Plan de Cuentas

Indura S.A.
y Filiales
ESTADOS FINANCIEROS
CONSOLIDADOS
Correspondientes al ejercicio terminado
al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011
(en miles de pesos)
Indura S.A. y Filiales
Contenido:
- Informe Auditores Independientes
- Estado de Situacin Financiera Clasificado Consolidado
- Estado de Resultados Integrales Consolidados
- Estado de Flujos de Efectivo Consolidado
- Estado de Cambios en el Patrimonio Integrales Consolidados
- Notas a los Estados Financieros Consolidados
Estados Financieros Indura S.A. y Filiales

ndice
1. Actividad del Grupo Indura
2. Permetro de Consolidacin
3. Bases de Presentacin
a) Periodo Contable
b) Bases de Preparacin
c) Declaracin de Cumplimiento
d) Nuevos pronunciamientos Contables
e) Mtodo de Conversin
f) Bases de Medicin
g) Responsabilidad de la informacin y estimaciones realizadas
4. Criterios contables aplicados
a) Propiedades, plantas y equipos
b) Depreciacin propiedades, plantas y equipos
c) Activos no corrientes destinados para la venta
d) Activos Intangibles y Plusvala
i ) Plusvala Comprada
ii ) Derechos de Emisin
iii) Marcas Comerciales
iv) Licencias y Softwares
e) Impuesto a las ganancias
f) Derivados y operaciones de Cobertura
g) Deudores Comerciales y otras cuentas por cobrar
h) Inventarios
i) Provisiones
j) Provisiones por obligaciones post empleo y otras similares
k) Conversin de saldos en moneda extranjera
l) Clasificacin de saldos en corrientes y no corrientes
m) Reconocimiento de ingresos
n) Ganancia (prdida) por accin
o) Dividendos
p) Estado de flujos de efectivo
q) Medio Ambiente
r) Deterioro
s) Detalle de Reclasificacin de Partidas de los Estados Financieros
5. Efectivo y Equivalentes al Efectivo
6. Otros Activos no Financieros Corrientes y no Corrientes
7. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
8. Saldos y transacciones con partes relacionadas
8.1 Saldos y transacciones con entidades relacionadas
8.2 Directorio y personal clave de la Gerencia
8.3 Retribucin de Gerencia
9. Inventarios
10. Activos y pasivos por impuestos corrientes
11. Activos no corrientes o grupos de activos para su disposicin clasificados como mantenidos para la
venta
12. Activos intangibles distintos de la plusvala
13. Plusvala y/o Menor Valor

14. Propiedades, Plantas y Equipos
15. Impuestos Diferidos
16. Otros Pasivos Financieros
16.1 Otros Pasivos Financieros Corrientes
16.2 Otros Pasivos Financieros no Corrientes
17. Poltica de Gestin de Riesgos
18. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
19. Provisiones
19.1 Provisiones corrientes
a) Otras Provisiones a corto plazo
b) Provisiones por beneficios a los empleados
19.2 Provisiones no corrientes
19.3 Juicios u otras acciones legales en que se encuentra la Empresa y sus Filiales
20. Obligaciones por beneficios post empleo
21. Otros Pasivos no Financieros Corrientes
22. Patrimonio Total
22.1 Patrimonio total de la Sociedad Dominante
22.2 Diferencias de Conversin
22.3 Gestin del Capital
22.4 Restricciones a la disposicin de utilidades acumuladas
22.5 Otras Reservas y otras participaciones de Patrimonio
22.6 Participaciones no controladoras
22.7 Dividendos pagados
22.8 Utilidad Distribuible
23. Ingresos
24. Costo de Ventas
25. Gastos de personal
26. Depreciacin, amortizacin y prdidas por deterioro
27. Resultado Financiero
28. Impuesto a las ganancias
29. Informacin por segmento
29.1 Criterios de segmentacin
29.2 Resultados Operacionales por Segmentos
30. Garantas comprometidas con terceros, otros activos y pasivos contingentes.
30.1 Garantas directas otorgadas
30.2 Otras Garantas
31. Dotacin
32. Hechos posteriores
33. Medio Ambiente
34. Posicin de cambio
35. Anexo 1 (Flujo a pagar de Otros pasivos Financieros Corrientes y no Corrientes)
Estado de Situacin Financiera Clasificado Consolidado
Activos
Activos corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Otros activos financieros corrientes
Otros Activos No Financieros, Corriente
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, Corriente
Inventarios
Activos biolgicos corrientes
Activos por impuestos corrientes
Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos
para su disposicin clasificados como mantenidos para la venta o como
mantenidos para distribuir a los propietarios
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposicin
clasificados como mantenidos para la venta
clasificados como mantenidos para distribuir a los propietarios
clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para
distribuir a los propietarios
Activos corrientes totales
Activos no corrientes
Otros activos financieros no corrientes
Otros activos no financieros no corrientes
Derechos por cobrar no corrientes
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, No Corriente
Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin
Activos intangibles distintos de la plusvala
Plusvala
Propiedades, Plantas y Equipos
Activos biolgicos, no corrientes
Propiedad de inversin
Activos por impuestos diferidos
Total de activos no corrientes
Total de activos
N
o
t
a
s
5
6
7
8
9
10
11
6
7
12
13
14
31-12-2012
31-12-2011
M$
M$
6.922.866
41.804
725.667
65.358.074
4.179
50.765.083
2.448.569
6.981.058
1.270.384
62.194.653
3.175
46.927.369
252.292
126.266.242
117.628.931
60.000
2.431.876
60.000
126.326.242
2.431.876
120.060.807
23.158
72.985
2.950.983
587.206
49.239.675
153.822.978
206.696.985
333.023.227
63.536
1.654.295
708.101
52.008.592
143.056.037
197.490.561
317.551.368
Estado de Situacin Financiera Clasificado Consolidado
Pasivos
Pasivos corrientes
Otros pasivos financieros corrientes
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, Corriente
Otras provisiones a corto plazo
Pasivos por Impuestos corrientes
Provisiones corrientes por beneficios a los empleados
Otros pasivos no financieros corrientes
Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en grupos
de activos para su disposicin clasificados como mantenidos para la
venta
Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposicin
clasificados como mantenidos para la venta
Pasivos corrientes totales
Pasivos no corrientes
Otros pasivos financieros no corrientes
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, no corriente
Otras provisiones no corrientes
Pasivo por impuestos diferidos
Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados
Otros pasivos no financieros no corrientes
Total de pasivos no corrientes
Total pasivos
Patrimonio
Capital emitido
Ganancias (prdidas) acumuladas
Primas de emisin
Acciones propias en cartera
Otras participaciones en el patrimonio
Otras reservas
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora
Participaciones no controladoras
Patrimonio total
Total de patrimonio y pasivos
N
o
t
a
s
16.1
18
8
19.1
19.1
21
16.2
19.2
15
20
22.1
22.4
22.5
31-12-2012
31-12-2011
M$
M$
32.068.069
24.178.505
415.904
146.555
6.134.446
3.289.683
28.888.516
29.539.251
6.204
152.862
5.799.987
5.078.943
66.233.162
69.465.763
66.233.162
69.465.763
127.245.344
364.868
1.662.163
15.491.588
7.162.196
151.926.159
218.159.321
115.231.689
840.880
618.227
13.361.540
6.532.382
136.584.718
206.050.481
68.005.239
65.674.430
(19.092.502)
114.587.167
276.739
114.863.906
333.023.227
68.005.239
57.825.166
(14.575.007)
111.255.398
245.489
111.500.887
317.551.368
Estado de Resultados Por Funcin Consolidado
N
o
t
a
s
23
24
Ingresos de actividades ordinarias

Costo de ventas
Ganancia bruta
Otros ingresos
Costos de distribucin
Gasto de administracin
Otros gastos, por funcin
Otras ganancias (prdidas)
Ganancias (prdidas) de actividades operacionales
Ganancias (Prdidas) que surgen de la baja en cuentas de
activos financieros medidos al costo amortizado
Ingresos financieros
27
Costos financieros
27
Participacin en las ganancias (prdidas) de asociadas y
negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el mtodo de
la participacin
Diferencias de cambio
Resultado por unidades de reajuste
Ganancias (prdidas) que surgen de la diferencia entre el valor
libro anterior y el valor justo de activos financieros reclasificados
medidos a valor razonable
Ganancia (prdida), antes de impuestos
Gasto por impuestos a las ganancias
28
Ganancia (prdida) procedente de operaciones continuadas
Ganancia (prdida) procedente de operaciones discontinuadas
Ganancia (prdida)
Ganancia (prdida), atribuible a
Ganancia (prdida), atribuible a los propietarios de la
controladora
Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no
controladoras
Ganancia (prdida)
Ganancias por accin
Ganancia por accin bsica
Ganancia (prdida) por accin bsica en operaciones
continuadas
Ganancia (prdida) por accin bsica en operaciones
discontinuadas
Ganancia (prdida) por accin bsica
Ganancias por accin diluidas
Ganancias (prdida) diluida por accin procedente de
operaciones continuadas
Ganancias (prdida) diluida por accin procedentes de
operaciones discontinuadas
Ganancias (prdida) diluida por accin
ACUMULADO
01-01-2012
01-01-2011
31-12-2012
31-12-2011
M$
M$
257.015.911
(147.428.883)
109.587.028
(18.953.430)
(53.035.851)
(1.055.795)
36.541.952
235.415.518
(135.182.078)
100.233.440
(15.310.811)
(48.165.245)
(1.837.777)
34.919.607
83.547
(11.520.224)
115.413
(9.989.132)
56.619
(1.951.053)
185.951
(3.300.487)
23.210.841
(7.122.302)
16.088.539
16.088.539
21.931.352
(4.562.383)
17.368.969
17.368.969
16.028.814
17.300.141
59.725
68.828
16.088.539
17.368.969
300,14
323,95
300,14
323,95
300,14
323,95
300,14
323,95
Estado de Resultados Integrales Consolidado
Estado del resultado integral

Ganancia (prdida)
Componentes de otro resultado integral, antes de
impuestos
Diferencias de cambio por conversin
Ganancias (prdidas) por diferencias de cambio de
conversin, antes de impuestos
Ajustes de reclasificacin en diferencias de cambio
de conversin, antes de impuestos
Otro resultado integral, antes de impuestos,
diferencias de cambio por conversin
Coberturas del flujo de efectivo
Ganancias (prdidas) por coberturas de flujos de
efectivo, antes de impuestos
Ajustes de reclasificacin en coberturas de flujos de
efectivo, antes de impuestos
Ajustes por importes transferidos al importe inicial en
libros de las partidas cubiertas
Otro resultado integral, antes de impuestos,
coberturas del flujo de efectivo
Otros componentes de otro resultado integral,
antes de impuestos
Impuesto a las ganancias relacionado con
componentes de otro resultado integral
Otro resultado integral
Resultado integral total
Resultado integral atribuible a
Resultado integral atribuible a los propietarios de la
controladora
Resultado integral atribuible a participaciones no
controladoras
Resultado integral total
01-01-2012
31-12-2012
M$
01-01-2011
31-12-2011
M$
16.088.539
17.368.969
(4.935.674)
8.188.359
(4.935.674)
8.188.359
418.179
72.363
418.179
72.363
(4.517.495)
8.260.722
(4.517.495)
11.571.044
8.260.722
25.629.691
11.511.319
25.560.863
59.725
68.828
11.571.044
25.629.691

Estado de Flujos de Efectivo Directo Consolidado
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de

operacin
Clases de cobros por actividades de operacin
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestacin de servicios
Cobros procedentes de regalas, cuotas, comisiones y otros ingresos de
actividades ordinarias
Cobros derivados de contratos mantenidos para intermediacin o para
negociar con ellos
Cobros procedentes de primas y prestaciones, anualidades y otros beneficios
de plizas suscritas
Periodo
01-01-2012
31-12-2012
M$
Periodo
01-01-2011
31-12-2011
M$
322.337.633
289.973.256
Cobros derivados de arrendamiento y posterior venta de esos activos

Otros cobros por actividades de operacin
Clases de pagos
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios
Pagos procedentes de contratos mantenidos para intermediacin o para
negociar
Pagos a y por cuenta de los empleados
Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones derivadas
de las plizas suscritas
Pagos por fabricar o adquirir activos mantenidos para arrendar a otros y
posteriormente para vender
Otros pagos por actividades de operacin
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) la operacin
Dividendos pagados
Dividendos recibidos
Intereses pagados
Intereses recibidos
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados)
Otras entradas (salidas) de efectivo
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de
operacin
(239.698.206) (209.334.120)
(31.664.182)
-
(28.622.355)
-
(1.737.329)
49.237.916
126.261
(7.492.069)
(8.351.774)
(4.015.437)
48.001.344
284.438
(7.438.623)
(8.014.498)
33.520.334
32.832.661
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversin

Flujos de efectivo procedentes de la prdida de control de subsidiarias u otros
negocios
Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros
negocios
Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras
Prstamos a entidades relacionadas
Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo
Compras de propiedades, planta y equipo
Importes procedentes de ventas de activos intangibles
Intereses pagados, clasificados como actividades de inversin
Intereses recibidos
inversin
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de
financiacin
Importes procedentes de prstamos de largo plazo
Importes procedentes de prstamos de corto plazo
Total importes procedentes de prstamos
Prstamos de entidades relacionadas
Pagos de prstamos
Pagos de pasivos por arrendamientos financieros
Pagos de prstamos a entidades relacionadas
Importes procedentes de subvenciones del gobierno
Dividendos pagados
Intereses recibidos, clasificados como actividades de financiacin
Intereses pagados
financiacin
Incremento neto (disminucin) en el efectivo y equivalentes al efectivo,
antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio
Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y
equivalentes al efectivo
Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al
efectivo
Incremento (disminucin) neto de efectivo y equivalentes al efectivo
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo
701.995
(27.398.927)
10.248
(169.327)
1.270.989
(18.628.135)
(78.319)
(26.686.684)
(17.604.792)
34.739.035
68.050.124
102.789.159
4.045.961
34.822.622
38.868.583
(87.618.192)
(183.268)
(10.211.875)
(11.721.085)
-
(42.519.568)
(242.527)
(8.326.843)
(10.066.551)
-
(6.945.261)
(22.286.906)
(111.611)
(7.059.037)
53.419
(58.192)
6.981.058
6.922.866
116.390
(6.942.647)
13.923.705
6.981.058
Estado de Cambios en el Patrimonio Integrales Consolidados, para los periodos:

31 de Diciembre 2012, en miles de pesos
Otras
Reservas por
participaciones diferencias de Reservas de
Otras
en el
cambio por coberturas de Reservas
Capital emitido
patrimonio
conversin
flujo de caja
Varias
Saldo Inicial Perodo Actual 01/01/2012
68.005.239
(15.525.163)
(650.786) 1.600.942
Otras
reservas
(14.575.007)
57.825.166
Incremento (disminucin) por cambios en polticas contables
68.005.239
(15.525.163)
(650.786) 1.600.942
(14.575.007)
111.255.398
245.489
Incremento (disminucin) por correcciones de errores

Saldo Inicial Reexpresado
Cambios en patrimonio
Patrimonio
atribuible a los
Ganancias
propietarios
(prdidas)
de la
Participaciones
acumuladas controladora no controladoras Patrimonio total
57.825.166
111.255.398
111.500.887
-
245.489
111.500.887
59.725
16.088.539
Resultado Integral
Ganancia (prdida)
16.028.814
(4.935.674)
418.179
(4.517.495)
(4.517.495)
Resultado integral
11.511.319
(7.795.611)
Dividendos
Incremento (disminucin) por otras aportaciones de los
propietarios
Disminucin (incremento) por otras distribuciones a los
propietarios
Incremento (disminucin) por transferencias y otros
cambios
Incremento (disminucin) por transacciones de acciones
en cartera
Incremento (disminucin) por cambios en la
participacin de subsidiarias que no impliquen prdida
de control
Saldo Final Perodo Actual 31/12/2012
(4.517.495)
59.725
Emisin de patrimonio
Total de cambios en patrimonio
16.028.814
(4.935.674)
(20.460.837)
(7.795.611)
(7.795.611)
68.005.239
11.571.044
(383.939)
(383.939)
(28.475)
(412.414)
418.179
(4.517.495)
7.849.264
3.331.769
31.250
3.363.019
(232.607) 1.600.942
(19.092.502)
65.674.430
114.587.167
276.739
114.863.906
31 de Diciembre 2011, en miles de pesos
Otras
Reservas por
participaciones diferencias de Reservas de
Otras
en el
cambio por coberturas de Reservas
Capital emitido patrimonio
conversin
flujo de caja
Varias
Saldo Inicial Perodo Anterior 01/01/2011
68.005.239
(23.713.522)
(723.149) 1.600.942
Otras
reservas
(22.835.729)
49.284.439
Incremento (disminucin) por cambios en polticas contables
68.005.239
(23.713.522)
(723.149) 1.600.942
(22.835.729)
94.453.949
408.042
Incremento (disminucin) por correcciones de errores

Saldo Inicial Reexpresado
Cambios en patrimonio
Patrimonio
atribuible a los
Ganancias
propietarios
(prdidas)
de la
Participaciones
acumuladas controladora no controladoras Patrimonio total
49.284.439
94.453.949
94.861.991
-
408.042
94.861.991
68.828
17.368.969
68.828
25.629.691
Resultado Integral
Ganancia (prdida)
17.300.141
8.188.359
72.363
Resultado integral
8.260.722
8.260.722
25.560.863
Saldo Final Perodo Anterior 31/12/2011
(8.759.414)
(8.759.414)
(8.759.414)
8.188.359
68.005.239
(15.525.163)
72.363
(650.786) 1.600.942
8.260.722
Emisin de patrimonio
Dividendos
Incremento (disminucin) por otras aportaciones de los
propietarios
Disminucin (incremento) por otras distribuciones a los
propietarios
Incremento (disminucin) por transferencias y otros
cambios
Incremento (disminucin) por transacciones de acciones
en cartera
Incremento (disminucin) por cambios en la
participacin de subsidiarias que no impliquen prdida
de control
Total de cambios en patrimonio
17.300.141
(231.381)
(231.381)
8.260.722
8.540.727
16.801.449
(162.553)
16.638.896
(14.575.007)
57.825.166
111.255.398
245.489
111.500.887
1. Actividades del Grupo

Indura S.A. y sus Filiales nacionales y extranjeras constituyen el grupo INDURA en
adelante, su Rol nico tributario es 91.335.000-6 y su domicilio legal es Av. Las Amricas
N 585 comuna de Cerrillos Santiago.
Indura se constituy por Escritura Pblica de fecha 17 de agosto de 1948, ante el Notario
Javier Echeverra Vial, por Decreto Supremo de Hacienda N 7757, de fecha 28 de octubre
de 1948, Inscrita en el Registro de Valores bajo el N 945 y sujeta a la fiscalizacin de la
Superintendencia de Valores y Seguros desde el 07 de Septiembre de 2006.
Con fecha 3 de julio de 2012 la Matriz realiz cambios relevantes en la propiedad accionaria
mediante los siguientes traspasos de acciones suscritos por:
Inversiones y Desarrollos Ltda. como vendedora y Air Products S.A. como
compradora por 27.645.381 acciones de Indura S.A. representativas de
aproximadamente un 51,77% de las acciones de esta misma.
Fondo de Inversin Privado Los Acacios como vendedora y por Air Products S.A.
como compradora por 5.828.356 acciones de Indura S.A. representativas de
Inversiones Amolanas Ltda. como vendedora y por Air Products S.A. como
compradora por 1.126.586 acciones de Indura S.A. representativas de
Con fecha 24 de Agosto de 2012 la Sociedad Air Products S.A. cambi de nombre a Air
Products Chile S.A..
De acuerdo a lo anterior, la actual sociedad controladora del grupo Indura es Air Products
Chile S.A. con un 64,79% de las acciones de esta misma.
Indura y sus filiales, a travs de su amplia oferta de productos y servicios, est presente
en los siguientes mercados: metalmecnico, procesos, salud y seguridad Industrial, siendo
su foco la transformacin y comercializacin de gases del aire, produccin de soldaduras
de arco elctrico y alambre mig, y la comercializacin de equipos mdicos, mquinas de
soldar, compresores y herramientas complementarias, lo cual la posiciona como la principal
empresa de gases del aire para uso industrial y medicinal en Chile, con una amplia
cobertura en Chile y slida presencia en Amrica Latina con Filiales en Colombia, Argentina,
Ecuador, Per y Mxico.
2. Permetro de Consolidacin
La Sociedad es la matriz de 5 sociedades directas siendo duea del 100% de sus derechos
en forma indirecta: Indura Sociedad Comercial Ltda. (holding de sociedades chilenas),
Servicios Indura Ltda. (ex Inversiones y Desarrollo Indura Ltda.), Indura Panam S.A.,
Indura Per S.A (ex Agencia Per) e Indura Inversiones Ltda. (holding de Filiales
extranjeras).
Indura Sociedad Comercial Ltda. posee el control de las siguientes Sociedades: Centro
Tcnico Indura Ltda. (Capacitacin de Soldadores), CETI Inspecciones Ltda., Indura
Soldaduras Continuas Ltda., MYH Comercial e Industrial Ltda., Oxgeno Medicinal
Domiciliario Ltda., Inacui S.A., Inacui Transportes S.A., Garmedia Macus S.A., American
Shoe S.A. e Indura International Services Ltd.
Indura Inversiones Ltda. tiene el control de las siguientes filiales extranjeras: Indura S.A.
Per, Indura Ecuador S.A., Indura Argentina S.A., Induramex S.A. de C.V., Indura Holdings
LLC., Promotora Mexcolom S.A. de C.V., Red Point International (Shanghai) Co., Ltd.,
Indura Uruguay S.A., Indura Soldadura Espaa, S.L. y el 96,95% de las acciones de Gases
Industriales de Colombia S.A. (Cryogas) a travs de Indura Holdings LLC. y Promotora
Mexcolom S.A., el inters minoritario pertenece a Indura S.A.
Con fecha 02 de agosto de 2011 la Sociedad ha tomado conocimiento de la materializacin
de la transformacin de la sucursal que Indura S.A. mantena en Per, la cual ha adoptado
la naturaleza de una sociedad annima, filial de Indura S.A. y que ha quedado inscrita ante
la Superintendencia Nacional de los Registros Pblicos (SUNARP) en la Zona Registral
NIX sede y oficina registral de Lima bajo la partida N12700137.
Sus accionistas son Indura S.A., quien suscribi 15.834.799 acciones e Indura S.A. (filial
Per), quien suscribi 1 accin, el capital es la cantidad de S/15.834.800 nuevos soles,
dividido en 15.834.800 acciones de S/.1.00 nuevo sol cada una, el cual se encuentra
totalmente suscrito y pagado.
Con fecha 23 de septiembre de 2011 Indura S.A. suscribi y pag 8.400.000 acciones serie
B de Indura Argentina S.A. equivalente a ARS$8.400.000 (M$ 1.043.700), con lo que su
participacin pas de un 5% a 20,1877% e Indura Inversiones Ltda. de 95% a 79,8123%.
Con fecha 06 de diciembre de 2011 Indura Sociedad Comercial Ltda. adquiri 23.255
acciones de Inacui S.A a Ingeniera Acucola Riba Ltda., con fecha 27 de diciembre de 2011
adquiri 61.581 acciones de Inacui S.A. y 8.000 acciones de Inacui Transportes S.A. a
Fundacin Chile. Por otra parte, con fecha 27 de diciembre de 2011 Indura Soldaduras
Continuas Ltda. adquiri 1 accin de Inacui S.A. a Fundacin Chile. De esta manera la
compaa, directa e indirectamente, se hizo duea del 100% de las acciones de ambas
sociedades.
Con fecha 30 de abril de 2012 Indura S.A. suscribi y pag 3.574.212 acciones serie B de
Indura Argentina S.A. equivalente a ARS$3.574.212 (M$397.737), con lo que su
participacin pas de un 20,1877% a 25,2711% e Indura Inversiones Ltda. de 79,8123% a
74,7289%.
A continuacin, se presenta cuadro con el detalle de las sociedades incluidas en la

consolidacin con sus respectivos porcentajes de participacin:
RUT
87.730.100-1
77.773.480-6
99.593.470-1
0-E
0-E
0-E
77.705.560-7
0-E
0-E
0-E
87.976.300-2
0-E
78.298.930-8
0-E
77.984.030-1
80.642.800-0
0-E
85.707.700-8
96.889.950-3
0-E
96.847.060-4
76.620.930-0
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
Nombre Sociedad
CENTRO TECNICO INDURA LTDA.
INACUI S.A.
INACUI TRANSPORTES S.A.
INDURA ARGENTINA S.A.
INDURA ECUADOR S.A.
INDURA INTERNATIONAL SERVICES LTD.
INDURA INVERSIONES LTDA.
INDURA PANAM S.A.
INDURA S.A. (PER)
INDURA PER S.A. (EX AGENCIA PER)
INDURA SOCIEDAD COMERCIAL LTDA.
INDURA SOLDADURA ESPAA S.L.
INDURA SOLDADURAS CONTINUAS LTDA.
INDURA URUGUAY S.A.
SERVICIOS INDURA LTDA.
M & H COMERCIAL E INDUSTRIAL LTDA.
INDURAMEX S.A. DE C.V.
OXIGENO MEDICINAL DOMICILIARIO LTDA.
GARMENDIA MACUS S.A
RED POINT INTERNATIONAL CO. LTD.
AMERICAN SHOE S.A.
CETI INSPECCIONES LTDA.
PROMOTORA MEXCOLOM S.A. DE C.V.
INDURA HOLDINGS LLC.
GASES INDUSTRIALES DE COLOMBIA S.A.
LIDERGAS S.A.EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS
LIDERGAS EMPRESA DE SERVICIOS TECNICOS LTDA.
INGEMEDICAS SANTANDER LTDA.
GASPROJECT S.A.
Porcentaje de Participacin
31-12-2012
31-12-2011
Directo
Indirecto
Total
Directo
Indirecto
100
100
100
100
100
100
100
100
100
25,2711
74,7289
100 20,18769941 79,81230059
100
100
100
100
100
100
99,88
0,12
100
99,88
0,12
99,986
0,014
100
99,986
0,014
100
100
100
99,99999 0,00000006
100
99,99999 0,00000006
99,9922
0,0078
100
99,9922
0,0078
100
100
100
100
100
100
100
100
100
99,99
99,99
99,99
100
100
100
0,1
99,9
100
0,1
99,9
100
100
100
0,0001
99,9999
100
0,0001
99,9999
100
100
100
100
100
100
100
100
100
0,08
99,92
100
0,08
99,92
100
100
100
0,000011
99,999989
100
0,000011
99,999989
100
100
100
100
100
100
100
100
100
60
60
60
Total
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
99,99
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
60
Al 31 de diciembre de 2012 el grupo Indura cuenta con 2.534 trabajadores y al cierre del
ao 2011 con 2.322 trabajadores.
10
3. Bases de Presentacin
a) Perodo contable
Los estados financieros consolidados (en adelante, estados financieros) cubren los
siguientes perodos:
Estado de Situacin Financiera: Terminados al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de
diciembre de 2011.
Estado de Resultados Integral Consolidado, Estado de Flujos de Efectivo
Consolidado y Estado de Cambios en el Patrimonio Consolidado: Por los perodos
de 12 meses terminados al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de
2011.
b) Bases de preparacin
Los estados financieros se han preparado de acuerdo con lo establecido por las Normas
Internacionales de Informacin Financiera (IFRS) emitidas por el International Accounting
Standards Board (IASB) acorde a lo sealado en Oficio Circular N457 de la
Superintendencia de Valores y Seguros. Las cifras incluidas en los estados financieros
adjuntos estn expresadas en miles de pesos chilenos, siendo el peso chileno la moneda
funcional de la Compaa informante.
c) Declaracin de cumplimiento
Los presentes estados financieros consolidados corresponden a los estado de situacin
financiera al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 y los resultados integrales
de sus operaciones, los cambios en el patrimonio neto y los flujos de efectivo por el ejercicio
de 12 meses terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011, y sus correspondientes notas,
se muestran de forma comparativa.
La informacin contenida en estos estados financieros consolidados es responsabilidad del
Directorio de la Sociedad, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad
los principios y criterios incluidos en las NIIF.
Los estados financieros fueron aprobados por el Directorio con fecha 26 de Marzo de 2013.
d) Nuevos pronunciamientos contables
d1) Pronunciamientos contables con aplicacin efectiva a contar del 1 de enero de
2012:
Interpretaciones y enmiendas
Aplicacin obligatoria para:
Enmienda a NIIF 7:
Instrumentos financieros: Informacin a revelar
Perodos anuales iniciados en o despus

del 01 de julio de 2011.
Enmienda a NIC 12:

