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INTRODUCCION A LA NUEVA
METODOLOGIA FINANCIERA DE
VALORACIN DE EMPRESAS
Fernando Romero Morn
19 de noviembre de 2013
09h30 a 13h00
Fernando Romero M.
fernando.romero@idepro.edu.ec
Salir en calma.
Mujeres embarazadas y colaboradores discapacitados tendrn
prioridad en la salida.
Coordinar con un compaero el apoyo necesario.
De ser posible mujeres no utilizar tacos para evacuar.
No lleve consigo ningn material ni objeto.
Salir en calma con los brazos sobre la cabeza.
Evacuacin en filas cruzadas, no empujarse.
Salir por la puerta hasta punto de encuentro, enumerarse.
Fernando Romero M.
fernando.romero@idepro.edu.ec
CV Instructor
Curriculum Acadmico
3
Ingeniero en Finanzas - Universidad Tecnolgica Empresarial de Guayaquil
M.Sc. Economa - Universidad de Guayaquil
Diploma en NIIF - Instituto Tecnolgico Superior de Monterrey
Cursos Realizados
Curso de Valoracin de Empresas - IDE Business School
Curso de Evaluacin de Proyectos - ICHE-ESPOL
Curso de Formulacin de Proyectos - CORPEI-ONU
Reconocimientos Acadmicos
UTEG 2005: Mejor graduado de la especialidad Finanzas
U. Guayaquil 2009: Mejor tesis de grado, recomendada su publicacin
Logros Acadmicos destacados
Instructor de la Superintendencia de Compaas del Ecuador
Co-autor del Manual de Obligaciones Tributarias (Hansen-Holm & Co.)
Profesor de Tributacin a nivel de postgrado en varias universidades del pas
Profesor invitado de Valoracin de Empresas en maestra de U. ESAN (Per)
Curriculum Profesional
2005 CONSULTOR FINANCIERO INDEPENDIENTE
2011 - 2012
Hansen-Holm Partners: Gerente de Consultora
2010 - 2011
CORPEI: Administrador de Inversiones FDE
2009 Roadmak Solutions: Consultor
2008 - 2010
CORPEI: Coordinador de Inversiones FDE
2008
Constructora Conalba: Consultor reestructurador
2005 Hansen-Holm & Co.: Consultor asociado, coautor MOT
2005 - 2007
CORPEI: Miembro de la red de consultores de inversin
2003 - 2004
Romero & Asociados: Auditor
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Actividades Actuales
Consultor Financiero especializado en Valoracin de Empresas
Profesor universitario a nivel de postgrado
Investigador acadmico especializado en Costo de Capital
Autor de textos y papers acadmicos
Contenido
1.
2.
3.
1.
Flujos de Fondos: Free Cash Flow, Capital Cash Flow, Cash Flow to Debt,
Equity Cash Flow
2.
3.
4.
Costo de Capital
1.
2.
3.
4.
Fernando Romero M.
fernando.romero@idepro.edu.ec
accin o empresa
Decimos que precios son posibles porque se estiman dentro de un rango de
valor
Precios son de transaccin por cuanto se realiza una transferencia de
comprador y vendedor
Valoracin desde perspectiva del comprador: Valor mximo dispuesto a pagar
Valoracin desde perspectiva del vendedor: Valor mnimo dispuesto a recibir
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Mtodos Estticos
Por Mltiplos
(Contables - Mltiplos)
Valor en Libros
Valor en Libros Ajustado
Valor de Liquidacin
Valor de Reposicin
Mltiplos de Cotizacin
Mltiplos de Transaccin
Mixtos o Combinados
Mtodos de
Valoracin de
Empresas
Mtodos Dinmicos
(Rentabilidad Futura)
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fernando.romero@idepro.edu.ec
Cotizacin
Descuento de
Flujos de Fondos
10
11
el valor en libros como para los flujos y el valor de mercado de cada elemento
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12
Valoracin; y
Calcular adecuadamente las tasas de descuento que sean aplicables a cada
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13
Actual Neto (VAN) por el cual los flujos de efectivo futuros son actualizados a
una tasa que representa el costo de capital.
Esto supone que, para aplicar los mtodos DCF, se requiere de dos
elementos:
Elementos para
calcular el VAN
sencillo.
