que lo puso, a quien corresponde resolver si repetir en
su puesto (Melin, 2013). Lo que hace que los polticos estn ms preocupados en
agradar a su jefe de filas para que los vuelva a incluir en las listas cerradas y
bloqueadas, que en responder a las inquietudes del votante. No hay ms que recordar la
frase atribuida al dirigente socialista Alfonso Guerra: el que se mueva no sale en la
foto (El Mundo, 2007).
Con el fin de mejorar la participacin y empujar a que cada uno vote a quien desee, por
muy minoritaria que sea la opcin, se instaurara el sistema de rondas mltiples. Con
variantes, es utilizado en Australia, Irlanda del Norte, Irlanda, Malta. Ideado en el siglo
XIX por Thomas Hare, Inglaterra, y Carl Andru, Dinamarca.
En l se elimina la doble vuelta. Si bien se conserva la tendencia de esta al
multipartidismo, explicitado por el socilogo francs Maurice Duverger (1959).
Evitndose el gasto econmico de unos nuevos comicios seguidos y el esfuerzo de la
poblacin de tener que ir dos veces continuadas a las urnas.
En una nica papeleta se colocaran por orden, segn las preferencias del elector, los
candidatos. En primer lugar se situara el ganador que uno desea, aquel que coincide con
nuestras convicciones. Independientemente de las probabilidades que tenga de hacerse
con la victoria. Suprimiendo as el efecto perverso que provoca el voto til, o sea, no
voto a x, aunque me identifico con sus argumentos, porque tiene escasas posibilidades
de resultar electo. En segundo lugar se seala otro postulante, aquel que de no salir mi
primera alternativa querra que triunfase. Y as sucesivamente. Pudiendo marcarse las
preferencias que se quiera, solo una, dos, u ordenar por predileccin todos los
aspirantes que se presentasen.
En el sistema de rondas mltiples, a la hora de contar los votos, se computan
inicialmente en la primera ronda slo la primera preferencia. Ganara aquel que
obtuviese la mitad ms uno de todos los votos. Si no fuera as, el que menos apoyos
sac queda eliminado y en la segunda ronda las segundas preferencias de estas papeletas
se suman al resto. Si tras este clculo alguno consigue la mayora absoluta determinada
en un primer momento, ese conseguira el escao. De lo contrario se volvera a eliminar
al aspirante que menos respaldos recibi, y las preferencias de estas papeletas se
sumaran a los dems. Prosiguiendo en las restantes rondas de igual manera hasta que
algn candidato obtuviese la mayora absoluta en el primer instante fijada (lvarez,
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2010).
Por ltimo, a fin de sortear el delito electoral (art. 146 LOREG) se deber votar
utilizando dispositivos electrnicos, y no material de papel impreso, en la propia mesa
electoral que sera la encargada de verificar que el DNI corresponde a la persona
presente. Y para los ausentes, en vez de voto por correo, se har igualmente con el DNI
electrnico. Acudiendo a la mesa ms cercana que previamente se haya notificado o a
una sede consular.
Conclusiones
No hay que caer en la creencia de que la LTBG va a fulminar los males de nuestro
sistema. Cuando su germen se remonta a los albores del nacimiento del Derecho
Administrativo en Espaa, con la recepcin del rgimen administrativo napolenico,
siguiendo la tendencia del resto de pases. (Toms y Valiente, 2011). Una
administracin fuerte, vigorosa, centralizada. Modelando un Derecho
Administrativo mucho ms preocupado por la eficacia que por el respeto al principio
de legalidad, mucho ms atento a la organizacin que a garantizar los derechos y
libertades de los ciudadanos, mucho ms interesado en la creacin de una
Administracin poderosa que en el sometimiento de la misma al Derecho. (Toms y
Valiente, 2011, pp. 590-591).
Tierra donde apenas penetraron los flamantes aires de la Ilustracin que soplaban con
fuerza desde Europa. Lo que provoc una dbil aplicacin de los mismos. Ideologa que
promulgaba romper con las frmulas del Antiguo Rgimen, para dar paso a los primeros
Estados Liberales de derecho. Mas los efmeros periodos constitucionales espaoles
desde ese instante, rotos por otros dictatoriales, impidieron la consolidacin de la
referida doctrina en Espaa. El perpetuo antagonismo entre las dos Espaas, la que an
se agarraba al Antiguo Rgimen y la liberal, propiciar que iniciativas que se
robustecan en otros Estados europeos, aqu escasamente llegasen a brotar. (Melin,
2010).
Y es que no ambicionemos polticos semidioses, sino el trmino usado doctrinalmente
como hombres medios, quienes en un normal contexto tengan muy complicado
delinquir. Para qu poner a alguien en la tesitura de que, frente a todas las supuestas
facilidades de favorecerse a s mismo o a otros, sea su conciencia la que le induzca a
declinar esta alternativa. No necesitamos crear prohombres, sino corregir el sistema.
Siguiendo la misma lnea en la que se expres el filsofo escocs David Hume: la
naturaleza humana es inmutable, por tanto si queremos cambiar los comportamientos
debemos cambiar las circunstancias. Porque al fin y al cabo el ser humano es un mero
mortal con defectos y virtudes. No adquiriendo entidad divina por el hecho de
desempear un cargo pblico. Anulando igualmente con ello la opcin de que se
imputen delitos falsos, supuesto que tambin puede darse como estrategia para hacer
caer al rival. Haciendo sumamente difcil discernir la verdad. (Melin, 2013).
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Identificador: 1502053186834
Fecha de registro: 05-feb-2015 15:17 UTC
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Autor: Ibiza Melin
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