FASE 4

EVALUACIN FINAL

MTODOS DETERMINSTICOS

CARLOS ANDRES REVELO PAREDES

C.C. 1077842222

TUTOR:
FABIO OSSA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

(UNAD)

Problema

Juan Ignacio Lpez, un humilde habitante de una vereda retirada del municipio de
Sogamoso (Boyac) acaba de recibir la noticia que deca:
En la lotera Balotti tenemos un nuevo ganador. Despus de realizado el sorteo
del pasado sbado 28 de Junio y confrontados con el delegado de la entidad
nacional reguladora para estos eventos, hemos dado constancia que usted es el
nuevo ganador de la suma de $8.000.000.000.oo (Ocho mil millones de pesos
m/cte.) por lo cual en nuestras oficinas principales de la ciudad de Bogot se le
har entrega de dicho premio con copia de su billete ganador y su documento de
identidad. Recuerde que a este premio se le har una retencin del 10% para
impuestos nacionales por ganancias ocasionales. Felicitaciones, esperamos
disfrute su grandioso premio.

Ahora Juan Ignacio no sabe qu hacer con el dinero. Usted como futuro
profesional sabe que esta es una muy buena oportunidad para generar empresa.
Juan Ignacio acepta esta oferta y con el objetivo de comenzar un negocio familiar
ha decidido contratarle para el diseo y montaje de una fbrica de pantalones tipo
vaquero con la marca JIL. Al realizar un estudio cuidadoso de mercados, se ha
encontrado con algunos datos que favorecen el mercado tanto interno, es decir la
expansin hacia algunos departamentos de Colombia y la satisfaccin del
mercado de pases que reciben favorablemente el producto colombiano, sobre
todo si de la lnea textilera se trata.

A continuacin se relaciona la informacin para comenzar el desarrollo del

proyecto, de sus anlisis, la optimizacin de los recursos y la calidad de sus
conclusiones depende que una nueva empresa se haga lder en el mercado y
asegure la calidad de sus productos.

Axtividad

Denominacin
de la Actividad

Realizacin del Estudio de Mercado

Estudio Comparativo
Bsqueda de Clientes
Construccin Fsica de la Empresa
Cotizacin y Compra de la Maquinaria
Estudio Ventajas de la Distribucin de
Implementacin dePlanta
la Distribucin de Planta
Diseo Manual de Funciones
Contratacin Personal y Entrenamiento
Constitucin y Legalizacin de la Empresa
Apetura Almacenes de Venta y Distribucin
en la Ciudad de Origen de la Empresa
Inauguracin y Lanzamiento

A
B
C

Tiempo
Tiempo
Tiempo
Acyividad
Costo de la
Optimista Probable Pesimista
Predecesora
Actividad
(semanas) (semanas) (semanas)
.
3
5
7
$ 13.000.000
A
2
4
6
$ 11.000.000
B
5
7
9
$ 25.000.000

D
E

B
C, D

17
3

19
5

21
10

$ 355.000.000
$ 217.000.000

F
G
H
I

E
E
F, G
H

3
2
3
5

4
4
5
7

8
6
7
9

$
$
$
$

9.700.000
5.600.000
3.200.000
7.800.000

5.900.000

K
L

H
I, J, K

3
1

5
2

7
3

$
$

87.000.000
11.100.000

Tabla 1. Actividades para el desarrollo de la Red PERT / CPM

Para la contratacin de los operarios de las mquinas de corte, fileteado,

ensamble y embalaje, se han recibido 5 hojas de vida. Para la contratacin se van
a tener en cuenta 2 criterios de evaluacin, los costos por hora de operacin de
mquina y la destreza (donde 10 es la mejor valoracin de destreza) de esos
trabajadores en cada una de las mquinas, para lo cual usted deber elegir la
asignacin ms eficiente.

