ANAMA

Preguntas parcial de DESARROLLO EMPRESARIAL/ PROFESOR AMPELIO FERRANDO

1. Cules son los elementos del Sistema Capitalista? Explique tres de
ellos.
o
o
o
o
o

Elementos del sistema capitalista

Propiedad privada: elemento fundamental de todos, permite a cada persona
controlar aquello que posee, disfurtar de sus beneficios, suscribir contratos que
implique su uso o transmitirlos a otros por testamento.
Inters personal: todo individuo de una sociedad capitalista est motivado por
fuerzas econmicas, y actuara de modo tal que obtenga la mayor cantidad de
satisfaccin con la menor cantidad de costo o sacrificio.
Individualismo econmico: las actividades econmicas de un individuo son de
su propia responsabilidad.
Competencia o mercados libres: el capitalismo funciona bajo condiciones de
competencia, es la base de la economa de mercado como unos mecanismos de
organizacin de la produccin y precios.
Sistema de precios: tambien denominado sistema de mercado, un sistema de
premios y castigos.

2. En qu consiste la Asertividad y cules son los paradigmas de la

interaccin humana en la efectividad interpersonal?
La ASERTIVIDAD es el proceso de no esperar a que los conflictos se resuelvan solos
sino tomar una parte activa en su solucin, expresar sentimientos, pedir favores
razonables, dar y recibir una retroalimentacin honesta.
3. Qu es Inteligencia Emocional y qu habilidades comprende? Explique
una de ellas describiendo sus competencias.
INTELIGENCIA EMOCIONAL: Capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos
y los de los dems, motivarnos a manejar adecuadamente las relaciones con los
dems y con nosotros mismos
HABILIDADES
AUTOCONCIENCIA
Implica reconocer
los propios estados
de nimo, los
recursos y las
intuiciones. Las
competencias
emocionales que
dependen de la
autoconciencia son:
-Conciencia
emocional
-Correcta
autovaloracin
- Autoconfianza

AUTORREGULACION
Se refiere a manejar
los propios estados
de nimo, impulsos y
recursos. Las
competencias
emocionales que
dependen de la
autorregulacin son:
- Autocontrol
- Confiabilidad
-Conciencia
- Adaptabilidad
- Innovacin

MOTIVACION
Se refiere a las
tendencias
emocionales que
guan o facilitan el
cumplimiento de las
metas establecidas.
- Impulso de logro
- Compromiso:
- Iniciativa:
- Optimismo:

EMPATIA
Implica tener
conciencia de los
sentimientos,
necesidades y
preocupaciones de
los otros.
- Comprensin de
los otros
- Desarrollar a los
otros
- Servicio de
orientacin
- Potenciar la
diversidad
- Conciencia poltica

HABILIDAD SOCIAL
Implica ser un
experto para inducir
respuestas
deseadas en los
otros. Este objetivo
depende de las
siguientes
capacidades
emocionales:
- Influencia
- Comunicacin
- Manejo de
conflictos
- Liderazgo:
- Catalizador del
cambio
- Constructor de
lazos
- Colaboracin y

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cooperacin
- Capacidades de
equipo

4. Diga cuales son los objetivos de la economa y explique 3 de ellos

Objetivos de la economa: Eficiencia- estabilidad de precios- pleno empleo
continuo- proteccin del medio ambiente- libre empresa democrtica- crecimiento
econmico- seguridad econmica- distribucin equitativa de la renta.
o Pleno empleo continuo: los individuos dispuestos a trabajar deben encontrar
empleo en un tiempo razonable sin excesiva dificultad y las tasas de
remuneraciones que prevalecen en el pas.
o Crecimiento econmico fuerte y sostenido: un crecimiento contino que
posibilite un nivel de la vida ms alto en el futuro. En tanto contine
aumentando, el crecimiento econmico por lo menos seguir ese ritmo si se
quiere que el nivel de vida no disminuya.
o Proteccin del medio ambiente: La sociedad debera realizar la produccin sin
una degradacin del medioambiente, evitando su destruccin y contaminacin.
Sin embargo el hombre viola las leyes ecolgicas con la cual pone en peligro
tanto a la naturaleza como as mismo.
5. Defina el concepto de empresa y explique cules son sus fines
Empresa: Organizacin econmica destinada a producir bienes y servicios,
venderlos y obtener un beneficio. Organizacin constituida por personas naturales
y/o personas jurdicas que se dediquen a cualquier actividad lucrativa de
extraccin, produccin, comercio o servicio industrial.
Sus fines:
o Inmediato.- produccin de bienes y servicios para un mercado
o Mediato.- emp. Privada: beneficio econmico. Emp. Publica: satisfacer
necesidades.
o Otros.- tecnificacin, rentabilidad minimizar costos, conocer la situacin,
proteccionismo, ventas efectivas, maximizar beneficios.
6. Explique el concepto de organizacin de alto desempeo y cada uno de
los componentes que comprende.
Organizacin de alto desempeo: (OAD) es aquella intencionalmente diseada para
sacar lo mejor de cada una de las personas y desarrollar una capacidad