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14
operativo
Proyeccin de costos y gastos contables en base a proyeccin de mrgenes de utilidad
Proyeccin de activos y pasivos corrientes ms relevantes en base a rotaciones y ciclo de
conversin de efectivo
Proyeccin de inversiones en activos no corrientes y establecimiento del cronograma de
inversiones
Determinacin de la estructura ptima de capital en base a anlisis de riesgo de
apalancamiento financiero
Proyeccin de Estados de Resultados y Estados de Situacin Financiera
Clculo de las NOF
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15
Fernando Romero M.
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NOF
Activo Fijo
Neto
Deuda
a
Corto Plazo
Contratacin de deudas
Amortizacin de deudas
Pagos de intereses
Deuda
a
Largo Plazo
Contratacin de deudas
Amortizacin de deudas
Pagos de intereses
Recursos
Propios
Aportes de capital
Retiros de capital
Pagos de dividendos
16
Flujos Efectivo
Act. Operacin
Flujos Efectivo
Act. Inversin
Flujo del
Activo
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NOF
Activo Fijo
Neto
Deuda
a
Corto Plazo
Flujo de DCP
Deuda
a
Largo Plazo
Flujo de DLP
Recursos
Propios
Flujo de
Deudas
Flujo de Patrimonio
Flujo del
Financiamiento
17
Flujos Efectivo
Act. Operacin
Flujos Efectivo
Act. Inversin
NOF
Activo Fijo
Neto
Deuda
a
Corto Plazo
Flujo de DCP
Deuda
a
Largo Plazo
Flujo de DLP
Recursos
Propios
Flujo de Patrimonio
Flujo de
Deudas
18
Flujos Efectivo
Act. Operacin
Deuda a
Corto Plazo
Flujo de
Deudas
NOF
Deuda a
Largo Plazo
Flujos Efectivo
Act. Inversin
Flujo de DCP
Activo Fijo
Neto
Patrimonio
Flujo de DLP
Flujo de Patrimonio
19
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20
Flujos de Caja
Conociendo que los excedentes de efectivo causan una distorsin en la
igualdad entre los flujos del activo y los flujos del financiamiento, se debe
tener presente que:
Flujos del Activo - Excedentes
Flujos de la Deuda
+
Flujos del Patrimonio
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21
Flujos de Caja
Por ende:
El Flujo de Caja del Escudo Fiscal, o Tax Shield Cash Flow, que es la reduccin
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22
Flujos de Caja
Por ende:
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23
Flujos de Caja
Flujos Efectivo
Act. Operacin
Flujos Efectivo
Act. Inversin
NOF
Activo Fijo
Neto
Deuda
a
Corto Plazo
Flujo de DCP
Deuda
a
Largo Plazo
Flujo de DLP
Recursos
Propios
Flujo de Patrimonio
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Flujo de
Deudas
24
Flujos de Caja
Flujos Efectivo
Act. Operacin
Flujos Efectivo
Act. Inversin
NOF
Activo Fijo
Neto
Deuda
a
Corto Plazo
Flujo de DCP
Deuda
a
Largo Plazo
Flujo de DLP
Recursos
Propios
Flujo de Patrimonio
Flujo de
Deudas
25
Flujos Efectivo
Act. Operacin
Deuda
a
Largo Plazo
Flujos Efectivo
Act. Inversin
NOF
Deuda
a
Corto Plazo
Activo Fijo
Neto
Recursos
Propios
26
Flujos Efectivo
Act. Operacin
Deuda
a
Largo Plazo
Flujos Efectivo
Act. Inversin
NOF
Deuda
a
Corto Plazo
Activo Fijo
Neto
Recursos
Propios
27
Flujos Efectivo
Act. Operacin
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NOF
Deuda
a
Corto Plazo
Deuda
a
Largo Plazo
Activo Fijo
Neto
Recursos
Propios
28
Activo Fijo
Neto
Deuda
a
Corto Plazo
Flujo de DCP
Deuda
a
Largo Plazo
Flujo de DLP
Recursos
Propios
Flujo de
Patrimonio
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29
2014
2015
2016
2017
Ingresos
Ingresos por cobros a clientes
Otros ingresos
Total Ingresos
524.728,05
14.356,60
539.084,65
567.688,33
567.688,33
607.387,09
607.387,09
637.201,54
637.201,54
666.120,87
666.120,87
Egresos
Egresos por pagos a proveedores
Egresos por pagos de gastos
Egresos por pagos de impuestos
Total Egresos
117.510,73
348.344,56
2.556,32
468.411,61
141.428,70
355.215,99
23.009,45
519.654,14
143.507,29
384.662,02
26.458,98
554.628,29
152.502,04
393.487,73
29.668,60
575.658,36
149.106,64
422.159,99
32.752,71
604.019,35
70.673,04
70.673,04
48.034,19
48.034,19
52.758,80
52.758,80
61.543,18
61.543,18
62.101,52
62.101,52
2012
ACTIVIDADES DE OPERACIN
Fernando Romero M.