Impuestos a las Ganancias

del 01 de enero de 2012.
11
La aplicacin de estos pronunciamientos contables no ha tenido efectos significativos para

el Grupo. El resto de criterios contables aplicados en 2012 no han variado respecto a los
utilizados en 2011.
d2) Pronunciamientos contables con aplicacin efectiva a contar del 1 de enero de
2013 y siguientes:
Interpretaciones y enmiendas
Aplicacin obligatoria para:
Enmienda a NIC 1:
Presentacin de Estados Financieros

del 01 de julio de 2012.
NIIF 10:
Estados Financieros Consolidados

NIIF 11:
Acuerdos conjuntos

NIIFF 12 :
Revelaciones de participaciones en otras entidades

del 01 de Enero de 2013.
NIIF13:
Medicin del valor razonable

Nueva NIC 27:

Estados financieros separados

Nueva NIC 28:

Inversiones en asociadas y negocio conjunto

Enmienda a NIIF 7:
Instrumentos financieros: Informacin a revelar

Enmienda a NIC 19:

Beneficios a los empleados

Enmienda a NIC 32:

Instrumentos financieros: Presentacin

NIIF 9:
Instrumentos Financieros: Clasificacin y medicin

Mejoras a las NIIF

Gua de transicin (Enmiendas a NIIF 10, 11 y 12)

Enmiendas a NIIF 10, 12 y NIC 27:

Entidades de inversin

La Administracin del Grupo estima que la adopcin de las Normas e Interpretaciones antes
descritas, no tendr un impacto significativo en los estados financieros de Indura S.A. y
filiales.
12
e) Mtodo de conversin
Los activos y obligaciones en monedas extranjeras y unidades de fomento, se registran a
los valores de referencia informados por el Banco Central de Chile al da de cierre de los
estados financieros, los que se detallan a continuacin:
Moneda
Dlar estadounidense
Libra esterlina
Yuan
Peso argentino
Nuevo sol peruano
Euro
Unidad de Fomento
Peso mexicano
Peso uruguayo
Peso colombiano
31-12-2012
$
479,96
775,76
77,02
97,70
188,15
634,45
22.840,75
36,94
25,20
0,27
31-12-2011
$
519,20
805,21
82,48
120,74
193,27
672,98
22.294,03
37,18
26,22
0,27
En la conversin de los estados financieros de las sociedades extranjeras que poseen

moneda funcional equivalente a la moneda de su pas, a excepcin de Ecuador cuya
moneda funcional es el dlar, se han utilizado los tipos de cambio de cierre del ejercicio, a
excepcin de: i) Capital y reservas, que se han convertido al tipo de cambio histrico y ii)
Estados de resultados y de flujos de efectivo, que se han convertido al tipo de cambio
promedio del ejercicio.
La diferencia de cambio originada como consecuencia de la aplicacin de estos criterios se
incluye en la cuenta Reservas por Diferencia de Cambio por conversin en el rubro Otras
reservas incorporados en Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora,
deducida la parte que corresponde a los socios minoritarios, que se presenta en el rubro
Participaciones minoritarias.
f) Bases de medicin
Los estados financieros consolidados han sido preparados en base al costo histrico con
excepcin de lo siguiente:
Los instrumentos financieros derivados son medidos al valor razonable

Los activos disponibles para la venta son medidos a valor razonable
g) Responsabilidad de la informacin y estimaciones realizadas

La informacin contenida en estos estados financieros consolidados es responsabilidad del
Directorio de la Sociedad, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad
los principios y criterios incluidos en las NIIF.
13
La preparacin de los estados financieros requiere que la administracin realice juicios,

estimaciones y supuestos que afectan la medicin en la aplicacin de las polticas de
contabilidad y los montos de activos, pasivos, ingresos y gastos presentados. Los
resultados reales pueden diferir de estas estimaciones.
Las estimaciones y supuestos relevantes son revisadas regularmente. Las revisiones de las
estimaciones contables son reconocidas en el perodo en que la estimacin es revisada y en
cualquier perodo futuro afectado.
Estas estimaciones se refieren bsicamente a:
La valoracin de activos y plusvala (menor valor de inversiones o fondos de
comercio) para determinar la existencia de prdidas por deterioro de los mismos (ver
Nota 13).
Las hiptesis empleadas en el clculo actuarial de los pasivos y obligaciones con los
empleados (ver Nota 20).
La vida til de las propiedades, plantas y equipos e intangibles (ver Nota 4 letra b) y
d)).
Las hiptesis utilizadas para el clculo del valor razonable de los instrumentos
financieros derivados (ver Nota16.1 letra e)).
4. Criterios contables aplicados

a) Propiedades, Plantas y Equipos
Los activos de Propiedad, planta y equipo se encuentran valorizados a costo de adquisicin,
menos la depreciacin acumulada y menos las posibles prdidas por deterioro de su valor.
Los terrenos no son objeto de depreciacin y fueron retasados en el ao 2009.
El costo de adquisicin incluye los costos externos ms los costos internos formados por
consumos de materiales de bodega, costos de mano de obra directa empleada en la
instalacin y una imputacin de costos indirectos necesarios para llevar a cabo la inversin.
Los intereses y otros gastos financieros incurridos, y directamente atribuibles a la
adquisicin o construccin de activos cualificados, se capitalizan. Los costos de mejoras
que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o una extensin de
la vida til de los bienes, se capitalizan como mayor costo de los mismos cuando cumplen
los requisitos de reconocerlo como activo.
Los gastos de reparacin y mantenimiento se cargan a la cuenta de resultados del ejercicio
en que se incurren.
En ao 2009 se efectu tasacin de Terrenos para efectos de NIIF 1, con el objeto de
proporcionar un valor justo de este rubro, ya que su valor de adquisicin de antigua data,
indexado por inflacin no presentaba en forma correcta su valor, que se ve influido por otro
tipo de variables como la morfologa, destino de locaciones cercanas y otros aspectos de
mercado.
El costo de stos bienes no incluyen estimaciones por costos de desmantelamiento retiro o
rehabilitacin, ya que en contratos de instalacin de los mismos no se incluyen clausulas de
ese tipo. A excepcin de Plantas de Gases de Ecuador que incluye una provisin por
USD 1.301.131 referido al desmantelamiento de dichas plantas.
14
Los bienes incluidos en Propiedades, plantas y equipos no poseen restricciones de

titularidad no encontrndose afectos a garantas de cumplimiento de obligaciones, salvo
aquellos adquiridos bajo la modalidad de arriendo o Leasing Financiero por los cuales an
no se ha efectuado la opcin de compra, stos corresponden a bodegas, galpones y
vehculos los cuales se detallan en Nota 14.
b) Depreciacin Propiedades, Plantas y Equipos
La Compaa deprecia los bienes en forma lineal desde el momento en que se encuentran
en condiciones de operatividad. Salvo por la planta de CO2 en Chile, la planta ASU Garn
de la filial Indura Argentina S.A. y la planta ASU Adelca de su filial Indura Ecuador S.A., las
que calculan su depreciacin en base a las horas de produccin y/o utilizacin. Las
depreciaciones operacionales totales registradas con cargo a resultados de cada perodo
alcanzan a M$15.012.649 a diciembre 2012 (M$14.634.024 a diciembre 2011), ver nota 26.
La vida til asignada por tipo de bien es la siguiente:
Tipos de Activos Fijos

Construcciones y Edificios
Planta ASU
Redes y Plantas de Llenado
Equipos de Trefilacin de alambres
Lneas de produccin y Hornos para soldadura
Muebles, Equipos y Accesorios
Vehculos
Estanques, Trailers y Cilindros
Vida til
10 - 50 aos
15 - 20 aos
03 - 10 aos
10 - 20 aos
10 - 20 aos
03 - 10 aos
5 aos
05 - 20 aos
c) Activos no corrientes destinados para la venta

Los activos no corrientes destinados para la venta son medidos al menor valor entre el valor
contable y el valor razonable, menos el costo de venta. Los activos son clasificados en este
rubro cuando el valor contable puede ser recuperado a travs de una transaccin de venta,
que sea altamente probable de realizar, y que tenga disponibilidad inmediata en la condicin
en que se encuentre.
La administracin est comprometida con un plan para vender estos activos y se ha iniciado
un programa para encontrar un comprador y completar la venta, asimismo, debe esperarse
que la venta quede calificada para reconocimiento completo dentro de un ao siguiente a la
fecha de su clasificacin.
Los activos de Propiedad, planta y equipo clasificados como mantenidos para la venta no se
deprecian.
d) Activos Intangibles y Plusvala
i) Plusvala comprada- Menor Valor de inversiones o Goodwill generado en la adquisicin
que representa el exceso del costo de adquisicin sobre la participacin de la Sociedad en
el valor razonable de los activos y pasivos, incluyendo los intangibles identificables de una
Sociedad filial/asociada en la fecha de adquisicin.
15
El menor valor de inversiones relacionado con adquisiciones de Sociedades filiales se

incluye en activos intangibles. El menor valor de inversiones reconocido por separado se
somete a pruebas por deterioro de valor anualmente y se valora por su costo menos
prdidas acumuladas por deterioro.
El menor valor de inversiones relacionado con adquisiciones de sociedades asociadas se
incluye en inversiones, y se somete a pruebas por deterioro de valor, junto con el saldo total
de la asociada.
Si el costo de adquisicin es menor que el valor razonable de los activos netos de la
Sociedad filial adquirida (mayor valor de inversiones), la diferencia se reconoce
directamente en el estado de resultados.
ii) Derechos de emisin- Corresponde a la adquisicin de derechos de emisin asignados
por la Comisin Nacional del Medio Ambiente (CONAMA), necesarios para la operacin
normal de las fbricas. Estos derechos se registran a valor de compra, no amortizables, sin
embargo, trimestralmente son sometidos a evaluacin de deterioro, ya que no poseen una
vida til definida.
iii) Marcas comerciales- El Grupo cuenta con un portafolio de marcas comerciales que han
sido desarrolladas internamente, stas se valorizan a su costo de inscripcin o valor de
compra respectivamente. Los desembolsos incurridos en el desarrollo de marcas son
registrados como gastos operacionales en el periodo en que se incurren. La Compaa
considera que mediante las inversiones en marketing las marcas mantienen su valor y, por
lo tanto, se consideran con vida til indefinida y no son amortizables.
Por otro lado posee marcas comerciales adquiridas y ellas se valorizan a su costo de
adquisicin menos su amortizacin acumulada asignando una vida til de 20 aos.
iv) Licencias y Softwares- Las licencias y softwares adquiridos a terceros se presentan a
costo histrico. La vida til de dichos activos es finita, por lo cual tienen fecha de
vencimiento y una vida til previsible en la cual es amortizado el activo. El mtodo de
amortizacin busca reflejar el comportamiento en el cual los beneficios de los activos son
consumidos, acorde a la experiencia de cambios y actualizacin de versiones realizadas,
sta es de 3 aos lineales.
Los gastos relacionados con el mantenimiento o correcciones de programas informticos se
reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costos directamente relacionados
con el desarrollo de programas y/o aplicaciones informticas que es probable que vayan a
generar beneficios econmicos superiores a los costos durante ms de un ao, se
reconocen como activos intangibles.
e) Impuesto a las ganancias
El gasto por Impuesto a las utilidades de cada ejercicio recoge tanto el impuesto a la renta
como los impuestos diferidos.
Los activos y pasivos tributarios para el ejercicio actual y para perodos anteriores son
medidos al monto que se estima recuperar o pagar a las autoridades tributarias. Las tasas
impositivas y regulaciones fiscales empleadas en el clculo de dichos importes son las que
estn vigentes a la fecha de cierre de cada periodo, siendo de un 20% para empresas
chilenas para el ao 2012 y 2011. En el caso de Colombia es de 33% en 2012 y 34% para
16
el ao 2013, en Ecuador es de 23% para el ao 2012 y 24% para el ao 2011, Argentina

35%, para Mxico y Per es de 30%.
El importe de los impuestos diferidos se obtiene a partir del anlisis de las diferencias
temporales que surgen por diferencias entre los valores tributarios y contables de los activos
y pasivos, principalmente de la provisin de incobrables, la depreciacin de activo fijo, la
indemnizacin por aos de servicios y de las prdidas tributarias.
En virtud de la normativa fiscal chilena la prdida fiscal de ejercicios anteriores se puede
utilizar en el futuro como un beneficio fiscal sin restriccin de tiempo.
Las diferencias temporales, generalmente, se tornan tributarias o deducibles cuando el
activo relacionado es recuperado o el pasivo relacionado es liquidado. Un pasivo o activo
por impuesto diferido representa el monto de impuesto pagadero o reembolsable en
ejercicios futuros bajo las tasas tributarias promulgadas como resultado de diferencias
temporales. Al 31 de diciembre de 2011 y conforme a la legislacin vigente a esa fecha
Indura S.A y sus filiales nacionales han calculado sus impuestos diferidos aplicando tasa
18,5% para 2012 y 20% desde el ao 2013 en adelante, de acuerdo a la aprobacin de la
reforma tributaria Ley N20.630.
El valor neto de activos y pasivos por impuestos diferidos se clasifican y se presentan como
no corrientes.
f) Derivados y operaciones de cobertura
Los derivados mantenidos por INDURA corresponden fundamentalmente a operaciones
contratadas con el fin de cubrir el riesgo de tasa de inters y/o de inflacin, que tienen como
objetivo eliminar o reducir significativamente estos riesgos en las operaciones subyacentes
que son objeto de cobertura.
Los derivados se registran por su valor razonable en la fecha del estado de situacin
financiera. Si su valor es positivo se registran en el rubro Otros activos financieros y si su
valor es negativo se registran en el rubro Otros pasivos financieros.
Los cambios en el valor razonable se registran directamente en resultados salvo en el caso
que el derivado haya sido designado contablemente como instrumento de cobertura y se
den todas las condiciones establecidas por las NIIF para aplicar contabilidad de cobertura,
entre ellas, que la cobertura sea efectiva, en cuyo caso su registro es el siguiente:
-
Coberturas de valor razonable: La parte del subyacente para la que se est

cubriendo el riesgo se valora por su valor razonable al igual que el instrumento de
cobertura, registrndose en el estado de resultados integrales las variaciones de
valor de ambos, neteando los efectos en el mismo rubro del estado de resultados
integrales.
Coberturas de flujos de efectivo: Los cambios en el valor razonable de los

derivados se registran, en la parte en que dichas coberturas son efectivas, en una
reserva del Patrimonio Total denominada Reservas de Coberturas de flujo de caja.
La prdida o ganancia acumulada en dicho rubro se traspasa al estado de resultados
integrales en la medida que el subyacente tiene impacto en el estado de resultados
integrales por el riesgo cubierto, neteando dicho efecto en el mismo rubro del estado
de resultados integrales. Los resultados correspondientes a la parte ineficaz de las
coberturas se registran directamente en el estado de resultados integrales.
17
Una cobertura se considera efectiva cuando los cambios en el valor razonable o en los flujos
de efectivo del subyacente directamente atribuibles al riesgo cubierto, se compensan con
los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo del instrumento de cobertura,
con una efectividad comprendida en un rango de 80% - 125%.
g) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
Las cuentas por cobrar corresponden a valores por cobrar a clientes originados en
operaciones comerciales corrientes, las cuales se reconocen a su valor razonable de cobro,
es decir, stos reconocen por separado el ingreso relativo a la venta del inters asociado al
plazo de pago, para esto Indura considera como normal el plazo de pago a 90 das.
Aquellas ventas pactadas a un plazo superior se consideran afectas a un inters implcito y,
por tanto, se registra en ingresos financieros. El criterio de deterioro asociado a este rubro
se describe en nota 4 letra r).
h) Inventarios
Los inventarios se valoran al precio medio ponderado de adquisicin o valor neto de
realizacin si ste es inferior.
El costo de los productos terminados y en proceso incluye la materia prima, mano de obra
directa, depreciacin de los activos fijos industriales, otros costos directos y gastos
generales relacionados con la produccin y la mantencin de la planta industrial. Para su
asignacin se consider la capacidad normal de produccin de la fbrica o planta que
acumula dichos gastos.
Los stocks de productos son sometidos a una prueba de precio de mercado y por tanto
aquellos productos que revelan, con un grado de certeza aceptable, que slo podrn ser
comercializados a precios de liquidacin son revalorados y por tanto se presentan
deducidos en la prdida estimada por deterioro.
i) Provisiones
Las provisiones son reconocidas cuando el grupo Indura tiene una obligacin jurdica actual
o constructiva como consecuencia de acontecimientos pasados, y que es probable que
algn pago ser necesario para liquidar la obligacin, stas se valoran al valor actual del
desembolso futuro estimado por pagar cuando se puede estimar adecuadamente el importe
de la obligacin.
j) Provisiones por obligaciones post- empleo y otras similares
Indura S.A. y 3 filiales localizadas en Chile mantienen convenios colectivos con su personal
en los cuales se les otorga el beneficio de indemnizacin por aos de servicio a todo evento,
en la oportunidad de un retiro o desvinculacin, por lo cual, se reconoce este pasivo de
acuerdo a las normas tcnicas utilizando una metodologa actuarial que considera tasa de
descuento (6,94% anual), tasa de incremento salarial (3% anual) y retiros promedios. Este
valor as determinado se presenta a valor actual.
18
En Colombia existe la obligacin de pago de pensiones por jubilacin a todos los empleados
que cumplan ciertos requisitos de Ley en cuanto a edad, tiempo de servicio y otros,
determinado con base en estudios actuariales y preparados de acuerdo a las normas
legales. Con la Ley N100 de 1993 a partir del 1 de Abril de 1994, la Compaa cubre su
obligacin de pensiones a travs del pago de aportes al Instituto de Seguros Sociales (ISS)
y a los fondos privados de pensiones, en los trminos y condiciones legales, y por tanto, su
efecto se registra en resultados como gastos de remuneraciones.
En Argentina se efecta para aquellos trabajadores que se desempean en labores que
requieren el uso de qumicos, una provisin de indemnizacin de aos de servicio acorde a
la normativa legal de dicho pas.
k) Conversin de saldos en moneda extranjera
Las operaciones en moneda extranjera se registran a tipo de cambio vigente a la fecha de la
transaccin.
Los activos y pasivos monetarios en moneda extranjera se presentan valorizados a tipo de
cambio de cierre de cada perodo. La variacin determinada entre el valor original y el de
cierre se registra en resultado bajo el rubro diferencias de cambio.
l) Clasificacin de saldos en corrientes y no corrientes
En el estado de situacin financiera consolidado adjunto, los saldos se clasifican en funcin
de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a
doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a dicho perodo.
En el caso que existiese obligaciones cuyo vencimiento es inferior a doce meses, pero cuyo
refinanciamiento a largo plazo est asegurado a discrecin de la Sociedad, mediante
contratos de crdito disponibles de forma incondicional con vencimiento a largo plazo,
podran clasificarse como pasivos a largo plazo.
m) Reconocimiento de ingresos
Incluyen los ingresos por ventas de productos, materias primas, servicios, menos,
impuestos indirectos sobre las ventas y los descuentos efectuados a clientes, traducidos al
tipo de cambio del da de la operacin o promedio del mes, en consideracin de la moneda
funcional definida para cada sociedad.
Acorde a IFRS Indura reconoce sus ingresos a valor razonable, registrndolos cuando se
cumplen las siguientes condiciones: La entidad ha transferido al comprador los riesgos y
beneficios significativos derivados de la propiedad de los bienes, la entidad no puede influir
en la gestin de los bienes vendidos, ni tiene el control efectivo sobre los mismos y estos
pueden ser medidos en forma fiable.
En el caso de ventas locales, se considera como venta la mercanca que ya ha sido
despachada y recibida por clientes. En caso particular que se de lugar a facturaciones que
no cumplan con lo establecido en el prrafo anterior, el efecto de esa facturacin se
reconoce como ingresos anticipados, reconocindose posteriormente como ingreso en la
19
medida que se den las condiciones precedentes. Los ingresos procedentes de servicios se
registran cuando el servicio ha sido prestado. Y en las ventas de exportacin stas se
reconocern acorde a la clusula de venta pactada con el cliente acorde a la interpretacin
de la Cmara de Comercio Internacional (DDP, CIF, C&F, FOB) teniendo en cuenta donde
se establece la entrega y, por tanto, los riesgos de los productos.
n) Ganancia (prdida) por Accin
Corresponde a la utilidad neta obtenida en cada perodo y dividida por la cantidad de
acciones emitidas, suscritas y pagadas.
o) Dividendos
La poltica de dividendos no se considerar como un pasivo constructivo y, por tanto, no
estar devengado al cierre de cada periodo.
Por este motivo, en caso que los dividendos provisorios pagados durante el ao, con cargo
a las utilidades del ejercicio sean insuficientes para cubrir el dividendo establecido en la
poltica de dividendos acordados por la Junta de Accionistas (50% de la utilidad del
ejercicio), se esperar a que la junta de accionistas se pronuncie para deducirlo de
utilidades acumuladas con abono a pasivos por el valor correspondiente a ese diferencial.
p) Estado de flujos de efectivo
Para efectos de preparacin del Estado de flujos de efectivo, la Sociedad y filiales han
definido las siguientes consideraciones:
El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, depsitos a plazo y cuotas
de fondos mutuos y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez que son rpidamente
realizables en caja, con vencimiento original menor a 90 das. En el balance de situacin,
los sobregiros bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente.
Actividades de operacin: son las actividades que constituyen la principal fuente de
ingresos ordinarios de la Sociedad, as como otras actividades que no puedan ser
calificadas como de inversin o financiacin.
Actividades de inversin: corresponden a actividades de adquisicin, enajenacin o
disposicin por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el
efectivo y sus equivalentes.
Actividades de financiacin: actividades que producen cambios en el tamao y
composicin del patrimonio neto y de los pasivos de carcter financiero.
q) Medio ambiente
Los desembolsos relacionados con el medio ambiente se reconocen en los resultados del
ejercicio o perodo en que se incurren.
20
r) Deterioro
Al cierre del ejercicio el grupo Indura efecta evaluaciones con el fin de detectar si algn
activo pudiese presentar indicadores de prdida por este concepto. En el caso que exista se
efecta una estimacin de la posible recuperabilidad que se puede obtener de dicho activo
y, por tanto, al compararse con su valor libro se determina su deterioro. En el caso de
activos identificables que no generan flujos por si mismos se incluyen dentro de la menor
unidad generadora de efectivo identificable a la cual pertenecen y la estimacin de su
recuperabilidad se hace para dicha unidad.
En cuanto al deterioro de cuentas por cobrar, Indura ha efectuado un seguimiento al
comportamiento histrico de este rubro, entregando un 0,24% de castigos histricos (en
promedio), por lo cual, como poltica, efecta una estimacin de deterioro de igual
porcentaje, el cual es revisado mes a mes con el objeto de cubrir mermas adicionales a este
rubro, lo que a la fecha no se ha producido.
En cuanto a las unidades generadoras de efectivo asociadas a plusvalas adquiridas se
efecta una evaluacin en funcin del ltimo presupuesto proyectado por la Administracin,
que incorpora la mejor estimacin de la gerencia en cuanto a sus ingresos, costos y gastos
acorde a la experiencia del pasado e incorporando las tendencias futuras de mercado, y de
esta manera detectar si existiese alguna seal de deterioro.
s) Detalle de Reclasificacin de Partidas de los Estados Financieros
Estado de situacin financiera al 31 de diciembre de 2011
Desde cuenta
(1) Otros activos no financieros no corrientes
Abono
M$
A cuenta
3.538.596 Propiedades, Plantas y Equipos
Cargo
M$
3.538.596
(1) La reclasificacin corresponde a Repuestos estratgicos de plantas los cuales se

presentaron inicialmente en Otros Activos no Financieros y no corrientes.
Esta reclasificacin obedece a lo sealado en Nic 16,8; en la cual se establece que los
repuestos que se espera sean utilizados durante ms de un ejercicio y estn asociados a
un inmovilizado material, se clasifican en propiedad ,planta y equipo.
21
5. Efectivo y Equivalentes al Efectivo

a) La composicin del rubro al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 es la
siguiente:
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Efectivo en caja
Saldos en bancos
Depsitos a plazo
Otros instrumentos de renta fija
Total
31-12-2012 31-12-2011
M$
M$
808.950
788.554
5.036.670
3.920.668
1.062.134
2.271.836
15.112
6.922.866
6.981.058
b) El detalle por tipo de moneda del saldo anterior es el siguiente:
Moneda
$ Chilenos
$ Arg
$ Col
Soles
US$
Euros
Otras monedas
Total
31-12-2012
M$
2.143.109
333.407
1.527.654
437.285
1.585.777
11.265
884.369
6.922.866
31-12-2011
M$
3.270.752
407.802
1.402.956
456.510
1.100.759
3.236
339.043
6.981.058
6. Otros Activos no Financieros Corrientes y no Corrientes