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organizacional que rinda resultados sustentables. Coloca a las personas en el plano
ms importante considerndolas como el recurso que tiene la capacidad de rendir
resultados de alto desempeo.
Componentes:
o Participacin del empleado- cantidad de toma de decisiones delegadas a
trabajadores de todos los niveles refleja la participacin del empleado.
o Equipos de trabajo auto dirigidos- en los que se ha delegado autoridad para
tomar decisiones para la planeacin, realizacin y evaluacin de su trabajo o
semi auto dirigidos.
o Cultura organizacional: constituye un factor en el establecimiento de los
fundamentos organizacionales de alto desempeo, es el conjunto de valores
compartidos, subyacentes a la identidad de una organizacin, piensa respecto
de ellos y reacciona a los mismos.
o Administracin de calidad total- que implica comprometerse con los resultados
de alta calidad, el mejoramiento contino y la satisfaccin de las necesidades
del cliente.
o Aprendizaje organizacional- como una forma para que las organizaciones se
adapten a su estructura y renan informacin para prever futuros cambios.
Integran la informacin a fin de que est disponible y pueda utilizarse en
situaciones nuevas.
o Tecnologa de produccin integrada: centrada en el desarrollo de procesos
flexibles en los sistemas de servicios con fuerte nfasis en las computadoras
para proporcionar apoyo en los proceso de produccin y en la integracin de
funciones del negocio.
7. Defina emprendedor y sus tipos.
Emprendedor: El que hace el que las cosas sucedan, es una persona con una
postura autnoma, promueve sus actividades para poder atender las demandas
del mercado.
Tipos:
o Intrapreneur: el que aplica su talento dentro de la organizacin.
o Interpreneur: el que crea su propia empresa o desarrolla su propio
emprendimiento.
8. Explique el significado de tenaz, audaz, responsable y confianza como
caractersticas del EMPRENDEDOR.
o Audaz: Saber controlar su medio, Estar dispuesto a correr riesgos, Q su vida sea
una aventura emocionante, Ser capaz d afrontar las situaciones, Lograr ser
diferente
o Tenaz: Levantarse una y mil veces, Lograr sus fines, Tener una firme conviccin,
Ser infatigable, Hacer su segundo, tercero y cuarto esfuerzo.
o Responsable: No culpar a los dems, No usar excusas, Aceptar los errores, Saber
afrontar sus acciones.
o Confianza: Creer mucho en si mismo, Sentirse capaz d hacer las cosas, Q nada
ni nadie lo derrumbe, Ser una persona fuerte, Saber q si se puede.

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Caractersticas del EMPRESARIO XITO:
Fijacin continua de objetivos- Perseverancia-conocimiento del negocio- Fuerte ante
el fracaso-Autonoma-Riesgos moderados- Iniciativa- empuje y energa-salud fsica,
mental y emocional- Costumbres laborales -Responsabilidad-No lo saben todomanejan la incertidumbre-retroalimentacin- auto competencia.

9. Actitudes emprendedor:
o Gran actividad: desarrolla gran actividad
o Percepcin de probabilidades de xito: la confianza y la seguridad en tener xito
es una caracterstica significativa de la personalidad del emprendedor.
o Deseo de responsabilidad: el emprendedor prefiere utilizar sus propios recursos
del modo que considera ms apropiado
o Habilidad innovadora: capacidad para mejorar un producto o servicio y/o crear
alguno.
o La preferencia x los riesgos moderados: el emprendedor confa en conseguir un
resultado.
o Orientacin hacia el futuro: tendencia a buscar y anticiparse a las
oportunidades.
o Perseverancia: constancia a las estrategias diseadas
o Habilidad social: el empresario es una persona que posee destrezas para
relacionarse con los dems.
o Adaptabilidad: capacidad de ajustarse con rapidez a los cambios.
10.
Que es un proyecto y tipos de proyecto?
Es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un problema.
Tipos de proyecto:
o Segn la categora (productivo, infraestructura, sociales)
o Segn mbito geogrfico (nacional, regional o local)
o Segn su utilizacin (de bienes, de servicios o de investigacin)
11.
Elementos bsicos de un proyecto de inversin:
Introduccin-antecedentes-objetivo-estudio de mercado-estudio tcnico-estudio
administrativo-estudio financiero-evaluacin econmica-conclusiones y
recomendaciones.
..
o Estudio de mercado

rea de influencia: donde confluye la oferta y demanda.

Producto conjunto de atributos tangibles e intangibles.
Anlisis de la demanda: cantidad solicitada por el cliente.
Anlisis de la oferta: capacidad que se tenga para satisfacer la
demanda (manejo de recursos y capacidad instalada).

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Anlisis de precios: depender del juego de la O&D o si esta regulado,

en realidad es precio es afectado por diversos factores.
Comercializacin: conjunto de acciones realizadas por la empresa para
hacer llegar un producto a los consumidores.
Promocin y propaganda: conjunto de acciones que realiza la empresa
para promocionar sus productos.

o Estudio tcnico

Tamao, se refiere a su capacidad de produccin, el tamao optimo es

aquel que asegure la ms alta rentabilidad desde el punto de vista
privado.
Factores condicionantes: tamao de mercado, tecnologa,
financiamiento, localizacin, recursos productivos.

Localizacin: es la ubicacin de unidad productiva en un lugar

determinado. Eleccin de la localizacin, mtodos:
Aproximacin sucesiva, se realiza en dos etapas: macro localizacin
y micro localizacin.
Factores ponderados o ranking de factores: utiliza una evaluacin
subjetiva y considera la seleccin de algunos factores.
Anlisis costo a costo: considera vas alternativas de localizacin y
evala en funcin a su costo.
Rentabilidad: mtodo que maximiza los beneficios netos.

Ingeniera del proyecto: presenta los elementos tcnicos bajo la forma

de un modelo anlisis detallado de las operaciones. (10)

o Estudio administrativo:
Procedimientos administrativos, aspectos legales y reglamentaciones
ambientales.
o Estudio econmico financiero: cuantificar en trminos monetarios el valor
total de los recursos requeridos para instalar y operar(inversin fija,
capital de trabajo y cronograma de inversiones) estructura de
financiamiento.
Estado de resultados + balance general nos da indicadores
VAN, TIR, COK, RATIO B/C, PERIODO DE RECUPERACION DE LA INVERSION.
o Evaluacin social: El medio social puede verse influenciado directa o
indirectamente por el proyecto. + o 12.
Describa las oportunidades de negocios para el desarrollo
econmico local.
Cit ejemplos de algunas regiones del pas.

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Las regiones cuentan con un conjunto de oportunidad d negocios q por definicin
son descentralizadas: Agronegocios, en el mbito rural regional. Mineros, por las
riqueza polimetlica d las regiones, Tursticos, por la diversidad d atractivos
naturales, histricos y culturales. Artesanales, por la riqueza y diversidad cultural y
habilidad artesanal regional.
Ejm:
Amazonas: caf, melones y sandias
Ancash: hierbas aromticas
Piura: mangos y artesanas, lcuma
13.

Explique las polticas micro para el desarrollo econmico local.

o Oportunidad de mercado: identificacin de oportunidades, difusin de
informacin del mercado entre las MYPE, PROMPEX
o Organizacin y formalizacin de la oferta: identificacin de MYPE con
potencial competitivo, promocin de la cooperacin empresarial.
o Desarrollo de la oferta: desarrollo de una oferta MYPE facilitando
capacitaciones, asistencia tcnica y promover a los proveedores de serv.
Empresariales.
o Promocin comercial: realizar actividades de promocin.

14.

Indique las ventajas de los conglomerados regionales y locales.

(Conglomerados: son eslabones de las cadenas de valor en los territorios.)

o Predominio de MYPE que generan empleo
o Acceso a los factores o a los mercados
o Economas de escala y especializacin
o Complementariedad y flexibilidad productiva
o Difusin rpida de informacin y conocimiento
o Clima que propicia la innovacin
o Acceso a instituciones y bienes pblicos
o Reduccin de costos de transaccin
15.
Diga que es cluster , aplicacin caso peruano
Un cluster es proceso dinmico econmico y social de formacin de una
estructura productiva que pasa una constante relacin con los agentes que se
aglomeran en un espacio geogrfico determinado.
Ejem.: gamarra es un ejemplo de cluster peruano.
16.
Explique que es una cadena productiva, de un ejemplo.
Una cadena productiva es un conjunto de agentes que participa directamente en
la produccin, transformacin y el traslado de un mismo producto.
Ejem:

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