fernando.romero@idepro.edu.ec
1.101,13
1.101,13
69.571,92
1.101,13
1.101,13
46.933,06
1.101,13
1.101,13
51.657,67
1.101,13
1.101,13
60.442,06
1.101,13
1.101,13
61.000,39
30
2013
2014
2015
2016
2017
Flujos de Deudas
Ingresos por contrataciones de deuda
Egresos por amortizaciones de deuda
Egresos por pagos de intereses
Total Flujo de Deudas
10.228,67
8.469,74
18.698,41
11.149,25
7.549,16
18.698,41
12.152,68
6.545,73
18.698,41
13.246,43
5.451,99
18.698,41
14.438,60
4.259,81
18.698,41
Flujos de Patrimonio
Ingresos por aportes de capital
Egresos por retiros de capital
Egresos por pagos de dividendos
Total Flujo de Patrimonio
23.621,77
23.621,77
24.278,94
24.278,94
27.918,79
27.918,79
31.305,48
31.305,48
34.559,76
34.559,76
42.320,18
42.977,35
46.617,20
50.003,90
53.258,17
27.251,73
125.683,53
3.955,72
129.639,25
5.040,47
134.679,72
10.438,16
145.117,88
7.742,22
152.860,10
ACTIVIDADES DE FINANCIACION
Fernando Romero M.
fernando.romero@idepro.edu.ec
98.431,80
31
Fernando Romero M.
fernando.romero@idepro.edu.ec
2013
2014
2015
2016
2017
40.464,90
1.101,13
8.469,74
- 27.251,73
20.637,28
- 1.101,13
42.320,18
46.531,31
1.101,13
7.549,16
- 3.955,72
- 7.147,41
- 1.101,13
42.977,35
52.175,81
1.101,13
6.545,73
- 5.040,47
- 7.063,86
- 1.101,13
46.617,20
57.599,60
1.101,13
5.451,99
- 10.438,16
- 2.609,53
- 1.101,13
50.003,90
60.769,54
1.101,13
4.259,81
- 7.742,22
- 4.028,95
- 1.101,13
53.258,17
3.070,28
39.249,90
2.736,57
40.240,78
2.372,83
44.244,37
1.976,34
48.027,55
1.544,18
51.713,99
18.698,41
23.621,77
42.320,18
18.698,41
24.278,94
42.977,35
18.698,41
27.918,79
46.617,20
18.698,41
31.305,48
50.003,90
18.698,41
34.559,76
53.258,17
3.070,28
39.249,90
2.736,57
40.240,78
2.372,83
44.244,37
1.976,34
48.027,55
1.544,18
51.713,99
32
33
Tasa de Inters de
las Deudas
Expectativas empricas
del Gerente/Propietario
34
no.
El riesgo total () est compuesto de dos elementos:
El riesgo diversificable, aquel que se puede eliminar va diversificacin; y
El riesgo no diversificable, aquel que no se puede eliminar.
Este riesgo es tambin llamado riesgo sistemtico ()
Riesgo Total:
Fernando Romero M.
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Diversificable
No Diversificable
35
Fernando Romero M.
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36
Fernando Romero M.
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37
El Costo de Capital
CMO HALLAR EL COSTO DE CAPITAL???!!!
Premisa fundamental: Los inversores detestan el riesgo y por tanto les gusta
Fernando Romero M.
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38
El Costo de Capital
K R f ( R m R f )
K R f (R m R f )
K R f Risk Premium
K Rm
Rm
Rm Rf
Rf
1
Fernando Romero M.
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LMV
39
El Costo de Capital
Cmo hallar la Tasa Libre de Riesgo?
Vector de Precios (www.mundobvg.com/valoracion/vectores-de-precios)
10,0000%
9,0000%
8,0000%
7,0000%
6,0000%
Fernando Romero M.
fernando.romero@idepro.edu.ec
9.360
8.860
8.360
7.860
7.360
6.860
6.360
5.860
5.360
4.860
4.360
3.860
3.360
2.860
2.360
1.860
1.360
860
360
5,0000%
40
El Costo de Capital
Cmo hallar el rendimiento del mercado?
