LIDERAZGO

Muchos piensan y asemejan la figura de un lder como alguien con cualidades

especiales y que sobresaltaba a los dems del grupo, es por esto que hemos
tratado siempre de definir los atributos y habilidades que se deben tener para ser
uno. Buscar las habilidades en los lderes es estar equivocado, estas aptitudes
estn en todos nosotros, los que nos convierte a cada uno en un lder, si es que
somos capaces de llevar un proceso determinado con un grupo de personas. El
liderazgo se le atribuye a las circunstancias que hacen que un grupo de personas
integren y organicen sus actividades en conjunto para llegar a un cierto objetivo,
por esto mismo, el lder nace como la necesidad de un conjunto de personas.
La pregunta a plantear en este ensayo es cual crees que fue el desafo que
debieron enfrentar Eliodoro Matte y Edgardo Boeninger en las instituciones que
representaban?
Tanto tomo Eliodoro Matte y Edgardo Boeninger jugaron un papel importante al
tomar las decisiones, por lo tanto, siempre tuvieron consigo el apoyo de las
instituciones que representaban. Como el liderazgo gira en torno al grupo, no es
del todo importante analizar solo las caractersticas de este, sino que se debe
tomar en cuenta el contexto en el que el grupo sedesenvuelve. Este contexto se
suele llamar con el nombre de ambiente contenedor, el cual es construido por la
confianza, la cercana y demases aspectos que puedan influir en la mejora del
crculo. El ambiente es un medio por el cual se llega a un buen nivel de tensin no
un instrumento, por lo que debe trabajar continuamente.
Hoy en da, don Eliodoro Matte es un conocido empresario en rubro industrial.
Este ejemplar personaje aparte de destacar en el sector privado del pas, aporto
sus conocimiento en el CEP (Centro de Estudios Pblicos) en la el periodo de la
transicin de el rgimen militar a la democracia. Eliodoro, quien tiene un
pensamiento poltico de centro-derecha estuvo encargado en hacer los estudios
correspondientes para coordinar, definir y establecer de forma ordenada lo que
sera el nuevo rgimen. Podemos tomar a este gran empresario como un lder
participativo, ya que l no tomaba siempre las decisiones finales, sino que se
debi adaptar a un grupo en el cual todos aportaban y se consultaban entre ellos.
Dentro del CEP haba una cantidad importante de personas, inclinados a un
pensamiento liberal, pero esto no nos dice que no haya habido distintos puntos de
vista. Esto genera un conflicto dentro del grupo, loque genera tensiones, estas
tensiones pueden ser positivas o negativas. En el caso del CEP estas tensiones
fueron reguladas a un buen nivel y se supo sacar provecho de ellas, por otro lado
el ambiente contenedor tambin se moldeo idealmente.

Edgardo Boeninger, por otro lado, fue quien ayudo a conformar la concertacin de
partidos por el NO. Este poltico fue uno de los principales personajes que guio e
impulso el proceso que se llevo a cabo en la transicin de regmenes. Segn mi
punto de vista Edgardo fue un lder visionario, fue alguien quien tuvo clara la visin
de una transicin, la menciono con claridad, fue capaz de llevar un
comportamiento que reforz la visin y fue capaz de extender esta visin hacia
mucha gente, gente que quizs no crey en l desde un principio y fue cambiando
su punto de vista. Beoninger fue alguien que inspiro confianza en sus pares, fue
alguien que trabajo el ambiente contenedor y fue capaz de provocar los conflictos
pertinentes, los cuales provocaron resistencia y llevar a cabo su visin. Este lder
poltico aclaro muy bien lo que se quera como nacin y a lo que se poda llegar en
conjunto, la nacin necesitaba un cambio, y fue el uno de los principales
personajes que supo como resaltar para sertomado en cuanta como un gua.
Como apreciamos, ambos fueron lderes importantes en la poca de la transicin,
los cuales fueron tomados como tales ya que la situacin lo amerito. El contexto y
en el tiempo en que ellos fueron necesitados, surgi por una problemtica grupal,
de una nacin que ellos supieron como satisfacerla. Ambos moldearon y
trabajaron sus entornos, hacindolos medios para llegar a una meta, controlaron
las tensiones y facilitaron el cambio. Guiaron a gente y la gente crey en ellos,
fueron capaces de resolver el conflicto de valores que haba en esa poca, los
cuales eran que en el rgimen militar uno deba de cumplir con muchos deberes
para as poder llegar a tener los derechos ciudadanos y por el otro lado el rgimen
democrtico planteaba que cada persona tiene derechos bsicos y naturales que
no pueden ser cuartados pero no as tanto los deberes que tienen con la sociedad.
Esta problemtica de valores fue resuelta en gran medida, lo que tuvo como
consecuencia una gran satisfaccin dentro de la gente. Esta satisfaccin fue
mayor a la que se tena antes, pero eso no quiere decir que las personas no hayan
renunciado a muchas cosas y que no hayan notado las resistencias se impusieron
en este proceso.