El detalle de otros activos no financieros corrientes corresponde a partidas que se difieren a
gastos en el transcurso de 1 ao y su detalle es:
Seguros Vigentes
Mant. Licencias Software Anual y otros
Total
31-12-2012 31-12-2011
M$
M$
444.696
1.099.032
280.971
171.352
725.667
1.270.384
El detalle de otros activos no financieros no corrientes es el siguiente:
Otras Inversiones en acciones

Garantas entregadas y otros
Total
31-12-2012 31-12-2011
M$
M$
46.275
54.331
26.710
9.205
72.985
63.536
22
7. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

El detalle de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corresponde al siguiente
detalle:
Deudores por ventas nacionales

Menos deterioro
Deudores por ventas nacionales, neto
Documentos por cobrar
Menos deterioro
Documentos por cobrar, neto
Deudores varios
Total
Saldos al 31-12-2012
Corriente
No Corriente
M$
M$
60.567.943
2.612.649
(2.303.904)
58.264.039
2.612.649
6.413.470
338.334
(882.395)
5.531.075
338.334
1.562.960
65.358.074
2.950.983
Saldos al 31-12-2011
Corriente
No Corriente
M$
M$
57.572.203
1.286.628
(2.203.897)
55.368.306
1.286.628
5.570.346
367.667
(474.892)
5.095.454
367.667
1.730.893
62.194.653
1.654.295
Los saldos incluidos en el rubro no devengan intereses y no existe en particular cliente

alguno que mantenga saldos significativos en relacin con las ventas o con los saldos
totales de Indura. En cuanto a Deudores por Venta porcin no corriente, corresponden a
renegociaciones con algunos clientes que requirieron de plazos mayores para saldar su
deuda y, por tanto, la Compaa cobr intereses por este mayor plazo otorgado a tasas de
mercado.
A continuacin, presentamos detalle por antigedad de los deudores comerciales y el
movimiento generado por el deterioro de estas cuentas:
Antigedad
Menos de 30 das de vencidos
31 a 60 das de vencidos
Sobre 180 das de vencidos
Deudores no vencidos
Total, no incluye deterioro
31-12-2012
M$
11.873.135
5.657.192
2.407.248
5.835.172
11.253.537
32.906.112
69.932.396
31-12-2011
M$
12.693.676
5.516.808
2.985.407
4.501.188
7.185.673
31.914.092
64.796.844
Al 31 de diciembre de 2012 el detalle de la estimacin de deterioro se estructur para

aquella cartera que ha tenido algn evento de siniestralidad, y por los cuales se espera un
deterioro.
Deudores y su deterioro estimado

Protestos y Judicial menor a 1 ao
Protestos y Judicial mayor a 1 ao
Deuda deteriorada en clientes
Total, no incluye deterioro
Saldo al
Estimacin
31-12-2012 de Deterioro
M$
M$
707.345
(530.509)
1.595.234
(1.595.234)
1.060.556
(1.060.556)
3.363.135
(3.186.299)
Valor
Neto
M$
176.836
176.836
23
Deterioro Deudores Comerciales

Saldo inicial
Castigos
Aumento de provisin
Diferencia de cambio
Total
31-12-2012
M$
2.678.789
(690.880)
1.229.146
(30.756)
3.186.299
31-12-2011
M$
2.013.126
(705.682)
1.260.265
111.080
2.678.789
24
8. Saldos y transacciones con partes relacionadas

8.1
Saldos y transacciones con entidades relacionadas

a) Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas
Estas cuentas por cobrar a relacionadas no presentan riesgo de cobranza y, por tanto, sus saldos no incluyen
provisiones y tampoco existen garantas asociadas a las mismas.
RUT
88.061.600-5
92.957.000-6
93.828.000-2
93.075.000-K
Total
Sociedad
Cementos Bio Bio del Sur S.A.
H Briones Sistemas Elctricos
Inversiones y Desarrollos ltda.
Vignola S.A.I.C.
Pas de
Origen
Chile
Chile
Chile
Chile
Descripcin de la
Moneda
Transaccin
CH$
Ventas del giro
CH$
Ventas del giro
CH$
Ventas del giro
CH$
Ventas del giro
Corrientes
No corrientes
Plazo de la
31-12-2012 31-12-2011 31-12-2012 31-12-2011
Transaccin
M$
M$
M$
M$
Menos de 90 das
4.111
1.678
Menos de 90 das
52
Menos de 90 das
16
Menos de 90 das
1.497
4.179
3.175
-
Naturaleza de
Descripcin de la
la Relacin
Moneda
Transaccin
Accionista Comn
CH$ Compras del giro
Accionista Comn
CH$ Ventas del giro
Matriz
US$ Asistencia tcnica
Matriz
US$ Compras del giro
Corrientes
No corrientes
Plazo de la
31-12-2012 31-12-2011 31-12-2012 31-12-2011
Transaccin
M$
M$
M$
M$
Menos de 90 das
6.204
Menos de 90 das
3.273
Menos de 90 das
59.995
Menos de 90 das
352.636
415.904
6.204
-
Naturaleza de
la Relacin
Accionista Comn
Accionista Comn
Accionista Comn
Accionista Comn
b) Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas
RUT
93.075.000-K
91.755.000-K
0-E
0-E
Total
Sociedad
Vignola S.A.I.C.
Cementos Bio Bio S.A
Air Products & Chemicals Inc.
Air Products & Chemicals Inc.
Pas de
Origen
Chile
Chile
USA
USA
Estos saldos y transacciones entre empresas relacionadas no generan intereses.
25
Transacciones ms significativas y sus efectos en resultados
RUT
77.724.100-1
77.724.100-1
70.300.000-2
70.300.000-2
78.600.000-9
76.199.372-0
78.101.730-2
93.828.000-2
93.828.000-2
88.061.600-5
91.755.000-k
92.957.000-6
92.957.000-6
93.075.000-K
93.075.000-K
96.650.530-3
96.650.530-3
96.513.500-6
0-E
0-E
Sociedad
Ing Acucola Ribba Ltda.
Ing Acucola Ribba Ltda.
Fundacin Chile
Fundacin Chile
Vial y Cia.
Fondo de Inversion Privado Los Acacios
Econsult ltda.
Inversiones y Desarrollos Ltda.
Inversiones y Desarrollo Ltda.
Cementos Bio Bio del Sur
Cementos Bio Bio S.A.
H. Briones Sistemas Elctricos
H. Briones Sistemas Elctricos
Vignola S.A.I.C.
Vignola S.A.I.C.
Transportes Areos Empresariales S.A.
Transportes Areos Empresariales S.A.
Vignola Inversiones S.A.
Air Products
Air Products
Pas de
Origen
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
USA
USA
Naturaleza
de la
Descripcin de la
Relacin
Moneda
Transaccin
Accionista Comn
CH$ Disminucin de Capital
Accionista Comn
CH$ Compra de Acciones Inacui SA e Inacui Transportes SA
Accionista Comn
CH$ Disminucin de Capital
Accionista Comn
CH$ Compra de Acciones Inacui SA e Inacui Transportes SA
Director Comn
CH$ Honorarios asesorias legales
Accionista Comn
CH$ Pago Dividendos
Accionista Comn
CH$ Asesorias financieras
Accionista Comn
CH$ Reembolso gastos
Accionista Comn
CH$ Pago Dividendos
Accionista Comn
CH$ Ventas del giro
Accionista Comn
Accionista Comn
CH$ Ventas del giro
Accionista Comn
Accionista Comn
CH$ Ventas del giro
Accionista Comn
Accionista Comn
CH$ Ventas del giro
Accionista Comn
CH$ Gtos fletes
Accionista
CH$ Pago Dividendos
Matriz
US$ Asistencia tcnica
Matriz
US$ Compras del giro
Efecto en
Efecto en
31-12-2012 Resultados 31-12-2011 Resultados
M$
2011 M$
M$
2011 M$
15.766
27.153
65.375
84.633
127.678
(127.678)
239.705
(239.705)
157.220
3.501
(3.501)
1.170
(1.170)
444
(444)
8.388.328
- 6.846.767
14.587
2.188
13.154
1.973
3.973
444
67
355
53
110.365
12.068
1.810
14.288
2.143
11.646
124.170
60
9
89
13
27.685
(27.685)
50.162
(50.162)
955.850
908.772
119.990
(119.990)
513.300
-
Las transacciones se hacen en condiciones de mercado, las transacciones con sociedades

filiales han sido eliminadas en el proceso de consolidacin, los traspasos de fondos que no
correspondan a cobro por venta de productos o servicios, se encuentran bajo una
modalidad de cuenta corriente.
8.2 Directorio y Personal Clave de la Gerencia

En sesin de Directorio del da 27 de abril de 2012 se nombr al seor Hernn Briones
Goich como Presidente y al seor Felipe Vial Claro como Vice-Presidente del Directorio.
El Directorio fue elegido en Junta Ordinaria de Accionistas de Indura S.A. celebrada el 27
de Abril de 2012, los cuales desempean sus cargos por un periodo estatutario de 3 aos,
incorporndose al Directorio de la compaa al seor Pablo Briones Goich.
En Sesin Extraordinaria de Directorio de fecha 03 de Julio de 2012 y atendidos los cambios
en la propiedad accionaria de la Sociedad se acept la renuncia de los directores seores
Pablo Briones Goich, Mario Vignola Riesle, Enrique Ayala Marfil, Felipe Vial Claro y Eugenio
Heiremans Bunster, en la misma sesin se acord designar directores de la sociedad a los
seores John W. Marsland, Michael A. Olivares y John W. Snead, Jr. En conformidad a lo
anterior el directorio de la sociedad qued compuesto por los siguientes seores:
Hernn Briones Goich - Presidente
Jos Ramn Valente Vias - Director
John W. Marsland - Director
Michael A. Olivares - Director
John W. Snead, Jr. - Director
En Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 27 de julio de 2012 se modific el Artculo
Sexto del Pacto Social sobre la administracin de la sociedad, en el sentido de disminuir de
siete a cinco el nmero de miembros del Directorio.
26
En las Juntas Ordinarias N 64 del 27 de Abril del ao 2012 y N 63 del 29 de Abril del ao
2011 se acord que la remuneracin del Directorio correspondera a un 4% de la utilidad
neta de la Sociedad la que se distribuira con un recargo de 50% al presidente del Directorio
y en partes iguales a otros Directores, correspondindoles adems, una asignacin o dieta
por sesin asistida de UF7. Adicionalmente, se acord una remuneracin mensual al
Presidente del Directorio de UF100, al Vicepresidente de UF50 y a los integrantes del
Comit de Inversiones de UF45.
En Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 27 de julio de 2012 se acord que a partir
de esta fecha en adelante la remuneracin del Directorio ser distribuida en partes iguales a
todos los directores.
Con fecha 30 de Septiembre de 2011 el Directorio tom conocimiento de la renuncia del
seor Jaime Bauz Bauz mediante carta fechada 29 de agosto de 2011 a su cargo de
Director de Indura S.A. y filiales.
Pagos efectuados en el ejercicio:
Director
Hernn Briones Goich
Jaime Bauz Bauz
Eugenio Heiremans Despouy
Jos Eugenio Heiremans Bunster
Mario Vignola Riesle
Felipe Vial Claro
Jos Valente Vias
Ricardo Ayala Marfil
Juan Pablo Briones Goich
Total
Dietas
M$
M$
dic-12
dic-11
1.900
2.138
1.364
946
1.233
946
2.138
946
1.983
1.742
2.138
946
1.983
158
7.584
12.977
Participacin
M$
M$
dic-12
dic-11
112.578
150.626
27.006
58.710
24.204
32.779
59.179
38.811
100.418
38.811
100.418
90.870
100.418
38.811
100.418
6.317
385.983
694.391
Honor. Pdte. V-Pdte.

M$
M$
dic-12
dic-11
15.774
26.224
8.687
2.262
18.036
34.911
Comite de Inversiones
M$
M$
dic-12
dic-11
5.073
11.805
7.820
5.073
5.073
15.219
11.805
11.805
43.235
Total
M$
M$
dic-12
dic-11
135.325
190.793
27.006
76.581
24.204
33.725
60.412
39.757
102.556
47.092
114.206
97.685
114.361
39.757
102.401
6.475
426.822
785.514
Personal Clave de la Gerencia

Cargo
Gerente General Corporativo
Gerente Comercial Corporativo
Gerente de Desarrollo de Negocios Corporativo
Gerente Administracin y Finanzas Corporativo
Gerente de Desarrollo Corporativo
Gerente de Planificacin y RRHH Corporativo
Gerente de Operaciones Corporativo
Gerente de Marketing Corporativo
Gerente de Desarrollo Tecnologico y SHEQ Corporativo
Gerente General de Garmendia Macus S.A.
Gerente General Indura Argentina S.A.
Gerente General Cryogas S.A.
Gerente General Indura Ecuador S.A.
Gerente General Indura Per S.A.
Nombre
Jaime Castaeda H.
Ren Le Feuvre A.
Marcelo Torres B.
Gerardo Riethmller R.
Pedro Riveros
Juan Claudio Benavides
Marcelo Lopez C.
Marcela Cortes Daz
Robert Keller W.
Manuel Jos Ossa E.
Jos A. Franzosi
Guillermo Hoyos B.
Cristin Velez W.
Eduardo Varela V.
27
8.3 Retribucin de Gerencia

Las remuneraciones y otras compensaciones devengadas para el periodo en miles de
pesos fueron:
Concepto
Remuneraciones
Indemnizaciones
Bono de Gestin
Total
31-12-2012 31-12-2011
M$
M$
1.301.623 1.134.230
183.496
210.018
237.767
334.768
1.722.886 1.679.016
9. Inventarios
La composicin de este rubro es la siguiente:
Productos disponibles para la venta

Materias primas y materiales
Importaciones en trnsito
Provisin de obsolescencia
Total
31-12-2012
M$
44.238.766
5.691.973
3.934.084
(3.099.740)
50.765.083
31-12-2011
M$
39.765.801
4.944.018
4.741.947
(2.524.397)
46.927.369
Los productos disponibles para la venta corresponden a gases del aire lquidos, gases
comprimidos en cilindros, soldaduras al arco y alambre mig, equipos y accesorios del rubro
soldadura, materiales de desbaste, elementos de proteccin personal, ropa de trabajo y
calzados de seguridad. Las materias primas corresponden a Acero y otros necesarios para
la fabricacin de soldaduras.
El cargo a resultados del periodo 2012 por concepto de provisin de obsolescencia de
inventarios asciende a M$778.520.
10. Activos y pasivos por Impuestos Corrientes

El detalle de los impuestos corrientes es el siguiente:
P.P.M.
Otros Crditos
Otros impuestos
IVA Crdito Fiscal
31-12-2012 31-12-2011
M$
M$
6.988.453
5.893.600
385.105
671.563
82.053
162.496
180.135
263.409
7.635.746
6.991.068
28
Provisin Impto a las ganancias

Impto. nico art.21
Pasivos por impuestos corrientes
Impuesto corriente neto
31-12-2012 31-12-2011
M$
M$
5.186.688
6.736.507
489
2.269
5.187.177
6.738.776
2.448.569
252.292
11. Activos no corrientes o grupos de activos para su disposicin clasificados como

mantenidos para la venta
El detalle de los activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta es el
siguiente:
Terreno Chilo
Propiedades, Planta y Equipo (1)
Activos clasificados como mantenidos para la venta
31-12-2012 31-12-2011
M$
M$
60.000
60.000
2.371.876
60.000
2.431.876
(1) Desde el 31 de diciembre de 2011 la Compaa ha dispuesto para la venta el

inmueble de Indura Per S.A ubicado en Barrio Independencia, Lima-Per y un
inmueble de M&H Comercial e Industrial Ltda. en la ciudad de Talcahuano.
Al 30 de junio de 2012 la Administracin ha realizado el traspaso del valor del
inmueble de Indura Per ubicado en Barrio Independencia, Lima-Per a Propiedad
Planta y Equipos puesto que no se estima su enajenacin en un futuro prximo. El
inmueble de M&H Comercial e Industrial Ltda. en la ciudad de Talcahuano fue
enajenado en el mes de junio de 2012.
12. Activos Intangibles distintos de la Plusvala

El detalle de los activos intangibles diferentes de la plusvala es el siguiente:
Derechos de emisin
Patente Proyecto Oxgeno en Altura
Marca Refugio Minero SHELTER
Patente Tapas Plsticas Cilindros
Marca "Interozone", Netos
Know How, netos
Marcas comerciales, netos
Software y licencias, netos
31-12-2012 31-12-2011
M$
M$
6.009
6.670
1.900
1.933
4.428
68.641
6.654
8.811
11.864
17.796
131.473
142.282
356.237
530.609
587.206
708.101
29
Estos se amortizan acorde a la poltica descrita en nota 4 d) y son sometidos a pruebas de

deterioro anualmente, sin detectarse indicadores de deterioro al 31 de diciembre de 2012 y
31 de diciembre de 2011. El gasto por amortizacin de ambos ejercicios M$434.029 en
2012 y M$593.632 en 2011.
Slo existen 632 Licencias de software Microsoft Office y Windows, que se encuentran
actualmente en uso y ya estn amortizadas completamente. Por otro lado, la
implementacin de ERP SAP 4.6C tambin se encuentra amortizada y a la fecha slo se
utiliza como consulta, ya que est en uso la versin SAP 6.0 que comenz su amortizacin
en el ao 2011.
Derechos de emisin, netos

Patente Proyecto Oxgeno en Altura
Marca Refugio Minero SHELTER
Patente Tapas Plsticas Cilindros
Marca "Interozone"
Amortizacin acumulada
Marca "Interozone", netos
Know How
Know How, netos
Marcas comerciales
Marcas comerciales, netos
Software y licencias
Software y licencias, netos
31-12-2012 31-12-2011
M$
M$
6.009
6.670
1.900
1.933
4.428
68.641
21.579
21.579
(14.925)
(12.768)
6.654
8.811
59.321
59.321
(47.457)
(41.525)
11.864
17.796
186.781
186.781
(55.308)
(44.499)
131.473
142.282
6.206.652
5.962.424
(5.850.415) (5.431.815)
356.237
530.609
587.206
708.101
30
13. Plusvala y/o Menor Valor

El desglose de Menor Valor obtenido en la adquisicin de Filiales es el siguiente:
RUT
80.642.800-0
85.707.700-8
0-E
96.889.950-3
0-E
0-E
0-E
Total
RUT
80.642.800-0
85.707.700-8
0-E
96.889.950-3
0-E
0-E
0-E
Total
Filiales
M&H Comercial e Industrial Ltda.
Oxigeno Medicinal Domiciliario Ltda.
Indura Per S.A.
Garmendia Macus S.A.
Red Point International Co.Ltd.
Promotora Mexcolom S.A. de C.V.
Indura Holdings, LLC.
Filiales
M&H Comercial e Industrial Ltda.
Oxigeno Medicinal Domiciliario Ltda.
Indura Per S.A.
Red Point International Co.Ltd.
Indura Holdings, LLC.
Saldo Inicial al Diferencia de Saldo Final al

Conversin
01-01-2012
extranjera
31-12-2012
M$
M$
M$
373.359
373.359
272.786
272.786
217.650
217.650
13.219.001
13.219.001
202.688
(15.319)
187.369
11.735.229
(882.665)
10.852.564
25.987.879
(1.870.933)
24.116.946
52.008.592
(2.768.917)
49.239.675
Saldo Inicial al Diferencia de Saldo Final al

Conversin
01-01-2011
extranjera
31-12-2011
M$
M$
M$
373.359
373.359
272.786
272.786
217.650
217.650
13.219.001
13.219.001
182.704
19.984
202.688
10.583.761
1.151.468
11.735.229
23.547.178
2.440.701
25.987.879
48.396.439
3.612.153
52.008.592
Deterioro
Acorde a la poltica existente la evaluacin de deterioro de este rubro se efecta anualmente
y en la evaluacin del cierre del ao 2012 y acorde a las proyecciones de flujo de caja del
ao 2013 a 8 aos futuros, preparados para las unidades generadoras de efectivo (U.G.E.)
asociadas a esta plusvala segn su nombre, no existan indicadores que revelaran o
reflejaran deterioro alguno por este concepto, ya que en funcin de los flujos descontados a
tasas de mercado, presentan valores de recuperacin superiores al valor total de la
inversin, el que comprende el valor patrimonial y la plusvala asociada. En el caso de
Promotora Mexcolom S.A. de C.V. e Indura Holding LLC, estn asociadas a la U.G.E.
Gases Industriales de Colombia S.A.
31
14. Propiedades, Plantas y Equipos

a) El desglose del rubro es el siguiente:
Clases de Propiedades, Plantas y Equipos, por clases
Propiedades, Planta y Equipo, Neto
Construccin en Curso, Neto
Terrenos, Neto
Edificios, Neto
Planta y Equipo, Neto
Equipamiento de Tecnologas de la Informacin, Neto
Instalaciones Fijas y Accesorios, Neto
Vehculos de Motor, Neto
Mejoras de Bienes Arrendados, Neto
Otras Propiedades, Planta y Equipo, Neto
Propiedades, Planta y Equipo, Bruto
Construccin en Curso, Bruto
Terrenos, Bruto
Edificios, Bruto
Planta y Equipo, Bruto
Equipamiento de Tecnologas de la Informacin, Bruto
Instalaciones Fijas y Accesorios, Bruto
Vehculos de Motor, Bruto
Mejoras de Bienes Arrendados, Bruto
Otras Propiedades, Planta y Equipo, Bruto
Depreciacin Acumulada y Deterioro de Valor, Propiedades, Planta Y Equipo, Total
Depreciacin Acumulada y Deterioro de Valor, Edificios
Depreciacin Acumulada y Deterioro Del Valor, Planta y Equipo
Depreciacin Acumulada y Deterioro de Valor, Equipamiento de Tecnologas de la Informacin
Depreciacin Acumulada y Deterioro de Valor, Instalaciones Fijas y Accesorios
Depreciacin Acumulada y Deterioro de Valor, Vehculos de Motor
Depreciacin Acumulada y Deterioro de Valor, Mejoras de los Bienes Arrendados
Depreciacin Acumulada y Deterioro Del Valor, Otros
31-12-2012
M$
153.822.978
6.345.716
22.441.576
10.491.885
106.854.592
924.687
2.039.056
2.026.209
2.699.257
308.178.287
6.345.716
22.441.576
20.444.522
235.328.214
4.106.630
4.864.694
6.054.695
8.592.240
154.355.309
9.952.637
128.473.622
3.181.943
2.825.638
4.028.486
5.892.983
31-12-2011
M$
143.056.037
4.370.284
20.844.458
10.305.082
100.375.716
779.475
1.624.095
1.668.613
3.088.314
284.443.275
4.370.284
20.844.458
19.712.092
217.882.469
3.652.297
3.938.733
5.761.209
8.281.733
141.387.238
9.407.010
117.506.753
2.872.822
2.314.638
4.092.596
5.193.419
b) El movimiento de propiedades, planta y equipos, se presenta en cuadros en hoja

siguiente:
32
(87.778)
Incrementos
(Decrementos) por
Revaluacin y por
Prdidas por
Deterioro del Valor
(Reversiones)
Reconocido en el
Patrimonio Neto
Cambios
Saldo Inicial al 01/01/2012