Riesgo Pas (www.bce.fin.ec)
Fernando Romero M.
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41
El Costo de Capital
Cmo hallar los betas?
Pgina del Profesor Aswalth Damodaran (USA)
http://pages.stern.nyu.edu/~adamodar/New_Home_Page/datafile/Betas.html
Fernando Romero M.
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42
K R f ( R m R f )
Ku
43
Ku n R f u n (R m R f )
Este costo de capital es el punto de partida para encontrar:
El Costo de Capital Apalancado o Costo de Capital del Accionista, Ke; y
El Costo de Capital para la Empresa, conocido como Costo Promedio Ponderado
de Capital, WACC.
Fernando Romero M.
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44
Ke
Fernando Romero M.
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45
Proposiciones Modigliani-Miller
Proposicin I: El Valor de las Acciones de una empresa apalancada (VL), es igual al
Valor de las Acciones de una empresa desapalancada (VUL). Por tanto, la estructura de
endeudamiento no afecta el valor de la empresa.
V L V UL
Principales Supuestos para esta Proposicin:
No hay impuestos
No hay costos de agencia (costo de quiebra, conflicto de intereses)
Deuda libre de riesgo
Firmas de la misma clase de riesgo
No existen asimetras de informacin
Flujos de caja perpetuos
No hay oportunidades de crecimiento
Acciones de tipo comn
Se puede prestar y pedir prestado a la tasa de inters libre de riesgo
Romero M. en la escala de las firmas es igual (proporcionalidad)
Fernando
Diferencias
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46
Proposiciones Modigliani-Miller
Proposicin II: El Costo de Capital accionario de una empresa apalancada, ser igual
al Costo de Capital accionario de una empresa desapalancada, ms una prima por
mayor riesgo que es igual a la diferencia entre el costo de capital desapalancado y el
costo de la deuda, multiplicado por la estructura de capital de la empresa apalancada.
D
Ke Ku (Ku Kd)
E
Principales Supuestos para esta Proposicin:
No hay impuestos
No hay costos de agencia (costo de quiebra, conflicto de intereses)
Los individuos y las empresas pedir prestado a las mismas tarifas.
Fernando Romero M.
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47
Proposiciones Modigliani-Miller
Proposicin I con Impuestos:
El Valor de las Acciones de una empresa apalancada (VL), es igual al Valor de
las Acciones de una empresa desapalancada (VUL), ms el valor justo del
Escudo Fiscal (VTS) proveniente del uso de las deudas (gastos financieros
deducibles provocan una menor utilidad).
V UL V TS V L
Considerando que el Valor de una Empresa Apalancada (VL) es igual al Valor
de la Deuda (D) ms el Valor del Patrimonio Apalancado (EL), entonces:
V
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UL
TS
DE
48
Proposiciones Modigliani-Miller
Proposicin I con Impuestos:
En esta Proposicin, VUL es el Valor de la empresa desapalancada, o que es lo
UL
FCF
Ku
VTS es el Valor del Escudo Fiscal, o que es lo mismo, el valor presente del TS a
TS
TS D Kd T
DT
Kd
Kd
Por tanto, VTS ser igual al valor de la Deuda por la tasa de Impuesto a la Renta
Fernando Romero M.
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49
Proposiciones Modigliani-Miller
Proposicin I con Impuestos:
D es el valor de la deuda, o que es lo mismo, el Valor Presente del CFD al
CFD
D
Kd
EL es el valor del patrimonio, o que es lo mismo, el Valor Presente del ECF al
ECF
E
Ke
L
Fernando Romero M.
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50
Proposiciones Modigliani-Miller
Proposicin I con Impuestos:
En un mundo con impuesto a la renta, el valor de una empresa aumenta
Empresa Apalancada
Deuda
Activos
Equity
Activos
Equity
Escudo
Fiscal
Empresa Apalancada
Activo
neto de
empresa
endeudada
Deuda
Equity
Ms Equity
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51
Proposiciones Modigliani-Miller
Beneficios de la Deuda
Costos de la Deuda
financieras
accin.
Disminuye los costos de agencia del
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gerente
Subversin:
Sustitucin de activos
Poltica de dividendos
Dilucin de pagos.
