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1. Definicion.
Promotor es una entidad que encarga, apoya y/o presenta a una autoridad reguladora un estudio,
como apoyo a una solicitud de registro de un producto. A estos efectos el termino entidad puede
incluir un individuo, sociedad, corporacion, asociacion, establecimiento cientifico o academico,
agencia gubernamental, o unidad organizativa de los mismos, o cualquier otro cuerpo legalmente
identificable. Como promotor se es responsable de coordinar y administrar de manera integral los
servicios que se ofrecen e impulsar hacia el exterior en todo su radio de accion.
2. Responsabilidades del promotor.
Coordinar y organizar la operacion de los servicios:
Antes de iniciar con la operacion, es importante que te renas con el equipo de trabajo para
intercambiar ideas sobre como planear y organizar los servicios, verificar que el equipo de computo y
television este completo y en optimas condiciones, acordar los mecanismos de evaluacion y
seguimiento, asi como los de comunicacion y elaborar el programa de trabajo para dar inicio a las
actividades. Tambien puede llevar a cabo una reunion mensual para hacer un balance de sus logros:
Adultos incorporados, poblacion atendida, exmenes presentados y acreditados, jovenes y adultos
que se han dado de baja y cuantos han concluido su primaria o secundaria, tambien se pueden
abordar los problemas presentados y buscar entre todos su posible solucion.
Para la organizacion de los servicios de la asesoria presencial se debe considerar el nmero de
asesores con los que se cuenta, los modulos solicitados por los jovenes y adultos, los espacios para
este servicio, horarios, etc.
Difundir y promover los servicios:
Acordar estrategias y acciones de promocion que arrojen mejores resultados, que informen a la
poblacion sobre la existencia, ubicacion y servicios que se promocionan. Estas estrategias y
acciones dependen de las caracteristicas de la localidad y de las personas, habr lugares donde
funcione una estrategia de promocion por medio de la radio y otras donde lo ms conveniente sea
recurrir a organizaciones locales.
Los asesores desempean un papel trascendente, ya que son los responsables de proporcionar la
asesoria presencial a los jovenes y adultos que no han concluido su educacion bsica, por eso es
necesario que promuevas su incorporacion.

Verificador Interno
Perfil de Competencias del Verificador Interno.
Monitorear las practicas de Evaluacion, asegurando su consistencia y precision.
Funciones del Verificador interno.
Monitorear las practicas de evaluacion, asegurando su consistencia y precision.
Solicitar la certificacion por competencias.
Monitorear las practicas de evaluacion, asegurando su consistencia y precision.
Competencias
Dominar la competencias a verificar 2. Identificar aspectos criticos a cuidar en la consistencia y
precision de la evaluacion de las Competencias.
Solicitar al evaluador el plan de evaluacion
Asegurar la imparcialidad en el proceso de evaluacion
Revisar que las evidencias demostradas en la evaluacion sean suficientes.
Conocimientos
Estrategias organizativas, tecnologicas y del desarrollo humano y su vinculacion
con las Competencias a evaluar.
Principios y funciones de la
verificacion de la evolucion por Competencias.
Manual del facilitador.
Instrumento de verificacion.
Compartir buenas experiencias de evaluacion con el evaluador.
Elaborar plan de mejora de la evaluacion conjuntamente con el evaluador.
Elaborar informe de verificacion aplicando formato correspondiente.

Perfil del Verificador

Orientacion a resultado
Orientacion al usuario y al ciudadano
Transparencia
Compromiso con la organizacion
Aprendizaje continuo
Experticia profesional
Trabajo en equipo y colaboracion
Habilidades para la negociacion
Habilidad para el manejo de reuniones
Innovador
Prudente
Toma de decisiones
Habilidad en la observacion y verificacion del cumplimiento de las condiciones de habilitacion.