Directiva Transferencia de Gestión 29 10 2014.desbloqueado

AO DE LA PROMOCIN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMTICO
Mircoles 29 de octubre de 2014
DIRECTIVA N 008-2014-CG/PCOR
TRANSFERENCIA DE LA
GESTIN ADMINISTRATIVA
DE LOS GOBIERNOS
REGIONALES Y
GOBIERNOS LOCALES
RESOLUCIN DE CONTRALORA
N 528-2014-CG
SEPARATA ESPECIAL
El Peruano
536116
RESOLUCIN DE CONTRALORA
N 528-2014-CG1
Artculo Cuarto.- Encargar al Departamento de

Prevencin de la Corrupcin, en coordinacin con la
Escuela Nacional de Control, la difusin de la Directiva
aprobada mediante el artculo primero de la presente
Resolucin.
Lima, 28 de octubre de 2014

VISTOS, la Hoja Informativa N 00203-2014-CG/
PCOR del Departamento de Prevencin de la Corrupcin
y la Hoja Informativa N 00052-2014-CG/PROCAL del
Departamento de Gestin de Procesos y Calidad de la
Contralora General de la Repblica;
Artculo Quinto.- Encargar al Departamento de

Tecnologas de la Informacin, la publicacin de la Directiva
aprobada en el Portal del Estado Peruano (www.peru.gob.
pe), as como en el Portal web (www.contraloria.gob.pe) y
en la intranet de la Contralora General de la Repblica.
Regstrese, comunquese y publquese.
CONSIDERANDO:
FUAD KHOURY ZARZAR
Contralor General de la Repblica
Que, de conformidad con el artculo 82 de la Constitucin

Poltica del Per, la Contralora General de la Repblica es el
rgano superior del Sistema Nacional de Control, encargado
de supervisar la legalidad de la ejecucin del Presupuesto
del Estado, de las operaciones de la deuda pblica y de los
actos de las instituciones sujetas a control;
DIRECTIVA N 008-2014-CG/PCOR
Que, el artculo 16 de la Ley N 27785, Ley Orgnica del

Sistema Nacional de Control y de la Contralora General de la
Repblica seala que la Contralora General de la Repblica
es el ente tcnico rector del Sistema Nacional de Control que
orienta el accionar del control gubernamental al fortalecimiento
y transparencia de la gestin de las entidades, la promocin de
valores y la responsabilidad de los funcionarios y servidores
pblicos, as como, contribuir con los Poderes del Estado en
la toma de decisiones y con la ciudadana para su adecuada
participacin en el control social;
TRANSFERENCIA
DE LA GESTIN ADMINISTRATIVA
DE LOS GOBIERNOS REGIONALES
Y GOBIERNOS LOCALES
INDICE
Que, el artculo 2 de la Ley N 30204, Ley que regula la

transferencia de la gestin administrativa de los Gobiernos
Regionales y Gobiernos Locales establece que el proceso
de transferencia de la gestin administrativa se organiza
con la finalidad de facilitar la continuidad del servicio
pblico que se presta y se rinda cuentas, atendiendo a los
principios de transparencia y servicios al ciudadano;
1.
FINALIDAD
2.
OBJETIVOS
3.
ALCANCE
4.
SIGLAS
Que, conforme a lo sealado en el artculo 8 de la Ley N

30204, se encarga a la Contralora General de la Repblica
emitir las directivas correspondientes para el cumplimiento
del proceso de transferencia, as como para la formulacin
del Informe de rendicin de cuentas y transferencia;
5.
BASE LEGAL
5.1.
5.2.
5.2.1. Gestin de Recursos Humanos

5.2.2. Abastecimiento
5.2.3. Presupuesto Pblico
5.2.4. Tesorera
5.2.5. Endeudamiento Pblico
5.2.6. Contabilidad
5.2.7. Inversin Pblica
5.2.8. Planeamiento Estratgico
5.2.9. Defensa Judicial del Estado
5.2.10. Control
5.2.11. Modernizacin de la Gestin Pblica
Que, en virtud de lo expuesto resulta necesario

emitir el documento normativo que regule el proceso de
transferencia y la formulacin del Informe de rendicin de
cuentas y transferencia;
Que, en ese sentido, conforme a los documentos de
vistos, se propone la aprobacin del proyecto de directiva
denominada Transferencia de la gestin administrativa
de los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales,
precisando que dicho proyecto se ajusta a las disposiciones
establecidas en la Directiva N 014-2013-CG/REG
Organizacin y Emisin de Documentos Normativos,
aprobado por Resolucin de Contralora N 387-2013-CG;
6.
SE RESUELVE:
6.6.
Artculo Primero.- Aprobar la Directiva N 008-2014CG/PCOR Transferencia de la gestin administrativa de los

Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales cuyo texto y
anexos forman parte integrante de la presente Resolucin.
Artculo Tercero.- La Directiva aprobada mediante

el artculo primero, entrar en vigencia a partir del da
siguiente de la publicacin de la presente Resolucin en el
Diario Oficial El Peruano.
DISPOSICIONES GENERALES
6.1.
6.2.
6.3.
6.4.
6.5.
En uso de las facultades conferidas por el artculo 32

de la Ley N 27785, Ley Orgnica del Sistema Nacional de
Control y de la Contralora General de la Repblica;
Artculo Segundo.- Encargar al Departamento de

Tecnologas de la Informacin, realizar las acciones
pertinentes a efecto de poner a disposicin de las
autoridades de los gobiernos regionales y gobiernos
locales, un aplicativo informtico desarrollado por la
Contralora General de la Repblica, para descargar los
anexos de la directiva para su registro y posterior envo a
este Organismo Superior de Control.
General
Segn Sistema Administrativo
6.7.
6.8.
7.
Transferencia de la gestin administrativa

Comisin de Transferencia de la Gestin
Autoridad saliente
Autoridad electa
Participacin del rgano de Control
Institucional
Informe de Rendicin de Cuentas y
Transferencia
Acta de Transferencia
Sistemas Administrativos del Estado
DISPOSICIONES ESPECFICAS
7.1.
7.2.
7.3.
7.4.
7.5.
Convocatoria para el Acto de conformacin e

instalacin de la Comisin de Transferencia
de la Gestin
Caso de no convocatoria de la Comisin de
Transferencia de la Gestin por la Autoridad
saliente
Acto de conformacin e instalacin de la
La no asistencia de la Autoridad electa
convocada
Procedimiento para la elaboracin del Informe
de Rendicin de Cuentas y Transferencia
El Peruano
7.6.
7.7.
7.8.
7.9.
7.10.
7.11.
7.12.
7.13.
7.14.
7.15.
7.16.
7.17.
Componentes del Informe de Rendicin de

Cuentas y Transferencia
Estructura del Informe de Rendicin de
Informacin vinculada a los Sistemas
Administrativos
Estructura de los Anexos
Diversidad de capacidades operativas en los
gobiernos locales
Obligaciones del Presidente y de los
miembros de la Comisin de Transferencia de
la Gestin
Colaboracin y facilidades para la Comisin
de Transferencia de la Gestin
Responsabilidad de la administracin
saliente
Obligacin de enviar Informe de Rendicin de
Transparencia y publicidad del Informe de
Rendicin de Cuentas y Transferencia y del
Reeleccin sucesiva de la Autoridad del
gobierno regional o gobierno local
8.
DISPOSICIONES FINALES
9.
DISPOSICIONES TRANSITORIAS
10.
ANEXOS
Anexo N 1:
Anexo N 2:
Anexo N 3:
Anexo N 4:
Anexo N 5:
Anexo N 6:
Anexo N 7:
Anexo N 8:
Anexo N 9:
Anexo N10:
Anexo N 11:
Anexo N12:
Anexo N13:
Anexo N14:
1.
Acta de conformacin e instalacin de la

Comisin de Transferencia de la Gestin.
Informe de Rendicin de Cuentas y
Transferencia
Informe de Situacin vinculado a los
Sistemas Administrativos
Listado de los procesos de contratacin
concluidos o en trmite e informacin de
contratos
Listado de las cartas fianza o de la pliza de
caucin otorgadas a favor de la entidad
Relacin de Bienes Inmuebles de la
entidad
Relacin y costo anual de nuevo personal
ingresante al pliego e Incremento de los
ingresos del personal, autorizado por el pliego
Informes sobre articulacin entre el Plan
de Desarrollo Concertado y los objetivos
estratgicos del Plan Estratgico de
Desarrollo Nacional
Expedientes de Procesos Legales
Relacin de obras gestionadas durante el
perodo ejercido
Implementacin de las Recomendaciones
de los Informes de Control
Obligados a presentacin de Declaraciones
Juradas de Ingresos, y de Bienes y rentas
en el ao 2014
Cuestionario para la medicin del nivel de
madurez del Sistema de Control Interno 2014
FINALIDAD
La presente directiva tiene como finalidad establecer

las disposiciones necesarias para el correcto, eficiente
y oportuno desarrollo del proceso de transferencia de
la gestin administrativa de los gobiernos regionales y
gobiernos locales en el mbito de lo sealado en la Ley
N 30204, Ley que regula la transferencia de la gestin
administrativa de Gobiernos Regionales y Gobiernos
Locales, (en adelante Ley de Transferencia) que asegure
la continuidad y fluidez del servicio pblico, conforme a los
principios de transparencia y servicio al ciudadano.
2.
OBJETIVOS
2.1.
Regular el proceso de transferencia de la gestin

administrativa sucesiva de los gobiernos regionales
y gobiernos locales sealando plazos, formalidades
y responsabilidades.
2.2.
Determinar la informacin y documentacin que

debe ser entregada por las Autoridades salientes
536117
a las Autoridades electas respecto a los temas
vinculados a los diversos Sistemas Administrativos
previstos en la Ley N 29158, Ley Orgnica del
Poder Ejecutivo (en adelante Ley N 29158).
2.3
Cautelar, vigilar y controlar oportuna la correcta y

transparente actuacin de las Autoridades, funcionarios
y servidores pblicos de los gobiernos regionales y
gobiernos locales en los procesos de transferencia de
gestin administrativa, en cuya actuacin prevalezca
y se proteja el inters pblico, como lo establece el
artculo 3 de la Ley de Transferencia.
3.
ALCANCE
Quedan sujetos a la presente directiva y a su cumplimiento

obligatorio:
3.1.
Las Autoridades, funcionarios y servidores pblicos

de la administracin saliente de los gobiernos
regionales y gobiernos locales.
3.2.
La Autoridad de los gobiernos regionales o gobiernos

locales electas y reelectas, as como de sus
representantes ante la Comisin de Transferencia de
la Gestin.
3.3.
Aquellas Autoridades regionales y locales que como

consecuencia del proceso de revocatoria establecido
por la Ley N 26300 Ley de los Derechos de
Participacin y Control Ciudadanos, hubieran sido
destituidos por el Jurado Nacional de Elecciones.
3.4.
Las unidades orgnicas de la Contralora General de

la Repblica que tengan bajo su mbito de control
los gobiernos y gobiernos locales.
3.5.
La informacin y documentacin a ser entregada por

la Autoridad saliente comprende a todo el pliego.
4.
SIGLAS
AGN
CEPLAN
CGR
DGCP
:
:
:
:
DGETP
DGIP
DGPP
:
:
GCD
GL
GR
MEF
MINJUS
OCI
OCR
:
:
:
:
:
:
ORC
OSCE
PCM
PDCL
PDCR
SBN
SERVIR
SGP
SIAF-SP
:
:
:
:
:
:
:
SNC
Archivo General de la Nacin

Centro Nacional de Planeamiento Estratgico
Contralora General de la Repblica
Direccin General de Contabilidad Pblica del
MEF
Direccin General de Endeudamiento y
Tesoro Pblico del MEF
Direccin General de Inversin Pblica del MEF
Direccin General de Presupuesto Pblico
del MEF
Gerencias de Control Descentralizado de
Contralora General
Gobierno Local
Gobierno Regional
Ministerio de Economa y Finanzas
Ministerio de Justicia y Derechos Humanos
rgano de Control Institucional
Oficinas de Coordinacin Regional de
Contralora General
Oficinas Regionales de Control de Contralora
General
Organismo Supervisor de Contrataciones del
Estado
Presidencia del Consejo de Ministros
Plan de Desarrollo Concertado Local
Plan de Desarrollo Concertado Regional
Superintendencia de Bienes Nacionales
Autoridad Nacional de Servicio Civil
Secretara de Gestin Pblica
Sistema
Integrado
de
Administracin
Financiera del Sector Pblico
Sistema Nacional de Control
5.
BASE LEGAL
5.1.
General
Constitucin Poltica del Estado.

Ley N 27785, Ley Orgnica del Sistema
Nacional de Control y de la Contralora
General de la Repblica y sus modificatorias.
Ley N 29158, Ley Orgnica del Poder
Ejecutivo y su modificatoria
El Peruano
536118
5.2.
Ley N 30204, Ley que regula la transferencia

de la gestin administrativa de Gobiernos
Regionales y Gobiernos Locales.
Ley N 27444, Ley del Procedimiento
Administrativo General y sus modificatorias.
Ley N 26300, Ley de Derechos de
Participacin y Control Ciudadanos.
Decreto Legislativo N 635 y sus modificatorias,
Cdigo Penal.
Segn Sistema Administrativo
5.2.1. Gestin de Recursos Humanos
Ley N 30057, Ley del Servicio Civil

Decreto Legislativo N 1023, Ley de creacin
de la Autoridad Nacional del Servicio Civil y su
modificatoria.
Decreto Supremo N 040-2014-PCM,
Reglamento de la Ley N 30057, Ley del
Servicio Civil.
Resolucin Jefatural N 019-82-INAP/
DIGESNAP, que aprueba la Directiva N 00182-INAP-DNP, Directiva para la Formulacin
del Presupuesto Analtico de Personal (PAP)
en las entidades del Sector Pblico.
Resolucin de Presidencia Ejecutiva N
160-2013-SERVIR/PE, que aprueba los
Lineamientos para el trnsito de una entidad
pblica al rgimen del Servicio Civil.
Resolucin de Presidencia Ejecutiva N 1062014-SERVIR/PE, que formaliza la aprobacin
de la Gua de Mapeo de Puestos y anexos,
que observarn las entidades pblicas a fin
de prepararse para la implementacin de la
Ley N 30057, Ley del Servicio Civil.
Resolucin de Presidencia Ejecutiva N 1612013-SERVIR/PE, que aprueba la Directiva
N 001-2013-SERVIR/GDSRH Formulacin
de Manuales de Perfiles de Puestos (MPP).
Resolucin de Presidencia Ejecutiva N 1522014-SERVIR/PE, que aprueba la Directiva
N 001-2014-SERVIR/GPGSC Reglas de
aplicacin progresiva para la aplicacin del
Cuadro de Puestos de las Entidades.
Decreto Supremo N 003-97-TR, que
aprueba el Texto nico Ordenado del Decreto
Legislativo N 728, Ley de Productividad y
Competitividad Laboral y modificatorias.
Decreto Legislativo N 1057, que regula
el rgimen especial de contratacin
administrativa de servicios.
Rgimen del Decreto Legislativo N 276, Ley
de Bases de la Carrera Administrativa y de
Remuneraciones del Sector Pblico.
Decreto Supremo N 040-2014-PCM, que
aprueba el Reglamento de la Ley N 30057,
Ley del Servicio Civil.
Decreto Supremo N 001-98-TR, Normas
reglamentarias relativas a obligacin de los
empleadores de llevar Planillas de Pago y sus
normas modificatorias.
Decreto
Supremo
N
138-2014-EF,
Reglamento de Compensaciones de la Ley
N 30057, Ley del Servicio Civil.
Decreto Ley N 20530, Rgimen de Pensiones
y Compensaciones por Servicios Civiles
prestados al Estado no comprendidos en el
Decreto Ley N 19990 y sus modificatorias.
Ley N 29783, Ley de Seguridad y Salud en el
Trabajo y sus modificatorias.
Decreto
Supremo
N
005-2012-TR,
Reglamento de la Ley N 29783, Ley de
Seguridad y Salud en el Trabajo y sus
modificatorias.
Ley N 29151, Ley General del Sistema

Nacional de Bienes Estatales y sus
modificatorias.
Ley N 28296, Ley General del Patrimonio
Cultural de la Nacin y sus modificatorias.
Ley N 25323, que crea el Sistema Nacional
de Archivos.
Directiva del Sistema Nacional de Archivos

que aprueba la Directiva N 004/86-AGNDGAI, Normas para la formulacin del
Programa de Control de Documentos en
los archivos administrativos del Sector
Pblico Nacional.
Directiva N 005/86-AGN-DGAI, Normas
para la transferencia de documentos en
Pblico Nacional.
para la eliminacin de documentos en
Pblico Nacional.
para la conservacin de documentos en
Pblico Nacional.
Resolucin Jefatural N 076-2008-AGN/J,

Reglamento de Aplicacin de Sanciones
Administrativas por Infracciones en contra del
Patrimonio Documental Archivstico y Cultural
de la Nacin y sus modificatorias.
5.2.3. Presupuesto Pblico
5.2.2. Abastecimiento
Decreto Ley N 22056, Ley del Sistema

Nacional de Abastecimiento
Decreto
Legislativo
N
1017,
Ley
de Contrataciones del Estado y sus
modificatorias.
Decreto
Supremo
N
011-2006-ED,
Reglamento de la Ley N 28296 Ley General
del Patrimonio Cultural de la Nacin.
Decreto Supremo N 008-92-JUS, Reglamento
de la Ley N 25323 que crea el Sistema
Nacional de Archivos y sus modificatorias.
Decreto Ley N 19414, declara de utilidad
pblica la Defensa, Conservacin e Incremento
del Patrimonio Documental de la Nacin.
Decreto Supremo N 022-75-ED, Reglamento
del Decreto Ley N 19414.
Resolucin Jefatural N 339-2013-AGN/
J, que aprueba la Directiva N 001-2013ANG-DNDAAI. Procedimientos Tcnicos
Archivsticos para Municipalidades.
Resolucin Jefatural N 073-85-AGN/J, Normas
Generales del Sistema General de Archivos.
Resolucin Jefatural N 117-86-AGN/J, que
aprueba la Directiva N 003-86/AGN-DGAI.
Normas para la formulacin del Plan Anual de
Archivos Administrativos del Sector Pblico
Nacional.
Resolucin Jefatural N 173-86-AGN/J, que
aprueba las siguientes Directivas:
Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional

de Presupuesto, y sus modificatorias.
Ley N 30114, Ley de Presupuesto del Sector
Pblico para el Ao Fiscal 2014.
Resolucin Directoral N 018-2014-EF/50.01,
Dispone que la Directiva N 005-2012EF/50.01 Directiva para la Evaluacin
Semestral y Anual de los Presupuestos
Institucionales de las Entidades del Gobierno
Nacional y Gobiernos Regionales para el
Ao Fiscal 2012, aprobada por Resolucin
Directoral N 017-2012-EF-50.01, es aplicable
para la Evaluacin Semestral y Anual de
los Presupuestos Institucionales de las
Entidades del Gobierno Nacional y Gobiernos
Regionales para el Ao Fiscal 2014.
que aprueba la Directiva N 002-2013-EF/50.01,
Directiva para la Programacin y Formulacin
Anual del Presupuesto del Sector Pblico con
una perspectiva de Programacin Multianual.
5.2.4. Tesorera