Adiciones
Adquisiciones Mediante Combinaciones de Negocios
Desapropiaciones
Transferencias a (desde) Activos No Corrientes y Grupos en Desapropiacin Mantenidos para la Venta
Transferencias a (desde) Propiedades de Inversin
Desapropiaciones mediante Enajenacin de Negocios
Retiros
Gasto por Depreciacin
Incremento (Decremento) por Revaluacin
Reconocido en Patrimonio Neto
Prdida por Deterioro Reconocida en el
Patrimonio Neto
Reversiones de Deterioro de Valor
Reconocidas en el Patrimonio Neto
Construccin
en Curso
M$
4.370.284
13.411.480
Incremento (Decremento) por Revaluacin Reconocido en el Estado de Resultados

Prdida por Deterioro Reconocida en el Estado de Resultados
Reversiones de Deterioro de Valor Reconocidas en el Estado de Resultados
Incremento (Decremento) en el Cambio de Moneda Extranjera
Otros Incrementos (Decrementos)
Cambios, Total
Saldo Final al 31/12/2012
Equipamiento
de
Tecnologas Instalaciones
Mejoras de
Otras
de la
Fijas y
Bienes
Propiedades, Propiedades,
Planta y
Informacin, Accesorios, Vehculos de Arrendados,
Planta y
Planta y
Terrenos Edificios, Neto Equipos, Neto
Neto
Neto
Motor, Neto
Neto
Equipo, Neto Equipo, Neto
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
20.844.458
10.305.082 100.375.716
779.475
1.624.095
1.668.613
3.088.314 143.056.037
3.889
29.821
9.965.955
528.203
57.546
864.030
194.432
25.055.356
(7.816)
(510.743)
(17.648)
(55.132)
(136)
(679.253)
1.902.648
299.321
2.201.969
(769.638) (11.524.927)
(360.171)
(511.000)
(421.131)
(719.062) (14.305.929)
-
36.949
(11.385.219)
1.975.432
6.345.716
(309.419)
(66.542)
701.657
186.803
10.491.885
(1.058.716)
9.607.307
6.478.876
106.854.592
(6.957)
1.785
145.212
924.687
(47.985)
916.400
414.961
2.039.056
(42.721)
12.550
357.596
2.026.209
1.597.118
22.441.576
72.931
62.778
(389.057)
2.699.257
(1.422.460)
(82.742)
10.766.941
153.822.978
33
(16.868)
Incrementos
(Decrementos) por
Revaluacin y por
Prdidas por
Deterioro del Valor
(Reversiones)
Reconocido en el
Patrimonio Neto
Cambios
Saldo Inicial al 01/01/2011

Adiciones
Adquisiciones Mediante Combinaciones de Negocios
Desapropiaciones
Transferencias a (desde) Activos No Corrientes y Grupos en Desapropiacin Mantenidos para la Venta
Transferencias a (desde) Propiedades de Inversin
Desapropiaciones mediante Enajenacin de Negocios
Retiros
Gasto por Depreciacin
Incremento (Decremento) por Revaluacin
Reconocido en Patrimonio Neto
Prdida por Deterioro Reconocida en el
Patrimonio Neto
Reversiones de Deterioro de Valor
Reconocidas en el Patrimonio Neto
Construccin
en Curso
M$
2.759.696
4.667.259
Incremento (Decremento) por Revaluacin Reconocido en el Estado de Resultados

Prdida por Deterioro Reconocida en el Estado de Resultados
Reversiones de Deterioro de Valor Reconocidas en el Estado de Resultados
Incremento (Decremento) en el Cambio de Moneda Extranjera
Otros Incrementos (Decrementos)
Cambios, Total
Saldo Final al 31/12/2011
Equipamiento
de
Tecnologas Instalaciones
Mejoras de
Otras
de la
Fijas y
Bienes
Propiedades, Propiedades,
Planta y
Informacin, Accesorios, Vehculos de Arrendados,
Planta y
Planta y
Terrenos Edificios, Neto Equipos, Neto
Neto
Neto
Motor, Neto
Neto
Equipo, Neto Equipo, Neto
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
21.322.460
10.972.596
94.671.330
653.155
1.886.664
1.463.025
3.180.593 136.909.519
1.348.688
265.367
10.659.514
396.877
142.097
628.208
121.344
18.229.354
(400.603)
(400.146)
(1.452)
(80.013)
(55.541)
(20.156)
(974.779)
(2.050.655)
(321.221)
(2.371.876)
(785.113) (11.044.272)
(291.797)
(659.599)
(398.041)
(717.881) (13.896.703)
-
365.808
(3.405.611)
1.610.588
4.370.284
496.191
(272.226)
(478.002)
20.844.458
203.733
370.323
(667.514)
10.305.082
3.501.278
2.988.012
5.704.386
100.375.716
15.960
6.732
126.320
779.475
12.154
322.792
(262.569)
1.624.095
30.963
(1)
205.588
1.668.613
487.724
36.690
(92.279)
3.088.314
5.113.811
46.711
6.146.518
143.056.037
34
C) Los bienes adquiridos bajo Modalidad de Leasing o Arrendamiento Financiero y que se

presentan en el rubro son los siguientes:
Entidad Acreedora
Bco. Santander
Bancolombia
Bancolombia
Total activos en leasing
N Cuotas
Pendientes
9
101
31-12-2012
31-12-2011
Pasivos
Valor
por Pagar
Bruto
Dep. Acum. Valor Neto Valor Neto
M$
Descripcin
M$
M$
M$
M$
- Galpones y Edif.
1.025.650
(150.676)
874.974
895.416
9.374 Vehculos Colombia
34.822
(29.598)
5.224
11.985
698.930 Terreno y edificio
599.950
(17.846)
582.104
581.225
708.304
1.660.422
(198.120) 1.462.302
1.488.626
Deterioro
Al 31 de diciembre de 2012, no existen ndices de deterioro en Propiedad, Plantas y
Equipos.
15. Impuestos Diferidos

El detalle de los impuestos diferidos no corriente de las diferencias temporarias existentes
entre la base tributaria y financiera del grupo Indura es el siguiente:
Conceptos
Diferencias Temporarias
Provisin cuentas incobrables
Provisin de vacaciones
Activos en leasing
Depreciacin Activo Fijo
Indemnizacin aos de servicio
Activo Fijo entregado Leasing Neto
Cuentas por cobrar leasing
Gastos Diferidos
Provisin Obsolescencia
Castigo de Existencias
Costo de Venta no realizada
Valor de acciones
Provisiones Varias
Margen de venta no realizado Filiales
Intereses activados
Prdida tributaria
Costo de reposicin
CM Existencias
Pasivo por leasing
Totales
Impuesto neto
Impuesto
Diferido
Activo
M$
438.660
354.388
494.240
34.418
17.901
587
448.332
10.828
86.078
1.885.432
-
31-12-2012
Impuesto
Diferido
Efecto en
Pasivo
Resultados
M$
M$
(10.254)
(21.544)
303.535
(7.009)
14.646.426 (1.733.782)
578.648
(159.382)
767.934
(30.093)
753.201
(91.209)
18.457
5.163
13.056
106
337.141
(15.822)
196.278
(105.216)
112.039
472
18.959
(280.259)
(49.873)
67.120
17.377.020 (2.062.928)
15.491.588
-
Impuesto
Diferido
Activo
M$
448.914
375.932
18.093
475.783
29.255
4.845
481
111.191
26.650
261.300
135.951
1.888.395
-
31-12-2011
Impuesto
Diferido
Efecto en
Pasivo
Resultados
M$
M$
63.914
52.643
296.526
(10.516)
12.912.644
2.050.974
437.359
(32.704)
737.841
23.154
661.992
(75.075)
106.496
(1.953)
(343.834)
(193.748)
24.995
91.062
(3.153)
(45.173)
112.511
31.003
157.300
(22.529)
546.579
15.249.935
2.328.373
13.361.540
-
Al 31 de diciembre de 2012 no se han reconocido impuestos diferidos relacionados a

prdidas tributarias por M$1.598.503, es decir M$319.701 de impuesto diferido.
35
16. Otros Pasivos Financieros

16.1 Otros Pasivos financieros corrientes:
Prstamos que devengan Intereses (a)

Cartas de crdito (b)
Obligaciones con el pblico (Bonos) (c)
Montos incluidos como pasivos financieros, que no
devengan intereses. Pasivos de Cobertura y otros (d)
Total Pasivos financieros corrientes
31-12-2012
M$
28.891.259
940.160
2.224.387
31-12-2011
M$
25.831.330
930.401
2.171.144
12.263
32.068.069
(44.359)
28.888.516
En los prstamos detallados cuya tasa de inters nominal es similar a la tasa efectiva, se
debe a que dichos prstamos no tuvieron gastos por impuestos o comisiones relevantes
asociados a su contratacin.
Con fecha 08 de marzo de 2012 la Compaa realiz refinanciamiento de pasivo Sindicado
de BBVA con nuevo crdito otorgado por Banco de Crdito e Inversiones, los gastos
asociados a esta transaccin ascienden a M$227.841 y estn incluidos para efectos de
clculo de tasa efectiva, ver notas 16.1 a) y 16.2 a).
36
a) Prstamos que devengan Intereses
RUT
Banco o Institucin
97.032.000-8 Banco BBVA
97.004.000-5 Banco de Chile
97.023.000-9 Banco Corpbanca
97.952.000-K Banco Penta
97.006.000-6 Banco Credito e Inversiones
97.023.000-9 Banco Itau
97.023.000-9 Banco Itau
97.030.000-7 Banco Estado
0-E
Banco BBVA Francs
0-E
Banco BBVA Francs
0-E
Banco BBVA Francs
0-E
Banco BBVA Francs
0-E
Banco BBVA Francs
0-E
Banco BBVA Francs
0-E
Banco Santander Ro
0-E
Banco Santander Ro
0-E
Banco HSBC
0-E
Banco HSBC
0-E
Banco HSBC
0-E
Banco Provincia de Buenos Aires
0-E
Banco BBVA Colombia
0-E
Banco Santander de Mexico
0-E
Banco Crdito del Per
0-E
Banco Scotiabank
0-E
Banco Scotiabank
0-E
Banco Pichincha Ecuador
97.032.000-8 Banco BBVA
97.032.000-8 Banco BBVA
97.023.000-9 Banco Itau
97.036.000-K Banco Santander Santiago
0-E
0-E
Banco Bancolombia
0-E
Banco Bancolombia
0-E
Banco Bancolombia
0-E
Banco Bancolombia
0-E
Banco Bancolombia
0-E
Banco Bancolombia
0-E
Banco Bancolombia
0-E
Banco Bancolombia
0-E
Banco Bancolombia
0-E
Banco Bancolombia
0-E
Helm Bank
0-E
Helm Bank
0-E
Banco Popular
0-E
0-E
Banco Scotiabank Per
TOTALES
Monto capital adeudado
Porcentaje obligaciones moneda extranjera (%)
Porcentaje obligaciones moneda nacional (%)
Pas
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Colombia
Mxico
Per
Per
Per
Ecuador
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Argentina
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Per
Per
Tasa de
Tasa de
Moneda
Inters
Inters
Origen Nominal % Efectiva %
CLP
5,88
5,88
CLP
1,53
1,53
UF
4,91
4,91
CLP
7,44
7,44
CLP
7,44
7,44
CLP
7,44
7,44
CLP
13,95
13,95
CLP
9,29
9,29
CLP
13,20
13,20
CLP
7,44
7,44
CLP
6,72
6,72
CLP
7,44
7,44
CLP
6,96
6,96
ARS
17,00
17,00
ARS
17,00
17,00
ARS
17,00
17,00
ARS
17,00
17,00
ARS
17,00
17,00
ARS
17,00
17,00
ARS
19,27
19,27
ARS
15,50
15,50
ARS
16,75
16,75
ARS
16,00
16,00
ARS
15,50
15,50
ARS
17,56
17,56
COL
19,10
19,10
MXN
9,85
9,85
Nuevo Sol
5,90
5,90
Nuevo Sol
5,60
5,60
Nuevo Sol
5,65
5,65
USD
6,80
6,80
CLP
6,38
7,88
CLP
6,76
6,76
CLP
6,67
7,95
CLP
7,25
6,18
CLP
7,22
7,98
CLP
6,90
6,90
CLP
7,00
7,00
CLP
7,00
7,00
CLP
7,74
7,74
CLP
6,90
6,90
CLP
7,33
7,87
CLP
7,06
7,38
CLP
6,72
6,72
CLP
6,72
6,72
CLP
6,84
6,84
CLP
6,84
6,84
CLP
6,96
6,96
UF
4,00
4,00
ARS
17,56
17,56
COL
11,10
11,10
COL
11,10
11,10
COL
3,03
3,03
COL
8,30
8,30
COL
8,06
8,06
COL
10,10
10,10
COL
10,10
10,10
COL
9,90
9,90
COL
2,81
2,81
COL
1,97
1,97
COL
8,39
8,39
COL
7,50
7,50
COL
8,09
8,09
Nuevo Sol
5,90
5,90
Nuevo Sol
5,65
5,65
Vencimiento
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Total al
Total al
31-12-2012 31-12-2011
M$
M$
2.463.398
36.531
964.445
1.905.384
509.197
750.650
437.820
502.997
509.197
104.592
106.940
207
801.749
111.737
500.517
500.290
607.189
521.677
607.189
521.677
274.214
235.596
274.214
235.596
293.801
252.425
509.255
437.537
422.551
483.771
404.153
393.159
488.997
520.424
608.728
460.227
15.112
10.914
10.733
555.557
753.552
644.221
473.874
486.283
617.343
2.266.891
2.088.915
51.232
4.653.523
7.707.915
1.021.146
1.026.580
572.928
500.073
806.293
751.786
751.203
804.820
1.266.483
400.977
401.236
666.188
500.373
500.373
505.795
505.795
501.257
129.721
41.804
4.967
4.406
54.715
52.220
561.131
80.953
30.746
40.227
27.626
7.319
20.517
27.967
17
2.596
95.764
88.904
701.233
696.641
182.110
660.206
633.397
28.891.259
25.831.330
27.884.286
25.066.006
38,43
36,34
61,57
63,66
37
b) Cartas de Crdito Bancarias
RUT
Banco o Institucin
97.006.000-6 Banco Crdito e Inversiones
97.032.000-8 Banco BBVA
97.032.000-8 Banco BBVA
97.032.000-8 Banco BBVA
97.032.000-8 Banco BBVA
97.032.000-8 Banco BBVA
97.023.000-9 Banco Itau
97.023.000-9 Banco Itau
97.023.000-9 Banco Itau
97.023.000-9 Banco Itau
97.080.000-K Banco BICE
0-E
Banco Bancolombia
0-E
Banco Bancolombia
0-E
Banco Bancolombia
0-E
Banco Bancolombia
0-E
Banco Bancolombia
0-E
Banco Bancolombia
0-E
Banco Bancolombia
TOTALES
Pas
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Mexico
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Tasa de
Tasa de
Moneda
Inters
Inters
Origen Nominal % Efectiva %
USD
1,56
1,56
USD
1,56
1,56
USD
1,56
1,56
USD
1,46
1,46
USD
1,56
1,56
USD
1,45
1,45
USD
1,56
1,56
USD
1,56
1,56
USD
1,56
1,56
USD
1,45
1,45
USD
1,85
1,85
USD
1,47
1,47
USD
1,07
1,07
USD
1,16
1,16
USD
1,16
1,16
USD
1,16
1,16
USD
1,16
1,16
USD
1,90
1,90
USD
1,42
1,42
USD
2,06
2,06
USD
1,16
1,16
USD
1,13
1,13
USD
1,26
1,26
USD
1,26
1,26
USD
1,26
1,26
USD
1,31
1,31
USD
1,28
1,28
USD
1,39
1,39
USD
1,39
1,39
USD
1,39
1,39
USD
1,88
1,88
USD
1,76
1,76
USD
1,40
1,40
USD
2,51
2,51
USD
2,51
2,51
USD
2,61
2,61
USD
2,61
2,61
USD
2,51
2,51
USD
2,61
2,61
USD
2,61
2,61
Vencimiento
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Mas de 90 Das
Total al
Total al
31-12-2012 31-12-2011
M$
M$
9.044
28.777
79.593
15.467
43.983
36.541
32.068
13.587
12.755
24.091
288.912
57.469
231.084
28.381
20.382
25.164
24.663
43.833
50.882
49.707
9.099
38.062
3.718
20.846
42.377
14.921
29.344
30.124
22.451
37.026
21.306
52.916
126.254
78.854
41.783
26.367
37.252
44.503
42.670
34.305
940.160
930.401
937.516
929.696
100,00
100,00
0,00
0,00
38
c) Obligaciones con el Pblico

N de Inscripcin
o identificacin
del instrumento
Bonos largo plazo - porcin corto plazo
552 del 20 de octubre 2008
Total - porcin corto plazo
Monto
Serie Nominal
A
E
500.000
3.000.000
Unidad
Tasa de
Tasa de
de
Inters
Inters
Reajuste Nominal % Efectiva % Plazo Final
UF
UF
6,40%
6,30%
6,03%
6,05%
22-01-2013
22-01-2013
Periodicidad
Pago de
intereses
Semestral
Semestral
31-12-2012
M$
322.010
1.902.377
2.224.387
Valor par
31-12-2011 Colocacin
M$
en Chile
314.302
1.856.842
2.171.144
Nacional
Nacional
d) Otros Pasivos financieros que no devengan intereses
Premio por colocacin de bonos

Resultado realizado efecto Swap
Gastos activados por pasivos bancarios
Total
31-12-2012 31-12-2011
M$
M$
59.396
63.079
22.082
51.778
(69.215)
(159.216)
12.263
(44.359)
39
e) Obligaciones por pasivos de cobertura de Flujo de Efectivo

Al 31 de Diciembre de 2012, Indura S.A. mantiene vigente dos contratos de Swap de tasa designados como cobertura
de flujo de efectivo, que cubren el riesgo de tasa variable (TAB a 180) del 54% del Pasivo refinanciado con Banco
Crdito e Inversiones el 08 de Marzo de 2012, fijndola en 6,84% anual.
Los Forward de UF tomados el 07 de Septiembre de 2009, con el Banco Santander fueron designados como
cobertura del pago de flujo de efectivo por los intereses de Bonos Serie E acorde al siguiente detalle:
N Operacin
1974381.24
1974387.24
1974395.24
Fecha de Vencimiento
UF
UF Pactada al Vencimiento
22 de Enero de 2013
93.057,0000
23.185,00
22 de Julio de 2013
93.057,0000
23.695,00
22 de Enero de 2014
93.057,0000
24.195,00
No se han registrado resultados por inefectividad de los presentes derivados designados como cobertura, los valores Mark to
Market son obtenidos mediante la proyeccin de tasas de cmara a travs de Build of Curving e interpolado de tasas.
Descripcin de los contratos
Tipo de
Derivado
SWAP
SWAP
FRW
Plazo de
Posicin Partida o Transaccin
Valor del
vencimiento
tem
Compra / Protegida
Contrato
o Expiracin Especfico
Venta
Nombre
Monto
17.780.625
Feb-15
Tasa Inters Compra / Otros Pasivos
6.705.074
Financieros
Corrientes
17.780.625
Feb-15
Tasa Inters Compra / Otros Pasivos
6.705.074
Financieros
Corrientes
20.419.501
Ene-14
Inflacin
Compra / Otros Pasivos
6.614.026
Financieros
Corrientes
Valor
Cuentas contables que afecta al 31-12-2012
Cuentas contables que afecta al 31-12-2011
de la
Activo / Pasivo
Efecto en Resultado
Activo / Pasivo
Efecto en Resultado
partida
Valor
No
Valor
No
protegida
Nombre
Razonable Realizado Realizado
Nombre
Razonable Realizado Realizado
12.529.414 Otros Pasivos
58.847
(11.041)
(6.489) Otros Pasivos
258.492
(25.889)
(15.215)
Financieros
Financieros
Corrientes
Corrientes
58.847
(11.041)
(6.489) Otros Pasivos
258.492
(25.889)
(15.215)
Financieros
Financieros
Corrientes
Corrientes
114.913
114.913 Otros Pasivos
133.802
133.802
Financieros
Financieros
Corrientes
Corrientes
40
16.2 Otros Pasivos financieros no corrientes:
Prstamos que devengan Intereses (a)

Obligaciones con el pblico (Bonos) (b)
Montos incluidos como pasivos financieros, que no devengan intereses
Pasivos de Cobertura y otros (c)
Total Pasivos financieros no corrientes
31-12-2012
M$
46.509.663
79.942.627
31-12-2011
M$
35.876.020
78.029.107
793.054
127.245.344
1.326.562
115.231.689
41
a) Prstamos que devengan intereses
Banco o
Institucin Financiera
Banco Corpbanca
Banco Crdito e Inversiones
Banco Credito e Inversiones
Banco BBVA
Banco Penta
Banco Penta
Banco Itau
Banco Bancolombia
Banco Bancolombia
Banco Bancolombia
Banco Bancolombia
Banco Bancolombia
Banco Bancolombia
Helm Bank
Helm Bank
Banco Popular
RUT
97.023.000-9
97.006.000-6
97.006.000-6
97.032.000-8
97.952.000-K
97.952.000-K
97.023.000-9
97.006.000-6
97.006.000-6
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
TOTALES
Pas
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Argentina
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Tasa de Tasa de
Aos
Vencimiento
Moneda Inters Inters Ms de 1 ao
de
Nominal Efectiva Hasta 2 aos
Origen
%
%
M$
UF
4,91
5,32
CLP
7,25
6,18
1.000.000
CLP
7,22
7,98
7.142.000
CLP
6,67
7,95
CLP
7,33
7,87
400.000
CLP
7,06
7,38
600.000
CLP
6,90
6,90
1.250.000
CLP
7,00
7,00
750.000
CLP
7,74
7,74
800.000
ARS
17,56
17,56
23.158
COL
10,83
10,83
COL
3,03
3,03
56.372
COL
8,30
8,30
545.409
COL
10,10
10,10
13.635
COL
10,10
10,10
11.931
COL
9,90
9,90
40.906
COL
8,33
8,33
1.254.441
COL
7,79
7,79
681.761
COL
8,09
8,09
181.803
Ms de 2 aos
Hasta 3 aos
M$
1.000.000
7.142.000
400.000
600.000
1.250.000
562.500
58.081
545.409
13.635
1.254.441
340.881
90.902
Ms de 3 aos
Hasta 10 aos
M$
10.774.828
400.000
900.000
1.041.667
529.762
1.090.818
3.763.323
-
Total al
31-12-2012
M$
2.000.000
25.058.828
1.200.000
2.100.000
3.541.667
1.312.500
800.000
23.158
644.215
2.181.636
13.635
11.931
54.541
6.272.205
1.022.642
272.705
46.509.663
46.509.663
22,57
77,43
Total al
31-12-2011
M$
918.559
3.000.000
17.880.197
1.600.000
1.600.000
2.062.500
8.904
609.553
321.818
30.171
6.168.182
1.676.136
35.876.020
35.876.020
24,57
75,43
42
b) Obligaciones con el Pblico (Bonos)
Bonos Serie A. Se colocaron bonos por un monto de 500.000 Unidades de Fomento, a 5 aos plazo, con una tasa de
inters anual de 6,400%, emitidos con cargo a la Lnea de Bonos reajustables al portador desmaterializados, registrada
bajo el nmero 552 del Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros, de fecha 20 de octubre de
2008, cuyas caractersticas particulares se encuentran contenidas en la Escritura Complementaria de Contrato de
Emisin de Bonos por Lnea de Ttulos de Deuda suscrita entre Indura S.A., y el Banco de Chile, otorgada el 9 de enero
de 2009 en la Notara de Santiago de don Eduardo Avello Concha, bajo el repertorio nmero 425-2009.
Bonos Serie E. Se colocaron bonos por un monto de 3.000.000 Unidades de Fomento a 21 aos plazo, con una tasa de
inters anual de 6,300%, emitidos con cargo a la Lnea de Bonos reajustables al portador desmaterializados, registrada
bajo el nmero 553 del Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros, de fecha 20 de octubre de
2008, cuyas caractersticas particulares se encuentran contenidas en la Escritura Complementaria de Contrato de
Emisin de Bonos Por Lnea de Ttulos de Deuda suscrita entre Indura S.A., y el Banco de Chile, otorgada el 9 de enero
de 2009 en la Notara de Santiago de don Eduardo Avello Concha, bajo el repertorio nmero 426-2009
N de Inscripcin
o identificacin
del instrumento
Bonos largo plazo
Total largo plazo
Unidad
Tasa de
Tasa de
Periodicidad
Monto
de
Inters
Inters
Pago de
Pago de
Serie Nominal Reajuste Nominal % Efectiva % Plazo Final Intereses Amortizaciones
A
E
500.000
3.000.000
UF
UF
6,40%
6,30%
6,03%
6,05%
22-01-2014 Semestral
22-01-2030 Semestral
Al vencimiento
Semestral
Valor par
31-12-2012
31-12-2011
M$
M$
11.420.376
68.522.251
79.942.627
11.147.016
66.882.091
78.029.107
Colocacin
en Chile
Nacional
Nacional
43
c) Montos incluidos como pasivos financieros, que no devengan intereses.
Premio por colocacin de bonos

