Ciclo Lectivo: 1320

Programa acadmico: GPC

Sesin: S

Inicio1:
06 de Diciembre del 2013
OBJETIVO

Formar profesionales que gestionen e integren los procesos y las fases que comprende un proyecto
(inicio, planificacin, ejecucin, monitoreo, control y cierre), de manera alineada a los estndares
globales del PMI (Project Management Institute, Inc.), con el fin de conseguir el logro de los
objetivos del proyecto.

Proporcionar un espacio de aplicacin de conocimientos, herramientas y tcnicas para la generacin

de productos dentro de un trabajo aplicativo desarrollado en equipo, contribuyendo a la formacin
profesional con un enfoque dinmico, participativo e interactivo, orientado a aprender haciendo.

Inducir a los participantes para una posterior certificacin como CAPM o PMP.
MALLA CURRICULAR
Horas
Nombre del curso
lectivas *
1

Introduccin a la Gestin de Proyectos

12

Trabajo en Equipo y Liderazgo

Gestin de la Integracin de Proyectos

16

Gestin del Alcance

20

Gestin del Tiempo

32

Gestin de Costos

20

Gestin de la Calidad en Proyectos

16

Gestin de Recursos Humanos

16

Gestin de la Comunicacin

10

Gestin del Riesgo

32

11

Gestin de adquisiciones

12

12

Gestin de los Interesados

12

13

Cdigo de tica PMI e Induccin para la certificacin CAPM y PMP

32

14

Trabajo Integrador Aplicativo: Plan de Gestin del proyecto

16

Total

252

*Horas lectivas de 45 minutos.

1
Inicio sujeto a cobertura de vacantes.
PMI, PMI, CAPM , PMP son marcas registradas del PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

Instituto para la Calidad

Campus PUCP. Av. Universitaria N 1801 Edificio Mc Gregor Piso 9 San Miguel
Telefno: 626-2260 / 626-7600 / 626-2000 Anexo 3100. Fax: 626-2886
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quality@pucp.edu.pe

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PBLICO OBJETIVO

Gerentes, jefes de proyectos, consultores, profesionales de todas las disciplinas, dentro del sector
privado o pblico, as como empresarios encargados de dirigir proyectos o que busquen adoptar un
estndar probado y aceptado mundialmente para la direccin de proyectos, de diversa ndole y
envergadura.

ESTRATEGIA METODOLGICA

Modalidad de estudio: presencial.

Modelo pedaggico constructivista: centrado en el aprendizaje y la construccin cooperativa de
conocimiento, teniendo en cuenta los saberes previos de quienes participan en el proceso de
enseanza-aprendizaje.

CERTIFICACIN Y BENEFICIOS

Diploma de Especializacin Avanzada en Gerencia de Proyectos y Calidad a nombre del Instituto para
la Calidad de la Pontificia Universidad Catlica del Per por la aprobacin de todos los cursos de la
diplomatura y el Trabajo Integrador con nota mnima de 11.
Diplomatura registrada en el Project Management Institute, Inc.
Asesora personalizada para el desarrollo de un plan de gestin de proyecto basado en la metodologa
del Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Fifth Edition, Project
Management Institute, Inc., 2013.
Institucin en el Per que ofrece una Diplomatura en Gerencia de Proyectos aprobada por el PMI en
la categora Registered Education Provider (R.E.P.).
Plana docente constituida por consultores y docentes del Instituto para la Calidad de la Pontificia
Universidad Catlica del Per con amplia experiencia en direccin de proyectos.
Reconocimiento de 180 Profesional Development Unit (PDU), por parte del PMI con lo que se cubre
el requisito de formacin exigido para las certificaciones.
Libro: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide ) Fifth Edition
Inscripcin para el participante como miembro del Project Management Institute, Inc., (membresa
por un ao en el PMI). Acceso a eReads & Reference. Donde podr consultar en lnea una coleccin
de 250 libros sobre Gerencia de Proyectos. Incluye descuento en el examen de certificacin PMP.
Inscripcin para el participante como miembro del PMI Lima, Per Chapter.
Acceso al Campus Virtual.
Premio a la Excelencia Acadmica Pago del Examen de Certificacin al Primer puesto de la
Diplomatura (valorizado en US$ 555.00).

REQUISITOS

Ficha de inscripcin.
Copia del ttulo profesional o bachillerato.
CV (no documentado) y copia del DNI.

Importante: para ser considerado alumno matriculado es indispensable la presentacin de todos los requisitos
mencionados antes del inicio de clases.
2

PMBOK Guide , PMP , PMI son marcas registradas del PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

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Devolver el formato de Compromiso de Honor firmado (brindado al momento de la inscripcin).

Copia de constancia de pago de cuota de inscripcin.
Carta de compromiso de la empresa (solo en caso la empresa financie el curso).
Se sugiere el uso de una Laptop personal.
Comprensin de material de lectura en ingls (Bajo la responsabilidad del interesado, no hay
necesidad de presentar constancia).
Manejo bsico de software de ofimtica (Bajo la responsabilidad del interesado, no hay necesidad de
presentar constancia).
Se recomienda a cada participante dedicacin de horas adicionales a las formalmente propuestas en
la malla curricular para un ptimo desempeo acadmico.
Foto digital tamao carnet, fondo blanco con resolucin de 150 a 300 pxeles/pulgada.

SUMILLAS DE LOS CURSOS

INTRODUCCIN A LA GESTIN DE
PROYECTOS
En el curso se revisar qu es un proyecto, las
etapas del ciclo de vida, los diversos factores
relacionados con su implementacin y los
procesos involucrados en su gestin. El
participante tendr una visin general de cmo
est estructurada la PMBOK Guide, cmo
funcionan e interactan los procesos de gestin
y cules son los trminos claves para dirigir
proyectos.
TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO
El alumno conocer las variables que intervienen
en la formacin de un equipo de alto
desempeo, las caractersticas de los miembros,
las razones estructurales y las cualidades del
lder. Las herramientas a utilizar por los lderes
de equipo para alcanzar alto desempeo en los
equipos.
GESTIN DE LA INTEGRACIN DE
PROYECTOS
El participante conocer las mejores prcticas
aplicadas a la Gestin de la Integracin, y los
procesos requeridos para asegurar una
adecuada iniciacin del proyecto y de sus fases.
Conocer tambin el proceso y tcnicas
recomendadas para la formulacin y ejecucin
del Plan de Gestin del Proyecto. Se revisarn
temas de Iniciacin del Proyecto, Planificacin,
Ejecucin, Control y Cierre del Proyecto.

GESTIN DEL ALCANCE

El participante conocer el mtodo general
aplicado en la gestin del alcance de un
proyecto y los procesos requeridos para
asegurar que el proyecto incluya el trabajo
necesario para completarlo exitosamente. Los
procesos
de
planificacin,
recojo
de
requerimientos, definicin, creacin, validacin y
control del alcance de un proyecto.
GESTIN DEL TIEMPO
En este curso, el participante conocer el
mtodo general aplicado en la Gestin del
Tiempo de un proyecto y los procesos
requeridos para asegurar que el proyecto
culmine en el plazo definido; a travs de la
revisin de temas tales como planificacin,
definicin de actividades, secuenciacin de las
actividades, estimacin de recursos, estimacin
de la duracin, desarrollo del cronograma y
control de este ltimo.
GESTIN DE COSTOS
En este curso, el alumno conocer el mtodo
general aplicado en la gestin de costos,
poniendo nfasis en determinar claramente el
costo de los recursos necesarios para completar
las actividades del cronograma, concentrndose
en los procesos de planificacin, estimacin,
preparacin del presupuesto y control de costos,
de forma que el proyecto se pueda completar
dentro del presupuesto aprobado.

PMBOK Guide es una marca registrada del

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

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GESTIN DE LA CALIDAD EN PROYECTOS

Este curso se revisarn los conceptos relativos a
la gestin de la calidad total, de manera que
estos puedan vincularse al ambiente de gestin
de proyectos. Este curso contribuir a la
formacin de profesionales capaces de gestionar
adecuadamente la calidad a lo largo del ciclo de
vida del proyecto, vinculando los conceptos de la
calidad a las dems reas de conocimiento y
reconociendo la calidad como un atributo
estratgico para la consecucin de los objetivos
del proyecto.
GESTIN DE RECURSOS HUMANOS
En este curso, el participante tendr una visin
panormica de cmo se deben gestionar los
recursos humanos en un proyecto y desarrollar
los conceptos necesarios para generar el plan de
gestin de los recursos humanos del proyecto,
que es el documento base para una gerencia
efectiva. Los procesos de planeamiento,
adquisicin, desarrollo y gestin de los recursos
humanos del proyecto, son el tema central del
curso.
GESTIN DE LA COMUNICACIN
En el curso se revisarn temas vinculados a la
planificacin, la gestin y el control de las
comunicaciones de un proyecto.
GESTIN DEL RIESGO
En este curso se revisarn los procesos
vinculados a la planificacin, identificacin,
anlisis y respuesta a los riesgos de un proyecto.
Del mismo modo, se incluyen temas como el
seguimiento y control de los riesgos, procesos
que se actualizan durante el proyecto.