Nacional de Tesorera, y sus modificatorias.
Decreto
Supremo
N
224-2013-EF,
Dictan medidas para facilitar el acceso a
El Peruano
financiamiento de los Gobiernos Regionales

y Gobiernos Locales para Proyectos de
Inversin Pblica.
Decreto Supremo N 098-2014-EF, que aprueba
operacin de endeudamiento interno para apoyar
el financiamiento de proyectos de inversin
pblica a cargo de los Gobiernos Regionales.
que aprueba la Directiva de Tesorera N 0012007-EF/77.15, y modificatorias.
536119
5.2.5. Endeudamiento Pblico
Ley N 28563, Ley General del Sistema Nacional

de Endeudamiento, y sus modificatorias.
el Reglamento de la Ley General del Sistema
de Endeudamiento, y sus modificatorias.
que aprueba la Directiva de Desembolsos
de las Operaciones de Endeudamiento y
Administracin de Deuda.
que aprueba la Directiva para la Concertacin
de Operaciones de Endeudamiento Pblico.
para las Acciones de Saneamiento Contable

de las Entidades Gubernamentales.
Resolucin Directoral 011-2014-EF/51.01, que
aprueba la Directiva N 006-2014-EF/51.01
Metodologa para el Reconocimiento y
Medicin de Contratos de Concesiones en las
Entidades Gubernamentales Concedentes.
Normas Internacionales de Contabilidad para
el Sector Pblico (NICSP) N 01 Presentacin
de Estados Financieros, N 06 Estados
Financieros Consolidados y Separados y N
17 Propiedades, Planta y Equipo.
Normas Internacionales de Contabilidad para
el Sector Pblico (NICSP) N 06 Estados
Financieros Consolidados y Separados.
5.2.7. Inversin Pblica
Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de

Inversin Pblica y sus modificatorias.
que aprueba la Directiva N 001-2011EF/68.01, Directiva General del Sistema
Nacional de Inversin Pblica.
5.2.8. Planeamiento Estratgico

5.2.6. Contabilidad
Ley N 30059, Ley de fortalecimiento de la

Gestin Municipal a travs del sinceramiento
de la Deuda Municipal.
Nacional de Contabilidad.
Resolucin
Ministerial
N
059-2010EF/93, que aprueba el Reglamento para la
Presentacin de Informacin sobre saldos de
fondos pblicos.
que aprueba la Directiva N 003-2012EF/51.01 Cierre Contable y presentacin de
Informacin para la elaboracin de la Cuenta
General de la Repblica y modificatoria.
Resolucin del Consejo Normativo de
Contabilidad (RCNC) N 053-2013-EF/30,
Oficializa la versin 2013 de las normas
internacionales de informacin extranjera
(NIC, NIIF, CINIIF, SIC).
que aprueba la Directiva N 002-2014EF/51.01 Metodologa para la Modificacin
de la Vida til de Edificios, Revaluacin
de Edificios y Terrenos, Identificacin e
Incorporacin de Edificios y Terrenos en
Administracin Funcional y Reclasificacin
de Propiedades de Inversin en las Entidades
Gubernamentales.
que aprueba la Directiva N 003-2014EF/51.01 Metodologa del costo amortizado
para el reconocimiento y medicin de
instrumentos financieros de las entidades
gubernamentales.
Resolucin
Directoral
N
001-2009EF/93.01, que aprueba el uso obligatorio
del Plan Contable Gubernamental 2009 y
modificatorias.
que aprueba la Directiva N 005-2014EF/51.01, Preparacin y presentacin de
la informacin financiera y presupuestaria
trimestral y semestral por las entidades
usuarias del Sistema de Contabilidad
Gubernamental.
Resolucin de Contadura N 159-2003EF/93.01, que aprueba el Instructivo 202003-EF/93.01, sobre Registro y Control de
las Obligaciones Previsionales a Cargo del
Estado.
Resolucin Directoral N 017-2012-EF51.01, que aprueba la Directiva N 003-2012EF/51.01 Cierre Contable y Presentacin de
Informacin para la Elaboracin de la Cuenta
General de la Repblica y modificatoria.
que aprueba el Manual de Procedimientos
Decreto Legislativo N 1088, Ley del Sistema

Nacional de Planeamiento Estratgico
y del Centro Nacional de Planeamiento
Estratgico.
Ley N 27783, Ley de Bases de la
Descentralizacin y modificatorias.
Ley N 27867, Ley Orgnica de Gobiernos
Regionales y modificatorias.
Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades
y modificatorias.
Nacional de Presupuesto y modificatorias.
Ley N 28056, Ley Marco del Presupuesto
Participativo y modificatoria.
Decreto Supremo N 054-2011-PCM, aprueba
el Plan Estratgico de Desarrollo Nacional
denominado Plan Bicentenario: El Per hacia
el 2021.
5.2.9. Defensa Judicial del Estado
Decreto Legislativo N 1068, Decreto

Legislativo del Sistema de Defensa Jurdica
del Estado.
5.2.10. Control
Ley N 29951, Ley de Presupuesto del Sector

Pblico para el ao Fiscal 2013.
Ley N 29555, Ley que implementa la
Incorporacin progresiva de las plazas y
presupuesto de los rganos de Control
Institucional a la Contralora General de la
Repblica.
Ley N 27785, Ley Orgnica del Sistema
Nacional de Control y de la Contralora
General de la Repblica y modificatorias.
Ley N 27482, Ley que regula la publicacin de
la Declaracin Jurada de Ingresos y de Bienes
y Rentas de los funcionarios y servidores
pblicos del Estado. Vigente hasta la
aprobacin del Reglamento de la Ley N 30161,
Ley que regula la presentacin de Declaracin
Jurada de Ingresos, Bienes y Rentas de los
funcionarios pblicos del Estado.
los procedimientos para el cumplimiento de
metas y la asignacin de los recursos del
Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestin y
Modernizacin Municipal del ao 2014.
aprueba el Reglamento de la Ley N 27482,
que regula la publicacin de la Declaracin
Jurada de Ingresos y de Bienes y Rentas de los
funcionarios y servidores pblicos del Estado
y modificatorias. Vigente hasta la aprobacin
del Reglamento de la Ley N 30161, Ley
que regula la presentacin de Declaracin
El Peruano
536120
Jurada de Ingresos, Bienes y Rentas de los

funcionarios pblicos del Estado.
Resolucin de Contralora N 276-2014-CG,
que aprueba el Reglamento de Infracciones y
Sanciones.
que aprueba la Directiva N 007-2013-CG/
OEA Registro de Informacin y Participacin
Ciudadana en el Control de Obras Pblicas
INFObras.
que aprueba la Directiva N 012-2013-CGCPC, Disposiciones sobre el procesamiento
y evaluacin de las Declaraciones Juradas de
Ingresos y de Bienes y Rentas de autoridades,
funcionarios y servidores pblicos; as
como informacin sobre Contratos o
Nombramientos, remitidos a la Contralora
General de la Repblica y la Directiva N
013-2013-CG/CPC, Disposiciones para el
uso del Sistema de Registro de Declaraciones
Juradas de Ingresos y de Bienes y Rentas en
Lnea.
Resolucin de Contralora N 220-2011CG, que aprueba la versin actualizada
del Reglamento de los rganos de Control
Institucional.
REG Disposiciones para la publicacin de
las recomendaciones de los Informes de
Control en el marco del Reglamento de la Ley
de Transparencia y Acceso a la Informacin
Pblica.
FIS, Disposiciones para la Fiscalizacin
de Declaraciones Juradas de Ingresos y de
Bienes y Rentas.
que aprueba la Directiva N 009-2001-CG/B180,
que establece el uso del Sistema de Auditora
Gubernamental (SAGU) por las Entidades,
rganos de Auditora Interna comprendidas en
el Sistema Nacional de Control y Sociedades
de Auditora designadas.
Resolucin de Contralora N 279-2000CG, que aprueba la Directiva N 014-2000CG/B150 Verificacin y Seguimiento de
Implementacin
de
Recomendaciones
Derivadas de Informes de Acciones de
Control, modificada por la Resolucin de
Contralora N 394-2013-CG.
N 27806, Ley de Transparencia y acceso a la

informacin pblica.
Decreto Supremo N 072-2003-PCM,
que aprueba el Reglamento de la Ley N
27806, Ley de Transparencia y Acceso a la
Informacin Pblica, y modificatorias.
Resolucin Ministerial N 200-2010-PCM,
que aprueba la Directiva N 010-2010,
Lineamientos para la implementacin del
Portal Estndar en las entidades de la
administracin pblica, y modificatorias.
6.
DISPOSICIONES GENERALES
6.1.
Transferencia de la gestin administrativa

La transferencia de la gestin administrativa de los
gobiernos regionales y gobiernos locales es el proceso
documentado que permite a la Autoridad saliente
informar a la Autoridad electa sobre la situacin
administrativa, operativa, econmica financiera,
as como de los resultados alcanzados durante
su gestin, de los asuntos urgentes de prioritaria
atencin y de los que la Comisin de Transferencia
de la Gestin, acuerde como pertinentes.
Este proceso tiene por objeto el garantizar una
sucesin eficaz y oportuna de la gestin siendo de
inters pblico.
6.2.

La Comisin de Transferencia de la Gestin tiene
como finalidad validar la informacin y documentacin
que sustente el Informe de Rendicin de Cuentas y
Transferencia.
Est conformada por:
a)
b)
c)
d)
El presidente regional o el alcalde en ejercicio,

quien la preside;
El presidente regional o alcalde electo, o su
representante acreditado;
Dos representantes de la Autoridad en
ejercicio, uno de los cuales, es el gerente
general regional o gerente municipal, o quien
haga sus veces;
Dos representantes de la Autoridad electa.
Las partes pueden ampliar, de manera justificada,

el nmero de sus integrantes en atencin a las
necesidades que surjan en el proceso de transferencia.
6.3.
Autoridad saliente
5.2.11. Modernizacin de la Gestin Pblica
Ley N 27658, Ley Marco de Modernizacin

de la Gestin del Estado y modificatorias.
Resolucin Ministerial N 097-2012-PCM, que
aprueba la Directiva N 001-2012-PCM-SGP
Lineamientos para la elaboracin de matrices
de delimitacin de competencias y distribucin
de funciones de los Ministerios que tienen a
su cargo competencias compartidas.
aprueba la Metodologa de Simplificacin
Administrativa y establece disposiciones para
su implementacin, para la mejora de los
procedimientos administrativos y servicios
prestados en exclusividad.
Decreto
Supremo
079-2007-PCM,
que aprueba los Lineamientos para la
elaboracin y aprobacin del Texto nico
de Procedimientos Administrativos - TUPA y
disposiciones para el cumplimiento de la Ley
del Silencio Administrativo.
los procedimientos para el cumplimiento de
metas y la asignacin de los recursos del
Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestin y
Modernizacin Municipal del ao 2014.
Ley N 27806, Ley de Transparencia y Acceso
a la Informacin Pblica, y modificatorias.
aprueba el Texto nico Ordenado de la Ley
Para la presente directiva, se entender por

Autoridad saliente a los presidentes regionales o
alcaldes provinciales o distritales en ejercicio que
cesan en sus cargos.
6.4.
Autoridad electa
Se entender por Autoridad electa a aquel
presidente regional o alcalde provincial o distrital
cuyo nombramiento provenga de eleccin popular y
haya sido proclamado.
La proclamacin se efecta de acuerdo a las
disposiciones que sobre el particular prevean el
Jurado Nacional de Elecciones.
6.5.
Participacin del rgano de Control Institucional

El rgano de Control Institucional del gobierno
regional o gobierno local impulsa el desarrollo del
proceso de transferencia de gestin administrativa,
a efecto que se realicen los siguientes actos:
a)
b)
c)
La convocatoria para conformar e instalar la

Comisin de Transferencia de la Gestin;
La suscripcin del Acta de Conformacin e
Instalacin de la Comisin de Transferencia
de la Gestin;
La entrega del Informe de Rendicin de
Cuentas y Transferencia;
El Peruano
d)
e)
f)
La suscripcin del Acta de Transferencia;

La sustentacin por la Autoridad reelecta
del Informe de Rendicin de Cuentas y
Transferencia ante el Consejo Regional o
Concejo Municipal;
La publicacin del Informe de Rendicin de
Cuentas y Transferencia.
En caso de incumplimiento de algunos de los

actos sealados, corresponder al rgano de
Control Institucional, instar a las autoridades
correspondientes a su cumplimiento, de persistir
la negativa, debe informar a la unidad orgnica de
la Contralora General de la Repblica bajo cuyo
mbito de control se encuentre, a efecto se realicen
las acciones que correspondan.
6.6.
536121
En un plazo no mayor de cinco (5) das hbiles
siguientes a la proclamacin de la Autoridad electa,
esta ltima es convocada por la Autoridad saliente
para conformar e instalar la Comisin de Transferencia
de la Gestin, en cumplimiento de lo sealado en el
La convocatoria debe ser por escrito, sealando
lugar, fecha y hora para el Acto de conformacin e
instalacin de la mencionada Comisin, el que debe
efectuarse en un plazo mximo, de cinco (5) das
hbiles computados a partir del da siguiente de
notificada la convocatoria a la Autoridad electa.
7.2.
Informe de Rendicin de Cuentas y Transferencia
La Autoridad saliente, que omite, rehuse o retarde

injustificadamente convocar a la Autoridad electa, para
conformar e instalar la Comisin de Transferencia de
la Gestin dentro del plazo establecido en el prrafo
precedente, incurre en responsabilidad conforme al
Es el documento pblico con carcter de declaracin

jurada suscrito por la Autoridad saliente del gobierno
regional o local que comprende informacin
relevante de la entidad o pliego.
La estructura del Informe de Rendicin de Cuentas
y Transferencia, queda establecida en la presente
Directiva.
6.7.
Caso de no convocatoria de la Comisin de

Transferencia de la Gestin por la Autoridad saliente
7.3.
Acto de conformacin e instalacin de la Comisin

de Transferencia de la Gestin
El acto de conformacin e instalacin de la Comisin
de Transferencia de la Gestin debe contar con la
asistencia de todos los miembros que establece
artculo 5 de la Ley de Transferencia, la que es
presidida por la Autoridad saliente.
Es el documento pblico con carcter de declaracin
jurada en la que se deja constancia de la inexistencia
o faltante de bienes, recursos y documentos
materia de transferencia a travs de observaciones.
Asimismo, debe consignarse aquellos asuntos
pendientes de atencin, previos a la culminacin del
mandato de la Autoridad saliente.
Una vez conformada e instalada, la Comisin de

Transferencia de la Gestin debe:
a)
La estructura del Acta de Transferencia, queda

establecida en la presente Directiva.
6.8.
Sistemas Administrativos del Estado

b)
Son el conjunto de principios, normas, procedimientos,
tcnicas e instrumentos mediante los cuales se
organizan las actividades de la Administracin
Pblica y tienen por finalidad regular la utilizacin de
sus recursos promoviendo la eficacia y eficiencia en
su uso. Los Sistemas Administrativos estn a cargo
de entes rectores que se constituyen como autoridad
tcnico normativa, dictan normas, establecen
los procedimientos vinculados a su mbito y son
responsables de su correcto funcionamiento.
c)
Los Sistemas administrativos de aplicacin nacional

son:
Gestin de Recursos Humanos, cuya rectora

la detenta SERVIR;
Abastecimiento, para efectos de esta Directiva
se consideran las disposiciones emitidas por
la OSCE, SBN y AGN;
Presupuesto Pblico, cuya rectora la detenta
la DGPP;
Tesorera, cuya rectora la detenta la
DGETP;
Endeudamiento Pblico, cuya rectora la
detenta la DGETP;
Contabilidad, cuya rectora la detenta la
DGCP;
Inversin Pblica, cuya rectora la detenta la
DGIP;
Planeamiento Estratgico, cuya rectora la
detenta el CEPLAN;
Defensa Judicial del Estado, cuya rectora la
detenta el MINJUS;
Control, cuya rectora la detenta la CGR;
Modernizacin de la Gestin Pblica, cuya
rectora la detenta la SGP de la PCM.
d)
7.4.
La no asistencia de la Autoridad electa convocada

En el caso que la Autoridad electa sea convocada
para la conformacin e instalacin de la Comisin de
Transferencia de la Gestin dentro del plazo de ley
conforme establece la presente directiva, y rehuse a
asistir de manera injustificada, incurre en responsabilidad
conforme al artculo 10 de la Ley de Transferencia.
7.5.
Procedimiento para la elaboracin del Informe de

Rendicin de Cuentas y Transferencia
La Autoridad saliente de manera antelada y antes
de la conformacin e instalacin de la Comisin de
Transferencia de la gestin, debe establecer:
a)
7.
DISPOSICIONES ESPECFICAS
7.1.
Convocatoria para el Acto de conformacin e

instalacin de la Comisin de Transferencia de la
Gestin
Establecer un plan de trabajo donde se

defina la organizacin, funcionamiento, y
cronograma de las actividades que permita
validar la informacin que sustente el Informe
de Rendicin de Cuentas y Transferencia y
elaborar el Acta de Transferencia;
Acordar la ampliacin del nmero de sus
miembros, de corresponder atendiendo la
naturaleza y dimensin de la entidad;
Acordar la fecha de entrega del Informe
de Rendicin de Cuentas y Transferencia
cumpliendo con la estructura y contenido
sealado en la presente directiva. En caso
de discrepancia, la fecha de entrega del
mencionado Informe deber ser anterior a los
quince (15) das hbiles de la instalacin de la
nueva autoridad;
Tratndose de elecciones complementarias, la
fecha de entrega del Informe de Rendicin de
Cuentas y Transferencia deber ser anterior a
los diez (10) das hbiles de la instalacin de
la nueva autoridad;
Suscribir el Acta de conformacin e instalacin
de la Comisin de Transferencias de la Gestin
en la cual conste los acuerdos alcanzados,
conforme se establece en el Anexo 1.
b)
La planificacin y el cronograma de actividades

que permita elaborar el Informe de Rendicin
de Cuentas y Transferencia para su entrega a
la Comisin de Transferencia de la Gestin;
La metodologa para la recoleccin y
organizacin de la documentacin e
El Peruano
536122
informacin que deben presentar los rganos y
unidades orgnicas competentes del gobierno
regional o gobierno local, segn corresponda.
7.6.
Componentes del Informe de Rendicin de Cuentas

y Transferencia
El Informe de Rendicin de Cuentas y Transferencia
comprende informacin y documentacin al ltimo
da del mes anterior (fecha de corte) al trmino de
su mandato, e incluye los siguientes componentes:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Acervo documentario;
Inventario fsico detallado de bienes muebles
e inmuebles;
Principales documentos de gestin;
Situacin de los asuntos vinculados a cada
uno de los sistemas administrativos de
aplicacin nacional;
Situacin de las obras, proyectos, programas
y actividades en ejecucin.
Asuntos urgentes de prioridad de atencin.
Aquellas actividades significativas o que tengan

impacto en la nueva gestin posterior a la fecha de
corte, debern ser puestas en conocimiento de la
Autoridad electa, dejando constancia en el Acta de
Transferencia.
7.7.
Estructura del Informe de Rendicin de Cuentas y