Mark to Market Swap
Mark to Market Forward
Gastos activados por pasivos bancarios
Total
31-12-2012
M$
725.407
117.693
114.913
(164.959)
793.054
31-12-2011
M$
774.810
516.983
133.802
(99.033)
1.326.562
17. Poltica de Gestin de Riesgos:

a) Riesgo de Tasa de inters y moneda (mercado)
El riesgo de tasa de inters est controlado mediante la contratacin de SWAP de tasas por
el 54% del prstamo renegociado con Banco de Crdito e Inversiones, con lo cual el efecto
en resultados por variaciones en las tasas variables de mercado est acotado a $11.649
millones que corresponde a la proporcin no cubierta de prstamo detallado en nota 16, sus
efectos en resultados son menores.
Junto a lo anterior, la Administracin busca mantener su posicin financiera equilibrada en
todas las monedas que conforman su balance, y con el objeto de prevenir posibles prdidas
debido a devaluaciones y/o revaluaciones de las monedas de los distintos entornos
econmicos donde operan sus filiales, mantiene pasivos financieros con el objeto de calzar
la exposicin de sus filiales extranjeras.
A continuacin, mostramos un anlisis de sensibilidad el que inicia con un resumen de la
posicin neta entre activos y pasivos segn tipo de monedas cuyo detalle se presenta en
Nota 34:
Posicin Neta de
Activos y Pasivos
por Monedas
$ No reajustables
$ Reajustables
Dlar
Unidad Fomento
Euros
$ Argentinos
Soles
$ Colombianos
Otras monedas
31-12-2012
M$
90.881.527
4.205.873
40.694.427
(82.589.806)
(301.415)
11.876.029
6.036.626
43.376.136
684.509
31-12-2011
M$
87.260.605
3.478.062
43.381.488
(82.305.764)
(718.255)
12.273.072
7.685.857
40.114.524
331.298
Acorde a esta posicin neta de monedas podemos visualizar que las partidas indexadas por
la UF presentan una posicin pasiva de $82.590 millones, relacionada con deuda en UF
(bonos serie A y E) generando impacto en los resultados de la compaa. La Administracin
ha resguardado los flujos relativos a intereses tomando forwards como cobertura de flujos
de efectivo.
44
Es as como una variacin positiva de 1% de la inflacin en Chile afectara el resultado en

forma negativa en $784 millones de pesos para el ao 2012 y $788 millones en el ao 2011.
La posicin activa de partidas en dlares, pesos colombianos, pesos argentinos y soles, son
representativas de los montos invertidos en filiales, los cuales acorde a IFRS afectarn la
partida diferencia por ajuste de conversin que forma parte del patrimonio. El efecto real a
diciembre 2012 y diciembre 2011 se puede apreciar en Nota 22.2.
31-12-2012
M$
Efectos en Resultados
Variacin IPC 1%
Efectos en Patrimonio
Devaluacin USD 10%
Devaluacin AR$ 10%
Devaluacin Col$ 10%
Devaluacin NS$ 10%
Disminucin
(783.839)
4.069.443
1.187.603
4.337.614
603.663
10.198.323
31-12-2011
M$
(788.277)
4.338.149
1.227.307
4.011.452
768.586
10.345.494
En caso de que las monedas mencionadas o la inflacin fuesen negativas los efectos seran
inversamente proporcionales.
b) Riesgo de crdito
El riesgo de recuperacin de los ingresos debido a prdidas potenciales en crdito por falta
de pago de una contraparte, es histricamente bajo (0,24%), sin duda se debe a que las
decisiones de venta al crdito estn a cargo de un rea especializada que evala y asigna
montos mximos de crdito en funcin de antecedentes y proyeccin de flujos de clientes.
Adicionalmente, Garmendia Macus S.A. e Induramex S.A. de C.V. ha contratado seguros
por este concepto que cubren el 75% de sus ventas al crdito.
c) Riesgo legal
La Compaa mantiene un estrecho contacto con sus asesores legales quienes lo asisten
en todos los posibles cambios del entorno legal administrativo, con el objeto de minimizar la
prdida potencial por el incumplimiento de las disposiciones legales y administrativas
aplicables, la emisin de resoluciones administrativas y judiciales desfavorables y la
aplicacin de sanciones, en relacin con las operaciones que se llevan a cabo.
d) Riesgo de Liquidez
La Compaa mantiene una poltica de liquidez que le permite hacer frente a sus
obligaciones de pago a travs de mantener un disponible adecuado a sus vencimientos de
corto plazo, mediante la mantencin de fondos en instrumentos de alta liquidez y
contratacin de lneas de crdito con bancos de la plaza.
45
18. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

El desglose de las cuentas por pagar es el siguiente:
Acreedores comerciales
Documentos por pagar
Acreedores varios
Total
31-12-2012
M$
17.281.948
6.506.419
390.138
24.178.505
31-12-2011
M$
19.967.038
8.497.412
1.074.801
29.539.251
31-12-2012
M$
5.907.344
3.184.851
104.125
707.315
1.056.854
5.835.195
7.382.821
24.178.505
31-12-2011
M$
7.886.603
3.781.543
82.700
943.922
1.069.150
6.316.995
9.458.338
29.539.251
Y el detalle por tipo de proveedor es:
Proveedores materias primas

Proveedores materiales
Proveedores energa elctrica
Proveedores transportes
Proveedores contratistas
Proveedores extranjeros
Proveedores varios
Total
19. Provisiones
19.1 Provisiones Corrientes
a) El detalle de las provisiones es el siguiente:
Provisiones juicios y contingencias

Otras provisiones
Otras provisiones corrientes
31-12-2012 31-12-2011
M$
M$
146.555
149.306
3.556
146.555
152.862
b) El detalle de las provisiones para empleados corriente es el siguiente:
Provisin vacaciones
Provisin IAS y bono antigedad
Provisin bono de gestin y otros incentivos
Provisin participacin Directorio, neto
31-12-2012
M$
2.372.277
739.923
2.641.751
380.495
6.134.446
31-12-2011
M$
2.159.070
673.726
2.788.045
179.146
5.799.987
46
(1) El Movimiento de la Provisin de vacaciones es el siguiente:
Saldo inicial
Gastos del Ejercicio
Pagos del Ejercicio
Provisin Vacaciones
31-12-2012
M$
2.159.070
1.658.903
(1.399.007)
(46.689)
2.372.277
31-12-2011
M$
1.772.760
1.540.209
(1.200.551)
46.652
2.159.070
19.2 Provisiones no corrientes
Provisiones juicios y contingencias

Otras provisiones
Otras provisiones no corrientes
31-12-2012
M$
1.037.672
624.491
1.662.163
31-12-2011
M$
482.612
135.615
618.227
19.3 Juicios u otras acciones legales en que se encuentra la Empresa y sus Filiales:
Indura S.A.
Demanda interpuesta por Tecnofer S.A., en la que la demandante sostiene que Indura S.A.
habra violado un deber de confidencialidad asumido en el marco de negociaciones
mantenidas entre las partes a principios del ao 2003, relativas a la posible compra de
Tecnofer por parte de Indura S.A., tales infracciones quedaran en evidencia, a juicio de la
actora, en que Indura S.A., actualmente, estara utilizando o intentando utilizar,
ilegtimamente la marca ABAC para la clase 7, lo que a su vez constituira una nueva
infraccin a la Ley de Propiedad Industrial. Por dichos supuestos incumplimientos e
infracciones, la demandante solicita ser indemnizada en la suma de M$3.330.000.Al contestar la demanda, Indura S.A. sostuvo que no ha incurrido en incumplimiento
contractual o ley alguna. Por el contrario, es Tecnofer quien alegando amparo en un registro
marcario nulo y que carece de validez, pretende bloquear el ingreso a Chile de los
productos legtimos ABAC, afectando no slo a Indura S.A. sino que al mercado en general.
Con fecha 14 de octubre 2008, el tribunal resuelve rechazar la solicitud de abandono del
procedimiento y acoger parcialmente la reposicin de la interlocutoria de prueba. Con fecha
16 de octubre de 2008 la demandada Indura S.A. acompaa la lista de los testigos que
depondrn en la audiencia correspondiente. Actualmente, estn pendientes de resolucin la
solicitud de abandono del procedimiento y una reposicin de la interlocutoria de prueba. El
juicio se encuentra en su etapa final, habiendo expirado el trmino de prueba y slo
restando un par de diligencias probatorias antes de quedar en estado de sentencia.
La administracin y sus abogados sostienen que no existe incumplimiento del acuerdo de
confidencialidad suscrito entre las partes el ao 2003, ni infraccin a secreto empresarial
alguno, utilizacin de marca ni daos indemnizables que provengan de un actuar de Indura
S.A. y, por tanto, la demanda de autos debe ser rechazada en todas sus partes.
Con fecha 7 de diciembre de 2011 y faltando la sentencia solo la prctica de pruebas de
exhibicin de documentos y testimonios en Italia, Indura S.A. solicit se declarara
47
Abandonado el Procedimiento, desde que han transcurrido ms de 6 meses contados desde

la ltima resolucin recada en gestin til. Con fecha 20 de enero de 2012 el tribunal acogi
la solicitud, declarando abandonado el procedimiento.
Con fecha 26 de enero de 2012 Tecnofer S.A dedujo Recurso de Apelacin en contra de la
resolucin que acogi el incidente de abandono del procedimiento el cual se encuentra
pendiente de subir a la lltma. Corte de apelaciones de Santiago, quien deber conocer y
fallar este recurso. Proceso a la espera de sentencia y en estudio de prximos pasos
judiciales a seguir.
Demanda Civil Sr. Jorge Farias Alegra contra Indura Soldaduras Continuas Ltda. por
responsabilidad civil en accidente laboral, dao moral y lucro cesante por un valor de $76
millones de pesos, demanda reciente presentada en el mes de Abril de 2011, Indura cuenta
con pliza de seguros por responsabilidad civil que posee deducible de 750 UF ($16
millones). El riesgo asociado es por el deducible no cubierto por el seguro, el juicio lo est
llevando la compaa de seguros. El juicio se encuentra resuelto se logra acuerdo de pagar
$9,5 millones.
Demanda laboral Inspeccin del Trabajo en contra de Indura S.A. por solicitar a una
empresa contratista, Empresa de Seleccin de Trabajadores, separar a un asistente de
dicha empresa con fuero maternal sin contar la empresa con la autorizacin judicial, por lo
cual la Inspeccin del trabajo multa a la empresa por el valor de 100 UTM. Se interpone
reclamo judicial, en el cual se establece que la trabajadora era dependiente de una
contratista, Empresa de Seleccin de Trabajadores (Adecco), y que slo prestaba servicios
a Indura. En base a los antecedentes otorgados por los asesores de la sociedad se
constituye una provisin por el 50% del importe de la multa, esto es M$3.902 (50 UTM).
Con fecha 07 de mayo de 2012 se realiz pago de la multa sealada.
Con fecha 13 de julio de 2012, Miguel Angel Lafquen interpuso ante la corte de Apelaciones
de Santiago una accin de proteccin contra Centro Tcnico Indura Ltda., por supuesto acto
discriminatorio al negar al recurrente, quien sufre de discapacidad parcial, matrcula en
curso de capacitacin en soldadura (Mig/Mag con Calificacin 6-G), fundado en la
inseguridad y riesgos que implicara dicho curso para el recurrente. El recurrente solicita
dejar sin efecto la decisin de Centro Tcnico Indura Ltda. por considerarla arbitraria e ilegal
y solicita que se le integre de inmediato al curso de capacitacin, todo lo anterior con
expresa condenacin en costas. Recientemente se procur llegar a una transaccin con el
recurrente, por medio de la cual Centro Tcnico Indura Ltda. se obligaba a proporcionar a
Miguel Angel Lafquen el curso de su inters y tres cursos ms de manera gratuita. Si bien
la oferta fue verbalmente aceptada por el recurrente, finalmente la rechaz y opt por seguir
adelante con el proceso.
Con fecha 17 de octubre de 2012 la Corte de Apelaciones rechaz el recurso de proteccin
de la referencia, acogiendo todos y cada uno de nuestros argumentos de la improcedencia
de un recurso de proteccin.
Posteriormente el seor Lafquen apel ante la Corte de Apelaciones de la resolucin que
rechaz en todas sus partes el Recurso de Proteccin que dedujo en contra del Centro
Tcnico Indura Ltda., esto significa que sobre este asunto se pronunciar nuevamente la
Corte Suprema, que en estos casos acta como segunda instancia.
48
En relacin al estado del recurso, ste an no ha sido enviado desde la Corte de

Apelaciones a la Corte Suprema, lo que debera ocurrir durante las prximas semanas. Una
vez que haya ingresado a la Corte Suprema el recurso se pondr en tabla y se escucharn
nuevamente los alegatos de los abogados. El caso ha sido sobresedo a favor de la
compaa.
Demanda Laboral de Alejandra Castro Valdes en contra de Garmendia Macus S.A. por
despido injustificado y vulneracin de derechos fundamentales, por lo cual solicita el pago
de indemnizacin compensatoria por el valor de M$13.000.-, la demanda se present con
fecha 7 de Julio de 2011. Se logra avenimiento judicial pagando $3,5 millones.
Demanda laboral del da 15 de marzo de 2012 de Anibal Oate Hernandez por despido
injustificado, cobro de prestaciones e indemnizaciones legales en contra de American Shoe
S.A. y Garmendia Macus S.A. por un monto total ascendente a M$32.084. Con fecha 3 de
julio 2012 el juicio fue fallado a favor de Garmendia Macus S.A. sin pago de indemnizacin.
Con fecha 02 de octubre de 2012 se present querella criminal en contra del seor Anibal
Oate Hernndez, Monica Campos Cortez, Pedro Lizana Becerra y en contra de todos los
dems que resulten responsables por posible asociacin ilcita y otros actos que pudieran
haber causado perjuicio a American Shoe S.A. y Garmendia Macus S.A..
Indura Argentina S.A.
En el ejercicio finalizado el 31 de Diciembre de 2005, fue imputada por la Comisin Nacional
de Defensa de la Competencia de la Repblica Argentina por su supuesta participacin en
actos o conductas contrarios a la competencia de acuerdo a lo dispuesto por la Ley 25.156,
habindole sido aplicada una multa de ARS$5.100.000 (cinco millones cien mil pesos
argentinos, equivalentes a M$498.533 pesos chilenos), por la Secretara de Coordinacin
Tcnica del Ministerio de Economa y Produccin.
Con fecha 8 de agosto de 2005 la Sociedad interpuso recurso de apelacin ante la Cmara
Nacional de Apelaciones en lo Civil y Comercial Federal contra la mencionada resolucin.
Con fecha 22 de Agosto de 2012 Indura Argentina S.A ha recibido Notificacin del Poder
Judicial que confirma Resolucin N 119/2005 emitida por la Secretara de Coordinacin
Tcnica del Ministerio de Economa y Produccin, en la que se consigna pagar una multa de
ARS$5.100.000 (cinco millones cien mil pesos argentinos, equivalentes a M$498.533 pesos
chilenos) la que se encuentra provisionada al cierre de los presentes estados financieros por
un monto de M$553.371 considerando honorarios y costas legales. El 22 de octubre de
2012 fue presentada apelacin a dicha multa.
Demanda laboral de Afranchino Marcelo Omar, el actor era un chofer que fue despedido de
la firma de transportes Macebe S.A. que trabajaba exclusivamente para los transportes
brindados por esta empresa a Indura Argentina S.A., reclama a Indura alegando
responsabilidad solidaria con la mencionada empresa de transporte. De acuerdo al contrato
vigente con la empresa de transporte, sta se debe hacer cargo de los costos de la
demanda y de las costas procesales, motivo por el cual no se registra pasivo alguno. La
demanda fue contestada y se est a la espera de la apertura de prueba.
49
Demanda de Michalek Oscar Ren contra Indura Argentina S.A. por Accidente de trabajo y
despido. El expediente se encuentra prximo a producir prueba pericial, testimonial e
informativa. Se registr provisin por ARS 48.000 equivalentes a M$4.692 acorde a
estimacin de pago efectuada por asesores legales de la compaa.
Demanda de Ramirez Juan Raul contra Indura Argentina S.A. por despido injustificado y
accidente del trabajo, se ha dado traslado de la demanda, estando el trmino para
responder. Acorde a lo aconsejado por los asesores legales se constituy provisin por el
valor ARS 450.000 equivalentes a M$43.988, el expediente se encuentra en estado de
prueba.
Administracin Nacional de Aduanas ha efectuado reclamo por diferencias de tributos por
discrepancia en la posicin arancelaria y en la cantidad de la Destinacin nmero 001IC04-177481-A. Se constituye provisin por el 50% del importe estimado por los asesores
legales de la Sociedad es decir ARS 350.630 equivalentes a M$34.275. El Despachante de
Aduanas firm un convenio con la empresa por el cual se hace responsable del otro 50%
del reclamo.
Demanda laboral por daos y perjuicios de Javier Kossacoff contra Indura Argentina S.A.,
por ARS 497.950, se constituye provisin de acuerdo al importe estimado por los asesores
legales de la Sociedad por un monto de M$1.906.
Demanda laboral de Sebastin Oliver, el actor era un proveedor del cliente Metalrgica
Almafuerte que reclama relacin laboral tanto con el mencionado cliente como con Indura
Argentina. Metalrgica Almafuerte es cliente actual, solvente y en todo momento manifest
que sera l quien se hara cargo de los costos de la demanda y de las costas procesales,
motivo por el cual no se registra pasivo alguno. Durante el ao 2012 agreg una demanda
por Accidente laboral, en el cual no se expresa monto determinado, sino que demanda una
reparacin integral que deber ser determinada judicialmente. De corresponder el reclamo
cursado, quien deber correr con los gastos y costas ser el cliente Met. Almafuerte.
Demanda laboral de Elbio Manuel Sosa, el actor era un chofer de la firma de transportes
Macebe S.A. que trabajaba exclusivamente para los transportes brindados por esta
empresa a Indura Argentina S.A. Reclama a Indura en forma solidaria por reparacin
integral por presunto accidente de trabajo. De acuerdo al contrato vigente con la empresa
de transporte, sta se debe hacer cargo de los costos de la demanda y de las costas
procesales, motivo por el cual no se registra pasivo alguno.
Demanda laboral de Omar Santiago, el actor era un chofer que fue despedido de la firma de
transportes Macebe S.A. que trabajaba exclusivamente para los transportes brindados por
esta empresa a Indura Argentina S.A. Reclama a Indura alegando responsabilidad solidaria
con la mencionada empresa de transporte. De acuerdo al contrato vigente con la empresa
de transporte, sta se debe hacer cargo de los costos de la demanda y de las costas
procesales, motivo por el cual no se registra pasivo alguno.
Demanda laboral de Hector Liberatore, el actor era un chofer de la firma de transportes
Macebe S.A. que trabajaba exclusivamente para los transportes brindados por esta
empresa a Indura Argentina S.A. Reclama a Indura por incapacidad alegando
responsabilidad solidaria con la mencionada empresa de transporte. De acuerdo al contrato
50
vigente con la empresa de transporte, sta se debe hacer cargo de los costos de la
demanda y de las costas procesales, motivo por el cual no se registra pasivo alguno.
Con fecha 5 de octubre de 2012 la sociedad fue notificada por la Comisin Nacional de
Defensa Competencia (CNDC) para dar explicaciones en relacin a la denuncia presentada
en noviembre de 2011 por el Fiscal de estado de la provincia de Buenos Aires, mediante la
cual solicita a dicha comisin, investigue el mercado de oxgeno lquido y gaseoso en dicha
provincia durante 2011, ante la sospecha de que existira reparto de hospitales pblicos
provinciales entre diferentes empresas del sector. De acuerdo a la opinin de los asesores
legales de la Sociedad no es necesario provisionar suma alguna.
Gases Industriales de Colombia S.A. (Cryogas)
Demanda Ordinaria Laboral de Javier German Villota contra Cryogas S.A.: en este proceso
se trata de un proceso ordinario laboral en el cual el demandante pretende que la empresa
le reconozca la indemnizacin por despido injusto, pues alega no exista justa causa al
momento de su despido ni se le escuch en descargos.
Proceso terminado sentencia en contra de Cryogas valor pagado Col$15,15 millones
(equivalente a M$4.063).
Demanda Ordinaria Laboral de Francisco Herrera Correal contra Cryogas S.A.: Este
proceso se trata de un proceso ordinario laboral en el cual el demandante pretende que la
empresa le reconozca la indemnizacin por despido injusto, pues alega no estar en uso de
sus facultades fsicas al momento de la terminacin del contrato de trabajo, el cual termin
mediante una renuncia.
El proceso, actualmente, se fall de primera instancia desfavorable a los intereses de
Cryogas y a favor del demandante pero slo concedi indemnizacin, no concedi
diferencias salariales ni viticos, ni tiempo extra, ni reajustes prestacionales; a la fecha se
encuentra el expediente en la Sala Laboral del Tribunal superior de Bogot para trmite del
recurso de apelacin interpuesto por Cryogas. Se condena a la indemnizacin pero no
accede a las dems pretensiones que eran ms del 50% del valor estimado en la demanda,
por tal motivo, es muy difcil estimar la cuanta del riesgo. Proceso an pendiente, se
encuentra en etapa de espera para fallo en la Corte Suprema por apelacin del
demandante. Valor provisionado contablemente: Col$ 70 Millones (M$19.089).
Demanda Ordinaria Laboral de Francisco Herrera Correal contra CRYOGAS S. A.: Este
proceso se trata de un proceso ordinario laboral en el cual el demandante pretende que la
empresa le reconozca que la relacin que sostuvo con la empresa luego del vnculo de su
relacin inicial era laboral y no civil o comercial, por lo cual, est reclamando prestaciones,
seguridad social y sanciones moratorias.
El proceso, actualmente, se fall de primera instancia favorable a los intereses del
demandante y que fue confirmado en segunda instancia por la Sala Laboral del Tribunal
Superior de Bogot y en los cuales se condenaba a la empresa al pago de prestaciones
sociales por valor de Col$14.000.000 (M$3.818) ms costas procesales. Ante esto y dada
su inconformidad con ambos fallos el demandante interpuso el recurso de casacin ante la
Sala Laboral de la Corte Suprema de Justicia y en el trnsito de la llevada del expediente a
dicho despacho el mismo se extravi, por lo cual, se est en la reconstruccin de este.
Proceso aun pendiente, se encuentra en etapa de espera para fallo en la Corte Suprema
51
por apelacin del demandante. Valor provisionado contablemente: Col$ 150 millones
(equivalente a M$40.906).
Demanda Verbal cancelacin y reposicin ttulo valor de Central de Inversiones S.A. BCH
contra Cryogas S.A.:
En esta demanda que obra en Juzgado Quinto Civil Circuito de Cali, Central de Inversiones
incurre en una imprecisin porque el ttulo valor 550189000007674 que solicita se reponga
por la suma de Col$57.500.000, equivalentes a 4.797,8078 UPAC, no fue suscrito por
Cryogas sino por Inversiones Jaer, por lo cual no es posible reponer aquel ttulo sino el
pagar 11011433-6 creado por Cryogas el 12 de septiembre de 1996 por la suma de
Col$51.047,000 y no como lo pide Central de Inversiones. Actualmente se haba
programado audiencia de conciliacin a la que no asisti ni el apoderado ni el representante
legal de Central de Inversiones, pero el da anterior a la diligencia haban hecho llegar un
memorial solicitando el aplazamiento, sin dar una explicacin o justificacin razonable para
esa solicitud de aplazamiento. Abierta la diligencia el Juzgado profiri un auto dentro del
cual aplazaba la diligencia de conciliacin, frente al cual interpusimos recurso de reposicin
y subsidiariamente de apelacin, recursos frente a los cuales estamos pendientes sean
resueltos. En nuestro criterio la demanda debe fracasar porque no puede ordenarse a
Cryogas reponer un ttulo extraviado que no ha suscrito la demandada, estimando las
probabilidades de xito en un 100%. Proceso pendiente a la fecha. Se tiene registrada la
obligacin hipotecaria por Col$ 42 Millones, (M$11.454).
Demanda Laboral por despido sin causa justificada de Luis Carlos Asis de Arco contra
Cryogas S.A.: Proceso que se lleva en el Juzgado 8o Laboral del Circuito con alto riesgo de
obtener sentencia en contra a pagar indemnizacin por despido injusto la cual ascendera a
Col$6.087.148 (M$1.660). Existen riesgos de condena pues dos testigos claves para el
proceso no comparecieron a declarar y se hizo un descuento sin autorizacin que fue
reembolsado posteriormente causndose salarios cados hasta la fecha del reembolso.
Adicionalmente, por la misma falta que se invoc en la carta de despido se haba hecho un
llamado de atencin. Proceso an pendiente dictamen de peritos. Valor provisionado
contablemente: Col$ 45 Millones, (M$12.272).
Demanda Laboral de Mara Victoria Echavarra contra Cryogas S.A.:
Proceso que se lleva en el Juzgado Once Laboral del Circuito de Medelln, en la cual el
demandante solicita se declare que el contrato de trabajo se termin por causa injusta, y por
tanto est vigente entre la fecha de despido y la fecha de la sentencia favorable, que se le
cancele indemnizacin por despido por causa injusta y, adems, el pago de salarios
insolutos equivalentes a 24.000 acciones de la Compaa que The BOC Group habra
comprometido. El juicio se encuentra suspendido hasta tanto el Tribunal Superior del Distrito
Judicial de Medelln- Sala Laboral, decida el recurso de apelacin interpuesto por Cryogas
dado que el Juez no acept la prctica del testimonio de Guillermo Acosta, sigue en etapa
de pruebas. Acorde a nuestros abogados, se estima eventual un fallo desfavorable para la
Compaa, con un riesgo estimado de Col$ 1.325.000.000 (M$361.333). Valor Provisionado
Col$1.464.734.350, (M$399.440).
Demanda Civil de Flor Mara Castro Marn en contra de Cryogas S.A:
La demanda consiste en la negacin del suministro de oxigeno a la seora madre de la
demandante lo que habra ocasionado su muerte. Sin embargo la negacin del suministro
por parte de Cryogas se debi a que por varios meses los familiares se abstuvieron de
52
tramitar las autorizaciones respectivas ante la EPS, adems la causa determinante de la

