UNIVERSIDAD FERMIN TORO

VICE RECTORADO ACADEMICO

FACULTAD DE CIENCIAS JURDICAS Y POLTICAS
ESCUELA DE DERECHO

ENSAYO

AUTOR:
Alam Rodrguez
C.I. V- 15.776.721

Barquisimeto; Enero 2015

EL TERCER LADO

En el tercer lado existen dos partes, los que estn dentro del conflicto.
(Pariente, amigos y las propias partes) y los que estn fuera. (Vecinos,
neutrales, observadores). Existen dos partes enfrentadas desde posiciones
contrapuestas que conforman el tercer lado en un conflicto, igualmente
existen otras partes que tambin son afectadas por el conflicto, como por
ejemplo en un divorcio, estn los parientes, los amigos en comn, entre
otros. Una vez que surge este tercer lado, se forma una nueva masa crtica
de protagonistas desde adentro.
Cuando se trata de detener peleas, pasamos a formar parte del tercer
lado, ya sea actuando individualmente por una accin conjunta de todos, la
clave siempre est en nuestras manos. Todas estas creencias vienen de los
estudios diversos, realizados para el aprendizaje de la inteligencia humana y
sus comportamientos.
El tercer lado est formado por gente de la misma comunidad que
sealan a un triple triunfo usando cierto tipo de poder y con una perspectiva
comn que funciona en respaldo de un determinado proceso de dilogo y de
no violencia. Este tercero que intervienen dentro del conflicto forma parte
importante de la resolucin, transformando el conflicto de destructivo a
constructivo. Todo conflicto se produce en el seno de una comunidad, que
constituye el tercer lado de cualquier disputa.
El tercer lado est constituido por aquellos actores que no estn
directamente involucrados en el conflicto, debiendo ser imparciales hacia
aquellos en conflicto, de modo que inspiren la confianza, de que su
intervencin ser justa.
La existencia de un conflicto, puede generar como manifestacin la
confrontacin, pudiendo producirse una polarizacin en la poblacin. En este
proceso, se arrastra a l a quienes se sentan originalmente fuera del

conflicto, quienes a veces sufren los efectos destructivos de ste en forma

ms aguda. Al ser parte de una red social cualquier confrontacin violenta
que se genere en el tejido social, termina afectndonos a todos y por ende a
los que no han querido intervenir de manera directa.
El tercer lado se encuentra integrado de dos formas, de forma interna (las
partes involucradas directas) y de forma externa (las partes que no
pertenecen al conflicto); ambos como tercer lado. Todos los elementos o
personas que tienen que ver con el conflicto. El tercer lado puedo ejercer su
poder en el conflicto y por supuesto, la fuerza de la opinin pblica. El poder
de los pares es el poder que ejerce la poblacin.
El tercer lado debe ser capaz de visualizar ambas perspectiva y no
evidenciar una postura a favor o encontrar, cabe recordar que en la
negociacin se debe tener una visin clara de las perspectivas de cada
parte, valora la vida y aborrece la violencia, por ello resulta ms productivo
que se ejerza en colectivo por un grupo de negociadores; El tercer lado
implica responsabilidad y el hecho de asumir este papel lleva tiempo y
consume energa, quien asume este papel o posicin puede ser duramente
criticado por una o ambas partes.
El tercer lado se encuentra integrado por el mediador (mediando los
intereses del conflicto), el rbitro (determina los derechos en disputa), el
equilibrador (democratiza el poder evitando el abuso y la injusticia), el
curador (repara las relaciones daadas en el conflicto y crea el clima
adecuado), el testigo (que presta atencin a la escala de violencia), el juez
de campo (estableciendo lmites a la lucha, para que existan reglas claras y
limpias), el guardin de la paz (proporciona proteccin a la sociedad
mediante la iniciativa de paz, debe ser el mediador imparcial, y no dejarse
colonizar por una de las partes, sobre todo tener la igualdad entre las partes).
El tener tolerancia demuestra respeto por la humanidad esencial de
toda persona. As se lograra comprender y respetar las otras creencias de

orden ideolgico, religioso, poltico y cultural. La cooperacin y la

consideracin del otro pueden tomarse como ejes focales dentro de una idea
de tolerancia. Ensear tolerancia y respeto es el recurso y la herramienta
fundamentales para quienes conviven entre diferencias.
Una vez identificado el conflicto y sus partes y teniendo clara la idea del
tercer lado como el grupo de individuos que cooperan en la transformacin
del conflicto. Es importante que la construccin de puentes, lo cual precisa
de una relacin personal basada en la confianza y el respeto para lograr una
slida negociacin, es la vinculacin transversal con relacin al conflicto
actual y potencial, factores que generan confianza y establecen lneas
naturales para comunicacin.
Si alguna de las partes manifiesta desconfianza hacia la otra el tercer lado
debe desactivar estas sospechas, interviniendo hasta proporcionarle
seguridad y buena fe. Los objetivos primordiales a los que apunta la
construccin de puentes son el aumento de la comunicacin, la confianza y
el respeto dentro de las relaciones, pues la ignorancia genera miedos,
desinteligencia y crea estereotipos. Es importante acentuar que una vez
establecidos estos puentes, las partes deben participar en proyectos
conjuntos, independientes de la posicin en la que se encuentren.
Es importante enfrentar las diferencias que existan entre las partes y
hablar de los puntos realmente primordiales. El dilogo tiene el poder de
cambiar actitudes. Actuando como terceros se puede alentar al dilogo,
reuniendo las partes en un lugar cmodo y neutral, en muchos casos pueden
actuar como contenedores, donde exista el riesgo de explosin de
emociones, y como facilitadores del dilogo, para calmar los nimos y
propiciar el dilogo.
El dilogo y la tolerancia, en el marco de grandes diferencias, constituyen
mecanismos contenedores del conflicto. La transformacin de conflictos se
encamina al respeto y al bienestar; en lo social, hacia una buena

comunicacin; en lo estructural, a aprovechar el efecto sistemtico que

pueden tener los cambios en las estructuras; y en lo cultural, a crear una
cultura de dilogo, una cultura de paz generacional.
Una poderosa manera de hablar puede ser la simple formulacin de
buenas preguntas a las partes involucradas. Esto por s solo sirve para
afirmar los intereses del conjunto. Hacer preguntas tambin crea una
oportunidad para que las partes reflexionen sobre su situacin y alternativas,
lo que en ocasiones puede por s solo transformar el conflicto.
Las palabras que usamos y las acciones que realizamos, influencian los
conflictos a nuestro alrededor. Hablar desde el Tercer Lado tiene el poder de
transformar conflictos potencialmente violentos en oportunidades de
colaboracin. Una vez que se ha visto la situacin en su conjunto es ms
fcil sugerir que las partes trabajen juntas para crear una solucin. El Tercer
Lado est siempre presente como un socio silencioso. Al hablar desde el
Tercer Lado, le damos voz y atraemos atencin hacia l. El hablar como un
Tercero puede asumir muchas formas, todas las cuales son necesarias en
diferentes etapas de un conflicto.