Transferencia
El Informe de Rendicin de Cuentas y Transferencia
debe ser desarrollado de acuerdo a las siguientes
secciones:
1.
2.
3.
4.
Introduccin.
Contenido.
Anexos.
Fecha y firma de la Autoridad saliente.
La Autoridad saliente debe formular y entregar

a la Comisin de Transferencia de la Gestin, el
Informe de Rendicin de Cuentas y Transferencia
acompaados con los anexos debidamente
registrados, los cuales deben estar a su vez
sustentados con la documentacin correspondiente
7.8.
Informacin
vinculada
Administrativos
los
Sistemas
Toda informacin que sustente el registro de los

Anexos deben ser suscritos por la Autoridad saliente,
el gerente regional o municipal y el responsable de la
unidad orgnica encargada de brindar la informacin
o documentacin materia de entrega.
7.10. Diversidad de capacidades operativas en los
gobiernos locales
Cuando corresponda al proceso de transferencia de
gobiernos locales que por su estructura, dimensin
operativa o presupuesto no sea de carcter
obligatorio presentar determinada informacin o
documentacin requerida en la presente directiva a
travs del Anexo 4, podr seleccionar la opcin No
aplicable (Na) ante la exigencia del registro de la
informacin del Informe de Rendicin de Cuentas y
Transferencia.
Debiendo adicionalmente, precisar en la columna
Comentarios, las razones de su no obligatoriedad.
7.11. Obligaciones del Presidente y de los miembros de la
La Comisin de Transferencia de la Gestin recibe,
verifica y valida la informacin y la documentacin
que sustenta el Informe de Rendicin de Cuentas
y Transferencia procediendo a levantar el Acta de
Transferencia, bajo responsabilidad prevista en el
7.12. Acta de Transferencia
La Comisin de Transferencia de la Gestin luego
de validar y verificar la informacin recibida, elabora
un Acta de Transferencia la cual debe ser suscrita
por la Autoridad saliente y la Autoridad electa a ms
tardar dos das hbiles anteriores a la instalacin de
la Autoridad electa.
El Acta de Transferencia se sujeta al modelo del
Anexo 3 de la presente directiva y comprende:
a)
b)
c)
d)
e)
Los anexos cuyo registro permiten formular del

Informe de Rendicin de Cuentas y Transferencia,
se sustentarn en el detalle de la informacin,
documentacin y especificaciones priorizadas por
los entes rectores de los Sistemas Administrativos.
Para el caso del Sistema de Abastecimiento, detenta
su rectora atendiendo a las diversas materias que
las componen: OSCE, AGN y SBN.
7.9.
Estructura de los Anexos

Los Anexos 1 al 3 deben ser registrados de acuerdo
a la estructura que se presenta en la Directiva.
Para el registro del Anexo 4, la Autoridad saliente
debe tener en cuenta lo siguiente:
(1)
(2)
(3)
(4)
La informacin o documentacin materia de

entrega;
El estado de cumplimiento de la informacin o
documentacin exigida: SI (S), NO (N) y NO
APLICA (Na), para este caso se debe considerar
lo especificado en cada uno de los Anexos;
Las razones del incumplimiento o la no aplicacin
de la exigencia, en caso se marque NO o NO
APLICA registrado en el rubro de comentario;
La referencia en el Informe de Rendicin de
Cuentas y Transferencia de los contenidos
sealados en el artculo 7 de la Ley de
Transferencia;
Los Anexos 5 al 12 son registrados de acuerdo

a la estructura prevista, siguiendo las pautas
establecidas en las leyendas de orientacin.
f)
g)
Entidad, lugar y fecha.

Nombres y apellidos, y documento de
identidad de quienes suscriben.
Observaciones.
Asuntos pendientes de atencin de la gestin
saliente.
Otros asuntos de los cuales se solicite dejar
constancia.
Firma de la Autoridad saliente y electa.
Firma del Juez de Paz o Notario Pblico
y del rgano de Control Institucional, de
corresponder.
El notario o Juez de paz de la jurisdiccin dar fe de

la realizacin del acto de transferencia.
7.13. Colaboracin y facilidades para la Comisin de
Transferencia de la Gestin
Es obligacin de la Autoridad saliente as como de
los funcionarios y servidores de la entidad, proveer
de manera oportuna a la Autoridad electa como a
sus representantes en la Comisin de Transferencia
de la Gestin, las facilidades que correspondan para
verificar y validar la informacin y documentacin
materia de entrega a efecto de cumplir eficientemente
con la transferencia de gestin.
7.14. Responsabilidad de la administracin saliente
En caso que la Autoridad saliente, los funcionarios y
servidores de la entidad incumplan con lo sealado
en el artculo precedente quedan sujetos a las
responsabilidades previstas en el artculo 10 de la
Ley de Transferencia.
7.15. Obligacin de enviar Informe de Rendicin de
La Autoridad electa debe enviar a la Contralora
General de la Repblica y a la Direccin General
El Peruano
de Contabilidad Pblica copia del Informe de

Rendicin de Cuentas y Transferencia y del Acta
de Transferencia segn la estructura y contenido
indicado en los Anexos 2 y 3 de la presente
directiva.
como la Gua Tcnica de probidad administrativa sobre

Transferencia de gestin aprobada mediante la Resolucin
de Contralora N 373-2006-CG, no son de aplicacin para
la transferencia de la gestin administrativa regulada por
la presente directiva.
La remisin del Informe de Rendicin de Cuentas

y Transferencia y del Acta de Transferencia debe
efectuarse en un plazo que no exceda los quince
(15) das hbiles contados a partir del da siguiente
de la suscripcin de esta ltima.
SEGUNDA
La presente directiva entrar en vigencia a partir del
da siguiente de publicada la Resolucin de Contralora
que la aprueba.
Se precisa que la obligacin no contempla la

remisin de la documentacin que sustentan ambos
documentos.
La Contralora General de la Republica pondr a
disposicin un aplicativo informtico en el Portal
Institucional para el uso, registro y remisin
obligatoria de los anexos que forman parte de la
presente directiva.
7.16. Transparencia y publicidad del Informe de
Rendicin de Cuentas y Transferencia y del Acta de
Transferencia
En un plazo no mayor de quince (15) das hbiles
de asumido el cargo, la Autoridad electa pondr a
disposicin de la ciudadana, el contenido del Acta de
Transferencia y del Informe de Rendicin de Cuentas
y Transferencia a travs de su Portal Institucional,
incluyendo sus anexos en formatos reutilizables, con
exclusin de la documentacin que sustenta estos
ltimos, sin menoscabo que sta pueda ser solicitada
al amparo de la Ley N 27806 Ley de Transparencia
y Acceso a la Informacin Pblica.
En caso de no contar con Portal Institucional, la
Autoridad electa difundir dichos documentos dentro
del plazo antes sealado, a travs de los medios
ms idneos y usuales adecuados a la situacin de
la jurisdiccin.
7.17. Reeleccin sucesiva de la Autoridad del gobierno
regional o gobierno local
La Autoridad reelecta para un mandato sucesivo
est obligada bajo responsabilidad un plazo no
mayor de diez (10) das hbiles de iniciado su nuevo
mandato a:
TERCERA
Las obligaciones establecidas en la presente directiva
se entendern de aplicacin exclusiva para el proceso
de Transferencia de la gestin de gobiernos regionales y
locales; no afectando la normativa emitida por los entes
rectores orientada a regular el funcionamiento de los
Sistemas Administrativos del Estado.
CUARTA
Tratndose del proceso de cambio de las mximas
autoridades ejecutivas de las empresas y organismos
dependientes de los gobiernos regionales o gobiernos
locales, la Autoridad saliente deber de cumplir con lo
establecido en la presente directiva en lo que corresponda,
sin menoscabo de las disposiciones especficas que
conforme a su naturaleza y finalidad las regulen.
9.
DISPOSICIONES TRANSITORIAS
PRIMERA
La Contralora General de la Repblica con la finalidad
de facilitar el adecuado y oportuno proceso de transferencia,
emitir las disposiciones pertinentes a efecto de poner a
disposicin de las autoridades de los gobiernos regionales
y locales un aplicativo informtico ubicado en el Portal
Institucional, desde donde podrn descargar el aplicativo
que contiene los anexos para su registro y posterior envo
a travs del Portal Institucional; sin perjuicio de ser remitido
en fsico a la Direccin General de Contabilidad Pblica y a
la Contralora General de la Repblica.
SEGUNDA
Las Autoridades regionales y locales por nica vez
para el ejercicio 2014 quedan eximidos de la presentacin
del Informe Final de Rendicin de Cuentas de Titulares,
establecido por la Directiva N 004-2007-CG/GDES y su
modificatoria, aprobada por Resolucin de Contralora N
332-2007-CG del 10.OCT.2007
10.
ANEXOS
Formular el Informe de Rendicin de Cuentas

y Transferencia respecto al estado de
situacin de su gestin.
1.
b)
Sustentar el mencionado Informe ante el

Consejo Regional o Concejo Municipal segn
corresponda.
2.
3.
4.
c)
Poner en conocimiento de la ciudadana

a travs de la publicacin en el Portal
Institucional el Informe de Rendicin de
Cuentas y Transferencia. En caso de no contar
con portal institucional, debe ser difundido a
travs de los medios ms idneos y usuales
adecuados a la situacin de su jurisdiccin.
Acta de conformacin e instalacin de la Comisin

de Transferencia de la Gestin.
Informe de Rendicin de cuentas y Transferencia.
Acta de Transferencia.
Informe de Situacin vinculado a los Sistemas
Administrativos.
Listado de los procesos de contratacin concluidos
o en trmite e informacin de contratos.
Listado de las cartas fianza o de la pliza de caucin
otorgadas a favor de la entidad.
Relacin de Bienes Inmuebles de la entidad.
Relacin y costo anual de nuevo personal ingresante
al pliego e Incremento de los ingresos del personal,
autorizado por el pliego.
Informes sobre articulacin entre el Plan de
Desarrollo Concertado y los objetivos estratgicos
del Plan Estratgico de Desarrollo Nacional.
Expedientes de Procesos Legales.
Relacin de obras gestionadas durante el perodo
ejercido.
Implementacin de las Recomendaciones de los
Informes de Control.
Obligados a la presentacin de Declaraciones
Juradas de Ingresos, y de Bienes y Rentas en el
ao 2014.
Cuestionario para la medicin del nivel de madurez
del Sistema de Control Interno 2014.
a)
d)
e)
8.
536123
Enviar a la Contralora General de la Repblica

y a la Direccin General de Contabilidad,
copia del Informe de Rendicin de Cuentas y
Transferencia.
Solicitar a la Contralora General de la
Repblica se efecte una Auditora Financiera
Gubernamental independiente a la gestin.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
DISPOSICIONES FINALES
12.
PRIMERA
Las Directivas N 08-2006-CG/SGE-PC y N 09-2006CG/SGE-PC sobre Lineamientos preventivos para las
entidades del Estado sobre transferencia de gestin y
Lineamientos para el control de la transferencia de gestin
en las entidades del Estado respectivamente, aprobadas
por Resolucin de Contralora N 372-2006-CG, as
13.
14.
El Peruano
536124
Anexo N 1: Acta de conformacin e instalacin de la Comisin de Transferencia

de la Gestin.
ACTA DE CONFORMACIN E INSTALACIN DE LA COMISIN DE TRANSFERENCIA
DE LA GESTIN
En la Ciudad de..., a los... (das ) de (mes) de .(ao), en el local del (Gobierno Regional/
Municipalidad Provincial/ Municipalidad Distrital) se reunieron:
Cargo
Presidente Regional /
Alcalde provincial o
distrital
Gerente
General
Regional/
Gerente
Municipal
Representante 1
Representante 2
Cargo
Presidente
Regional/
Alcalde
provincial
o
distrital o representante
Participante 1
Participante 2
AUTORIDAD SALIENTE
Nombre y apellidos
DNI
AUTORIDAD ELECTA
Nombre y apellidos
DNI
Con la finalidad de conformar e instalar la Comisin de Transferencia de la Gestin, luego del

intercambio de opiniones y deliberacin de stas, se acord lo siguiente:
1.
DESIGNACIN DE LOS MIEMBROS DE LA COMISIN DE TRANSFERENCIA DE LA

GESTIN
2.
ACUERDOS ALCANZADOS
3.
OBSERVACIONES DE CORRESPONDER
4.
ASUNTOS PENDIENTES
En seal de conformidad suscriben la presente Acta de conformacin e instalacin de la

Comisin de Transferencia de la Gestin, sus miembros.
_______________
Autoridad saliente
Nombre
DNI N
________________
Autoridad electa
Nombre
DNI N
_____________
Representante
Autoridad saliente
Nombre
DNI N
_____________
Representante
Autoridad electa
Nombre
DNI N
El Peruano
536125
Anexo N 2: Informe de Rendicin de Cuentas y Transferencia
INFORME DE RENDICIN DE CUENTAS Y TRANSFERENCIA
1.
Introduccin.
La Autoridad saliente debe describir la misin, visin y valores institucionales, precisar el
perodo de gestin ejercido y el mbito sobre la que informa (pliegos, unidades ejecutoras,
empresas regionales o municipales dependientes u otras a su cargo).
2. Contenido.
La Autoridad saliente debe describir el estado de situacin de la gestin precisando los logros
alcanzados, y problemas ms relevantes que dificultaron el cumplimiento de sus metas, en
atencin al literal a) del artculo 6 de la Ley de Transferencia.
Tienen carcter obligatorio el registro de la informacin que se detalla en el rubro Anexos.
Para el registro de los Anexos mencionados, previamente se debe cumplir con la entrega de
los documentos e informacin que los sustenten, todo lo cual forman parte constitutivos del
presente Informe de Rendicin de Cuentas y Transferencia conforme a los contenidos
sealados en el artculo 7 de la Ley de Transferencia: a) Acervo documentario, b) Inventario
fsico detallado de los bienes muebles e inmuebles, c) principales documentos de
planeamiento estratgico y operativo, d) situacin de los asuntos vinculados a los Sistemas
Administrativos y e) Situacin de obras, proyectos, programas y actividades en ejecucin.
Adicionalmente, debe describirse aquellos asuntos urgentes de prioritaria atencin que podran
poner en riesgo el cumplimiento de los servicios pblicos que presta la entidad, y otros que la
Comisin de Transferencia acuerde como pertinentes conforme al literal f) del artculo 7 de la
Ley de Transferencia.
3. Anexos
v Informe de Situacin vinculado a los Sistemas Administrativos (Anexo 4) ;
v Listado de los procesos de contratacin concluidos o en trmite e informacin de
contratos (Anexo 5);
v Listado de las cartas fianza o de la pliza de caucin otorgadas a favor de la entidad
(Anexo 6);
v Relacin de Bienes Inmuebles de la entidad (Anexo 7);
v Relacin y costo anual de nuevo personal ingresante al pliego e Incremento de los ingresos
del personal, autorizado por el pliego (Anexo 8);
v Informes sobre articulacin entre el Plan de Desarrollo Concertado y los objetivos
estratgicos del Plan Estratgico de Desarrollo Nacional (Anexo 9);
v Expedientes de Procesos Legales (Anexo 10);
v Relacin de obras gestionadas durante el perodo ejercido (Anexo 11);
v Implementacin de las Recomendaciones de los Informes de Control (Anexo 12);
v Obligados s presentacin de Declaraciones Juradas de Ingresos, y de Bienes y rentas en el
ao 2014 (Anexo 13);
v Cuestionario para la medicin del nivel de madurez del Sistema de Control Interno 2014
(Anexo 14).
4. Fecha y Firma de la Autoridad saliente
El Peruano
536126
Anexo N 3 Acta de Transferencia
ACTA DE TRANSFERENCIA
En la Ciudad de ..., a los ... das del mes de del ao ., se reunieron en el local del (Gobierno
Regional/ Municipalidad Provincial/ Municipalidad Distrital), la Comisin de Transferencia
conformada por:
Cargo /Representacin
Documento de
Nombres y Apellidos
(respecto de la Autoridad
identidad
saliente o electa)
Presidente regional o Alcalde
Gerente General Regional o
Gerente Municipal
Asisten en el presente acto de transferencia el Sr. . con documento de identidad N

Juez de Paz de la jurisdiccin o el Notario Pblico de la jurisdiccin.
1.
Observaciones
Como resultado de la validacin de la Comisin de Transferencia de la Gestin al Informe de
Rendicin de Cuentas y Transferencia y documentacin que lo sustenta, se formulan las
siguientes observaciones en las que se detallen la inexistencia o faltante de bienes, recursos o
documentos materia de transferencia.
2.
Asuntos Pendientes
La Autoridad saliente informa sobre los siguientes asuntos pendientes antes que culmine su
mandato:
De acuerdo a ello, ambas partes dejan constancia de la conformidad del proceso de transferencia
para cuyo efecto suscriben el presente documento.
_______________
________________
Autoridad saliente
Autoridad electa
Nombre
Recib conforme
DNI N
DNI N
________________________
Juez de Paz/ Notario Pblico
Nombre
DNI N
_____________________
Nombre
DNI N
El Peruano
536127
ANEXO 4 : Informe de Situacin vinculado a los Sistemas Administrativos
1.SISTEMA NACIONAL DE GESTIN DE RECURSOS HUMANOS

#
Autoridad Nacional del Servicio

Civil - SERVIR
Informacin o documentacin materia de entrega con la que cuenta la

entidad (1)
Respuesta Comentario (3)

(S / N / Na) (2)
Componente (4)
Reglamento Interno de Trabajo - RIT o Reglamento Interno de los Servidores

Civiles - RIS
Literal d) del artculo 7 de la

Ley de Transferencia
Perfiles de puesto que han sido utilizados para los procesos de seleccin
convocados desde el 02.01.2014

Legajos (que incluya contratos, desplazamientos, sanciones, entre otros,

conforme a la normativa vigente)
Literal a) del artculo 7 de la

Planillas de pago sustentadas con las boletas de pago correspondiente

Planilla de pensiones sustentadas con las boletas de pago correspondientes (Ley

N 20530)

Listado de Resoluciones de otorgamiento de pensiones (que corresponda segn

ley)

Presupuesto anual de Recursos Humanos (que incluya PAP y capacitaciones).

Cuadro para Asignacin de Personal - CAP Actualizado con puestos vacantes y

ocupados

Reporte de contratos suscritos para el ingreso de personal durante su gestin

segn rgimen laboral del D. Leg. 728, 1057, y 30057.

10
Reporte de resoluciones de incorporacin de personal segn rgimen del Decreto

Leg. 276.