muerte de la seora madre de la demandante, se debi a la negligencia de aquella de
llevarla oportunamente a un centro asistencial, ms que a la falta del suministro de oxigeno,
porque desde el momento en que hicieron presencia los empleados de Cryogas y el no
suministro de oxigeno por falta de la orden mdica y de servicio de la entidad hasta el
deceso de la paciente transcurrieron 26 horas. Durante todo ese tiempo, la hija de la
paciente poda haber solicitado el suministrado del medicamento a travs de cualquier
servicio de urgencias estando el ms cercano a dos cuadras de la casa de la paciente. Los
abogados y la Administracin consideran que Cryogas actu acorde a las normas vigentes y
por tanto la demanda debiera rechazarse en todos sus aspectos. Proceso terminado
Noviembre 2011, sentencia a favor de Cryogas.
Demanda de Administrativa por Nulidad y Restablecimiento del Derecho de Cryogas S.A.
contra NACION-DIAN: Esta demanda se encuentra pendiente de dictar sentencia
de
primera instancia, es de advertir que sta es la demanda que se present contra los actos
administrativos que pretendan ejecutar la pliza que prest Cryogas para la devolucin de
la mercanca, porque la demanda que presentamos contra los actos administrativos que
ordenaban el comiso de la mercanca y sancionaban al Transportador Mahe Freight, con
anterioridad obtuvimos sentencia favorable mediante la cual se decret la nulidad y el
restablecimiento del derecho.
Demanda Laboral de Estella Navaja Marn ante el Juzgado 2 Laboral de Montera contra
Cryogas S.A. La demandante reclama responsabilidad civil de Cryogas en la muerte de su
marido, por lo cual, demanda el pago de Col$620.000.000 (M$169.077). La causa
determinante de muerte del ex - trabajador fue la imprudencia de ste en la manipulacin y
llenado clandestino de un cilindro no registrado y el cual le explot, es decir, un
comportamiento ilegal del ex - trabajador que no fue de conocimiento de la compaa sino
hasta la ocurrencia del hecho. Este proceso est pendiente de que se notifique el
llamamiento en garanta realizado por la codemandada a Colseguros. El demandante apel
ante la Corte Suprema, luego de que Cryogas lo venciera en juicio en las dos instancias
anteriores. Se tiene provisionado Col$ 220 millones (equivalente a M$59.995).
Demanda por Prcticas restrictivas de la competencia de Clnica Laura Alejandra Ltda.
contra Cryogas S.A.:
Los Abogados y la administracin estiman que se tiene unas probabilidades de xito de un
90% ya que las prcticas restrictivas imputadas a Cryogas, en nuestro criterio prescribieron
por haber transcurrido ms de 3 aos desde la presunta comisin, y segundo lugar, en
nuestro criterio no existi ninguna conducta que represente una prctica restrictiva de la
competencia, porque nadie puede ser obligado a vender un medicamento como el oxigeno
para posiblemente contaminarlo con otro producto que no tiene las buenas prcticas de
manufactura y calidad que demanda dicho medicamento, asumiendo un riesgo generador
de responsabilidad civil extracontractual frente a los pacientes y a terceros en general.
Resolucin con fallo adverso por parte de la SIC en relacin con investigacin adelantada
por esta contra AGA (hoy Linde), Praxair y Cryogas, por presuntas conductas concertadas
restrictivas a la Competencia, especficamente, el impedir el acceso al mercado medicinal
de plantas PSA. El fallo impone una sancin de 1.000 Salarios Mnimos Legales Mensuales,
Col$ 1.000.000.000 equivalentes a M$272.704 a cada una de las empresas.
53
Se present solicitud de audiencia de conciliacin ante la Procuradura General de la

Nacin, como requisito prejudicial, de esta forma evitar cualquier accin ejecutiva de la
Superintendencia, sosteniendo no slo la irregularidad de la notificacin sino que el recurso
de reposicin no es obligatorio. Tambin se explicaron los motivos y conceptos de violacin.
Cryogas, fue objeto de embargo de una de sus cuentas corrientes, por lo cual, efectu el
pago de la citada multa de 1.000 salarios mnimos mensuales Col$1.086 millones, y en
forma inmediata present demanda judicial de nulidad y restablecimiento de derecho en
contra de la Superintendencia de Sociedades (SIC), ya que ha actuado con irregularidad
dado todos los argumentos sealados anteriormente.
Nuestros abogados estiman que la compaa mantiene un cien (100%) de probabilidades de
xito y que la resolucin sancionatoria sea anulada por la jurisdiccin contenciosa
administrativa, por cuanto las causales de nulidad son serias, graves y ostensibles, aunque
todo proceso tiene un margen de riesgo.
Juicio por restitucin de Inmueble (Local Pasto) de Rafael Portilla Vallejo contra Cryogas
S.A. el demandante apela un incremento del canon de arriendo de dicho local, que no est
estipulado en contrato, ms an existe otro s que regula los incrementos para la renovacin
de los contratos. La cuanta de la demanda asciende a Col$150 millones (equivalente a
M$40.906). En agosto de 2012 se recibi fallo desfavorable, en septiembre de 2012 se
interpuso tutela, la cual fue negada en octubre 2012. Proceso terminado, fallo definitivo en
contra de Cryogas por Col$23.491.303.- equivalentes a M$6.406.
Demanda de INVIMA (Instituto Nacional Medicamentos y Alimentos) por Investigaciones
sobre incumplimiento BPM (Mejores Prcticas Manufactura), La cuanta del proceso es de
Col$ 30 millones. Proceso en curso llevado por nuestros abogados Brigard & Urrutia. Valor
provisionado Col$ 48,889 millones (M$13.332).
Demanda laboral de Javier Norbey Jimnez en contra de Cryogas S.A.. Proceso iniciado en
noviembre de 2011 por despido injustificado. Proceso an en curso. Se efecta provisin
por Col$7 millones (M$1.842).
Demanda civil de Jhon Henry Cruz en contra de Cryogas S.A. por accidente de trnsito por
Col$10 millones (M$2.632). Proceso terminado, fallo en contra de Cryogas por un valor de
M$2.844.
Demanda administrativa de Electricaribe en contra de Cryogas S.A. por supuesto
incumplimiento de ciertos requisitos en las instalaciones elctricas de sus dependencias por
Col$10 millones (M$2.632), monto que se encuentra provisionado. Proceso iniciado en 2012
se fall favorablemente, se retira provisin.
Proceso ejecutivo de Centro Comercial Unin Plaza en contra de Cryogas S.A, por cobro
ilegal de gastos de administracin de la comunidad del edificio donde opera la compaa,
proceso se encuentra pendiente, valor provisionado Col$60.000.000 (M$16.362). Con fecha
abril de 2012 el juicio fue fallado a favor de Cryogas S.A..
Con fecha 22 de Septiembre de 2012 se recibe denuncia penal de Oxiaced (Ariel Villanueva
tercer actor del mercado, quien en el pasado ha sido denunciado por Cryogas por hurto de
cilindros) por eventuales perjuicios causados por el presunto delito de Fraude Procesal
54
contra la persona de Guillermo Hoyos Gerente General de Cryogas por Col$ 2.000 millones
(M$545.409). De acuerdo a la opinin de nuestros asesores legales no se hace necesario
realizar ninguna provisin. Recientemente en audiencia de conciliacin se descart la
hiptesis de fraude procesal y se concret como injuria y calumnia, el caso contina en
proceso.
Lidergas S.A.:
Proceso administrativo de Super Servicios Pblicos Domiciliarios en contra de Lidergas
S.A. Sancin por incumplimiento normatividad. Se interpuso recurso, se encuentra a la
espera de resultados. Resolucin No. SSPD- 20122400020005 del 06/09 de 2012, mediante
la cual se resuelve el recurso de reposicin que interpusimos en contra de la Resolucin de
la SSPD No. 20112400033745 del 2011-11-01, con la cual se sancion a Lidergas S.A. con
una multa de $175.676.800, y el recurso se resuelve en gran medida en forma favorable, ya
que logramos bajar la multa a $99.621.600 equivalentes a M$27.167. Se interpuso recurso
de nulidad y restablecimiento del derecho, los que fueron negados. Al 31 de octubre de
2012 la Superintendencia liquid la sancin y se pago el 30 de noviembre de 2012.
Demanda de Ecopetrol contra Lidergas S.A. por Liquidacin de Contrato, multa por
incumplimiento contrato por Col$81.000.000 (M$22.792). El 24 de agosto de 2012 se recibi
Acta de Liquidacin firmada por Ecopetrol, en ella no hacan cobro de ningn rubro por
sancin, caso resuelto a favor de Lidergas S.A..
Indura Ecuador S.A.
Proceso Laboral
Guido Rafael Yaez Quintana en contra de: INDURA ECUADOR S.A.
Juzgado: Primero Juicio #: 401-2-2002
Monto involucrado: US $ 97.506,11 equivalentes a M$50.625.
Estado Procesal: Se dict sentencia declarando con lugar la demanda en forma parcial, esta
sentencia es favorable a los intereses de la compaa toda vez que se nos condena en los
rubros efectivamente debidos y se niega la demanda en los dems, esto es la suma de
US$7.770.- ms intereses. La Primera Sala de la Corte Superior de Justicia de Guayaquil,
avoc conocimiento del proceso mediante providencia de fecha 29 de octubre del 2003. Por
la reorganizacin de las cortes Superiores fue resorteada el da 1 de marzo del 2004 y pas
a conocimiento de la Segunda Sala Laboral con el nmero 569-2004-2. Dentro de esta
causa se dict la providencia de Autos en relacin (23/2/2005) y se dispuso oficiar a la
Primera Sala para la obtencin de copias de los juicios que en ella se tramitan. (20/5/05).
Remitieron oficios a Primera Sala. Primera Sala contest ordenado que se enven las copias
certificadas solicitadas. Hemos insistido para que la Sala se pronuncie. Sentencia de
Segunda Instancia Ratificatoria (17/03/2009). Solicitud de aclaracin de la sentencia
(20/03/2009) la que fue negada por la misma Sala. Sentencia Final, valor a pagado
US$11.155,07 (equivalente a M$54.437), juicio terminado en ltima instancia.
Indura Per S.A.
Demanda laboral de fecha 12 de octubre de 2011 de Luis Lancho Lpez por indemnizacin
de daos y perjuicios en contra de Indura Per S.A. por un monto de M$56.598, luego de la
apelacin en primera instancia del demandante, el 25 de enero de 2012 la Sala Mixta
confirma la improcedencia de la demanda, auto sobreseimiento habindose dispuesto el
archivo de la denuncia.
55
Induramex S.A. de C.V.

Demanda de SAT (Sistema Administracin Tributaria) en contra de Induramex S.A. de C.V
por M$13.713, la que fue impugnada por los abogados de la compaa, de acuerdo a sus
estimaciones hay un 70% probabilidad que no prospere demanda.
20. Obligaciones por beneficios post empleo
La Sociedad provisiona la indemnizacin por aos de servicio del personal, de conformidad
con los convenios vigentes y sobre la base del mtodo de la unidad de crdito proyectada,
descontando dichos valores a una tasa de 6,94% anual, en funcin del perodo de tiempo
que resta a cada trabajador para cumplir 20 aos de antigedad o 65 aos de edad lo que
ocurra primero. Adicionalmente, se incluye una estimacin del incremento salarial de cada
trabajador.
En los casos de las filiales extranjeras, Indura Per S.A. se trata de una indemnizacin
legal que se liquida semestralmente de acuerdo a normativa legal vigente y en Colombia de
pensiones de jubilacin representadas a valor presente de todas las erogaciones futuras
que la Compaa deber hacer a favor de sus pensionados o beneficiarios, y las cuales se
encuentran amortizadas en su totalidad. El mtodo actuarial utilizado es el establecido en el
Artculo 112, Literales a) y b) del Estatuto Tributario y los beneficios cubiertos corresponden
a todos los futuros pagos de pensiones de jubilacin.
a) El detalle de las provisiones post empleo no corrientes es:
Provisin IAS y bono antigedad

Provisin Clculo actuarial Pensin Trabajadores
31-12-2012
M$
6.874.316
287.880
7.162.196
31-12-2011
M$
6.260.371
272.011
6.532.382
b) El detalle y movimiento de provisin por indemnizacin de aos de servicio corriente

y no corriente es el siguiente:
Saldo inicial
Gastos del Ejercicio
Pagos del Ejercicio
Saldo final
31-12-2012
31-12-2011
M$
M$
6.732.130
5.929.927
1.519.428
1.482.897
(835.112)
(700.841)
17.542
20.147
7.433.988
6.732.130
21. Otros Pasivos no Financieros Corrientes
Dividendos por pagar

Retenciones (1)
Otros pasivos
31-12-2012
M$
2.883.221
406.462
3.289.683
31-12-2011
M$
2.416.264
2.262.446
400.233
5.078.943
56
(1) El detalle de Retenciones es el siguiente:
Impuesto al valor agregado

Impuestos retenidos
Remuneraciones
Retenciones
31-12-2012
M$
1.136.144
645.886
1.101.191
2.883.221
31-12-2011
M$
895.407
490.898
876.141
2.262.446
22. Patrimonio Total

22.1 Patrimonio total de la Sociedad Dominante
Al 31 de Diciembre de 2012 y 31 de Diciembre de 2011 el capital de Indura S.A. asciende al
valor de M$68.005.239.- y est representado por 53.403.705 acciones totalmente suscritas
y pagadas con valor nominal de $1.273,42, el capital mencionado fue aprobado en Junta
ordinaria de accionistas N64 de fecha 27 de Abril de 2012.
22.2 Diferencias de Conversin

El movimiento de Reservas por diferencias de cambio por conversin para diciembre de
2012 y diciembre 2011, es el siguiente:
Saldo inicial
Movimiento por inversiones
Movimiento por cuentas empresas relacionadas
Saldo Final Ajuste de Conversin
31-12-2012
M$
(15.525.163)
(4.837.535)
(98.139)
(20.460.837)
31-12-2011
M$
(23.713.522)
8.130.207
58.152
(15.525.163)
El detalle de Reservas por diferencias de cambio por conversin por concepto de

inversiones para Diciembre 2012 y 2011, es el siguiente:
Sociedad
Indura Sociedad Comercial Ltda.
Indura Argentina S.A.
Indura Per S.A.
Indura Panam S.A.
Indura Inversiones Ltda.
Servicios Indura Ltda.
Induramex S.A. de C.V.
Cuentas por cobrar a plazo indefinido
Total
31-12-2012
M$
(249.792)
(190.011)
(356.644)
(48.391)
(19.140.860)
(589)
(53)
(1.676)
(472.821)
(20.460.837)
31-12-2011
M$
(174.601)
91.931
(261.533)
(35.753)
(14.768.217)
(469)
(49)
(1.790)
(374.682)
(15.525.163)
57
22.3 Gestin de Capital

La meta de la Administracin de Indura, en materia de gestin de capital, es mantener un
nivel adecuado de capitalizacin, que le permita asegurar el acceso a los mercados
financieros para el desarrollo de sus objetivos de mediano y largo plazo, optimizando el
retorno a sus accionistas y manteniendo una slida posicin financiera. Para lo cual su
poltica de dividendos se ha mantenido uniforme y establece distribuir el 50% de las
utilidades del ejercicio. Acorde a Ley N 18.046 de Sociedades Annimas, dichas
sociedades estn obligadas a distribuir un mnimo del 30% de sus utilidades, cuando no
existen prdidas anteriores que absorber.
22.4 Restricciones a la disposicin de utilidades acumuladas
Acorde a lo sealado por oficio circular N456 de la Superintendencia de Valores y Seguros
en el saldo de Ganancias (Prdidas) acumuladas se incluye la retasacin de terrenos
practicada al rubro de propiedades, planta y maquinarias por M$12.834.473.- Esta partida
se considera no realizada y, por tanto, si se acordara la distribucin de dividendos
eventuales se debe tener en cuenta que las utilidades acumuladas disponibles para
distribuir no incluyen este valor, y por tanto, ascienden a M$52.839.957.
22.5 Otras Reservas y otras participaciones de Patrimonio
En otras Reservas se incluyen las siguientes partidas:
Reservas por diferencia de cambio en conversin de Filiales (M$20.460.837)
Pasivos por cobertura de Flujo de efectivo por (M$232.607)
En Otras Reservas varias, en cumplimiento de lo establecido en el Oficio Circular N 456 de
la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile, se ha incluido en este rubro la
correccin monetaria del capital pagado acumulada desde la fecha de nuestra transicin a
IFRS, 1 de Enero de 2009, hasta el 31 de Diciembre de 2009 que se aprob en Junta
Ordinaria de Accionistas N62 del 30 de Abril de 2010 y que ascendi a M$1.600.942.En Ganancias y Prdidas Acumuladas se incluye disminucin por transferencia y otros
cambios por M$383.939.
22.6 Participaciones no controladoras
Corresponden a participaciones no controladoras en las Empresas que el grupo no posee el
100% de propiedad a saber:
Gasproject S.A.
Servicios Indura Ltda.
40,00%
0,01%
Respecto a la variacin negativa que se refleja en la lnea "Incremento (disminucin) por

transferencias y otros cambios" del estado de cambios en el patrimonio, por (M$28.475) se
explica, fundamentalmente, por la distribucin de dividendos a minoritarios de Gasproject
S.A..
58
22.7 Dividendos pagados

Durante el ao 2012 se han pagado los siguientes dividendos: N 169 de $45 por accin
($2.403.166.725), N 170 de $119 por accin ($6.355.040.895) y N 171 de $26,97509655
por accin ($1.440.570.098). Dividendo N 170 en carcter de provisorio con cargo a
utilidades del ao 2012; N 169 con cargo a utilidades del ao 2011 y N 171 para
completar el 50% de la utilidad del ao 2011.
Durante el ao 2011 se han pagado los siguientes dividendos: N 164 de $36,9 por accin
($1.970.596.715), N 165 de $20 por accin ($1.068.074.100), N 166 de $29,02 por accin
($1.549.913.517), N 167 de $40 por accin ($2.136.148.200) y N 168 de $30 por accin
($1.602.111.150). Dividendos N 165, N 167 y N 168 en carcter de provisorio con cargo a
utilidades del ao 2011; N 164 con cargo a utilidades del ao 2010 y N 166 para
completar el 50% de la utilidad del ao 2010.
22.8 Utilidad Distribuible
Acorde a Circulares N 1945 del ao 2009 y 1983 del ao 2010 en sesin de Directorio del
29 de Octubre del ao 2010, se acord no hacer uso de la opcin de efectuar ajustes a la
ganancia (prdida) atribuible a los propietarios de la controladora.
Ao 2012
Utilidad del Ejercicio atribuible a propietarios de
M$
16.028.814
Dividendos pagados o acordados:

Divid. N 170 pagado
M$
Porcentaje
8.014.407
50%
6.355.041
Total Distribucin Acordada en Ejercicio 2012
6.355.041
Dividendo Definitivo a distribuir en Abril 2013 $31,0721141538775 x Accin
1.659.366
Total Distribucion del Ejercicio
8.014.407
39,6%
50%
23. Ingresos
El detalle de ingresos del periodo por los diferentes tipos y segmentos geogrficos para el
periodo de Enero a Diciembre de 2012 y 2011 fue:
Productos
Servicios
Gas Propano
Total
31-12-2012
M$
234.134.372
17.499.326
5.382.213
257.015.911
31-12-2011
M$
212.466.535
16.293.151
6.655.832
235.415.518
Variacin
%
10,2%
7,4%
-19,1%
9,2%
59
Ingresos por
Pas
Chile
Colombia
Argentina
Ecuador
Per
Mxico
Total
31-12-2012
M$
156.477.624
49.145.603
25.675.251
12.109.979
9.913.166
3.694.288
257.015.911
31-12-2011
M$
146.023.625
44.329.592
23.461.429
9.859.243
8.326.313
3.415.316
235.415.518
Variacin
%
7,2%
10,9%
9,4%
22,8%
19,1%
8,2%
9,2%
24. Costo de Ventas

El detalle del Costos de ventas para Diciembre 2012 y 2011, es el siguiente:
Costo de ventas directo

Gastos de fabricacin
Gastos Indirectos de fabricacin
Depreciacin fabricacin y costo
Costos de Ventas
31-12-2012
M$
(119.873.584)
(14.739.186)
(2.355.798)
(10.460.315)
(147.428.883)
31-12-2011
M$
(109.271.468)
(13.106.219)
(2.364.077)
(10.440.314)
(135.182.078)
25. Gastos de Personal

Los gastos referidos a remuneraciones al personal durante el periodo ascendieron:
Gastos de personal
Sueldos y salarios
Gasto por obligacin por beneficios post empleo
Servicio seguridad social y otras cargas sociales
Otros gastos de personal
Total
31-12-2012
M$
29.877.874
1.575.687
6.629.396
1.786.308
39.869.265
31-12-2011
M$
26.992.612
1.527.721
5.749.996
1.629.743
35.900.072
26. Depreciacin, amortizacin y prdidas por deterioro.
Depreciaciones
Amortizaciones Operacionales
Amortizaciones No Operacionales
Total
31-12-2012
M$
14.305.929
706.720
18.484
15.031.133
31-12-2011
M$
13.896.703
737.321
18.268
14.652.292
60
27. Resultado Financiero

El detalle de los ingresos y gastos financieros para el periodo 2012 y 2011 ascendieron a:
31-12-2012
M$
Ingresos Financieros:
Intereses recibidos de Fondos mutuos
Total Ingresos Financieros
Costos financieros:
Compensacin Swap
Intereses bonos
Intereses deuda bancaria
Comisin y gastos bancarios
Total Costos Financieros
Total Resultado Financiero
31-12-2011
M$
83.547
83.547
115.413
115.413
(95.837)
(4.876.379)
(6.402.862)
(145.146)
(11.520.224)
(11.436.677)
(279.977)
(4.694.774)
(4.646.284)
(368.097)
(9.989.132)
(9.873.719)
28. Impuesto a las Ganancias

Los gastos (ingresos) por impuestos diferidos e impuesto a la renta al 31 de diciembre de
2012 y 2011, son atribuibles a lo siguiente:
Gasto por impuestos corrientes

Ajuste al impuesto corriente del perodo anterior
Otros gastos por impuesto corriente
Gasto por impuestos corrientes, neto, total
Gasto por impuestos diferidos a las ganancias
Gasto diferido por impuestos relativos
a la creacin y reversin de diferencias temporarias
Aumentos (reducciones) de valor de activos por impuestos
diferidos durante la evaluacin de su utilidad
Gasto por impuestos diferidos, neto, total
Gasto por Impuesto a las Ganancias
31-12-2012
M$
(5.187.177)
158.091
(30.288)
(5.059.374)
(2.062.928)
(2.062.928)
(7.122.302)
31-12-2011
M$
(6.738.776)
(224.458)
72.478
(6.890.756)
2.328.373
2.328.373
(4.562.383)
61
Conciliacin del gasto por impuestos utilizando la tasa legal con el gasto por impuestos
utilizando la tasa efectiva:
Utilidad del periodo