52
Proposiciones Modigliani-Miller
Proposicin II con impuestos:
El Costo de Capital accionario de una empresa apalancada (Ke), ser igual al Costo de
Capital accionario de una empresa desapalancada (Ku), ms una prima por mayor
riesgo que es igual a la diferencia entre el costo de capital desapalancado y el costo de
la deuda (Ku-Kd), multiplicado por la estructura de capital de la empresa apalancada
(D/E), menos el efecto del escudo fiscal, que es igual a la diferencia entre el costo de
capital desapalancado y el costo del escudo fiscal (Ku-Kd), multiplicado por la
implicacin que tiene el Valor del Escudo Fiscal en la estructura de financiamiento de la
empresa (VTS/E).
V TS
D
Ke Ku (Ku Kd) (Ku )
E
E
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53
FLUJO
TASA
VP0
F1
F2
F3
F4
F5
F3
F5
F1
F2
F4
1 K 1 1 K 2 1 K 3 1 K 4 1 K 5
AO
FLUJO
V4 =
V3 =
V2 =
V1 =
V0 =
Fernando Romero M.
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F1
F2
F3
F4
F5
54
periodo actual (Fn) ms el Valor Presente del Flujo del periodo inmediato
posterior (Vn), actualizados un solo periodo a la tasa correspondiente K.
Fn Vn
Vn 1
1 K
Despejado el factor Flujo
Vn 1 1 K Vn Fn
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55
1)
2)
3)
4)
Fernando Romero M.
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56
UN
n 1
UN
n 1
UN
TS
TS
TS
L
L
L
VnUN
Ku
D
Kd
E
Ke
E
1
n
n
n 1
n 1 n
n
n 1
n 1
n
n
n 1
n 1
n
n
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57
UN
n 1
Ku n V n D n 1Kd n E Ken
TS
n 1
L
n 1
TS
n 1
L
n 1
D n 1
V
Ken Ku n (Ku n Kd n ) L (Ku n n )
E n 1
E
Fernando Romero M.
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58
Fernando Romero M.
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59
VL D EL
Bajo el principio de la ecuacin contable, esto ser igual a:
Activos
a
Valor Razonable
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Deuda
Patrimonio
a
Valor Razonable
60
Ku n R f u n (R m R f )
Teniendo el costo desapalancado (Ku), el costo de la deuda (Kd), el costo del
D n 1
V
Ken Ku n (Ku n Kd n ) L (Ku n n )
E n 1
E
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61
Fernando Romero M.
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las
ecuaciones
62
Apalancar
Tasa
D n 1 VnTS1
Ke n Ku n (Ku n Kd n ) L L
E n 1 E n 1
Apalancar
Beta
D n 1 VnTS1
e n u n u n d n L L
E n 1 E n 1
Para = Ku
Apalancar
Tasa
Apalancar
Beta
Fernando Romero M.
fernando.romero@idepro.edu.ec
D n 1
Ke n Ku n (Ku n Kd n ) L
E n 1
e n u n u n d n
D n 1
E Ln 1
63
WACC
estima
el
impuestos) y
el
costo
promedio
considerando
Fernando Romero M.
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64
utiliza el FCF), entonces habr que considerar tal efecto dentro del WACC (esta
tasa ser after-taxes); y
Si el efecto del Escudo Fiscal s est incluido en los Flujos de Fondos (es decir se
utiliza el CCF), entonces no habr que considerar tal efecto dentro del WACC (esta
tasa ser before-taxes)
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Deuda
D
E
WACC Kd
(1 T) Ke
DE
DE
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E
D
Ke
WACCbt Kd
DE
DE
En ambas formulaciones de WACC, el denominador (D+E) puede ser
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(WACC o WACCbt) para todo el horizonte de valuacin, por cuanto aun si Kd, Ku
o no variasen y fuesen constantes, habra otros elementos del WACC y
WACCbt que s los haran variar periodo tras periodo.