11
Registro de control de asistencia (fsico o electrnico)

12
Registro de desplazamiento de personal

13
Procedimientos disciplinarios en trmite

14
Reporte de sanciones impuestas

15
Usuario y clave del aplicativo del Registro Nacional de Sanciones de Destitucin

y Despido

16
Aplicativo del Registro Nacional de Sanciones de Destitucin y Despido

actualizado

17
Planilla de compensaciones

18
Reporte de compensaciones por pagar conforme a la Ley N 30057

19
Reporte de compensaciones no econmicas conforme a la Ley N 30057

20
Aplicativo electrnico de compensaciones de acuerdo al D.S N 001-98-TR

21
Registro sindicatos (Ley N 30057)

22
Registro pliegos de reclamos y convenios colectivos (Ley N 30057)

23
Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo (Ley N 29783)

24
Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo (Ley N 29783)

25
Plan de capacitacin en Seguridad y Salud en el Trabajo (Ley N 29783)

26
Documento de Identificacin de peligros y evaluacin de riesgos IPER

27
Mapeo de puestos (Aplicable si la entidad se encuentra en proceso de trnsito al

nuevo rgimen del servicio civil)

28
Manual de Perfiles de Puesto - MPP (Aplicable si la entidad se encuentra en

proceso de trnsito al nuevo rgimen del servicio civil)

2.SISTEMA NACIONAL DE ABASTECIMIENTO
OSCE
(1.FASE DE PROGRAMACION
Y DE ACTOS
PROGRAMATORIOS).
Componente (4)

entidad (1)
30
Evaluacin del avance de los procesos de seleccin en trmite del ao anterior.

31
Listado de procesos excluidos en el PAC del presente ao, precisando si se ha

programado contratar para el ao siguiente.

32
El Cuadro de Necesidades de la entidad para el ao siguiente.

33
Listado de profesionales y/o tcnicos de la entidad que cuenten con certificacin

de rgano encargado de las contrataciones del Estado (OEC).

34
Listado del personal de la entidad que tenga asignado claves de acceso al

Sistema Electrnico de Contrataciones del Estado.


(S / N / Na) (2)
El Peruano
536128
OSCE
(2. FASE DE SELECCIN).
OSCE
(3.FASE DE EJECUCIN
CONTRACTUAL).
SBN
(Superintendencia de Bienes
Nacionales).
35
Listado de los procesos de contratacin correspondiente a los doce ltimos

meses, segn detalle de Anexo 5

36
Listado de procesos de seleccin por encargo concluidos y en trmite convocados

en el marco de la normatividad de contrataciones del Estado (indicando la entidad
encargada sea privada, nacional o internacional), segn detalle de Anexo 5

37
Documentos que sustenten la delegacin por parte del Titular en materia de

contrataciones del Estado durante todo el perodo de su gestin, de corresponder.

38
Listado de contratos de los doce ltimos meses, segn detalle del Anexo 5

39
Declaracin Jurada mediante la cual se indica que en el acervo documentario de

la entidad constan los expedientes fsicos de contratacin correspondientes a todo
el periodo de gestin de la Autoridad saliente.

40
Listado de las cartas fianza o plizas de caucin otorgadas a favor de la entidad

en los ltimos doce meses, segn Anexo 6

41
Relacin de bienes inmuebles de la entidad segn detalle del Anexo 7
Literal b) del artculo 7 de la

42
Software Inventario Mobiliario Institucional SIMI, versin 3.5, actualizado por lo

menos a la fecha de cierre al 31 de diciembre del ao anterior a la entrega de cargo.

43
Copia del CD que incluya el inventario patrimonial que se genera a travs del
software SIMI y que fuera remitido a la SBN;

44
Copia de Informe Final de Inventario al cierre del 31 de diciembre del ao anterior

a la entrega de cargo;

45
Acta de Conciliacin debidamente suscrita entre la Comisin de Inventario y la Oficina

de Contabilidad al cierre del 31 de diciembre del ao anterior a la entrega de cargo.

46
Resolucin que designa la Comisin de Inventario al cierre del 31 de diciembre

del ao anterior a la entrega de cargo.

47
Resoluciones de alta, los informes tcnicos y los documentos que las sustentan
(copia de Actas de entrega recepcin por reposicin, Notas de Entrada al
Almacn, declaraciones juradas, y otros.)

48
Declaracin Jurada de que los bienes muebles se encuentran debidamente

identificados con etiquetas o cdigos patrimoniales.

49
Registro con Ficha o Formato de Asignacin de bienes muebles, suscrito por el

servidor o funcionario pblico y el responsable de la unidad de control patrimonial.

50
Resoluciones de baja, con los informes tcnicos y dems documentos que la

sustentan, acorde con la normatividad vigente

51
Relacin de bienes muebles dados de baja en custodia, en proceso de donacin

o transferencia.

52
Relacin de bienes muebles dados de baja en custodia, pendientes de

disposicin.

53
Resoluciones que aprueban la aceptacin de la donacin en caso de haber sido

evaluados o generados por la unidad de control patrimonial.

54
Resoluciones que aprueban: afectacin en uso, cesin en uso o arrendamiento

acompaados con los informes tcnicos respectivos y la documentacin que la sustenta.

55
Resoluciones que aprueben los actos de disposicin con los informes tcnicos y
documentacin que la sustentan.

56
Resoluciones que aprueban la donacin, con los informes tcnicos y


57
Resoluciones que aprueban los actos de disposicin con los informes tcnicos y

58
Resoluciones que aprueban la baja y venta de bienes muebles en calidad de

chatarra, con los informes tcnicos y documentacin que la sustenta.

59
Resoluciones que aprueban la baja y donacin de los bienes muebles calificados

como Residuos de Aparatos Elctricos y Electrnicos-, con los informes tcnicos y
documentacin que la sustenta.

60
Resoluciones que aprueban el saneamiento de bienes muebles sobrantes de

inventario con los informes tcnicos, de tasacin y documentacin que los sustentan.

61
Resoluciones que aprueban el saneamiento de bienes muebles faltantes de inventario,

con los informes tcnicos, de tasacin y documentacin que los sustentan.

62
Informes tcnicos que determinen la situacin de los bienes sobrantes o faltantes

(bienes muebles perdidos o robados con o sin denuncia policial), pendientes de
proceso de saneamiento, de ser el caso.

63
Relacin de bienes sobrantes o faltantes, pendientes de proceso de saneamiento

de ser el caso.

64
Registro de copia de las Tarjetas de Propiedad de los vehculos de la entidad

pblica y de aquellos que se encuentren en su posesin.

65
Registro de los bienes muebles que se encuentran en condicin de sobrantes de

inventario, pendientes de saneamiento.

66
Registro de los Contratos de Seguros de los bienes muebles, con la relacin de

bienes con cobertura.

67
Inventario anual de bienes muebles de aos pasados generados mediante el Software

Inventario Mobiliario Institucional SIMI, incluyendo oficio de remisin a la SBN.

68
Informes Tcnicos emitidos por la Subdireccin de Supervisin (SDS) de la SBN,

en caso de fiscalizacin.
Literal (d) del artculo 7 de la

69
Relacin de bienes muebles afectados en uso a otras instituciones de

corresponder.

El Peruano
AGN
(Archivo General de la Nacin)
536129
70
Relacin de bienes muebles afectados en uso por otras instituciones o

particulares, de corresponder.

71
Relacin de bienes muebles incautados de ser el caso.

72
Registro con Fichas o Formatos de Control de Comisin de Servicios por salida de

bienes muebles de la sede institucional .

73
Cumple con las normas tcnicas del Sistema General de Archivos.

74
Cumple con las normas para la formulacin del Plan Anual de Archivos
Administrativos del sector pblico.

75
Cumple con las normas para la formacin del programa de control de documentos
para los archivos administrativos del sector pblico.

76
Cumple con las normas para la eliminacin de documentos de los archivos del
sector pblico

77
Cumple con las normas para la transferencia de documentos administrativos de

los archivos del sector pblico

78
Cumple con las normas para la conservacin de documentos de los archivos del
sector pblico

79
En el caso de Municipalidades se cumple con la norma sobre Implementacin de

los Procedimientos Tcnicos Archivsticos para Municipalidades.

80
Cuenta con el cronograma de Transferencia (Plan anual) de coordinacin con

Archivo de Gestin y Archivos Perifricos
Literal c) del artculo 7 de la

3.SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO.
FASE DE PROGRAMACIN
Y FORMULACIN
PRESUPUESTARIA
FASE DE EJECUCIN
Y EVALUACIN
PRESUPUESTARIA:
INFORMACIN DE LOS TRES
LTIMOS AOS

entidad (1)
Respuesta (S Comentario (3)

/ N / Na) (2)
Componente (4)
82
Comunicacin del MEF sobre el techo presupuestario por la Fuente de

Financiamiento de Recursos Ordinarios para el periodo en el que inicia su gestin.

83
Informe sobre los techos presupuestarios por las otras fuentes de financiamiento
(distintos a Recursos Ordinarios) para el periodo en el que inicia su gestin.

84
Considero en su programacin los ndices de Distribucin de los ingresos:

Regalas Mineras, Canon Minero, Canon Hidroenergtico, Canon Pesquero,
Canon Gasfero, Canon y Sobrecanon petrolero, Canon Forestal, FONCOMUN y
Participacin Renta de Aduanas para el periodo en el que inicia su gestin.

85
Documento de trabajo que sustent el proceso de distribucin de los techos

presupuestarios entre las unidades ejecutoras (caso de GR) o entre las unidades
orgnicas (caso de GL, por cada fuente de financiamiento

86
Informe que sustent la distribucin de los techos por Recursos Ordinarios y

por las otras fuentes de financiamiento entre las categoras presupuestarias
(Programas Presupuestarios, Accin Central y Asignaciones Presupuestales que
No Resultan en Producto) que han considerado para el periodo en el que inicia
su gestin

87
Informe que sustent la estimacin de la demanda global de gasto para planillas,

bienes y servicios, otros gastos corrientes, contrapartidas, servicio de deuda,
sentencias judiciales y similares, operacin y mantenimiento de infraestructura e
inversiones.

88
Proyecto de Presupuesto Anual presentado a la DGPP acompaado del resumen

ejecutivo.

89
Resoluciones de modificacin presupuestaria en el nivel funcional programtico

90
Resoluciones de modificacin presupuestaria en el nivel institucional.

91
Informes que sustentan las modificaciones presupuestarias en el nivel

funcional programtico entre y dentro de programas presupuestales a su cargo,
acompaando el informe previo de la DGPP

92
Documentos (informes) de la DGPP remitidos al pliego para habilitar la partida

2.1.1.

93
Relacin y costo anual de nuevo personal ingresante al pliego con indicacin de la

norma legal que exonera segn detalle del Anexo 3.1.

94
Relacin del personal al que se le increment los ingresos, autorizado por el

pliego con indicacin de la norma legal que autoriza segn detalle del Anexo 8

95
Convenios firmados con otros pliegos del gobierno nacional, gobierno regional y
gobierno local relacionados a transferencia de recursos para ejecutar proyectos
de inversin pblica.

96
Informes sobre control presupuestal de los gastos (seguimiento peridico del

gasto)

97
Informe sobre las partidas de gasto, cuya ejecucin no supera el 70% de su

asignacin anual.

98
Documentos de certificacin presupuestal emitidos por el pliego para convocar

procesos de seleccin

99
Documentos que sustentan los Compromisos en el marco del art. 34 de la Ley

N 28411.

100 Relacin de convenios con el Fondo de Promocin de la Inversin Pblica

Regional y Local.

101 Evaluacin semestral y anual del pliego

El Peruano
536130
4.SISTEMA NACIONAL DE TESORERIA
#
(DGET)
Direccion General de
Eneudamiento y Tesorera

entidad (1)

/ N / Na) (2)
Componente (4)
103 Informacin de los montos comprometidos para honrar obligaciones con el Banco
de la Nacin o con terceros con cargo a recursos centralizados en la Cuenta
Principal del Tesoro Pblico

104 Informacin de los recursos disponibles que mantiene en cuentas corrientes

en entidades financieras y los centralizados en la Cuenta Principal del Tesoro
Pblico.

105 Informacin de las Operaciones de ingresos y gastos registrados en el SIAF-SP,

as como las pendientes de registro. Conforme al DS. 224-2013-EF, DS. 0982014, Obras por impuestos, entre otros

5.SISTEMA NACIONAL DE ENDEUDAMIENTO

106 Informe sobre el estado de situacin de la gestin de operaciones de
Endeudamiento Externo con garanta del gobierno nacional, adjuntando la
documentacin correspondiente.


Endeudamiento Interno con garanta del gobierno nacional adjuntando la


Endeudamiento Interno sin garanta del gobierno nacional adjuntando la


Endeudamiento Internas o Externas concertadas por el gobierno nacional,
traspasadas mediante un Convenio de Traspaso de Recursos adjuntando la

2. OPERACIONES DE
ENDEUDAMIENTO DE CORTO
PLAZO
110
Informe sobre el estado de situacin de las operaciones de Endeudamiento de

Corto Plazo Concertadas y por Concertar. Conforme al artculo 65 de la Ley N
28563, TUO de la Ley General del Sistema Nacional de Endeudamiento.

3. INFORMACIN TRIMESTRAL
REMITIDA A LA DGETP
111
Informacin trimestral remitida a la DGETP, en caso no se tenga operativo el

mdulo de deuda del SIAF-SP

4. REPRESENTANTES
AUTORIZADOS
112
Relacin del personal autorizado para solicitar desembolsos de las operaciones

de endeudamiento, precisando el documento de autorizacin.

5. PROGRAMACIN DE
DESEMBOLSOS
113
Informacin sobre la programacin de Desembolsos de las operaciones de

endeudamiento Concertadas y Por Concertar remitida por la DGETP.

6. CONCILIACIN DE
DESEMBOLSOS
114
Informacin referida a las conciliaciones de desembolsos realizadas por la

DGETP.

7. CONTRATACIN DE
SERVICIOS DE ASESORIA
TECNICA
115
Informacin sobre la contratacin de asesoras tcnicas especializadas con

los Organismos Financieros Multilaterales en los que la Repblica del Per es
miembro.

116
Informacin respecto a los montos que deben ser reembolsadas al Ministerio de

Economa y Finanzas, derivadas de la aplicacin de normas legales y operaciones
especficas (DS. N 224-2013-EF; DS. N 098-2014-EF, Obras por Impuestos,
entre otros).

1. OPERACIONES DE
ENDEUDAMIENTO
8. OBLIGACIONES PENDIENTES
DE PAGO CON EL MINISTERIO
DE ECONOMIA Y FINANZAS
6.SISTEMA NACIONAL DE CONTABILIDAD

#
Direccin General de Contabilidad

Pblica- MEF

entidad (1)

/ N / Na) (2)
Componente (4)
118
Informacin contable financiera, presupuestaria y complementaria anual,

incluyendo el oficio de presentacin de informacin a la DGCP y la Hoja de
Recepcin de cierre (de los 10 ltimos aos)

119
Informes de Auditora Interna y Externa de la informacin financiera y examen

especial a los estados presupuestarios.

120 Informacin contable financiera, presupuestaria y complementaria trimestral y

semestral, incluyendo el Oficio de presentacin de informacin a la DGCP de los
10 ltimos aos

121 Actas de Conciliacin del Marco Legal del Presupuesto con la Direccin
General de Contabilidad Pblica y la documentacin que sustenta el PIA y las
modificaciones de dicho Marco.

122 Informacin presentada del Presupuesto de Gastos por Resultados - PPR;

Presupuesto de Inversin - PI y Presupuesto en Gasto Social GS acompaados
del anlisis y comentarios.

123 Informacin presentada sobre saldos de fondos pblicos a travs del aplicativo
Saldo de Fondos Pblicos.

124 Documentacin que sustenta los registros contables debidamente numerados y

foliados del presente ejercicio y de aos anteriores.

125 Anlisis de las cuentas por cada concepto del Estado de Situacin Financiera

126 Actas de conciliacin de saldos de cuentas corrientes bancarias, asignaciones

financieras, arqueos de fondos y valores con la Oficina de Tesorera, incluyendo
los informes finales presentados a la Direccin General de Administracin o la
oficina que haga sus veces.

127 Anlisis de cuentas por cobrar y otras cuentas por cobrar pendientes y
estimaciones de cuentas de cobranza dudosa.

128 Conciliaciones de saldos contables contrastados con los inventarios valorados del
rea de almacn.

129 Informacin sobre Anticipos Otorgados y Encargos Internos pendientes de

rendicin a la fecha del proceso de transferencia, indicando el monto y la fecha en
que han sido otorgados

130 Informacin sobre encargos generales otorgados y/o recibidos de ejercicios

anteriores no rendidos a la fecha de la transferencia, indicando el monto, la fecha
en que han sido otorgados y las acciones administrativas efectuadas

El Peruano
536131
131 Informacin sobre encargos entre unidades ejecutoras y sus unidades operativas
y de las cuentas relacionadas con su ejecucin.

132 Informacin de inversiones en empresas financieras y no financieras, internas o

externas, pblicas o privadas y documentos valorados registrados en la contabilidad

133 Relacin de construcciones en curso registradas, indicando la fecha de inicio del

proyecto.
Literal e) del artculo 7 de la

134 Informacin sobre saldos en las cuentas de Edificios Residenciales, No

Residenciales y/o Estructuras concluidas por reclasificar, indicando las acciones
desarrolladas para su regularizacin y traslado a la cuenta definitiva .

135 Informacin sobre saldos en las cuentas de Edificios Residenciales, No

Residenciales y/o Estructuras Concluidas por Transferir, indicando las acciones
desarrolladas para su transferencia definitiva a las entidades que correspondan.

136 Listado de Resoluciones y documentacin que sustenta el traslado contable de las

obras concluidas a sus cuentas definitivas.

137 Conciliacin de saldos contables de Propiedades, Planta y Equipo con la

Oficina de Control Patrimonial sobre los inventarios fsicos valorados y sus
Depreciaciones, incluyendo bienes no depreciables.

138 Relacin y registros contables de Propiedades de Inversin y Bienes en

administracin funcional

139 Informacin de saldos contables de Inversiones Intangibles que no van a generar

formacin bruta de capital.

140 Informacin de Estudios y Proyectos, detallando sus componentes y especificando

aquellos que no van a formar parte del costo de las obras.

141 Informe de obras que se vienen ejecutando por administracin directa y por
contrata

142 Relacin y registros contables de Activos Intangibles y su amortizacin.

143 Relacin y registro contable de Bienes Agropecuarios, Mineros y Otros y su

agotamiento.

144 Carpeta con los Convenios suscritos que tienen incidencia contable con entidades
del Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales.

145 Carpetas de contratos con entidades pblicas o privadas y sus registros contables

146 Informacin sobre cuentas por pagar a la SUNAT, ESSALUD, ONP, AFP,
indicando los aos a los que corresponden

147 Carpeta de convenios de fraccionamiento tributario suscritos con la SUNAT,

indicando la fecha de inicio y fecha de culminacin del pago de la deuda

148 Carpeta con convenios de fraccionamiento suscritos con las AFP, indicando el monto
y composicin de la deuda, la fecha de inicio y fecha de culminacin del pago
Direccin General de Contabilidad
Pblica- MEF
149 Informacin sobre el clculo y registro contable de la compensacin por tiempo de
servicios y relacin del personal de la entidad

150 Informacin sobre el clculo actuarial de las obligaciones previsionales de sus

trabajadores activos y pensionistas del Rgimen D.L N 20530 con el sustento del
informe alcanzado por la ONP y su registro contable.

151 Informacin sobre saldos de Deudas a Largo Plazo, indicando el monto de la

deuda principal, intereses, otros cargos, cronograma de pagos, entidad con la que
se contrajo la obligacin y fuente de financiamiento que sustenta el pago de la
obligacin, informados a la DGETP a travs del mdulo de Deuda.