Total gasto por impuesto a las ganancias
Utilidad excluido el impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias aplicando la tasa impositiva local de la Sociedad
Efecto impositivo de diferencia de tasas en otras jurisdicciones
Efecto impositivo de gastos no deducibles impositivamente
Efecto impositivo de diferencias que no generan impuestos diferidos
Efecto correccion monetaria tributaria Inv.Emp. Relacionadas y Capital Propio
Efecto impositivo de la utilizacin de prdidas fiscales
no reconocidas anteriormente
Otros incrementos (disminuciones) en cargo por impuestos legales
Total gasto por impuesto a las ganancias
Tasa impositiva legal
Efecto en tasa impositiva de tasa de otras jurisdicciones
Efecto en tasa impositiva de ingresos ordinarios no imponibles
Efecto en tasa impositiva de gastos no deducibles
Efecto en tasa impositiva de utilizacin de prdidas fiscales no reconocida anteriormente
Efecto Correccion Monetaria Tributaria Emp. Relacionadas y Capital Propio
Total ajuste a la tasa impositiva legal
Otros incrementos (disminuciones) en cargo por impuestos legales
Total tasa impositiva efectiva
31-12-2012
M$
16.088.539
7.122.302
23.210.841
4.642.168
1.005.421
31-12-2011
M$
17.368.969
4.562.383
21.931.352
4.386.270
809.165
39.779
(633.052)
1.434.934
7.122.302
20,00%
4,33%
4.562.383
20,00%
3,69%
0,17%
-2,89%
6,18%
30,68%
20,80%
62
29. Informacin por segmentos

29.1 Criterios de Segmentacin
El crecimiento de las operaciones de las filiales extranjeras en Latinoamrica ha determinado que la Administracin adopte un
criterio de segmentacin por pases con el objeto de efectuar un eficiente control sobre la gestin de sus operaciones.
29.2 Resultados Operacionales por Segmentos
Los resultados por segmentos geogrficos definidos en las polticas de Indura se muestran a continuacin.
En comparacin, a igual periodo del ao anterior, presentan mayores resultados operacionales en todos estos mercados. Como
tambin importantes crecimientos a nivel de EBITDA, explicado fundamentalmente por el crecimiento en las ventas del periodo.
Chile
Estado de Resultados Por Funcin
Ingresos de actividades ordinarias
Costo de ventas
Ganancia bruta
% Margen Bruto
Gasto de Ventas y Administracin
Resultados Operacionales
% Margen Operacional
EBITDA
% Margen EBITDA
dic-12
Colombia
dic-11
156.477.624
(101.299.427)
55.178.197
dic-12
146.023.625
(92.634.202)
53.389.423
35,3%
36,6%
(31.796.141)
23.382.056
(29.817.691)
23.571.732
14,9%
16,1%
31.641.928
20,2%
32.515.275
22,3%
Argentina
dic-11
49.145.603
(31.172.675)
17.972.928
36,6%
(10.669.895)
7.303.033
14,9%
12.574.512
25,6%
dic-12
44.329.592
(27.936.510)
16.393.082
37,0%
(9.347.849)
7.045.233
15,9%
11.514.170
26,0%
Ecuador
dic-11
25.675.251
(16.024.117)
9.651.134
37,6%
(5.729.151)
3.921.983
15,3%
4.438.124
17,3%
dic-12
23.461.429
(15.006.519)
8.454.910
36,0%
(4.764.383)
3.690.527
15,7%
4.161.122
17,7%
Per
dic-11
12.109.979
(7.795.454)
4.314.525
35,6%
(2.353.555)
1.960.970
16,2%
2.631.046
21,7%
dic-12
9.859.243
(6.245.420)
3.613.823
36,7%
(2.081.100)
1.532.723
15,5%
2.020.899
20,5%
Mxico
dic-11
9.913.166
(7.020.102)
2.893.064
29,2%
(2.100.919)
792.145
8,0%
1.075.160
10,8%
dic-12
8.326.313
(5.853.812)
2.472.501
29,7%
(1.774.353)
698.148
8,4%
945.996
11,4%
Totales
dic-11
3.694.288
(3.070.538)
623.750
dic-12
3.415.316
(2.816.426)
598.890
16,9%
(386.190)
237.560
6,4%
249.627
6,8%
17,5%
(379.869)
219.021
6,4%
233.945
6,8%
dic-11
257.015.911
(166.382.313)
90.633.598
235.415.518
(150.492.889)
84.922.629
35,3%
36,1%
(53.035.851)
37.597.747
(48.165.245)
36.757.384
14,6%
15,6%
52.610.397
20,5%
51.391.407
21,8%
Activos Corrientes
Activos no Corrientes
Total Activos
Chile
dic-12
dic-11
M$
M$
77.500.634
72.740.792
140.815.058
136.423.782
218.315.692
209.164.574
Colombia
dic-12
dic-11
M$
M$
22.280.200
19.899.686
46.689.942
43.961.110
68.970.142
63.860.796
Argentina
dic-12
dic-11
M$
M$
13.965.885
13.104.833
6.243.582
7.032.856
20.209.467
20.137.689
Ecuador
dic-12
dic-11
M$
M$
4.591.935
4.265.454
8.457.691
8.069.982
13.049.626
12.335.436
Per
dic-12
M$
6.301.078
4.452.651
10.753.729
dic-11
M$
8.069.748
1.970.607
10.040.355
Mxico
dic-12
M$
1.686.510
38.061
1.724.571
dic-11
M$
1.980.294
32.224
2.012.518
Totales
dic-12
dic-11
M$
M$
126.326.242
120.060.807
206.696.985
197.490.561
333.023.227
317.551.368
Pasivos Corrientes
Pasivo no Corrientes
Patrimonio
Total Pasivos
32.035.265
132.422.613
53.857.814
218.315.692
12.510.157
17.111.475
39.348.510
68.970.142
9.589.112
895.369
9.724.986
20.209.467
6.426.063
1.088.839
5.534.724
13.049.626
4.756.213
395.690
5.601.826
10.753.729
4.396.048
394.566
5.249.741
10.040.355
916.352
12.173
796.046
1.724.571
1.281.904
3.695
726.919
2.012.518
66.233.162
151.926.159
114.863.906
333.023.227
Balance Resumido
36.336.277
119.964.744
52.863.553
209.164.574
10.768.267
15.347.760
37.744.769
63.860.796
9.612.253
384.073
10.141.363
20.137.689
7.071.014
489.880
4.774.542
12.335.436
69.465.763
136.584.718
111.500.887
317.551.368
63
30. Garantas comprometidas con terceros, otros activos y pasivos contingentes

30.1 Garantas directas otorgadas
La Empresa ha firmado las siguientes cartas de crdito stand by para garantizar prstamos
solicitados por sus filiales en Argentina, Mxico y Ecuador:
-
BBVA N 807831 por USD 5.000.000 Cdto. en Filial Argentina

Santander N 874500353031 por USD 1.006.000 Cdto. en Filial Argentina
HSBC N SDCSAG101663 por USD 1.000.000 Cdto. en Filial Argentina
Corpbanca N 34483250 por USD 4.700.000 Cdto. en Filial Ecuador
Santander N 874500342692 por USD 1.850.000 Cdto. en Filial Mxico
Santander N 874500362227 por USD 1.000.000 Cdto. en Filial Argentina
BBVA N 809680 por USD 1.300.000 Cdto. en Filial Argentina
Acorde a crditos bancarios mantenidos con Banco de Crdito e Inversiones y Banco Penta
Indura S.A. debe mantener los siguientes covenants:
Asegurar que todos sus acreedores tendrn igualdad de prioridad "Pari passu".
Mantener una poltica de dividendos consistente con la estructura de pago de capital
e intereses del crdito y/o al menos igual a la mantenida hasta la fecha.
Pagar oportunamente, y causar que sus filiales paguen oportunamente, sus
obligaciones tributarias, de previsin social y laboral.
El Deudor deber mantener, durante toda la vigencia del presente Contrato, una
razn de Deuda Financiera Neta a EBITDA, menor o igual a tres coma cinco veces,
en adelante el Covenant Financiero, medido sobre sus Estados Financieros
[anuales], a ser informado por el Deudor, conjuntamente con toda la informacin
necesaria para que BCI pueda ratificar dicho clculo.
Mantener todos los bienes necesarios para la conduccin de sus negocios y
operaciones en buen estado de conservacin y mantenimiento, as como mantener
seguros sobre los mismos de acuerdo a prcticas usuales de la industria.
Mantener en operaciones con relacionadas, condiciones de equidad similares a las
que prevalecen en el mercado.
No constituir garantas mientras se encuentre vigente el crdito sindicado.
No modificar sus estatutos en alguna forma que derive una causal de incumplimiento
o potencial incumplimiento de cualquiera de las obligaciones que emanan de este
crdito sindicado.
No dividirse, fusionarse con otras entidades, liquidarse ni disminuir su capital o
modificar de otro modo sus estatutos sociales, en materias que pudieren afectar
negativamente los derechos del Banco bajo los Documentos del Financiamiento, sin
la autorizacin previa y por escrito del Banco.
64
Mantener asegurados sus activos operacionales, mediante contratos de seguros

celebrados con compaas aseguradoras SVS de primer nivel, y por los montos y
coberturas de prctica comn por parte de compaas con actividades, rubros o
negocios similares.
En sus operaciones con Personas Relacionadas, observar condiciones de equidad
similares a las que habitualmente prevalecen en el mercado, con sujecin a los
Artculos cuarenta y cuatro y ochenta y nueve /y al Ttulo XVI, cuando corresponda/
de la Ley nmero dieciocho mil cuarenta y seis, sobre Sociedades Annimas.
Con fecha 22 de Enero de 2009 Indura S.A. emiti Bonos Serie A por UF500.000 y Serie E
por UF3.000.000, acorde a esta emisin Indura S.A. deber mantener, adicionalmente, los
siguientes covenants para los siguientes aos:
Mantener activos libres de toda prenda, hipoteca u otro gravamen por un monto, al
menos igual a 1,20 veces del total de bonos emitidos por INDURA.
Mantener un Patrimonio Mnimo equivalente a sesenta mil millones de pesos,
actualmente la cuenta Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora, de
conformidad a los Estados Financieros consolidados.
No efectuar, con personas relacionadas, operaciones en condiciones que sean ms
desfavorables al Emisor en relacin con las que imperen en el mercado, segn lo
dispuesto en el artculo 89 de la Ley N18.046 sobre Sociedades Annimas.
Acorde a clusula dcimo quinta de contrato de bonos, se efectu una adaptacin u
homologacin de las partidas a considerar en el clculo del siguiente ratio, a fin que Indura
quede en la misma posicin que mantena bajo PCGA vigentes a la fecha de firma del
contrato. Acorde a ello el covenant requerido es el siguiente:
-
Deuda Financiera Neta sobre Patrimonio ms inters minoritario a cumplir, se corrige

quedando como sigue:
2011
en adelante 1.63 veces (lmite superior).
Para efectuar la medicin de este ratio Indura deber adicionar al patrimonio la correccin
monetaria que se hubiese registrado conforme a PCGA al rubro activo fijo.
Al 31 de Diciembre de 2012 la Correccin monetaria acumulada de aos 2009, 2010, 2011 y
2012, que se hubiese registrado acorde a PCGA, de dicho rubro asciende a
$ 4.606.026.599.
Con lo cual el Covenant calculado a Diciembre 2012 asciende a 1.3 veces.
Deuda Financiera Neta
M$ 152.157.941
Patrimonio ms Inters Minoritario
M$ 114.863.906
Correccin Monetaria Activo Fijo (PCGA)

Suma
M$ 4.606.026
M$ 119.469.932
65
De acuerdo a crdito con Banco de Crdito e Inversiones Garmendia Macus S.A. debe
mantener los siguientes covenants:
Mantener en sus estados financieros consolidados una relacin EBITDA a Gastos
Financieros netos superior o igual a :
31 de diciembre de 2011
Desde 31 de Diciembre de 2012 en adelante
2,7 veces
2,7 veces
Mantener un Leverage financiero no superior en las siguientes fechas ( Deuda

neta/Patrimonio)
31 de diciembre de 2011
Desde 31 de Diciembre de 2012 en adelante
2,5 veces
2,2 veces
Mantener un patrimonio mnimo de 210.000 Unidades de fomento.
Todos los covenants detallados anteriormente al 31 de Diciembre de 2012 se han cumplido.
66
30.2 Otras Garantas

Indura S.A. adems ha entregado Boletas de Garanta por un total de M$1.708.153
asegurando la calidad y oportunidad de sus servicios acorde a lo solicitado por las
propuestas de sus clientes, las cuales se detallan a continuacin:
Fecha
25-10-2012
25-10-2012
08-08-2012
20-11-2012
07-12-2012
04-10-2012
04-10-2012
30-08-2012
20-09-2012
24-09-2012
26-09-2012
24-10-2012
14-11-2012
18-10-2012
21-11-2012
21-11-2012
23-11-2012
27-09-2012
30-10-2012
05-11-2012
13-11-2012
07-12-2012
17-12-2012
24-12-2012
24-12-2012
24-12-2012
24-12-2012
07-12-2012
06-11-2012
05-02-2010
20-12-2012
17-07-2012
29-10-2012
29-10-2012
29-10-2012
25-10-2012
21-11-2012
23-11-2012
04-12-2012
13-09-2012
13-09-2012
24-02-2012
23-07-2012
13-09-2012
03-10-2012
09-10-2012
22-10-2012
25-10-2012
08-11-2012
08-11-2012
14-11-2012
14-11-2012
14-11-2012
28-11-2012
04-12-2012
12-12-2012
12-12-2012
27-12-2012
15-05-2012
27-12-2012
Emisor
SA
SA
SA
SA
SA
SA
SA
SA
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SA
SA
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SA
A Favor de
Servicio de Salud Antofagasta
Servicio de Salud Magallanes
Hospital Regional de Antofagasta
Hospital Carlos Van Buren
Hospital Luis Calvo Mackenna
Hospital Luis Calvo Mackenna
Servicio de Salud Iquique
Hospital de Coquimbo
Servicio de Salud del Reloncav
Hospital Las Higueras
Servicio de Salud Araucana Sur
Hospital Claudio Vicua
Universidad de Tarapac
Hospital San Juan de Dios
Hospital San Juan de Dios
Sociedad Contractual Minera El Abra
Servicio de Salud uble
Direccin Servicio de Salud O'Higgins, Sexta Regin
Hospital San Martn de Quillota
Servicio de Salud Atacama
Hospital Dr. Eduardo Pereira
I. Municipalidad de Los Angeles
Hospital D. Eduardo Pereira
Codelco Chile
Hospital Regional de Talca
Hospital Metropolitano de Santiago
Hospital San Jos
Hospital de Quilpu
Direccin General de Aguas - Servicio de Salud Via del Mar
Secretara Ministerial de Educacin Regin de Los Lagos
Secretara Ministerial de Educacin Regin de Los Lagos
Servicio de Salud Metropolitano Sur Oriente
Hospital de Villarrica
Servicio de Salud Arica
Servicio de Salud Arica
Servicio de Salud Metropolitano Oriente
Hospital Dr. Gustavo Fricke
Instituto de Neurociruga Dr. A. Asenjo
Hospital y CRS El Pino
Servicio de Salud Metropolitano Central
Hospital Barros Luco Trudeau
Servicio de Salud Metropolitano Occidente
Instituto Traumatolgico
Fuerza Aerea de Chile Comando Logstico
Servicio de Salud Valparaso San Antonio
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Monto $
Vencimiento
200.000
07-01-2013
200.000
07-01-2013
380.000
09-01-2013
228.000
11-01-2013
1.000.000
12-01-2013
500.000
14-01-2013
500.000
14-01-2013
2.000.000
15-01-2013
500.000
15-01-2013
9.000.000
15-01-2013
300.000
15-01-2013
100.000
15-01-2013
200.000
15-01-2013
824.648
17-01-2013
200.000
19-01-2013
107.000
19-01-2013
50.000
26-01-2013
4.568.150
31-01-2013
100.000
31-01-2013
2.800.000
31-01-2013
1.000.000
31-01-2013
100.000
31-01-2013
250.000
31-01-2013
30.447.440
31-01-2013
30.447.440
31-01-2013
16.547.082
31-01-2013
36.798.038
31-01-2013
100.000
05-02-2013
700.000
07-02-2013
8.134.362
10-02-2013
1.100.000
11-02-2013
74.970
12-02-2013
12.000.000
12-02-2013
5.400.000
12-02-2013
7.500.000
12-02-2013
200.000
15-02-2013
500.000
15-02-2013
2.000.000
15-02-2013
300.000
15-02-2013
500.000
17-02-2013
500.000
23-02-2013
500.000
28-02-2013
235.000
28-02-2013
4.500.000
28-02-2013
50.000
28-02-2013
50.000
28-02-2013
20.500.000
28-02-2013
30.000
28-02-2013
600.000
28-02-2013
500.000
28-02-2013
500.000
28-02-2013
300.000
28-02-2013
7.535.318
28-02-2013
1.000.000
28-02-2013
200.000
28-02-2013
200.000
28-02-2013
200.000
28-02-2013
5.538.260
28-02-2013
8.107.069
01-03-2013
2.368.100
01-03-2013
N Boleta
111357
111363
106742
117583
117885
109099
109099
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108876
108894
108951
111348
111600
79237
117597
117598
117631
108953
111449
111477
111576
117883
102256
112887
112888
112889
112890
102999
111487
66270
102261
106503
111407
111406
111405
111356
117593
117645
117805
105980
105981
94784
106545
108837
109052
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111527
117504
117503
117508
117701
117817
117927
117926
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102646
112953
67
Fecha
02-02-2012
18-10-2012
08-11-2012
13-11-2012
21-11-2012
21-11-2012
21-11-2012
12-12-2012
12-12-2012
20-12-2012
21-12-2012
21-12-2012
29-06-2011
13-11-2012
29-11-2012
04-12-2012
04-12-2012
30-10-2012
12-11-2012
13-11-2012
20-11-2012
28-11-2012
07-12-2012
18-10-2012
25-10-2012
26-03-2012
05-12-2012
23-11-2012
20-12-2012
19-11-2012
23-11-2012
28-11-2012
27-07-2012
27-07-2012
15-11-2012
20-11-2012
20-12-2012
20-12-2012
20-12-2012
24-02-2009
12-06-2012
23-07-2012
17-08-2012
20-12-2012
05-12-2012
04-12-2012
30-11-2012
24-12-2012
23-11-2012
26-09-2012
26-03-2012
07-04-2011
07-12-2010
25-07-2011
26-07-2011
26-07-2011
25-04-2011
11-08-2011
22-08-2012
22-08-2012
28-09-2011
21-09-2012
22-02-2012
26-03-2012
15-05-2012
14-06-2012
04-10-2011
14-12-2010
13-01-2012
24-12-2012
Emisor
SA
SA
SA
SA
SA
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A Favor de
Astilleros y Maestranza de la Armada
Caja de Previsin de la Defensa Nacional
Servicio de Salud Metropolitano Sur
Servicio de Salud Via del Mar Quillota
Direccin Servicio de Salud O'Higgins
Direccin Servicio de Salud O'Higgins
Hospital Metropolitano de Santiago
Instituto Nacional del Torax
Direccin Logstica de Carabineros de Chile
Hospital Dr. Gustavo Fricke
Hospital Naval Almirante Adriazola
Municipalidad de Alto Hospicio
Corporacin Administrativa del Poder Judicial
Servicio de Salud Metropolitano Occidente
Hospital de Talagante
Fondo para Hospitales de Carabineros de Chile
Direccin Contabilidad de la Armada
Instituto de Salud Pblica de Chile
Universidad de Los Andes
Direccin Logstica de Carabineros de Chile
Gobierno Regional de los Lagos
Hospital de Ovalle
Empresa Constructora Precon S.A.
Empresa Constructora Precon S.A.
Ca. Minera Doa Ins de Collahuasi SCM
Instituto de Salud Pblica
Hospital de Castro
Constructora Capreva
Municipalidad Alto Hospicio
Servicio de Salud Iquique
Hospital San Jos
Servicio de Salud Araucana Sur
RVC Ingeniera y Construccin S.A.
Servicio Agrcola y Ganadero
Direccin del Servicio de Salud Metrop. Oriente
Fisco Hospital Naval Almirante Nef
Hospital Militar del Norte
Hospital Militar del Norte
Empresas Nacional de Mineria
Servicio de Salud Metropolitano Oriente
Fundacin para la Innovacin Agraria
Fundacin para la Innovacin Agraria
Estado Mayor Conjunto
Astilleros y Maestranza de la Armada
Empresa Nacional del Petroleo Enap Magallanes
RVC Ingeniera y Construccin S.A.
Instituto Nacional del Torax
Tesorero Municipal
MOP-Direccin de Vialidad
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Monto $
Vencimiento
3.321.892
04-03-2013
20.500.000
04-03-2013
1.000.000
04-03-2013
200.000
15-03-2013
300.000
15-03-2013
300.000
15-03-2013
300.000
15-03-2013
1.000.000
15-03-2013
500.000
15-03-2013
1.000.000
15-03-2013
800.000
16-03-2013
1.000.000
16-03-2013
1.200.000
17-03-2013
100.000
19-03-2013
250.000
20-03-2013
500.000
25-03-2013
1.000.000
29-03-2013
300.000
29-03-2013
23.400.000
29-03-2013
100.000
29-03-2013
200.000
29-03-2013
3.000.000
29-03-2013
200.000
29-03-2013
600.000
30-03-2013
250.000
30-03-2013
2.888.327
31-03-2013
300.000
31-03-2013
43.137.500
01-04-2013
250.000
05-04-2013
1.380.099
12-04-2013
1.000.000
12-04-2013
74.079
12-04-2013
23.324.000
15-04-2013
23.324.000
15-04-2013
300.000
15-04-2013
8.800.000
15-04-2013
300.000
15-04-2013
300.000
15-04-2013
300.000
15-04-2013
3.357.590
30-04-2013
425.076
30-04-2013
959.898
30-04-2013
5.372.250
30-04-2013
100.000
30-04-2013
300.000
02-05-2013
5.000.000
31-05-2013
19.605.250
31-05-2013
8.773.275
31-05-2013
2.799.775
07-06-2013
4.750.000
15-06-2013
87.000.000
30-06-2013
1.200.000
15-07-2013
2.327.000
31-07-2013
724.052
05-08-2013
407.426
30-08-2013
407.426
30-08-2013
1.046.400
31-08-2013
3.157.070
03-09-2013
27.000.000
30-09-2013
400.000
30-09-2013
1.967.836
10-10-2013
13.200.000
21-10-2013
12.660.000
30-10-2013
29.000.000
30-10-2013
12.660.000
30-10-2013
12.660.000
30-10-2013
936.000
31-10-2013
121.055.975
20-12-2013
100.000
31-12-2013
114.240.000
31-12-2013
N Boleta
96747
111271
111546
111582
117590
117595
117596
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117925
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102270
86955
111574
117767
117806
117820
111448
111563
111577
117566
117704
117884
111265
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93784
117832
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117628
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106611
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117567
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102260
102266
51274
100364
106551
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102262
117831
117821
117769
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101488
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78059
87256
87349
87349
74569
89105
106925
106924
91799
112175
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101489
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91815
75769
78645
112886
68
Fecha
19-11-2012
28-11-2012
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07-07-2011
30-11-2012
27-12-2012
26-01-2012
15-02-2011
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03-01-2012
17-04-2012
22-03-2012
20-06-2012
04-07-2012
24-08-2012
14-12-2010
16-04-2012
03-12-2012
18-10-2012
26-03-2012
16-12-2011
27-03-2006
24-08-2012
18-10-2012
09-11-2012
11-06-2012
13-11-2012
10-12-2012
06-09-2011
13-02-2012
25-10-2012
20-11-2012
10-01-2011
10-01-2011
22-02-2012
29-02-2012
26-04-2012
09-10-2012
16-11-2012
10-12-2012
26-04-2011
31-10-2012
20-12-2012
31-08-2011
28-09-2011
04-12-2012
03-08-2012
25-10-2011
20-07-2012
16-01-2009
10-02-2009
02-04-2009
13-05-2010
27-07-2010
11-05-2011
14-07-2011
27-10-2011
11-01-2011
27-09-2012
24-09-2012
10-09-2012
21-08-2012
03-08-2012
25-07-2012
10-07-2012
01-07-2012
Totales
Emisor
SA
SA
SA
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SA
SA
SA
SA
SA
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SA
SA
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SA
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Ceti
Oximed
Oximed
Ceti
Oximed
Oximed
Ceti
Ceti
Oximed
Oximed
Ceti
Ceti
Ceti
Oximed
Ceti
Ceti
Oximed
Oximed
Oximed
Ceti
SA
Ceti Insp.
Ceti
SA
Oximed
Garmendia
Garmendia
Garmendia
Garmendia
Garmendia
Garmendia
Garmendia
Garmendia
Garmendia
Garmendia
Garmendia
Garmendia
Garmendia
Garmendia
Garmendia
Garmendia
Garmendia
A Favor de
Salfa Construccin S.A.
Salfa Construccin S.A.
Hospital Militar de Santiago
Hospital Guillermo Grant Benavente
Empresa Nacional de Minera
Complejo Asistencial Dr. Stero del Ro
Facultad de Medicina de la Universidad de Chile
Ministerio de Bienes Nacionales
Instituto de Neurociruga Dr. A. Asenjo
I. Municipalidad de Linares
Hospital Provincial de Huasco Monseor Fernando Ariztia
Central de Abastecimiento del SNSS
Compaa Minera Doa Ins de Collahuasi
Methanex Chile Limited
Hospital de Castro
Hospital de Castro
Servicio Nacional de Capacitacion y Empleo
Ilustre Municipalidad de Coquimbo
Centro de Reinsercin Social de Concepcin Gendarmera de Chile
Complejo Asistencial Dr. Sotero del Rio
Subsecretaria de Redes Asist. Del Ministerio de Salud
Gendarmera de Chile Patronato Local de Reos
Centro Espaol Intermedio de Capacitacin Proforma
Complejo Asistencial Dr. Sotero del Rio
Ilustre Municipalidad de Algarrobo
OTIC-Corporacin de Capacitacin de la Construccin
Corporacin de Capacitacin y Empleo Sofofa
Hospital del Salvador
Ilustre Municipalidad de Ro Bueno
Subsecretaria de Redes Asist. Del Ministerio de Salud
Ilustre Municipalidad de Valparaso
Ilustre Municipalidad de Lanco
Astilleros y Maestranzas de la Armada
Corporacin de Capacitacin de la Construccin
Codelco Chile Div. Codelco Norte
Ilustre Municipalidad de Via del Mar
Empresa Nacional de Mineria
Empresa Nacional de Mineria
I. Municipalidad de Concepcion
Mop Direccin General de Vialidad
Mop Concepcion
Aguas Andinas
Aguas Andinas S.A. 61,808,000-5
Estado Mayor Conjunto
I. Municipalidad de Valdivia
I. Municipalidad de Talca
I. Municipalidad de Sta Barbara
I. Municipalidad de Cholchol
Astilleros y Mestranzas de La Armada de Talcahuano
I. Municipalidad de Valdivia
Monto $
Vencimiento
$
828.060
09-01-2014
$
44.447
15-01-2014
$
26.775.000
31-01-2014
$
320.795
31-01-2014
$
980.266
31-01-2014
$
425.258
15-02-2014
$
3.405.780
18-02-2014
$
2.593.362
28-02-2014
$
101.150
30-03-2014
$
796.110
31-03-2014
$
4.258.854
01-04-2014
$
1.066.240
23-05-2014
$
500.000
30-05-2014
$
1.066.240
08-09-2014
$
1.007.180
30-09-2014
$
10.963.560
20-12-2014
$
99.959
12-03-2015
$
1.515.790
30-03-2015
$
357.000
31-03-2015
$
17.657.647
20-05-2015
$
27.187.458
29-02-2016
$
4.799.600
01-03-2016
$
15.215.608
28-09-2017
$
15.215.608
28-09-2017
$
5.000.000
14-02-2013
$
150.000
28-02-2013
$
2.600.000
28-02-2013
$
860.000
04-03-2013
$
7.000.000
31-03-2013
$
246.843.000
31-03-2013
$
600.000
01-04-2013
$
418.000
01-04-2013
$
12.280.800
31-05-2013
$
14.851.200
31-05-2013
$
17.550.000
31-05-2013
$
5.850.000
31-05-2013
$
31.200.000
31-05-2013
$
200.000
06-06-2013
$
10.652.323
30-06-2013
$
7.060.201
31-07-2013
$
5.731.658
31-08-2013
$
800.000
16-10-2013
$
246.843.000
31-03-2014
$
634.250
31-03-2014
$
14.800.000
31-03-2014
$
2.842.304
31-03-2014
$
17.410.661
30-04-2013
$
8.134
31-03-2015
$
10.456.000
28-02-2013
$
201.148
04-02-2013
$
200.000
15-01-2013
$
469.335
30-01-2013
$
300.000
27-01-2013
$
848.116
30-01-2013
$
725.775
28-02-2013
$
338.395
31-01-2013
$
5.000.000
01-02-2013
$
2.380.000
31-01-2013
$
300.000
11-02-2013
$
50.000
24-02-2013
$
100.000
08-01-2014
$
100.000
31-01-2013
$
100.000
30-09-2013
$
5.000.000
31-01-2013
$
55.071
01-10-2013
$
300.000
30-09-2013
$ 1.708.153.416
N Boleta
105998
105903
87993
88000
117768
112954
97716
79983
97708
68499
94327
98492
100489
100633
106973
75768
102313
117780
111272
98518
97390
4133
106976
106976
13611
8759
10297
14618
155
6088
3
19
26191
26193
6275
6449
1496
12525
10439
14628
29791
13335
15212
152527
118813
156776
438524
250136
6143206
315269
310568
373056
458
686
67452
34746
52280
413390
454422
69
31. Dotacin
La dotacin de personal que Indura mantiene es la siguiente:
Pas
Indura S.A.
Filiales Nacionales
Chile
Argentina
Colombia
Ecuador
Per
Mexico
China
Filiales Extranjeras
Total
31-12-2012
30-09-2012
725
775
1.500
195
483
160
134
18
44
1.034
2.534
722
678
1.400
192
503
159
131
18
46
1.049
2.449
30-06-2012 31-03-2012 31-12-2011