Cortadora
Juan
$
13
Eduardo $
12
Fernando $
13
William
$
12
Sal
$
13

Fileteadora
$
11
$
13
$
12
$
13
$
12

Ensambladora
$
12
$
13
$
11
$
11
$
11

Empacadora
$
12
$
11
$
11
$
12
$
13

Tabla 2. Asignacin posible por costos (valor en miles y por hora)

Cortadora Fileteadora Ensambladora Empacadora

Juan
9
10
9
10
Eduardo
8
7
9
10
Fernando
10
8
10
8
William
9
8
7
9
Sal
9
7
8
8

Tabla 3. Asignacin posible por valoracin de desempeo

Se ha pronosticado la apertura de 5 bodegas a nivel local para el suministro y
distribucin de la mercanca a nivel nacional y 5 bodegas nacionales para la
distribucin a nivel internacional, los costos, las ofertas y demandas se relacionan
a continuacin.

Bodega Local 1
Bodega Local 2
Bodega Local 3
Bodega Local 4
Bodega Local 5
Demanda

Bogot
$ 13

Cali
$

Medelln
$
13

Barranquilla
$
9

Santa Marta
$
10

12

10

11

12

12

10

12

11

10

12

12

11

10

10

13

11

10

970

980

1260

950

Oferta
1.100
980
1.050
870
1.200

970

Tabla 4. Tabla de ofertas y demandas modelos de transporte, Costos unitarios de

envo en miles de pesos (demanda nacional)

Bodega Local 1
Bodega Local 2
Bodega Local 3
Bodega Local 4
Bodega Local 5
Demanda

Bogot
$ 10

Cali
$ 11

Medelln
$ 8

Barranquilla
$ 10

$ 12

$ 16

$ 14

$ 15

$ 12

$ 13

$ 13

$ 12

$ 16

$ 11

$ 15

$ 14

$ 11

$ 15

$ 16

520

470

460

480

Santa Marta Oferta

$ 13
430
380
510
470
550

410

Tabla 5. Tabla de ofertas y demandas modelos de transporte, Costos unitarios de

envo en miles de pesos (demanda internacional)

Estrategia Propuesta

PARTE 1. Red PERT/CPM

Segn la tabla 1, exprese la red PERT/CPM, respondan:

a. Cul es la Ruta Crtica del proyecto?

b. Cul es el costo del proyecto total y de la Ruta Crtica?
c. Cul es el tiempo total del proyecto?
d. Por medio de un grfico Gantt muestre las etapas del proyecto.
e. En el grfico de la red PERT/CPM seale los tiempos ms cercanos y lejanos
de las actividades.

PARTE 2. Modelos de asignacin maquinaria.

Segn la tabla 2, por el mtodo Hngaro de minimizacin, respondan:
f. Cul es la asignacin ptima de las maquinarias descritas?
g. Cul es el costo total de la asignacin hallada?

PARTE 3. Modelos de asignacin maquinaria.

Segn la tabla 3, por el mtodo Hngaro de maximizacin, respondan:

h. Cul es la asignacin ptima de las maquinarias descritas?
i. Cul es la destreza promedio encontrada segn la asignacin hallada?

PARTE 4. Modelos de transporte Pantalones JIL, demanda interna.

Segn la tabla 4, por los mtodos de Esquina Noroeste, Costos Mnimos y
Aproximacin de Vogel desarrollndolos de forma manual, respondan:
j. Qu mtodo genera el costo mnimo y cuales asignaciones, es decir desde que
orgenes hacia que destinos, debe asignarse a los Pantalones JIL, segn el
mtodo ms econmico?

PARTE 5. Modelos de transporte Pantalones JIL, demanda externa.

Segn la tabla 5, por los mtodos de Esquina Noroeste, Costos Mnimos y
Aproximacin de Vogel desarrollndolos de forma manual, respondan:
k. Qu mtodo genera el costo mnimo y cuales asignaciones, es decir desde
que orgenes hacia que destinos, debe asignarse a los Pantalones JIL, segn el
mtodo ms econmico?

PARTE 6. ENTORNO DE TRABAJO PRCTICO.

Etapa 18. Ingresen al Entorno prctico, revisen cuidadosamente la caja de
herramientas en lo referente a instalacin y uso del Win QSB y con el software
resuelvan y analicen los resultados de la actividad final anexndolos mediante
capturas de pantalla a su trabajo definitivo.