152 Informacin recibida del Procurador Pblico de la entidad sobre demandas

iniciadas, sentencias en primera, segunda y tercera instancia y las sentencias
en calidad de cosa juzgada, multas, intereses y costos, laudos arbitrales y otros,
indicando los registros contables efectuados.

153 Informacin sobre Operaciones Recprocas entre entidades y empresas del sector
pblico y las cuentas relacionadas a la fecha de transferencia en forma detallada.

154 Informacin de la Conciliacin de transferencias financieras recibidas y otorgadas,

indicando las entidades relacionadas

155 Informacin sobre Importes y Rubros de los recursos otorgados a las

Municipalidades de Centro Poblado Menor, indicando datos de los Alcaldes de
dichas Municipalidades

156 Carpeta con los datos de empresas financieras y/o no financieras, as como
de Organismos Pblicos Descentralizados, que pertenezcan a la entidad,
confirmando su estado operativo, no operativo o en liquidacin

157 Informe sobre Saneamiento Contable, indicando el grado de avance de las

acciones administrativas y contables realizadas con sus respectivas resoluciones
de aprobacin e informe del comit con su respectivo cronograma sobre las
acciones pendientes a desarrollar para concluir el proceso de saneamiento,
indicando las cuentas y saldos comprometidos, as como la resolucin de
aprobacin de haber concluido el proceso de saneamiento contable.

158 Informe sobre la aplicacin de la Directiva de Revaluacin de Edificios y Terrenos

y las acciones efectuadas para el ingreso de la informacin correspondiente en el
Mdulo de Revaluacin y los registros contables efectuados

159 Relacin de activos entregados en concesin e Informe sobre aplicacin de la

Directiva de Contratos de Concesin

160 Manual de Organizacin y Funciones del personal de la Oficina de Contabilidad

161 Plan Operativo Institucional de la Oficina de Contabilidad.

162 Cronograma de actividades a desarrollar para el cierre contable del ejercicio,

indicando las reas obligadas a proporcionar informacin, con plazos y nombres
de los funcionarios responsables por rea; de Unidades Ejecutoras y del Pliego.

El Peruano
536132
163 Presentacin de la ltima informacin registrada en el mdulo SIAF-SP indicando
el nmero y fecha del Expediente SIAF
Literal f) del artculo 7 de la

164 Informe de lo actuado o pendiente de la oficina a su cargo.
Literal f) del artculo 7 de la

7.SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA

#
Direccin General de Inversin
Pblica. MEF

entidad (1)

/ N / Na) (2)
166 Documentacin tcnica elaborada o gestionada por las Oficina de Programacin

e Inversiones, Unidades Formuladoras y Unidades Ejecutoras correspondiente a
sus Proyectos de Inversin Pblica en el marco del SNIP entregada por la Oficina
de Programacin e Inversiones
Componente (4)
8.SISTEMA NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATGICO

#
Centro Estratgico de
Planeamiento- CEPLAN

entidad (1)

/ N / Na) (2)
Componente (4)
168 Plan Estratgico Institucional. (Formulado o actualizado precisando el documento

de aprobacin).

169 Plan Operativo Institucional. (Formulado o actualizado precisando el documento

de aprobacin).

170 Otros Planes formulados por el gobierno regional o local (Formulado o

actualizado precisando el documento de aprobacin).

171 Informes sobre articulacin entre los Planes de Desarrollo Concertado Regional
o Local y los objetivos estratgicos del Plan Estratgico de Desarrollo Nacional
segn detalle del Anexo 9

9.SISTEMA NACIONAL DE DEFENSA JUDICIAL DEL ESTADO .

#
Ministerio de Justicia y Derechos

Humanos

entidad (1)

/ N / Na) (2)
Componente (4)
173 Estado situacional actualizado de los procesos judiciales (constitucionales, civil,

contencioso administrativo, laboral, arbitraje y conciliaciones) en que el Estado es
el demandado. Precisando el monto demandado, monto a ejecutar por sentencia
firma y el monto pendiente de pago, en lo que corresponda. Precisando las
relacionadas a contrataciones con el Estado. Segn detalle del Anexo 10

174 Estado situacional actualizado de los procesos judiciales penales en que el

Estado es el denunciante. Precisando las relacionadas a contrataciones del
Estado. (Precisando su calidad de agraviado) Segn detalle del Anexo 10

175 Estado situacional actualizado de los procesos judiciales penales en que el Estado est
en calidad de denunciado. Precisando las relacionadas a contrataciones del Estado.
(Precisando su calidad de tercero civilmente responsable) Segn detalle del Anexo 10

176 Cuenta con Procuradura

10.SISTEMA NACIONAL DE CONTROL

#
CGR - Contralora General de la

Repblica
CGR - Informacin sobre el

(OCI).

entidad (1)

/ N / Na) (2)
Componente (4)
178 Registro de informacin de Obras Pblicas gestionadas durante el periodo de

ejercicio, segn detalle del Anexo 11

179 Implementacin de las Recomendaciones de los Informes de Control, segn

detalle del Anexo 12

180 Obligados al cumplimiento de la presentacin y remisin de los formatos del Sistema

de Declaracin Jurada de Ingresos y Bienes y Rentas, segn detalle del Anexo 13

181 Presentacin de la encuesta sobre el Nivel de Madurez del Sistema de Control

Interno 2014, segn detalle del Anexo 14

182 La estructura orgnica vigente de la entidad cuenta con una unidad de control
institucional.

183 El OCI se encuentra ubicado en el mayor nivel jerrquico de la estructura orgnica

de la entidad

184 Las funciones del OCI establecidas en el Reglamento de Organizacin y Funciones

de la Entidad se encuentran acordes a las sealadas en el Reglamento de OCI.

185 El OCI cuenta con un Jefe designado por la Contralora General de la Repblica

186 EL OCI cuenta con una asignacin presupuestaria especfica indicar el monto
anual.

187 Se ha dado cobertura a todas las plazas para el OCI. Si la respuesta es positiva
precisar en nmero de personal de auditores y apoyo.

11. SISTEMA NACIONAL DE MODERNIZACIN DE LA GESTIN PBLICA

#
1. GESTIN POR
PROCESOS, SIMPLIFICACIN
ADMINISTRATIVA
Y ORGANIZACIN
INSTITUCIONAL

entidad (1)

/ N / Na) (2)
Componente (4)
188 Informe sobre la adecuacin de los procedimientos transferidos por el Gobierno

Nacional al gobierno regional, en el marco de la transferencia de funciones sectoriales,
mediante las diferentes resoluciones sectoriales de acuerdo al D.S 079-2007-PCM

189 Reporte de los procedimientos priorizados que han sido simplificados segn metodologa
de simplificacin administrativa. Indicar cules de los priorizados se encuentran en proceso

190 Informe sobre el estado situacional de la adecuacin del TUPA a la metodologa

determinacin de costos y uso del aplicativo Mi Costo

191 Informe de cumplimiento de los gobiernos locales tipo A, sobre la Meta 34

(simplificar al menos el 20% de los procedimientos administrativos) del Plan de
Incentivos Municipales aprobado mediante Decreto Supremo 015-2014-EF

192 Informe sobre el personal que ha sido capacitado en los diplomados de

Simplificacin Administrativa

193 Informe sobre la conformacin del equipo de mejora continua para la implementacin
de la Simplificacin Administrativa, actividades desarrolladas y resultados

El Peruano
2. ORGANIZACIN
INSTITUCIONAL
3.SISTEMA DE INFORMACIN,
SEGUIMIENTO, MONITOREO,
EVALUACIN Y GESTIN DEL
CONOCIMIENTO
4.GOBIERNO ABIERTO
5.ARTICULACIN
INTERINSTITUCIONAL
536133
194 Informe de procesos de re-organizacin culminados y en proceso, y propuestas
en el marco de la modernizacin y gestin de procesos

195 Informe sobre la metodologa para la evaluacin del Plan de Desarrollo

Concertado y de los dems planes, indicando los sistemas y mecanismos de
evaluacin

196 Informe sobre las evaluaciones realizadas, las brechas cerradas y el avance

197 Registro de la entidad que acredite que cuenta con un responsable de Acceso a la
Informacin Pblica y un responsable del Portal de Transparencia Estndar

198 Registro que acredite que la entidad ha implementado el Portal de Transparencia

Estndar, y reporte del nivel de cumplimiento

199 Informe sobre los mecanismos de coordinacin intergubernamental en los que

participan y los temas que se han venido trabajando

6.PORTAL DE TRANSPARENCIA
1.Datos Generales
2. Planeamiento y Organizacin
(Instrumentos de gestin
actualizados y la norma que lo
aprueba)
2. Planeamiento y Organizacin (
Estructura de la entidad).
(Planes y Poltica).
(Informe de gestin anual)
(Las recomendaciones de los
informes de auditora)
3.Informacin presupuestal,
actualizado
4.Proyectos de Inversin Pblica
El Portal de Transparencia estandar cuenta con la siguiente informacin (1)

(S / N / Na) (2)
Componente (4)
200 Directorio

201 Marco Legal

202 Normas emitidas por la entidad

203 Declaracin Jurada de Ingresos y Bienes y Rentas

204 El Reglamento de Organizacin y Funciones- ROF

205 Manual de Organizacin y Funciones- MOF

206 Manual de Clasificacin de Cargos

207 Cuadro de Asignacin de Personal-CAP o el Cuadro de Puestos de la Entidad una

vez implementado

208 Manual de Procedimientos- MAPRO

209 Texto nico de Procedimientos Administrativos- TUPA, registrado en el

MDULO TUPA de servicios al ciudadano

210 Indicadores de Desempeo

211

Versin actualizada de su Organigrama y de sus dependencias si fuere el caso
212 Polticas Nacionales (De ser aplicables a la Entidad)

213 Plan Estratgico Sectorial Multianual - PESEM (De ser aplicable a la Entidad)

214 Plan Estratgico Institucional - PE

215 Plan Operativo Institucional - POI

216 Los informes de seguimiento y evaluacin de los planes y polticas mencionados

en los incisos anteriores, una vez que hayan sido elaborados y aprobados.

217 En el caso de los gobiernos regionales, adems de los documentos de gestin

que les son aplicables y que se mencionan en los incisos precedentes, se debe
publicar

218 Plan de Desarrollo Regional Concertado

219 Plan Anual y Presupuesto Participativo Anual

220 Plan de Desarrollo Municipal Concertado

221 Presupuesto Participativo

222 El estado de implementacin . Esta informacin se actualizar semestralmente y

se sujetar a los lineamientos o disposiciones que considere emitir la Contralora
General de la Repblica

223 Informacin Presupuestal

224 Los saldos de balance

225 Informacin actualizada

El Peruano
536134
226 Informacin del Proceso de Presupuesto Participativo en curso (convocatoria,
agenda del proceso, agentes participantes, equipo tcnico, comit de vigilancia,
proyectos priorizados).

5.Participacin Ciudadana,
actualizado
227 Informacin sobre Audiencias Pblicas de Rendicin de Cuentas (convocatorias,

agenda, registro de los participantes, actas, documentos o informes presentados).

228 Consejo de Coordinacin Regional o Municipal (composicin, convocatorias,

agenda, actas de eleccin de representantes de la sociedad civil en el CCR/
CCLA, actas de sesiones ordinarias y extraordinarias entre otra informacin que el
Consejo considere importante que la ciudadana conozca

6 .Informacin de personal,
actualizado
229 Informacin de personal, actualizado

230 Procesos de Seleccin para la contratacin de bienes, servicios y obras

231 Exoneraciones aprobadas

232 Penalidades aplicadas

233 rdenes de Compra

234 Ordenes de Servicio

235 Gastos de Telefona

236 Uso de Vehculos

237 Gastos por Publicidad

238 Plan Anual de Contrataciones

239 Los nombres de los miembros de tos Comits de Contrataciones, as como de los
funcionarios que realizan el requerimiento de bienes y servicios.

240 Los montos por concepto de adicionales de las obras, liquidacin final de obra e
informes de supervisin de contratos, segn corresponda

241 Los laudos y procesos arbitrales, as como las actas de conciliacin y procesos
de conciliacin

8.Actividades Oficiales,
actualizado
242 Agenda del titular de la entidad y de los cargos subsiguientes de la Alta Direccin

9.Informacin sobre Obras
Pblicas, actualizado
243 Enlace a la consulta de INFOBRAS

10.Registro de Visitas a
Funcionarios Pblicos,
actualizado
244 Registro electrnico en funcionamiento

245 Comunicados

246 Formato de solicitud de Acceso a la Informacin Pblica

247 Otra informacin

7 .Informacin de Contrataciones,
actualizado
11.Otra Informacin relevante de
la entidad
ANEXO 5: Listado de los procesos de contratacin concluidos o en trmite e informacin de contratos

#
Campos
Descripcin y Leyenda
1 #
: Nmero de registro
2 Tipo de Proceso (1)
: (1) Tipo de Proceso de Seleccin : LP (Licitacin Pblica), CP (Concurso Pblico), ADP (Adjudicacin
Directa Pblica ), ADS (Adjudicacin Directa Selectiva), AMC (Adjudicacin de Menor Cuantia), EXO
(Exoneraciones), CONV (Convenios interinstitucionales), RES (Regimen especial de seleccin)
3 Modalidad (2)
: (2) Modalidad : CLA (Procedimiento Clsico), SIP (Subasta Inversa Presencial), SIE (Subasta Inversa
Electrnica),PSA (Procedimiento de Seleccin Abreviado)
4 Nmero de Proceso
: Numero del Proceso
5 Ao
: Ao del Proceso
6 Sigla
: Sigla del Proceso
7 Objeto del Proceso (3)
: (3) Objeto del Proceso : O (Obras),B (Bienes), S (Servicios), C (Consultoria de Obras)
8 Sintesis del proceso
: (4) Sintesis del Proceso: Descripcin del proceso o sumilla
9 Moneda del Proceso
: (1) Soles,(2) Dlares
El Peruano
536135
10 Valor Referencial
: Monto del Valores Referencial del Proceso
11 N del documento con el que se aprob el expediente de contratacin
: Tipo y nmero de documento con que la autoridad aprob el expediente de contratacin
12 N del documento con el que se aprob las Bases de corresponder
: Tipo y nmero de documento con que la autoridad aprob las Bases
13 Entidad encargada del proceso (Privada, nacional o internacional)
: Si el Proceso fue encargado a otra Entidad, llenar el nombre de esta.
14 Acuerdo del Consejo Regional o Municipal que aprueba el convenio con

la entidad internacional (Slo en caso que la entidad encargada sea
internacional)
: Tipo y nmero del documento en donde figura el Acuerdo.
15 N del Informe de la Oficina de Presupuesto y de la Oficina de

Administracin para adoptar la decisin de encargo. (Slo en caso que
la entidad encargada sea internacional)
: Tipo y nmero de documento del informe.
16 Monto Adjudicado
17 Nombres de conformantes del Comit de Seleccin a cargo del proceso : Llenar slo el nombre de los miembros titulares seguidos de una coma(,).
18 N de contrato
: Nmero del contrato que obra en el expediente de contratacin.
19 rea usuaria responsable del contrato
: Nombre del area cresponsable de hacer el seguimiento al contrato.
20 RUC/Cod. Consorcio segn SEACE
: Nmero de RUC o cdigo del consorcio asignado por el SEACE segn corresponda.
21 Contratista
: Nombre o razn social del contratista
22 Plazo de ejecucin
: La unidad de medida para el plazo de ejecucin debera estan cantidad de meses
23 Estado o situacin de la ejecucin de la prestacin (5)
: (5) Estado o situacin de la ejecucin de la prestacin : A (Contrato en ejecucin), B (Contrato de

conformidad), C (Contrato en liquidacin), D (Contrato pagado)
24 Informe del arbitraje o conciliacin incluyendo: instancias; pretensin;

situacin (medida cautelar)
: Nmero del informe.
ANEXO 6 : Listado de las cartas fianza o de la pliza de caucin otorgadas a favor de la entidad
N de carta fianza o de pliza
de caucin
Importe en Nuevos Soles S/.
Referencia del proceso de contratacin
Fecha de vencimiento
Fecha de renovacin
Indicar el rea que

corresponde ejecutarla
ANEXO 7 : Relacin de Bienes Inmuebles de la entidad

Titularidad (1)
Ubicacin del bien
rea de Terreno m2
rea Construida m2
N Partida registral y sede SUNARP
Observaciones (Precisar la situacin

del Saneamiento del Bien Inmueble)
Leyenda
(1) Titularidad : Propietario, Administrador
ANEXO 8 : Relacin y costo anual de nuevo personal ingresante al pliego e Incremento de los ingresos del personal,
autorizado por el pliego.
Tipo (1)
Nombre
Monto Asignado Anual/Aumento
Unidad Organica
Fecha de Ingreso / Efectiva

del Aumento
Norma que Exonera /

Autoritativa
Leyenda
(1) Tipo : Nuevo, Incremento Remunerativo
ANEXO 9 : Informes sobre articulacin entre el Plan de Desarrollo Concertado

y los objetivos estratgicos del Plan Estratgico de Desarrollo Nacional.
Objetivo
Nacional
Objetivo Nacional
especfico
Indicador
Lnea Base
Meta al 2021
Objetivo Estratgico
del PDCR/ PDCL
Indicador
Lnea Base
Meta
Cumplimiento de la
Meta en funcion a la
unidad de medida del
indicador
El Peruano
536136
ANEXO 10 : Expedientes de Procesos Legales
#
Campos
Descripcin y Leyenda
1 N
2 N Expediente
3 Naturaleza de la Accin (1)
: (1) Naturaleza de la Accin: Penal,Civil,Laboral,Accin de Amparo,Administrativa,Arbitraje
4 Inculpado/Sujetos/Entidad Demandada
5 Tercero Civilmente Responsable/Agraviado
6 Materia (2)
: (2) Materia :
En caso de Naturaleza de la Accin = Penal , colocar en Materia lo siguiente:
1. Apropiacion ilicita para deliquir (Art. 190), 2. Estafa (Art.196), 3. Contaminacin del Medio Ambiente (Art.304
), 4. Formas agravadas (Art.305 ), 5. Usurpacin de funciones (Art.361 ), 6. Abuso de autoridad (Art.376 ), 7.
Omisin o rehusamiento de actos funcionales (Art.377 ), 8. Abandono de Cargo (Art.380 ), 9. Nombramiento
o aceptacin indevida de cargo (Art.381 ), 10. Concusin (Art.382 ), 11.Cobro Indevido (Art.383 ), 12.Colusin
(Art.384 ), 13. Patrocinio ilegal (Art.385 ),14. Peculado doloso y culposo (Art.387 ), 15. Peculado por uso
(Art.388 ), 16. Malvesacin de fondos (Art.389 ), 16. Cohecho pasivo propio (Art.393 ) , 17. Cohecho pasivo
impropio (Art.394 ), 18. Negociacin incompatible o aprovechamiento de cargo (Art.399 ), 19. Enrriquecimiento
ilicito (Art.401 ),20. Otros.
En caso de Naturaleza de la Accin = Civil , colocar en Materia lo siguiente:
1. Dar suma de dinero, 2.Rescisin de contrato, 3. Resolucin de contrato, 4.Indemnizacin , 5.Nulidad de acto
juridico, 6. Impugnacin de Acto o resolucion administrativa, 7.Otros
7 Relacionado con Contrataciones con el Estado? (3)
: (3) Relacionado con Contrataciones con el Estado? : S(SI),N(NO)
8 Proviene de un informe de control? (4)
: (4) Proviene de un informe de control? : S(SI),N(NO)
9 Tipo de rgano Auditor (5)
: (5) Tipo de rgano Auditor : CGR,OCI,SOA
10 Numero del informe de control
11 Fecha de informe
12 Ubicacin del Expediente (6)
: (6) Ubicacin del Expediente: Fiscalia,Juzgado de paz,Juzgado de paz letrado,Juzgado especializado

civil,Juzgado especializado penal,Juzgado especializado de trabajo,Juzgado especializado agrario,Juzgado
especializado mixto,Juzgado especializado de familia, Corte Superior, Corte Suprema, Tribunal Constitucional,
Sede Arbitral,Otros
13 Distrito Judicial (7)
: (7) Distrito Judicial : NAC - Nacional,SUP- Supraprovincial,AMA - Amazonas,ANC - Ancash,APU