719
662
1.381
190
500
154
131
18
43
1.036
2.417
707
637
1.344
183
498
147
131
17
43
1.019
2.363
691
633
1.324
182
485
141
131
17
42
998
2.322
Y su desglose por tipo:
Pas
Indura S.A.
Filiales Nacionales
Chile
Argentina
Colombia
Ecuador
Peru
Mexico
China
Filiales Extranjeras
Total
Gerentes y
Profesionales y Trabajadores y
ejecutivos
Tecnicos
otros
principales
51
132
542
17
339
419
68
471
961
14
33
148
37
239
207
6
79
75
5
76
53
2
9
7
5
37
2
69
473
492
137
944
1.453
Total
725
775
1.500
195
483
160
134
18
44
1.034
2.534
Promedio del ao
2012
718
688
1.406
190
496
155
132
18
44
1.035
2.441
32. Hechos Posteriores

Desde el 31 de Diciembre de 2012 y a la fecha de emisin de los presentes estados
financieros, la Administracin de la Sociedad no tiene conocimiento de otros hechos
posteriores significativos que afecten o puedan afectar la presentacin y/o resultados de los
mismos.
33. Medio Ambiente
Durante el ao 2012 y 2011 no se han efectuado desembolsos relevantes por concepto de
mejoras al medio ambiente, sin embargo INDURA cuenta con un equipo de profesionales
dedicado a monitorear y corregir posibles desviaciones detectadas con relacin a los
estndares, como tambin coordinar las diferentes acciones que permitan obtener nuevas
certificaciones a sus procesos industriales y asesorando a sus clientes en el mismo sentido.
70
34. Posicin de Cambio

La estructura del balance por tipo de monedas es la siguiente:
Rubro
Activos Corrientes
Efectivo y equivalentes al efectivo
Otros activos financieros corrientes

Otros activos No financieros, Corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, Corrientes
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, Corrientes

Inventarios
Activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta
Moneda
$ No reajustables
Dlar
Euros
$ Argentinos
Soles
$ Colombianos
Otras monedas
$ Argentinos
$ No reajustables
Dlar
Unidad Fomento
$ Argentinos
Soles
Otras monedas
$ No reajustables
Dlar
Euros
Unidad Fomento
$ Argentinos
Soles
$ Colombianos
Otras monedas
$ No reajustables
$ No reajustables
Dlar
Euros
$ Argentinos
Soles
$ Colombianos
Otras monedas
$ Reajustables
Dlar
$ Argentinos
Soles
$ Colombianos
Otras monedas
$ No reajustables
Soles
31-12-2012
M$
2.143.109
1.585.777
11.265
333.407
437.285
1.527.654
884.369
41.804
416.110
193.365
68
10.765
76.494
28.865
35.961.287
2.753.524
541.585
9.150.539
1.130.171
14.530.956
1.290.012
4.179
34.929.411
4.912.767
3.581.566
2.427.616
4.160.784
752.939
4.205.873
190.401
830.249
296.890
1.979.351
132.982
60.000
-
31-12-2011
M$
3.270.752
1.100.759
3.236
407.802
456.510
1.402.956
339.043
124.473
798.157
213.553
47.687
52.015
34.499
35.159.873
3.056.554
28.491
634.598
7.330.161
933.003
13.603.713
1.448.260
3.175
30.773.599
5.299.111
322
3.934.802
2.320.990
3.493.850
1.104.695
3.478.062
96.875
913.125
290.333
2.031.184
181.489
179.142
2.252.734
71
Rubro
Activos No Corrientes
Otros activos financieros no corrientes
Otros activos no financieros no corrientes
Derechos por cobrar no corrientes

Plusvala
Propiedades, planta y equipo
Activos por impuestos diferidos
Moneda
$ Argentinos
$ No reajustables
Dlar
$ Colombianos
Otras monedas
$ No reajustables
Dlar
$ Colombianos
$ No reajustables
$ No reajustables
Dlar
$ No reajustables
Dlar
$ Argentinos
Soles
$ Colombianos
Otras monedas
$ No reajustables
Dlar
$ Argentinos
Soles
$ Colombianos
Otras monedas
31-12-2012
M$
23.158
1.355
552
70.891
187
325.466
12.868
2.612.649
587.206
15.315.612
33.924.063
91.479.092
8.244.801
5.799.149
4.354.082
43.922.691
23.163
1.060.680
188.168
421.275
98.570
109.062
7.677
31-12-2011
M$
1.376
597
61.294
269
360.095
7.572
1.286.628
708.101
15.371.959
36.636.633
83.409.020
8.017.659
6.102.419
4.151.419
41.343.296
32.224
1.280.951
68.276
295.379
61.651
178.613
3.525
$ No reajustables
$ Reajustables
Dlar
Unidad Fomento
Euros
$ Argentinos
Soles
$ Colombianos
Otras monedas
340.095.836
182.283.507
4.205.873
52.006.286
541.653
11.265
20.191.912
8.821.108
68.914.038
3.120.194
326.178.539
170.642.516
3.478.062
55.082.193
848.151
32.049
19.031.375
10.518.655
63.401.534
3.144.004
Total Activos
72
Rubro
Pasivos Corrientes
Otros pasivos financieros corrientes
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, Corrientes

Otras provisiones a corto plazo
Pasivos por impuestos corrientes
Moneda
$ No reajustables
Unidad Fomento
Dlar
$ Argentinos
Soles
$ Colombianos
Otras monedas
$ No reajustables
Dlar
Euros
$ Argentinos
Soles
$ Colombianos
Otras monedas
$ No reajustables
$ Colombianos
Otras monedas
$ No reajustables
Dlar
$ Argentinos
Soles
$ Colombianos
Otras monedas
$ No reajustables
Dlar
$ Argentinos
Soles
$ Colombianos
Otras monedas
$ No reajustables
Dlar
$ Argentinos
Soles
$ Colombianos
Otras monedas
31-12-2012
M$
16.637.808
3.188.832
3.207.051
4.823.292
1.735.438
1.722.096
753.552
11.651.142
6.001.306
312.680
1.287.296
10.617
3.486.204
1.429.260
415.904
146.555
2.941.948
286.888
699.306
252.365
923.384
83.286
3.989.628
566.968
380.216
345.784
790.845
61.005
1.381.397
172.320
253.563
44.588
1.334.185
103.630
31-12-2011
M$
14.363.899
4.206.249
3.021.912
3.786.004
1.779.886
977.014
753.552
14.662.169
7.302.496
750.304
913.029
191.759
3.796.158
1.923.336
6.204
149.306
3.556
4.208.995
284.552
985.642
184.304
1.031.851
43.432
3.843.236
469.571
450.044
234.212
758.080
44.844
3.463.739
64.018
239.511
48.071
1.226.839
36.765
73
Rubro
Pasivos No Corrientes
Otros pasivos financieros no corrientes
Otras provisiones a largo plazo
Pasivos por impuestos diferidos
Moneda
$ No reajustables
Unidad Fomento
$ Colombianos
$ Colombianos
Dlar
$ Argentinos
$ Colombianos
$ No reajustables
Dlar
$ Argentinos
$ Colombianos
Soles
Otras monedas
$ No reajustables
Dlar
$ Argentinos
$ Colombianos
31-12-2012
M$
36.806.049
79.942.627
10.496.668
364.868
624.491
638.232
399.440
10.998.949
177.908
213.744
5.585.777
395.690
4.952
6.579.155
274.927
20.234
287.880
31-12-2011
M$
27.469.258
78.947.666
8.814.765
840.880
135.615
96.430
386.182
9.339.962
196.369
277.893
5.033.924
394.566
7.221
6.024.449
226.172
9.750
272.011
$ No reajustables
$ Reajustables
Dlar
Unidad Fomento
Euros
$ Argentinos
Soles
$ Colombianos
Otras monedas
225.231.930
91.401.980
11.311.859
83.131.459
312.680
8.315.883
2.784.482
25.537.902
2.435.685
214.677.652
83.381.911
11.700.705
83.153.915
750.304
6.758.303
2.832.798
23.287.010
2.812.706
Total Pasivos
74
35. Anexo 1
Flujos a pagar de Pasivos Financieros Corrientes y no Corrientes acorde a NIIF 7
prrafo B11 y B14
Pasivos Financieros Corrientes Flujos a pagar:
RUT
97.032.000-8
97.004.000-5
97.023.000-9
97.952.000-K
97.952.000-K
97.006.000-6
97.006.000-6
97.023.000-9
97.030.000-7
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
97.032.000-8
97.006.000-6
97.006.000-6
97.006.000-6
97.006.000-6
97.023.000-9
97.952.000-K
97.952.000-K
97.030.000-7
97.030.000-7
97.004.000-5
97.004.000-5
97.004.000-5
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
TOTALES
Banco o Institucin Financiera

Banco BBVA
Banco de Chile
Banco Corpbanca
Banco Penta
Banco Penta
Banco Itau
Banco Estado
Banco BBVA Francs
Banco BBVA Francs
Banco BBVA Francs
Banco BBVA Francs
Banco BBVA Francs
Banco BBVA Francs
Banco Santander Ro
Banco Santander Ro
Banco HSBC
Banco HSBC
Banco HSBC
Banco BBVA Colombia
Banco Santander de Mexico
Banco Scotiabank
Banco Scotiabank
Banco Pichincha Ecuador
Banco BBVA
Banco Credito e Inversiones (1)
Banco Itau
Banco Penta
Banco Penta
Banco Estado
Banco Estado
Banco de Chile
Banco de Chile
Banco de Chile
Banco Bancolombia
Banco Bancolombia
Banco Bancolombia
Banco Bancolombia
Banco Bancolombia
Banco Bancolombia
Banco Bancolombia
Banco Bancolombia
Helm Bank
Helm Bank
Banco Popular
Pas
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Colombia
Mxico
Per
Per
Per
Ecuador
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Argentina
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Moneda
Origen
CLP
CLP
UF
CLP
CLP
CLP
CLP
CLP
CLP
ARS
ARS
ARS
ARS
ARS
ARS
ARS
ARS
ARS
ARS
ARS
ARS
COL
MXN
Nuevo Sol
Nuevo Sol
Nuevo Sol
USD
CLP
CLP
CLP
CLP
CLP
CLP
CLP
CLP
CLP
CLP
CLP
CLP
CLP
ARS
COL
COL
COL
COL
COL
COL
COL
COL
COL
COL
COL
Tasa de
Inters
Nominal %
Vencimiento
5,88
1,53
4,91
7,44
7,44
7,44
13,95
13,20
6,72
17,00
17,00
17,00
17,00
17,00
17,00
19,27
15,50
16,75
16,00
15,50
17,56
19,10
9,85
5,90
5,60
5,65
6,80
6,76
7,25
7,22
7,00
7,74
6,90
7,33
7,06
6,72
6,72
6,84
6,84
6,96
17,56
11,10
11,10
3,03
8,30
8,06
10,10
10,10
9,90
8,39
7,50
8,09
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Hasta 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Mas de 90 Das
Flujo al
31-12-2012
M$
2.473.449
36.764
964.702
509.300
440.753
509.300
105.842
209
112.378
610.294
610.294
275.616
275.616
295.303
511.859
427.211
406.728
393.877
520.424
495.602
18.126
10.914
559.651
649.967
478.537
618.003
2.270.725
4.910.776
1.162.768
1.921.037
874.467
865.192
1.534.422
512.494
779.753
516.800
516.800
517.100
517.100
517.400
47.322
4.967
4.406
54.715
561.131
30.746
27.626
20.517
27.967
95.764
701.233
182.110
31.486.057
75
(1) Prstamo Banco de Crdito e Inversiones en el flujo a pagar se calcula usando tasa
de swap 6,84% para el 54% de dicho crdito y TAB vigente a diciembre para 46%
restante.
Cartas de Crdito Bancarias:
RUT
97.006.000-6
97.006.000-6
97.006.000-6
97.006.000-6
97.006.000-6
97.006.000-6
97.006.000-6
97.006.000-6
97.006.000-6
97.006.000-6
97.023.000-9
97.023.000-9
97.023.000-9
97.023.000-9
97.032.000-8
97.032.000-8
97.032.000-8
97.032.000-8
97.032.000-8
97.036.000-K
97.023.000-9
97.023.000-9
97.023.000-9
97.023.000-9
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
TOTALES

Banco Corpbanca
Banco Corpbanca
Banco Corpbanca
Banco Corpbanca
Banco BBVA
Banco BBVA
Banco BBVA
Banco BBVA
Banco BBVA
Banco Santander Santiago
Banco Itau
Banco Itau
Banco Itau
Banco Itau
Banco Bancolombia
Banco Bancolombia
Banco Bancolombia
Banco Bancolombia
Banco Bancolombia
Banco Bancolombia
Banco Bancolombia
Pas
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Colombia
Moneda
Origen
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
Tasa de
Inters
Nominal %
1,56
1,56
1,56
1,46
1,56
1,45
1,56
1,56
1,56
1,45
1,16
1,16
1,16
1,16
1,16
1,13
1,26
1,26
1,26
1,31
1,39
1,39
1,39
1,88
2,51
2,51
2,61
2,61
2,51
2,61
2,61
Flujo al
31-12-2012
Vencimiento
M$
Hasta 90 Das
9.054
Hasta 90 Das
28.801
Hasta 90 Das
79.662
Hasta 90 Das
15.488
Hasta 90 Das
44.012
Hasta 90 Das
36.584
Hasta 90 Das
32.098
Hasta 90 Das
13.598
Hasta 90 Das
12.766
Hasta 90 Das
24.124
Hasta 90 Das
28.390
Hasta 90 Das
20.399
Hasta 90 Das
25.179
Hasta 90 Das
24.677
Hasta 90 Das
9.102
Hasta 90 Das
38.094
Hasta 90 Das
3.718
Hasta 90 Das
20.864
Hasta 90 Das
42.401
Hasta 90 Das
14.934
Hasta 90 Das
30.128
Hasta 90 Das
22.459
Hasta 90 Das
37.062
Hasta 90 Das
21.337
Hasta 90 Das
78.854
Hasta 90 Das
41.783
Hasta 90 Das
26.367
Hasta 90 Das
37.252
Hasta 90 Das
44.503
Hasta 90 Das
42.670
Mas de 90 Das
34.305
940.665
76
Pasivos Financieros No Corrientes Flujos a pagar:
RUT
97.006.000-6 Banco Credito e Inversiones (1)
97.023.000-9 Banco Itau
0-E
0-E
Banco Bancolombia
0-E
Banco Bancolombia
0-E
Banco Bancolombia
0-E
Banco Bancolombia
0-E
Banco Bancolombia
0-E
Helm Bank
0-E
Helm Bank
0-E
Banco Popular
TOTALES
Tasa de
Aos Vencimiento
Inters Ms de 1 ao Ms de 2 aos Ms de 3 aos
Moneda Nominal Hasta 2 aos
Hasta 3 aos
Hasta 10 aos
Pas
Origen
%
M$
M$
M$
Chile
CLP
7,25
1.103.484
1.044.281
Chile
CLP
7,22
8.925.033
8.377.520
11.603.201
Chile
CLP
7,33
483.114
452.539
422.622
Chile
CLP
7,06
737.478
695.204
963.643
Chile
CLP
6,90
1.449.629
1.365.987
1.073.531
Chile
CLP
7,00
820.396
579.259
Chile
CLP
7,74
845.924
Argentina ARS
17,56
23.824
Colombia COL
3,03
56.372
58.081
529.762
Colombia COL
8,30
767.331
767.401
1.534.663
Colombia COL
10,10
19.739
Colombia COL
10,10
16.449
Colombia COL
9,90
40.906
13.635
Colombia COL
8,33
1.714.526
1.714.526
3.534.303
Colombia COL
7,79
880.108
551.196
Colombia COL
8,09
216.574
108.287
-
TOTAL
M$
2.147.765
28.905.754
1.358.275
2.396.325
3.889.147
1.399.655
845.924
23.824
644.215
3.069.395
19.739
16.449
54.541
6.963.355
1.431.304
324.861
53.490.528
46.509.663
(1) Prstamo Banco de Crdito e Inversiones en el flujo a pagar se calcula usando tasa de swap 6,84% para el 54% de dicho
crdito y TAB vigente a diciembre para 46% restante.
77
Bonos Serie A y E Flujos a pagar:

N de Inscripcin
o identificacin
del instrumento
Bonos corto y largo plazo
TOTALES
Monto
Tasa de Vencimiento
nominal Unidad de
Inters
Corto
Ms de 1 ao
colocado Reajuste
Nominal
Plazo
Hasta 2 aos
Serie vigente
del bono Pas
%
Hasta 1 ao
M$
A
E
500.000
3.000.000
UF
UF
Chile
Chile
6,40%
6,30%
719.575
4.250.983
11.780.162
4.250.983
Aos Vencimiento
Ms de 2 aos Ms de 3 aos
Hasta 3 aos
Hasta 5 aos
M$
M$
4.250.983
8.501.967
Ms de 5 aos
M$
99.341.879
TOTAL
M$
12.499.737
120.596.795
133.096.532
78

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Indura S.A.

Indura S.A. y Filiales

Indura S.A. y Filiales

Estados Financieros Indura S.A. y Filiales

Indura S.A. y Filiales

13. Plusvala y/o Menor Valor

Indura S.A. y Filiales

Estado de Situacin Financiera Clasificado Consolidado

Indura S.A. y Filiales

Estado de Situacin Financiera Clasificado Consolidado

Indura S.A. y Filiales

Estado de Resultados Por Funcin Consolidado

Ingresos de actividades ordinarias

Indura S.A. y Filiales

Estado de Resultados Integrales Consolidado

Estado del resultado integral

Indura S.A. y Filiales

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de

Cobros derivados de arrendamiento y posterior venta de esos activos

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversin

Estado de Cambios en el Patrimonio Integrales Consolidados, para los periodos:

Incremento (disminucin) por cambios en polticas contables

Incremento (disminucin) por correcciones de errores

Otro resultado integral

Total de cambios en patrimonio

Indura S.A. y Filiales

31 de Diciembre 2011, en miles de pesos

Incremento (disminucin) por cambios en polticas contables

Incremento (disminucin) por correcciones de errores

Otro resultado integral

Saldo Final Perodo Anterior 31/12/2011

Indura S.A. y Filiales

1. Actividades del Grupo

Indura S.A. y Filiales

Indura S.A. y Filiales

A continuacin, se presenta cuadro con el detalle de las sociedades incluidas en la

Indura S.A. y Filiales

Aplicacin obligatoria para:

Perodos anuales iniciados en o despus

Enmienda a NIC 12:

Perodos anuales iniciados en o despus

Indura S.A. y Filiales

La aplicacin de estos pronunciamientos contables no ha tenido efectos significativos para

Aplicacin obligatoria para:

Perodos anuales iniciados en o despus

Perodos anuales iniciados en o despus

Perodos anuales iniciados en o despus

Perodos anuales iniciados en o despus

Perodos anuales iniciados en o despus

Nueva NIC 27:

Perodos anuales iniciados en o despus

Nueva NIC 28:

Perodos anuales iniciados en o despus

Perodos anuales iniciados en o despus

Enmienda a NIC 19:

Perodos anuales iniciados en o despus

Enmienda a NIC 32:

Perodos anuales iniciados en o despus

Perodos anuales iniciados en o despus

Mejoras a las NIIF

Perodos anuales iniciados en o despus

Gua de transicin (Enmiendas a NIIF 10, 11 y 12)

Perodos anuales iniciados en o despus

Enmiendas a NIIF 10, 12 y NIC 27: