INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE LAMO

TEMAPACHE

INGENIERA INDUSTRIAL
Planeacin y Diseo de Instalaciones
ING: Yenifer Garca
ALUMNO:
MARTNEZ
GRUPO: 401-D

EDUARDO

COVARRUBIAS

INTRODUCCION:
El manejo o movimiento de material es un sistema o combinacin de
mtodos, instalaciones, mano de obre y equipamiento para transporte,
embalaje y almacenaje para corresponder a objetivos especficos.
El manejo de materiales puede llegar a ser el problema de la
produccin ya que agrega poco valor al producto, consume una parte
del presupuesto de manufactura.

2.1 manejo de materiales:

El manejo de materiales incluye consideraciones tales como:
Movimiento
Lugar
Tiempo
Espacio
Cantidad
El manejo de material no se limita al solo movimiento, si no al embalaje,
manipulacin, transporte, ubicacin y almacenaje teniendo en cuenta el
tiempo y el espacio disponibles. Se debe poseer un buen apoyo logstico y
conocer todos los instrumentos y maquinarias precisas para el desempeo
de estas funciones.
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES PARA EL PROYECTO, CONCEPCION,
ANALISIS Y OPERACIN DE SISTEMAS DE MANEJO DE MATERIAL.
Planificacion: todo el manejo de material debe ser planificado de acuerdo
con su necesidad, objetivos de desempeo y especificaciones funcionales
propuestas en el inicio del proyecto.
Debe responder a los objetivos estrategicos de la organizacin
Debe promover la ingenieria simultanea de los productos, proyecto y
lay-out de los procesos y metodos de manejo de material, para elegir
un sistema flexible.
Normalizacion: se deben normalizar el manejo de material, equipamiento,
controles y software, sin perjudicar la flexibilidad, reduce la variedad y la
personalidad de los procesos.
El ingeniero debe seleccionar los metodos y equipamientos para que
se puedan ejecutar diversas tareas
Debe ser aplicada a los diferentes metodos de manejo de material.
Trabajo: el manejo de material debe ser reducido, sin perjudicar la
productividad o el nivel de servicio exigido por la operacin.
Simplificacion de procesos a travez de la reduccion, combinacion o
eliminacion de manejos innecesarios.

 Se puede simplificar y reducir a traves de lay-outs y metodos

eficientes.
La distancia mas reducida entre dos puntos es un alinea recta.
Ergonomia: es importante reconocer las capacidades y limitaciones
humanas, tento fisicas como psicologicas, para asi concebir metodos de
manejo de materia y equipamientos seguros y eficases.
Unidad de carga: debe ser dimensionada y configurada de forma que
satisfaga los objetivos de flujo de materiales y almacenaje en cada fase de
la cadena de logistica.
Ubicacin del espacio: debe ser realizada de forma de hacer el sistema de
manejo de materiales mas eficaz y eficiente.
Sistema: se debe realizar un sistema eficas, que englobe recepcion,
inspeccion, almacenaje, produccion, ensamblaje, transporte y manejo de
devoluciones.
Automatizacion: las operaciones de manejo de material deben ser
mecanizadas o automatizadas, para asi aumentar la rapidez y la eficacia del
producto, reducir costos y errores humanos.
FACTORES QUE AFECTAN EL FLUJO DE MATERIALES:
Los medios de transporte externos.

Numero de piezas en un producto (mal almacenaje)

Secuencia de operaciones. (mala metodologia)

nmero de unidades producidas (demasiado stock)

CONCLUSIN:
El buen manejo de materiales es parte importante en una empresa,
como acabamos de ver si se logra tener un excelente manejo de la
materia de la empresa te ahorrara mucho dinero, no perders tanto
tiempo si sabes transportar y ubicar bien tus materiales que ocupes, el
tiempo es dinero, evitaras accidentes, no tendrs espacios muertos, ni
ausencia de espacio se sabr aprovechar todo a un 100%

Bibliografa:
http://prezi.com/cfvvyt3plwrw/21-manejo-de-materiales/