- Apurmac,AQP - Arequipa,AYA - Ayacucho,CJM - Cajamarca,CLL - Callao,CA - Caete,CUS- Cusco,HCVHuancavelica,HNC-Hunuco,HUA-Huaura,ICA- Ica,JUN-Junn,LLB-La Libertad,LAM-Lambayeque,LIMLima,LIMN-Lima Norte,LIMS-Lima Sur,LOR- Loreto,MDD-Madre de Dios,MOQ-Moquegua,PAS-Pasco,PIUPiura,PUN-Puno,SMT-San Martn,SAN-Santa,TAC-Tacna,TUM-Tumbes,UCA-Ucayali
14 Estado Procesal (8)
: (8) Estado Procesal : Primera Instancia,Segunda Instancia,Casacin,Tribunal Constitucional,Ejecucin,Denunc

ia/Diligencias Preliminares,Instruccin/Investigacin Preparatoria,Etapa Intermedia,Juzgamiento/Juicio Oral,En
Apelacin
15 Fecha de presentacin de demanda / denuncia
16 Fecha de la ltima actuacin del Procurador Pblico o quien haga

sus veces
17 Reparacin Civil
18 Interviene otra procuradura o entidad estatal (9)
: (9) Interviene otra procuradura o entidad estatal : S(SI),N(NO)
19 Cul(es)? (10)
: (10) Cuales? : Procurador pblico, L (Asesor legal Interno),E( Asesor Legal Externo),O(Otros)
20 Reparacin Civil, Monto Demandado*
21 Reparacin Civil, Monto a Ejecutar* (Por sentencia firme)
22 Reparacin Civil, Monto pendiente de pago*
ANEXO 11 : Relacin de obras gestionadas(*) durante el perodo ejercido

N
Nombre de la Obra (**)
Cdigo SNIP
Cdigo
INFObras
Entrega de
Expediente
Tcnico (1)
Aprobacin del Expediente Tcnico

N de Documento
Estado de
Obra (2)
Comentario
Fecha del Documento
Leyenda
(1) Aquellas en proceso de ejecucin al inicio de la gestin, ejecutadas, concluidas y en proceso.
(2) Obra Pblica : Construccin, reconstruccin, remodelacin, demolicin, renovacin, mantenimiento, habilitacin y rehabilitacin de bienes inmuebles, tales como edificaciones, estructuras,
excavaciones, perforaciones, carreteras, puentes, entre otros, que requieren direccin tcnica, expediente tcnico, mano de obra, materiales y/o equipos cuya ejecucin, operacin o
mantenimiento implique la participacin del estado, sea por contrata, administracin directa, convenios, asociaciones pblico-privadas, obras por impuesto, mixtos, y cualquier otra modalidad
que se establezca.
(3) Entrega de Expediente Tcnico : SI / NO
(4) Estado de Obra : No Iniciada, en Ejecucin, Paralizada, Finalizada.
El Peruano
536137
ANEXO 12 : Implementacin de las Recomendaciones de los Informes de Control
N Informe
Fecha del
Informe
Tipo de rgano Recomendacin del

Tipo de la
Disposicin
Auditor (1)
Informe
Recomendacin del Titular (3)
(2)
N
Nmero del
documento de
disposicin
Fecha del
documento de
disposicin
Texto
Situacin
del proceso
administrativo a
iniciarse por la
entidad (4)
Nombre servidor (res)

Involucrados
Leyenda
(1) Tipo de rgano Auditor : CGR,OCI,SOA
(2) Tipo de Recomendacin : Mejoramiento de la gestin, Inicio de proceso administrativo sancionador por infraccion leve.
(3) Disposicin del Titular : Oficio, Acuerdo,Resolucin,Memorando,Otros
(4) Situacin de las Recomendaciones : (1)Pendiente (cuando el titular aun no ha designado a los responsables de implementar las recomendaciones o no se han iniciado las acciones de
implementacin o cuando no se ha iniciado el proceso administrativo), (2)En Proceso (cuando el titular ha desginado a los funcionarios responsables de la implementacin de las recomendaciones
y estos han iniciado las acciones correspondientes las cuales se encuentran en proceso, o cuando se viene desarrollando el proceso administrativo), (3)Retomada (cuando se realiza el
seguimiento a traves de otro informe mas reciente, el cual contiene la misma observacin), (4)Concluida (cuando se hallan aplicado las medidas sugeridas en las recomendaciones, corrigiendo,
as la desviacin detectada y desapareciendo la causa que motiv la observacin, o cuando ha concluido el proceso administrativo y en el caso de establecerce la aplicacin de la medida
disciplinaria esta se haya efectivizado y anotado en el legajo del servidor), (5)Prescrito (Aplicable solo cuando Tipo de Recomendacin sea igual a Inicio de proceso administrativo sancionador
por infraccin leve), (6) No Aplicable (Aplicable slo cuando Tipo de Recomendacin sea igual a Inicio de proceso administrativo sancionador por infraccion leve)
ANEXO 13 : Obligados a presentacin de Declaraciones Juradas de ingresos, y de bienes y rentas en el ao 2014

Cargo
Nombre de
Obligados
DNI
Fecha que asumi

el cargo
Estado del funcionario

(1)
Present DDJJ? (2)
Oportunidad depresentacin (3)
Leyenda
(1) Estado del funcionario : A (Activo),I (Inactivo)
(2) Presento DDJJ? : S(Si),N(No)
(3) Oportunidad depresentacin: I(Al inicio), A (Anual), C (Cese)
ANEXO 14 : CUESTIONARIO PARA LA MEDICIN DEL NIVEL DE MADUREZ DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO 2014
BLOQUE DE DATOS GENERALES
1 .Nombre de la Entidad
2 .Departamento
3 .Provincia
4 .Distrito
5 .Nombre del Titular de la Entidad
BLOQUE PARA LA MEDICIN DEL NIVEL DE MADUREZ DEL SCI

Componente I: Ambiente de Control
Principio 1: Entidad comprometida con integridad y los valores ticos
1. Precise el nivel de compromiso mostrado por el Titular y la Alta Direccin con el Control Interno
No existe
0 El Acta de Compromiso no ha sido elaborada
CI inicial
1 El Acta de Compromiso ha sido elaborada pero an no est suscrita por el Titular
CI intermedio
El Acta de Compromiso ha sido elaborada y suscrita por el Titular y Alta Direccin, y se dispone la conformacin del
2 Comit de Control Interno
CI avanzado
3 Cumple con la opcin 2 y adems se difunde a la entidad
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems el Titular y Alta Direccin brindan facilidades administrativas y tcnicas para el
4 adecuado funcionamiento del Comit de Control Interno
CI mejora continua
Cumple con la opcin 4 y adems hay una adecuada participacin de la Alta Direccin para evaluar, retroalimentar y
5 mejorar el funcionamiento del Comit de Control Interno
El Peruano
536138
2. Precise el estado del Comit de Control Interno
No existe
0 El Comit de Control Interno no ha sido constituido
CI inicial
1 El Comit de Control Interno est constituido e integrado por el nivel directivo de la entidad para la toma de decisiones
CI intermedio
Cumple con la opcin 1 y adems el Comit convoca y realiza las sesiones de trabajo contando con las Actas suscritas
2 respectivas
CI avanzado
3 Cumple con la opcin 2 y adems el Comit ha elaborado y aprobado su Plan de trabajo
CI ptimo
4 Cumple con la opcin 3 y adems sesiona con asistencia del nivel directivo y toma decisiones
CI mejora continua
5 Cumple con la opcin 4 y adems cumple con acuerdos establecidos en actas anteriores
3. Seale cul es el nivel de difusin dado por el Titular y la Alta Direccin al Sistema de Control Interno (directivas, normas, implementacin, etc.)
No existe
0 No existe ningn tipo de difusin
CI inicial
1 La difusin es muy poco frecuente y sin objetivos claros
CI intermedio
2 La difusin se hace bajo objetivos identificables pero no a toda la entidad
CI avanzado
3 La difusin se hace bajo objetivos identificables y a todo nivel en la entidad
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems se reciben o solicitan sugerencias para mejorar la implementacin del Sistema de
4 Control Interno
CI mejora continua
5 Cumple con la opcin 4 y adems se implementan cambios a partir de las sugerencias recibidas
4. Seale el estado de la promocin de la capacitacin en Control Interno dirigida al personal

No existe
0 No se brinda capacitacin en Control Interno
CI inicial
Se han realizado o realizan charlas de sensibilizacin o capacitaciones cortas y/o generales pero que no estn ligadas a
1 un Plan de Capacitacin en Control Interno en la entidad
CI intermedio
Se han realizado o realizan charlas de sensibilizacin o capacitaciones cortas pero tambin actividades de capacitacin
2 especializadas pero en ninguna est enmarcada en un Plan de Capacitacin en Control Interno
CI avanzado
Se han realizado o realizan charlas de sensibilizacin o capacitaciones cortas pero tambin actividades de capacitacin
especializadas pero las actividades de sensibilizacin y capacitacin s forman parte de un Plan de Capacitacin en
3 Control Interno
CI ptimo
4 Cumple con la opcin 3 y adems se ha cumplido con todos los objetivos del Plan de Capacitacin
CI mejora continua
Cumple con la opcin 4 y la capacitacin se realiza en forma permanente con la finalidad de retroalimentar los
5 conocimientos adquiridos.
5. Sobre el Informe de Diagnstico del Sistema de Control Interno

No existe
0 No se cuenta con Informe de Diagnstico
CI inicial
Se cuenta con Informe de Diagnstico elaborado de manera general pero no se ha seguido la Gua Metodolgica de
la Contralora ni las polticas nacionales en relacin a las normas nacionales (Modernizacin de la Gestin Pblica,
Simplificacin Administrativa, Gobierno Electrnico, normativa del Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado
1 - OSCE, Presupuesto por Resultados, otros)
CI intermedio
El Informe de Diagnstico fue elaborado considerado la Gua Metodolgica de la Contralora General de la Repblica, as
como las polticas nacionales relacionadas (Modernizacin de la Gestin Pblica, Simplificacin Administrativa, Gobierno
Electrnico, normativa del Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado - OSCE, Presupuesto por Resultados,
2 otros)
CI avanzado
3 Cumple con la opcin 2 y habindose realizado a nivel de entidad y a nivel de procesos.
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems el Informe de Diagnstico se ha realizado con las sugerencias y aportes de todas las
4 unidades orgnicas.
CI mejora continua
5 Cumple con la opcin 4 y adems se realiza el seguimiento permanente al Informe de Diagnstico
6. Sobre el nivel de elaboracin del Plan de Trabajo Implementacin del Sistema del Control Interno
No existe
0 No existe Plan de Implementacin del Sistema de Control Interno
CI inicial
1 El Plan de Implementacin del Sistema de Control Interno ha sido elaborado en base al Informe de Diagnstico
CI intermedio
Cumple con la opcin 1 y adems el Plan de Implementacin est relacionado a los planes estratgicos y operativos de
2 la entidad
CI avanzado
Cumple con la opcin 2 y adems para elaborar el Plan de Implementacin se consider el modelo propuesto por la
3 Contralora General de la Repblica
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems el Plan de Implementacin fue aprobado por el Comit de Control Interno, el Titular y
4 Alta Direccin
CI mejora continua
5 Cumple con la opcin 4 y adems se ejecutan las actividades del Plan de Implementacin de acuerdo a lo programado
7. Sobre el Informe de Avance del Plan de Implementacin del Sistema de Control Interno
No existe
0 No se cuenta con el Informe de Avance del Plan de Implementacin
CI inicial
La entidad ha designado el rea responsable de elaborar el Informe de Avance del Plan de Implementacin del Sistema
1 de Control Interno
CI intermedio
Cumple con la opcin 1 y adems el rea responsable de elaborar el Informe de Avance del Plan de Implementacin lo
2 entrega peridicamente
CI avanzado
Cumple con la opcin 2 y adems el Informe de Avance del Plan de Implementacin muestra un alto grado de
3 cumplimiento (ms del 70% de sus actividades) pero no identifica problemas ni propone medidas correctivas
CI ptimo
4 Cumple con la opcin 3 y adems el Informe de Avance s identifica problemas existentes y propone medidas correctivas
CI mejora continua
Cumple con la opcin 4 y adems el titular y la Alta Direccin toman medidas correctivas en base a los problemas
5 identificados en el informe de Avance
El Peruano
536139
8. Seale las facilidades (personal, local, equipos informticos, presupuesto, etc.) dadas por la Alta Direccin al trabajo del rgano de Control Institucional
No existe
0 No se brinda ningn tipo de facilidad
CI inicial
1 Las facilidades son pocas en aspectos vinculados a: informacin, presupuesto, logstica, personal, infraestructura y otros
CI intermedio
2 Las facilidades solamente cubren adecuadamente algunos aspectos pero no otros
CI avanzado
Las facilidades estn cubiertas adecuadamente para aspectos de: informacin, presupuesto, logstica, personal,
3 infraestructura y otros
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems los requerimientos del OCI son incorporados al Plan Operativo Institucional u a otros
4 documentos de gestin
CI mejora continua
Cumple con la opcin 4 y adems el Titular y Alta Direccin muestran preocupacin e inters por las actividades
5 realizadas por el OCI (consultas, reuniones, solicitudes, entre otros)
9. Sobre la importancia del Cdigo de tica para el Control Interno (Ley del Cdigo de tica de la Funcin Pblica-Ley 27815)
No existe
0 No se cuenta con el Cdigo de tica Institucional
CI inicial
1 El Cdigo est en proceso de elaboracin
CI intermedio
2 El Cdigo est aprobado mediante norma emitida por la entidad
CI avanzado
3 Cumple con la opcin 2 y adems ha sido difundido en medios que permiten llegar a toda la entidad
CI ptimo
4 Cumple con la opcin 3 y adems se reciben y tramitan quejas y/o denuncias relacionadas al incumplimiento del Cdigo
CI mejora continua
Cumple con la opcin 4 y adems se toman medidas correctivas para evitar la reiteracin de quejas y denuncias
5 relacionadas al incumplimiento del Cdigo
10. Seale el estado del Reglamento Interno de Trabajo (RIT)

No existe
0 No se cuenta con Reglamento de Trabajo
CI inicial
1 El Reglamento de Trabajo est en proceso de elaboracin
CI intermedio
2 El Reglamento de Trabajo ha sido aprobado mediante norma emitida por la entidad
CI avanzado
Cumple con la opcin 2 y adems el Reglamento de Trabajo es empleado para regular (sancionar, promover, etc.) la labor
3 del personal
CI ptimo
4 Cumple con la opcin 3 y adems el Reglamento de Trabajo se emplea para la aplicacin de incentivos y sanciones
CI mejora continua
Cumple con la opcin 4 y adems se toman medidas correctivas para evitar que se reiteren las faltas al Reglamento de
5 Trabajo
Principio 2: Independencia de la supervisin del Control Interno

11. Seale el grado de independencia de la supervisin hecha a la implementacin del Control Interno en la entidad
No existe
No realiza ninguna accin de Supervisin a la implementacin del Sistema de Control Interno ni se cuenta con Comit o
0 equipo que administre el Control Interno en la entidad
CI inicial
El Comit o quien administra el Control Interno de la entidad ha dispuesto la conformacin de un equipo de trabajo o un
1 responsable para la supervisin del Control Interno en la entidad
CI intermedio
Cumple con la opcin 1 y adems al equipo de trabajo o el responsable se le otorga las facilidades tcnicas y
2 administrativas para su labor
CI avanzado
3 Cumple con la opcin 2 y adems el equipo de trabajo o el responsable fue designado por norma emitida por la entidad
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems el equipo de trabajo o el responsable eleva informes de supervisin peridicos al
4 Comit de Control Interno, Titular y Alta Direccin relevando diversos aspectos observados y/o que requieren acciones
CI mejora continua
Cumple con la opcin 4 y adems se evala, retroalimenta y disponen mejoras para el Comit o para quien administra el
5 Control Interno de la entidad
Principio 3: Estructura Organizacional apropiada para objetivos

12. Seale el estado de la gestin estratgica institucional en relacin al Plan Estratgico Institucional (PEI), Plan Estratgico Sectorial Multianual (PESEM), Plan de
Desarrollo Concertado (PDC)
No existe
0 No se cuenta con PEI o, segn corresponda, con PESEM o PDC
CI inicial
Se cuenta con PEI y, segn corresponda, con PESEM o PDC, aprobados y/o actualizados, y no incluyen al ao actual de
1 gestin
CI intermedio
Se cuenta con PEI y, segn corresponda, con PESEM o PDC, aprobados y/o actualizados, e incluyen al ao actual de
2 gestin
CI avanzado
Cumple con la opcin 2 y adems se cuenta con un mecanismo de monitoreo del cumplimiento del PEI y, segn
3 corresponda, con PESEM o PDC
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems se toman medidas correctivas que permiten el cumplimiento del PEI y, segn
4 corresponda, con PESEM o PDC
CI mejora continua
Cumple con la opcin 4 y adems se retroalimenta el PEI y, segn corresponda, con PESEM o PDC para mejorarlos en
5 el futuro
13. Sobre el Plan Estratgico Institucional (PEI), segn corresponda, con el Plan Estratgico Sectorial Multianual (PESEM) o Plan de Desarrollo Concertado (PDC)
No existe
0 No se cuenta con PEI y, segn corresponda, con PESEM o PDC
CI inicial
La Oficina General de Planeamiento y Presupuesto o equivalente ha desarrollado directivas y procedimientos (que ya

1 estn aprobados) para elaborar el PEI y, segn corresponda, con PESEM o PDC
CI intermedio
El PEI y, segn corresponda, con PESEM o PDC contienen el desarrollo de la metodologa indicada: visin, misin,
2 lineamientos estratgicos, objetivos generales y especficos
CI avanzado
3 Cumple con la opcin 2 y adems incorporan el marco lgico, indicadores, metas, lnea de base, cronograma y recursos
El Peruano
536140
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems ha sido realizado de manera conjunta por la Oficina General de Planeamiento y
Presupuesto, personal designado y capacitado, y/o apoyo de consultora externa, y a la vez est ligado a las polticas
nacionales (modernizacin de la Gestin Pblica, Descentralizacin, Simplificacin Administrativa, Gobierno Electrnico,
4 Gobierno Abierto, Anticorrupcin, Competitividad, entre otros)
CI mejora continua
5 Cumple con la opcin 4 y adems se retroalimenta el PEI para mejorarlo
14. Precise el estado del seguimiento y evaluacin al PESEM y PEI