GESTIN DE ADQUISICIONES
En este curso, el participante conocer los
procesos asociados a adquisiciones o compras
realizadas para el proyecto. Procesos que van
desde la identificacin de lo que se va a adquirir
hasta el cierre o la liquidacin de la relacin que
se establece entre proveedor y cliente. Dichos
procesos involucran planificacin, direccin,
control y cierre de las adquisiciones.
GESTION DE LOS INTERESADOS
Este curso incluye los procesos relacionados a la
identificacin, planificacin, la gestin y el
control de los interesados y su compromiso con
el proyecto.
CODIGO DE ETICA PMI E INDUCCIN
PARA LA CERTIFICACIN CAPM y PMP
En la primera parte del curso se brindar al
participante conocimientos vinculados al cdigo
de tica profesional del PMI que debe respetar
todo profesional de la Direccin de Proyectos.
En la segunda parte se busca inducir al
participante en los pasos del proceso para
obtener la certificacin CAPM (Certified
Associate in Project Management) y PMP
(Project Management Professional). Se brinda
estrategias para tomar en cuenta durante el
examen en cuanto al tiempo disponible y tipo de
pregunta que se enfrenta. Se desarrollan
ejercicios del tipo de preguntas consideradas en
la evaluacin, as como tambin se llevan a cabo
simulacros de exmenes CAPM y PMP.
TUTORA
Se facilita el aprendizaje mediante la generacin
de entregables que corresponden al Trabajo
Integrador.

PLANA DOCENTE 3
Para consultar la plana docente ingrese al enlace Plana Docente en la siguiente direccin web:
http://calidad.pucp.edu.pe/cursos/gerencia-de-proyectos-y-calidad--2

3 El

Instituto Para la Calidad se reserva el derecho de modificar la plana docente de acuerdo con su proceso de mejora
acadmica continua o causa de fuerza mayor.

PMI ,CAPM ,PMP son marcas registradas del PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

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HORARIOS(*)
Horario: (L-M-V) Lunes, Miercoles y Viernes 7:00 10:15 pm.
Lugar: Av. Universitaria # 1801 San Miguel
(*) Sujeto a cambio previa comunicacin.
Las clases y asignacin de aulas, pueden variar y estn sujetas a disponibilidad de ambientes.
INVERSIN Y FINANCIAMIENTO
S/. 12,600
Cuota Inicial

6 meses

8 meses

10 meses

S/. 2,520.00

S/. 1,725.00

S/. 1,305.00

S/. 1,055.00

- La inversin no est afecta al IGV, de acuerdo a lo dispuesto por el Decreto Legislativo N 821 y el Decreto Supremo
N 046-97-EF.
- Modalidad de pagos:

Pago de cuota inicial o matricula:

o Directamente en las oficinas del Instituto para la Calidad
o Campus Virtual, cancelacin en lnea mediante una tarjeta Visa o MasterCard
o Campus Virtual, cancelacin en lnea opcin depsito en Banco BBVA (se asignar un cdigo con el cual
podr cancelar en banca virtual o en las oficinas del mismo banco)

Pago de cuota mensuales:

o Tesorera PUCP
o Convenio 263 Banco Continental
o Campus Virtual, cancelacin en lnea mediante una tarjeta Visa o MasterCard

Los depsitos se hacen a nombre de la Pontificia Universidad Catlica del Per. De ser este el caso, es necesario
entregar o faxear el comprobante de pago.

- Por gastos administrativos, si el alumno se retira antes del inicio de la diplomatura o programa, se le descontar el
5% de la inversin total (sin incluir descuentos). Si el retiro se solicita una vez iniciada la diplomatura o programa, se
le descontar el 10% de la inversin total (sin incluir descuentos) ms el monto correspondiente a los cursos llevados
hasta el momento del retiro.
- Los alumnos que excedan el treinta por ciento (30%) de inasistencias a cada uno de los cursos de la malla curricular,
quedarn automticamente desaprobados.
- Para mayor informacin consultar nuestra pgina web http://calidad.pucp.edu.pe

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SISTEMA DE DESCUENTO 4
Ex alumno de Diplomaturas del Instituto para la Calidad.

15%

Ex alumno PUCP

10%

Pronto pago, (*)

5%

(*) Solo es acumulable la opcin con cualquiera de las otras alternativas.

INFORMES ES INSCRIPCIONES
Instituto para la Calidad
Campus PUCP, Av. Universitaria 1801 - San Miguel
E-mail: ventas.calidad@pucp.edu.pe
Persona de contacto: Melissa Molina Acurio
molina.melissa@pucp.pe
Telfono: 6262259
Persona de contacto: Diana Roque Barretto
droque@pucp.pe
Telfono: 6267615
Persona de contacto: Milena Daz Paredes
milena.diaz@pucp.pe
Telfono: 6267613
Persona de contacto: Carla Verstegui Gmez
cverastegui@pucp.pe
Telfono: 6267616

Posibles cambios segn tipo de producto y polticas asumidas por la jefatura y el rea de ventas.

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