Flujos de Fondos
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1)
2)
3)
4)
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69
L
n 1
L
n 1
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L
n 1
L
n 1
L
n 1
D n 1
E
WACCn Kd n 1 T L Ke n
Vn 1
V
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1)
2)
3)
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Matemticamente:
V 1 WACC V D
L
n 1
L
n 1
BT
n
L
n
L
L
Kd
E
1
Ke
E
n 1
n
n
n 1
n
n
L
L
L
L
VnL1WACCBT
D
Kd
E
Ke
E
n
n
n 1
n 1
n
n
n 1
n 1
n
n
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73
L
n 1
BT
n
WACC
n 1
Kd n E Ken
L
n 1
WACC
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BT
n
L
n 1
L
n 1
D n 1
E
Kd n L Ke n
Vn 1
V
74
WACC y WACCbt son utilizados dentro de la frmula del VAN para encontrar
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77
El WACC Ajustado
Dado que las formulaciones tradicionales de
WACC
Adj
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Tham
desarrollaron
las
siguientes
formulaciones de WACC, nuevamente en base
a los flujos de fondos y considerando las
expresiones
matemticas
examinadas
anteriormente.
78
Ke : V
UN
n 1
Ku n
L
n 1
WACC : V
TS
n 1
n 1Kd n E n 1Ken
L
n 1
WACCn TSn V Ku n V n
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UN
n 1
TS
n 1
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TS
n 1
L
n 1
V
WACCn Ku n Ku n n
V
TSn
L
Vn 1
Para = Kd
TS
n 1
L
n 1
V
WACCn Ku n Ku n Kd n
V
Para = Ku
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TSn
WACCn Ku n L
Vn 1
TSn
L
Vn 1
80
Ke : V
UN
n 1
Ku n
TS
n 1
n 1Kd n E n 1Ken
WACCBT : VnL1WACCBT
D
Kd
E
n
n 1
n
n 1Ke n
L
n 1
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WACC
BT
n
UN
n 1
Ku n V n
TS
n 1
81
WACC
BT
n
TS
n 1
L
n 1
V
Ku n Ku n n
V
Para = Kd
WACC
BT
n
TS
n 1
L
n 1
V
Ku n Ku n Kd n
V
Para = Ku
WACCBT
n Ku n
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83
Free
Cash
Flow
(FCF)
Capital
Cash
Flow
(CCF)
Equity
Cash
Flow
(ECF)
Tasa
Descuento
= Kd
= Ku
WACC
Tradicional
E Ln 1
D n 1
WACC n Kd n 1 T L Ken L
Vn 1
Vn 1
E Ln 1
D n 1
WACC n Kd n 1 T L Ken L
Vn 1
Vn 1
WACC
Ajustado
VnTS1 TS n
WACC n Ku n Ku n Kd n L L
Vn 1 Vn 1
WACCn Ku n
TSn
VnL1
WACCbt
Tradicional
D n 1
E Ln 1
WACCn Kd n L Ke n L
Vn 1
Vn 1
D n 1
E Ln 1
WACC n Kd n L Ken L
Vn 1
Vn 1
WACCbt
Ajustado
VnTS1
WACCn Ku n Ku n Kd n L
Vn 1
WACCn Ku n
Ke
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D n 1 VnTS1
Ken Ku n (Ku n Kd n ) L L
E n 1 E n 1
Ke n Ku n (Ku n Kd n )
D n 1
E Ln 1
84
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Mtodo de Valoracin
Apalancamiento de la Tasa (Ke)
Apalancamiento del Beta (Be)
WACC Tradicional
WACCBT Tradicional
WACC Ajustado
WACCBT Ajustado
APV
2015
87.246,90
87.246,90
87.246,90
87.246,90
87.246,90
87.246,90
87.246,90
2016
47.604,58
47.604,58
47.604,58
47.604,58
47.604,58
47.604,58
47.604,58
Conclusin:
Todos los mtodos obtienen exactamente el mismo resultado
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Mtodo de Valoracin
Apalancamiento de la Tasa (Ke)
Apalancamiento del Beta (Be)
WACC Tradicional
WACCBT Tradicional
WACC Ajustado
WACCBT Ajustado
APV - Tasa para FCF
APV - Tasa para TS
2016
18,41%
18,41%
9,61%
11,88%
9,61%
11,88%
11,88%
11,88%
2017
509,82%
509,82%
8,63%
11,88%
8,63%
11,88%
11,88%
11,88%
Conclusin:
Las Tasas varan periodo a periodo por la estructura de capital
excepto para WACCBT Ajustado y APV (no hay circularidad)
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INFORMACION EN LINEA
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INFORMACION EN LINEA
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88
INTRODUCCION A LA NUEVA
METODOLOGIA FINANCIERA DE
VALORACIN DE EMPRESAS
Fernando Romero Morn
19 de noviembre de 2013
09h30 a 13h00
Fernando Romero M.
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