No existe
0 No se hace seguimiento ni evaluacin
CI inicial
1 Se cuenta con directivas y/o procedimientos aprobados para realizar seguimiento y evaluacin, pero no se ejecutan
CI intermedio
Se realizan actividades de seguimiento y evaluacin (informes de avances semestrales y/o anuales), pero los informes no
2 son entregados al Titular ni la Alta Direccin
CI avanzado
Cumple con la opcin 2 y adems se informa al Titular y la Alta Direccin sobre los resultados del seguimiento y
3 evaluacin (nivel de cumplimiento y/o desfases, problemas observados, etc.)
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems el Titular y la Alta Direccin dictan medidas inmediatas para mejorar los problemas
4 detectados en el seguimiento y evaluacin
CI mejora continua
Cumple con la opcin 4 y adems el Titular y la Alta Direccin dictan medidas de mediano y largo plazo para evitar los
5 problemas detectados en el seguimiento y evaluacin
15. Seale el grado en que el Plan Operativo Institucional contribuye a la gestin institucional
No existe
No se cuenta con Plan Operativo Institucional o no fue elaborado en funcin del PEI o, segn corresponda, del PESEM
0 o PDC
CI inicial
1 El Plan Operativo Institucional fue elaborado en funcin del PEI o, segn corresponda, del PESEM o PDC
CI intermedio
Cumple con la opcin 1 y adems el Plan Operativo institucional cuenta con objetivos, metas e indicadores, cronograma y
2 recursos financieros, y fue elaborado con participacin de todas las reas de la institucin
CI avanzado
Cumple con la opcin 2 y adems se realiza el seguimiento y evaluacin (trimestral o mensual, segn corresponda) de
3 acuerdo a normativa del Ministerio de Economa y Finanzas
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems, incorpora las polticas nacionales aprobadas (Modernizacin de la Gestin Pblica,
4 Simplificacin Administrativa, Gobierno Electrnico, Competitividad, Gobierno Abierto, entre otras)
CI mejora continua
5 Cumple con la opcin 4 y adems hay retroalimentacin y se toman las medidas correctivas de manera oportuna
16. Seale el estado de desarrollo del Reglamento de Organizacin y Funciones (o el instrumento de gestin que haga sus veces)
No existe
0 No se cuenta con Reglamento de Organizacin y Funciones
CI inicial
1 El Reglamento de Organizacin y Funciones se encuentra aprobado, sin embargo se encuentra desactualizado
CI intermedio
2 El Reglamento de Organizacin y Funciones est aprobado y refleja la estructura real vigente en la entidad
CI avanzado
Cumple con la opcin 2 y adems el Reglamento de Organizacin y Funciones y se ha realizado tomando en

3 consideracin los lineamientos emitidos por la PCM
CI ptimo
4 Cumple con la opcin 3 y adems se encuentra vinculado al PEI o, segn corresponda, del PESEM o PDC
CI mejora continua
Cumple con la opcin 4 y adems el Reglamento de Organizacin y Funciones se retroalimenta y se aplican las mejoras
5 necesarias
17.Seale el estado del Manual de Perfiles de Puestos MPP (antes denominado Manual de Organizacin y Funciones) o el instrumento de gestin que haga sus veces
No existe
0 No se cuenta con Manual de Perfiles de Puestos (MPP) de acuerdo a Directiva SERVIR
CI inicial
1 El Manual de Perfiles de Puestos est desactualizado (frente a la realidad actual en la institucin)
CI intermedio
El Manual de Perfiles de Puestos est aprobado, actualizado y vinculado al, segn corresponda a su entidad, Reglamento
de Organizacin y Funciones, la estructura orgnica y el Cuadro para Asignacin de Personal (CAP) o Cuadro de Puestos
2 de la Entidad (CPE) de acuerdo a normativa de SERVIR
CI avanzado
3 Cumple con la opcin 2 y se incluyen los procedimientos de control (previo, simultneo y posterior)
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems el Manual de Perfiles de Puestos (MPP) se aplica y es puesto en conocimiento del
4 personal
CI mejora continua
5 Cumple con la opcin 4 y adems se retroalimenta y se aplican las mejoras necesarias
18. Seale el estado del Cuadro de Asignacin de Personal

No existe
0 No se cuenta con Cuadro de Asignacin de Personal
CI inicial
1 El Cuadro de Asignacin de Personal est desactualizado (frente a la realidad actual en la institucin)
CI intermedio
2 El Cuadro de Asignacin de Personal est aprobado y actualizado
CI avanzado
Cumple con la opcin 2 y adems el Cuadro de Asignacin de Personal est vinculado a los siguientes instrumentos de
gestin (segn corresponda a su entidad): Reglamento de Organizacin y Funciones, Manual de Perfiles de Puestos, PEI
3 o, segn corresponda, del PESEM o PDC
CI ptimo
4 Cumple con la opcin 3 y adems el Cuadro de Asignacin de Personal se aplica
CI mejora continua
5 Cumple con la opcin 4 y adems se retroalimenta y mejora el Cuadro de Asignacin de Personal
19. Seale el estado del Manual de Procesos y Procedimientos (Ley de Procedimientos Administrativos-Ley 27444)
No existe
0 No se cuenta con Manual de Procesos y Procedimientos
CI inicial
1 El Manual de Procesos y Procedimientos est en elaboracin pero an no ha sido aprobado
CI intermedio
2 El Manual de Procesos y Procedimientos est aprobado y actualizado
CI avanzado
3 Cumple con la opcin 2 y adems el Manual incluye procedimientos de control (previo, simultneo o posterior)
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems el personal responsable es capacitado en la poltica de Simplificacin Administrativa
4 (SA) y lo aplica
CI mejora continua
5 Cumple con la opcin 4 y adems se retroalimenta y proponen mejoras
El Peruano
536141
20. Seale el estado del Texto nico de Procedimientos Administrativos

No existe
0 No se cuenta con Texto nico de Procedimientos Administrativos
CI inicial
1 El Texto nico de Procedimientos Administrativos est desactualizado
CI intermedio
2 El Texto nico de Procedimientos Administrativos est aprobado y actualizado
CI avanzado
Cumple con la opcin 2 y adems fue elaborado en coordinacin con todas las unidades orgnicas de la entidad
3 involucradas
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems se cuenta con mapeo de los principales procesos en aplicacin de la poltica de
4 Simplificacin Administrativa, y se aplica la metodologa de costos aprobada para el sector pblico
CI mejora continua
Cumple con la opcin 4 y adems el Texto nico de Procedimientos Administrativos recoge mejoras en procedimientos,
5 plazos y costos observados en versiones anteriores
Principio 4: Competencia Profesional

21. Respecto al Plan de Desarrollo de Personas (PDP) Quinquenal y Anualizado, de acuerdo a Directiva de SERVIR (o al que haga sus veces)
No existe
0 No cuenta con el Plan Quinquenal ni con el Plan Anual de Desarrollo de las Personas Anualizado (PDP)
CI inicial
Se ha formado el Comit que formular el Plan Quinquenal y Plan Anual de Desarrollo de las Personas Anualizado,
1 encontrndose dichos planes en proceso de elaboracin.
CI intermedio
El Plan Quinquenal de Desarrollo de las Personas est elaborado pero no el Plan de Desarrollo de las Personas
2 Anualizado
CI avanzado
Ambos Planes estn elaborados y adems ambos estn vinculados al Plan Estratgico Institucional y a los planes y
3 resultados de capacitacin y evaluacin realizadas en los ltimos dos aos
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems el Plan de Desarrollo de las Personas Anualizado se ejecuta de acuerdo a lo
4 programado
CI mejora continua
Cumple con la opcin 4 y adems las nuevas versiones o actualizaciones del Plan de Desarrollo de las Personas
5 Anualizado se retroalimentan de Planes anteriores y de sus respectivas evaluaciones
22. Seale el avance en la aplicacin del modelo de gestin de Recursos Humanos en el marco de la poltica de la Autoridad Nacional del Servicio Civil (SERVIR), en caso
sea aplicable de acuerdo a Ley del Servicio Civil Ley 30057
No existe
0 No se aplica o no se conoce dicho modelo en la entidad
CI inicial
El modelo de gestin en Recursos Humanos en el marco de la poltica de la Autoridad Nacional del Servicio Civil
1 (SERVIR) est en proceso de implementacin
CI intermedio
Cumple con la opcin 1 y adems es aplicado inicialmente en diferentes aspectos como CAS, procesos de seleccin,
2 brechas, perfiles u otros
CI avanzado
3 Cumple con la opcin 2 y adems se han desarrollado directivas internas para su cumplimiento
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems se cuenta con personal capacitado en gestin por competencias de Recursos
4 Humanos y se mejoran los procesos y los resultados de diversos procedimientos
CI mejora continua
Cumple con la opcin 4 y adems tales mejoras han permitido la modificacin de la normativa interna que regula la
5 gestin de recursos humanos
23. Seale el estado de los procedimientos y/o directivas relacionadas al personal

No existe
0 No cuenta con procedimientos ni directivas relacionadas al personal
CI inicial
Existen procedimientos para algunos aspectos relacionados al personal (seleccin de personal, induccin al personal
nuevo, capacitacin y/o actualizacin de personal, formacin de directivos, gerentes y lderes, evaluacin del desempeo,
promocin, ascenso, rotacin, otorgamiento de licencias, premios e incentivos, o sanciones disciplinarias) pero no siempre
1 son aplicados
CI intermedio
Existen procedimientos para algunos aspectos relacionados al personal (seleccin de personal, induccin al personal
nuevo, capacitacin y/o actualizacin de personal, formacin de directivos, gerentes y lderes, evaluacin del desempeo,
2 promocin, ascenso, rotacin, otorgamiento de premios e incentivos, o sanciones disciplinarias) y siempre son aplicados
CI avanzado
Existen procedimientos para todos los aspectos relacionados al personal (seleccin de personal, induccin al personal
nuevo, capacitacin y/o actualizacin de personal, formacin de directivos, gerentes y lderes, y evaluacin del
desempeo, promocin, ascenso y rotacin de personal, otorgamiento de licencias, premios e incentivos, y sanciones
3 disciplinarias) y siempre son aplicados
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems hay registro documental sobre la planificacin, el proceso y el resultado de cada
4 procedimiento
CI mejora continua
5 Cumple con la opcin 4 y adems los procesos relacionados al personal son evaluados, retroalimentados y mejorados
24. Mencione el estado de los procesos de seleccin de personal

No existe
0 No existen procedimientos y/o directivas internas respecto de los procesos de seleccin de personal
CI inicial
Existen procedimientos y/o directivas internas actualizados y aprobados que regulan los procesos de seleccin de
1 personal.
CI intermedio
2 Cumple con la opcin 1 y adems los procedimientos y/o directivas se aplican y son difundidos
CI avanzado
3 Cumple con la opcin 2 y adems el rea de recursos humanos responsable o equivalente supervisa su cumplimiento
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems se verifica que la institucin cuente con personal calificado y competente y los
4 resultados de tales evaluaciones se elevan al Titular y Alta Direccin
CI mejora continua
Cumple con la opcin 4 y adems los procesos de seleccin de personal son evaluados, retroalimentados y mejorados
5 por el Titular y Alta Direccin
Principio 5: Responsable del Control Interno

25. Seale el estado de apoyo del OCI al Control Interno en la entidad
No existe
0 El OCI no desarrolla ningn tipo de accin de promocin o control
El Peruano
536142
CI inicial
1 El OCI desarrolla acciones de promocin del Control Interno en la entidad
CI intermedio
2 El OCI evala el Control Interno a travs de las acciones y actividades de control pero no emite recomendaciones
CI avanzado
3 El OCI evala el Control Interno a travs de las acciones y actividades de control y emite recomendaciones
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems el OCI eleva las recomendaciones al Titular y a la Alta Direccin, y realiza el
4 seguimiento a las recomendaciones para verificar su cumplimiento
CI mejora continua
Cumple con la opcin 4 y adems las recomendaciones que dio el OCI se implementan en plazos inicialmente
5 concordados con el Titular para la toma de acciones correctivas
Componente II: Evaluacin de Riesgos

Principio 6: Objetivos Claros
26. Especifique el nivel de desarrollo de la poltica de evaluacin de riesgos en la entidad
No existe
0 No existe ningn tipo de poltica de evaluacin de riesgos
CI inicial
La poltica de evaluacin de riesgos ha sido parcial o totalmente desarrollada (planes, metodologas, estrategias y/o
procedimientos para el anlisis y administracin de riesgos institucionales) pero no se encuentra aprobada por la Alta
1 Direccin
CI intermedio
2 Cumple con la opcin 1 y adems se encuentra aprobada por la Alta Direccin
CI avanzado
3 Cumple con la opcin 2 y adems el Comit de riesgos sesiona en forma continua
CI ptimo
4 Cumple con la opcin 3 y adems se emiten reportes o informes de evaluacin de riesgos
CI mejora continua
Cumple con la opcin 4 y adems se evalan, retroalimentan y mejoran los procesos de evaluacin de riesgos de la
5 entidad
Principio 7: Gestin de los Riesgos que afectan los objetivos

27. Seale el estado de los elementos de Identificacin, valoracin y respuesta del Anlisis de Riesgos de la entidad
No existe
0 No se realizan actividades para analizar riesgos
CI inicial
Se realiza anlisis de riesgos pero sin seguir una metodologa aprobada por el Titular y la Alta Direccin para la
1 identificacin, valoracin y respuesta a riesgos
CI intermedio
Se realiza anlisis de riesgos en base a la metodologa aprobada por el Titular y la Alta Direccin para la identificacin,
2 valoracin y respuesta a riesgos
CI avanzado
Cumple con la opcin 2 y adems los resultados de la identificacin, valoracin y respuesta a los riegos son informados al
3 Titular, Alta Direccin y/o instancias correspondientes
CI ptimo
4 Cumple con la opcin 3 y adems se disponen acciones para mitigar los riesgos identificados
CI mejora continua
5 Cumple con la opcin 4 y adems se adoptan medidas preventivas para evitar futuros riesgos identificados
Principio 8: Identificacin de fraude en la evaluacin de riesgos

28. Mencione el estado de los criterios para evaluar posibles fraudes durante la evaluacin de los riesgos institucionales
No existe
0 No cuenta con lineamientos para identificar posibles fraudes en la evaluacin de riesgos
CI inicial
Existen lineamientos (para evaluar posibles fraudes durante la evaluacin de los riesgos institucionales) pero no se
1 aplican
CI intermedio
Existen lineamientos (para evaluar posibles fraudes durante la evaluacin de los riesgos institucionales) y se aplican a la
2 evaluacin de riesgos
CI avanzado
Cumple con la opcin 2 y adems estn documentados los resultados de la identificacin de fraude durante la evaluacin
3 de los riesgos institucionales
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems son difundidos a la Alta Direccin los resultados de la identificacin de fraude durante la
4 evaluacin de los riesgos institucionales
CI mejora continua
Cumple con la opcin 4 y adems se evalan, retroalimentan y mejoran los mecanismos de identificacin de fraudes
5 durante la evaluacin de los riesgos institucionales
Principio 9: Monitoreo de cambios que podran impactar al Sistema de Control Interno

29. Mencione el estado del monitoreo de los cambios externos (no controlables por la entidad: polticos, sociales, climticos, etc.) que puedan impactar en el Sistema de
Control Interno
No existe
No cuenta con evaluaciones de los cambios externos (no controlables por la entidad) que pueden afectar el Sistema de
0 Control Interno
CI inicial
1 Las evaluaciones de los cambios externos realizadas son deficientes
CI intermedio
Las evaluaciones son adecuadas y han permitido identificar los cambios externos (no controlables por la entidad) que
2 pueden afectar el Sistema de Control Interno
CI avanzado
3 Cumple con la opcin 2 y adems se realiza el seguimiento a dichos cambios externos
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems se informa de los cambios externos que puedan impactar en el Sistema de Control
4 Interno, a la Alta Direccin
CI mejora continua
Cumple con la opcin 4 y adems se toman medidas preventivas para minimizar el impacto de los cambios externos en
5 los objetivos de la institucin
30. Mencione el estado del monitoreo de los cambios internos (modelos de gestin, institucionales o tecnolgicos) que pueden impactar en el Sistema de Control Interno
No existe
No cuenta con evaluaciones de los cambios internos (modelos de gestin, institucionales o tecnolgicos) que pueden
0 afectar el Sistema de Control Interno
CI inicial
1 Las evaluaciones de los cambios internos realizadas son deficientes
El Peruano
536143
CI intermedio
Las evaluaciones son adecuadas y han permitido identificar los cambios internos que pueden afectar el Sistema de
2 Control Interno
CI avanzado
3 Cumple con la opcin 2 y adems se realiza el seguimiento a dichos cambios internos
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems se informa de los cambios internos que puedan impactar en el Sistema de Control
4 Interno, a la Alta Direccin
CI mejora continua
Cumple con la opcin 4 y adems se toman medidas preventivas para minimizar el impacto de los cambios internos en los
5 objetivos de la institucin
Componente III: Actividades de Control Gerencial

Principio 10: Definicin y desarrollo de actividades de control para mitigar riesgos
31. Seale el estado de los procedimientos de autorizacin y aprobacin de procesos y actividades
No existe
0 No se cuenta con procedimientos de autorizacin y aprobacin de procesos y actividades
CI inicial
1 Los procedimientos de autorizacin y aprobacin de procesos y actividades an no han sido aprobados
CI intermedio
2 Los procedimientos de autorizacin y aprobacin de procesos y actividades estn aprobados en manuales y/o directivas
CI avanzado
3 Cumple con la opcin 2 y adems son aplicados
CI ptimo
4 Cumple con la opcin 3 y adems se monitorea su cumplimiento
CI mejora continua
5 Cumple con la opcin 4 y adems se evalan, retroalimentan y mejoran
32. Seale el estado de la segregacin de funciones en las reas administrativas y financieras

No existe
0 No se practica la segregacin de funciones en las reas administrativas y financieras
CI inicial
La segregacin de funciones se realiza en la prctica en las reas administrativas y financieras pero sin contar con
1 manuales y procedimientos aprobados para este fin
CI intermedio
Cumple con la opcin 1 y adems dicha segregacin ha sido aprobada en manuales y procedimientos especficos
2 aprobados por la Alta Direccin y el Titular
CI avanzado
Cumple con la opcin 2 y adems se cumple con la segregacin de funciones en aplicacin de los manuales y
3 procedimientos aprobados
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems se informa a las reas responsables sobre posibles incumplimientos, observaciones
4 y/o deficiencias
CI mejora continua
5 Cumple con la opcin 4 y adems se evala, retroalimenta y mejora la segregacin de funciones
33. Seale el estado de los procedimientos de contrataciones y adquisiciones (estudio de mercado, anlisis de precios, convocatoria, seleccin y otorgamiento de buena
pro, suscripcin de contrato, etc.)
No existe
Los procedimientos de contratacin y adquisiciones no siguen la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y
su Reglamento, ni la normativa interna del Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE), tales como
0 directivas, manuales y/o procedimientos de la entidad
CI inicial
Los procedimientos para las contrataciones y adquisiciones siguen la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado
y su Reglamento, y la normativa interna del Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE), tales como
1 directivas, manuales y/o procedimientos de la entidad
CI intermedio
Cumple con la opcin 1 y adems tales procedimientos son difundidos en la entidad para asegurar el adecuado
2 cumplimiento institucional
CI avanzado
3 Cumple con la opcin 2 y adems siempre se deja constancia documental de cada procedimiento realizado
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems se evalan los procedimientos de contrataciones y adquisiciones en funcin del
4 cumplimiento eficiente del Plan Anual de Contrataciones
CI mejora continua
5 Cumple con la opcin 4 y adems se retroalimentan y mejoran los procedimientos de contrataciones y adquisiciones
34. Mencione el estado de las competencias del personal encargado de contrataciones y adquisiciones
No existe
0 El personal encargado de contrataciones y adquisiciones no est capacitado
CI inicial
1 El personal encargado de contrataciones y adquisiciones tiene conocimientos generales en el tema
CI intermedio
El personal encargado de contrataciones y adquisiciones tiene conocimientos especficos o especializados (certificacin

2 OSCE)
CI avanzado
Cumple con la opcin 2 y adems se aplica la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su Reglamento, y la
normativa interna del Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE), tales como directivas, manuales
y/o procedimientos de la entidad, reduciendo significativamente los procesos desfasados, suspendidos y/o cancelados
3 (desiertos)
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems el personal encargado de contrataciones y adquisiciones cumple de manera eficiente
4 (en trminos de procesos y plazos) el Plan Anual de Contrataciones
CI mejora continua
5 Cumple con la opcin 4 y adems se retroalimentan, evalan y mejoran los procesos de contrataciones y adquisiciones
35. Mencione el estado de la segregacin de funciones en los procesos de contrataciones y adquisiciones (Logstica y Abastecimiento)
No existe
0 No se practica la segregacin de funciones en los procesos de contrataciones y adquisiciones
CI inicial
La segregacin de funciones se realiza en la prctica en los procesos de contrataciones y adquisiciones pero sin
1 manuales ni procedimientos aprobados para este fin
CI intermedio
La segregacin de funciones se realiza en la prctica en los procesos de contrataciones y adquisiciones y adems dicha
2 segregacin ha sido aprobada en manuales y procedimientos especficos aprobados por la Alta Direccin y el Titular
CI avanzado
3 procedimientos aprobados
CI ptimo
4 y/o deficiencias
CI mejora continua
El Peruano
536144
36. Mencione el estado de la segregacin de funciones en planeamiento, presupuesto, inversiones y seguimiento y evaluacin
No existe
No se practica la segregacin de funciones para las funciones de planeamiento, presupuesto, inversiones y seguimiento
0 y evaluacin
CI inicial
La segregacin de funciones se realiza en la prctica para las funciones de planeamiento, presupuesto, inversiones y
1 seguimiento y evaluacin pero sin manuales ni procedimientos aprobados para este fin
CI intermedio
La segregacin de funciones se realiza en la prctica para las funciones de planeamiento, presupuesto, inversiones y
seguimiento y evaluacin y adems dicha segregacin ha sido aprobada en manuales y procedimientos especficos
2 aprobados por la Alta Direccin y el Titular
CI avanzado
3 procedimientos aprobados lo que promueve la eficiencia en los procesos y cumplimiento de productos
CI ptimo
4 y/o deficiencias
CI mejora continua
37. Seale si se han identificado las reas, procesos y/o actividades relevantes para los logros de los objetivos de la entidad
No existe
No se ha realizado ninguna actividad para identificar las reas, procesos y/o actividades que generan valor y/o constituyen
0 cuellos de botella
CI inicial
Se conocen pero no se han realizado estudios sobre las reas, procesos y/o actividades que crean valor y/o cuellos de
1 botella
CI intermedio
2 Se han realizado estudios especficos en aquellas reas, procesos y/o actividades que crean valor y/o cuellos de botella
CI avanzado
Cumple con la opcin 2 y adems los resultados de los estudios especficos realizados han sido informados al Titular y la
3 Alta Direccin
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems se han tomado medidas para fortalecer las reas, procesos y/o actividades que crean
4 valor y/o mitigar los riesgos en las reas, procesos y/o actividades que generan cuellos de botella
CI mejora continua
5 Cumple con la opcin 4 y adems se monitorea la aplicacin de las medidas de mejora
38. Mencione el estado de los controles para el acceso, uso y verificacin de los recursos (fsicos, econmicos, tecnolgicos, bienes u otros) de la entidad
No existe
0 No existen controles para el acceso a los diversos recursos en la entidad
CI inicial
Existen procedimientos establecidos pero no aprobados para utilizar, custodiar, controlar y acceder a los recursos de la
1 entidad: instalaciones, recursos econmicos, tecnologa de informacin, bienes y equipos patrimoniales
CI intermedio
Existen procedimientos establecidos y aprobados para utilizar, custodiar, controlar y acceder a los recursos de la entidad:
2 instalaciones, recursos econmicos, tecnologa de informacin, bienes y equipos patrimoniales, y se aplican
CI avanzado
Cumple con la opcin 2 y adems se realizan labores de verificacin y conciliacin de los registros contables con la
3 informacin administrativa de soporte (bancos, inventarios fsicos, arqueo de fondos y reporte de personal)
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems otras tareas de verificacin y conciliacin se realizan con informacin externa a travs
4 de convenios para uso de base de datos con: RENIEC, RRPP, SUNAT, ESSALUD, ONP, AFP, otros
CI mejora continua
5 Cumple con la opcin 4 y adems se evalan, retroalimentan y mejoran los controles para el acceso a los recursos
39. Seale el estado de la evaluacin del desempeo institucional

No existe
0 No se realiza evaluacin de desempeo institucional
CI inicial
1 Se realiza la evaluacin del desempeo institucional pero no se cuenta con un procedimiento aprobado para realizarlo.
CI intermedio
Se realiza la evaluacin de desempeo institucional, a travs de indicadores de gestin de desempeo de algunas

2 unidades orgnicas, contndose con procedimiento aprobado para efectuarlo.
CI avanzado
Se realiza medicin y evaluacin de desempeo a travs de indicadores de desempeo a todas las unidades
orgnicas, contndose con procedimientos aprobados y en concordancia con el Presupuesto Institucional, PEI, y, segn
3 corresponda, con el PESEM o el PDC
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 adems el Titular y la Alta Direccin disponen la implementacin de las recomendaciones
4 resultantes de la evaluacin del desempeo institucional
CI mejora continua
Cumple con la opcin 4 y adems se, hace seguimiento, se retroalimentan y mejoran los aspectos evaluados en la
5 evaluacin del desempeo institucional
40. Seale el estado de la evaluacin del desempeo de personal

No existe
0 No existen procedimientos de evaluacin de desempeo del personal
CI inicial
1 Existen procedimientos para la evaluacin del desempeo de personal pero no estn aprobados
CI intermedio
2 Existen procedimientos aprobados para la evaluacin del desempeo de personal
CI avanzado
3 Cumple con la opcin 2 y adems tales procedimientos se dan a conocer al personal
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems la evaluacin del desempeo de personal sirve para identificar necesidades de
4 capacitacin, promocin y ascenso, premios, incentivos, becas, entre otros aspectos
CI mejora continua
5 Cumple con la opcin 4 y adems se evala, retroalimenta y mejora el proceso de evaluacin del desempeo de personal
41. Mencione el estado de la rendicin de cuentas del titular de la entidad hacia la Contralora General de la Repblica
No existe
0 No existe prctica de rendicin de cuentas del titular de la entidad
CI inicial
1 El titular de la entidad cumpli con haber remitido la ltima rendicin de cuentas.
CI intermedio
Cumple con la opcin 1 y existe una poltica y/o procedimientos de rendicin de cuentas del titular pero no estn
2 aprobados.
CI avanzado
3 Cumple con la opcin 2 y la poltica y los procedimientos de rendicin de cuentas del titular estn aprobados en directivas
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems se emplean medios institucionales (portal de transparencia) para rendir cuentas sobre
4 los aspectos que seala la Ley de Transparencia y Acceso a Informacin pblica
CI mejora continua
5 Cumple con la opcin 4 y la rendicin de cuentas se realiza en forma continua en el tiempo
El Peruano
536145
Principio 11: Controles para las TIC para apoyar la consecucin de los objetivos institucionales
42. Especifique el nivel de alineamiento de las Tecnologas de Informacin y Comunicaciones (TIC) institucionales respecto a la poltica nacional de Gobierno Electrnico o
la que haga sus veces en la Entidad
No existe
0 No se cuenta con Plan Institucional de Gobierno Electrnico o de TICs, o la que haga sus veces en la entidad
CI inicial
El Plan Institucional de Gobierno Electrnico o de TICs, o la que haga sus veces en la entidad, est elaborado pero no
1 aprobado
CI intermedio
El Plan Institucional de Gobierno Electrnico o de TICs o la que haga sus veces en la entidad, est aprobado y est en
2 concordancia con la Poltica Nacional de Gobierno Electrnico
CI avanzado
3 Cumple con la opcin 2 y adems el Plan se est implementado o est en proceso de implementacin
CI ptimo
4 Cumple con la opcin 3 y adems se ha realizado el monitoreo del Plan
CI mejora continua
Cumple con la opcin 4 y adems se han evaluado, retroalimentado y mejorado las Tecnologas de Informacin y
5 Comunicaciones (TIC) en funcin de las recomendaciones resultantes del monitoreo
43. Mencione el estado de los controles en Tecnologas de Informacin y Comunicaciones (TIC)

No existe
0 No se cuenta con controles en Tecnologas de Informacin y Comunicaciones (TIC)
CI inicial
Se cuenta con lineamientos para el control en Tecnologas de Informacin y Comunicaciones (TIC), pero tales
1 lineamientos no ha sido aprobados
CI intermedio
2 Se cuenta con lineamientos aprobados para el control de las Tecnologas de Informacin y Comunicaciones (TIC)
CI avanzado
3 Cumple con la opcin 2 y adems se aplican los controles de las TIC sealados en los lineamientos
CI ptimo
4 Cumple con la opcin 3 y adems se realiza seguimiento y monitoreo al cumplimiento de los lineamientos
CI mejora continua
5 Cumple con la opcin 4 y adems se evalan, retroalimentan y mejoran los lineamientos
Principio 12: Despliegue de las actividades de control a travs de polticas y procedimientos

44. Respecto a la revisin de procedimientos, actividades y tareas de los procesos existentes
No existe
0 No se ha mapeado los procesos existentes
CI inicial
Existen poltica y directivas internas para la revisin peridica de los procesos, procedimientos, actividades y tareas por
1 parte de las jefaturas de reas, pero no estn aprobadas
CI intermedio
Existen poltica y directivas internas para la revisin peridica de los procesos, procedimientos, actividades y tareas por
2 parte de las jefaturas de reas, y estn aprobadas
CI avanzado
3 Cumple con la opcin 2 y adems se aplica contando con formatos y/o documentos de revisin establecidos
CI ptimo
4 Cumple con la opcin 3 y adems los resultados son informados al Titular y Alta Direccin
CI mejora continua
5 Cumple con la opcin 4 y adems se retroalimentan, evalan y mejoran las polticas y directivas
Componente IV: Informacin y Comunicacin

Principio 13: Informacin de calidad para el control interno
45. Respecto de los sistemas de informacin (fsicos y electrnicos) de la entidad
No existe
0 No existen sistemas de informacin (fsicos y electrnicos) en la entidad
CI inicial
1 Existen procedimientos aprobados para el funcionamiento de los sistemas de informacin.
CI intermedio
Cumple con la opcin 1 y adems la informacin es preservada en medios fsicos (archivos, bibliotecas, centros
2 documentacin) y/o digitales
CI avanzado
3 Cumple con la opcin 2 y adems la informacin es revisada, analizada y sintetizada para la toma de decisiones
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems se han tomado mejores decisiones gracias a los sistemas de informacin y se
4 contribuye al logro de objetivos y resultados de la entidad
CI mejora continua
5 Cumple con la opcin 4 y adems se han evaluado, retroalimentado y mejorado los sistemas de informacin
46. Seale el estado de los atributos (calidad, suficiencia y responsabilidad) del Sistema de Informacin de Gestin Administrativa (o el equivalente en la entidad) para las
reas de contabilidad, tesorera, logstica, presupuesto y personal
No existe
0 No existe sistema de informacin
CI inicial
El sistema de informacin integrado (SIGA o el sistema equivalente) existe y articula la informacin de las reas
1 administrativas de contabilidad, tesorera, logstica, presupuesto y personal
CI intermedio
Cumple con la opcin 1 y adems el sistema de informacin integrado cuenta con normativa y procedimientos especficos
2 estableciendo usos y responsabilidades
CI avanzado
Cumple con la opcin 2 y adems el rea responsable realiza el registro, clasificacin, manejo tecnolgico e informtico, y
3 publicacin y difusin permanente de la informacin
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems las reas acuden al Sistema Integrado de Gestin Administrativa (o el sistema equivalente)
4 para la revisin, estudio, consulta y deteccin de duplicidad de trabajos, lecciones aprendidas, experiencias exitosas, entre otros
CI mejora continua
Cumple con la opcin 4 y adems la entidad aprovecha la informacin generada para evaluar, retroalimentar y mejorar las
5 funciones de las reas de contabilidad, tesorera, logstica, presupuesto y personal
47. Seale el estado del Archivo institucional

No existe
0 No se cuenta con archivo institucional
CI inicial
1 Se cuenta con archivo institucional pero no se siguen los lineamientos establecidos por el Archivo General de la Nacin
CI intermedio
2 Se cuenta con archivo institucional y se siguen los lineamientos establecidos por el Archivo General de la Nacin.
CI avanzado
Cumple con la opcin 2 y adems se cuenta con una unidad orgnica o equivalente que administra la documentacin y
3 archivos fsicos y/o digitales generados.
El Peruano
536146
CI ptimo
Cumple con la opcin 2 y adems se cuenta con un sistema de registro de documentacin (ingreso, salida) manual o
4 parcialmente digitalizado
CI mejora continua
Cumple con la opcin 4 y adems se cuenta con un sistema de bsqueda y consulta que permite ubicar y acceder
5 fcilmente a toda la informacin del archivo institucional
Principio 14: Comunicacin de la informacin para apoyar el Control Interno

48. Seale el estado de la comunicacin interna de apoyo al Control Interno
No existe
0 No existe comunicacin interna de apoyo al Control Interno
CI inicial
La entidad cuenta con procedimientos o medios que facilitan la comunicacin interna (correo electrnico, intranet) pero no
1 con directivas ni procedimientos internos aprobados para su uso
CI intermedio
La entidad cuenta con procedimientos o medios que facilitan la comunicacin interna (correo electrnico, intranet), y
2 cuenta adems con directivas y procedimientos de uso aprobados con norma institucional
CI avanzado
3 Cumple con la opcin 2 y adems los medios de comunicacin interna son empleados en forma regular
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems las reas administrativas y operativas informan a la Alta Direccin sobre desempeo
4 institucional, resultados e iniciativas de la gestin institucional
CI mejora continua
5 Cumple con la opcin 4 y adems se evalan, retroalimentan y mejoran las comunicaciones internas
Principio 15: Comunicacin a terceras partes sobre asuntos que afectan el Control Interno
49. Seale el estado de los medios de comunicacin externos
No existe
0 No cuenta con Portal de Transparencia
CI inicial
Se cuenta con Portal de Transparencia, pero no cuenta con procedimientos especficos aprobados para el desarrollo y
1 uso de los medios de comunicacin externa (pgina web y Portal de Transparencia)
CI intermedio
La Entidad cuenta con Portal de Transparencia y con procedimientos especficos aprobados para el desarrollo y uso de
2 los medios de comunicacin externa
CI avanzado
3 Cumple con la opcin 2 y adems el Portal de Transparencia cuenta con funcionario responsable
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems est actualizado con informacin completa segn los requerimientos de la Ley de
4 Transparencia y Acceso a Informacin Pblica
CI mejora continua
5 Cumple con la opcin 4 y adems se evala, retroalimenta y realiza mejoras al Portal de Transparencia
Componente V: Actividades de Supervisin

Principio 16: Evaluacin para comprobar el control interno
50. Seale el estado de medidas de evaluacin para comprobar el avance del Sistema de Control Interno
No existe
0 No se cuenta con medicin de avances del Sistema de Control Interno
CI inicial
1 La organizacin realiza el seguimiento y evaluacin del Sistema de Control Interno
CI intermedio
2 Adems de cumplir con lo expuesto en la alternativa 1, est normado y cuenta con procedimientos especficos
CI avanzado
Adems de cumplir con lo expuesto en la alternativa 2, se implementa y determinan instrumentos como lnea de base,
3 indicadores y resultados
CI ptimo
Adems de cumplir con lo expuesto en la alternativa 3, se informa, a los niveles correspondientes, al Titular y a la Alta
4 Direccin
CI mejora continua
5 Adems de cumplir con lo expuesto en la alternativa 4, se adoptan las medidas correctivas necesarias
Principio 17: Comunicacin de deficiencias de control interno

51. Seale el estado de las acciones de Prevencin y Monitoreo del cumplimiento del Sistema de Control Interno
No existe
0 No se practican acciones de prevencin y monitoreo
CI inicial
1 Se practican acciones de prevencin y monitoreo pero sin un marco (diseo y metodologa) aprobado por la entidad
CI intermedio
2 Se practican acciones de prevencin y monitoreo bajo lineamientos (diseo y metodologa) aprobados por la entidad
CI avanzado
3 Cumple con la opcin 2 y adems se informa oportunamente sobre los resultados de las actividades de prevencin y monitoreo
CI ptimo
Cumple con la opcin 3 y adems se registran deficiencias y/o problemas que son comunicados formalmente para las
4 medidas correctivas necesarias
CI mejora continua
5 Cumple con la opcin 4 y adems se evala, retroalimenta y se brindan mejoras al proceso de prevencin y monitoreo
Nombre del titular de la entidad
Firma y sello del titular de la entidad
Fecha de trmino del cuestionario
1156576-1

Directiva Transferencia de Gestión 29 10 2014.desbloqueado

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Directiva Transferencia de Gestión 29 10 2014.desbloqueado

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

AO DE LA PROMOCIN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMTICO

Mircoles 29 de octubre de 2014

Artculo Cuarto.- Encargar al Departamento de

Lima, 28 de octubre de 2014

Artculo Quinto.- Encargar al Departamento de

Que, de conformidad con el artculo 82 de la Constitucin

Que, el artculo 16 de la Ley N 27785, Ley Orgnica del

Que, el artculo 2 de la Ley N 30204, Ley que regula la

Que, conforme a lo sealado en el artculo 8 de la Ley N

5.2.1. Gestin de Recursos Humanos

Que, en virtud de lo expuesto resulta necesario

Artculo Primero.- Aprobar la Directiva N 008-2014CG/PCOR Transferencia de la gestin administrativa de los

Artculo Tercero.- La Directiva aprobada mediante

En uso de las facultades conferidas por el artculo 32

Artculo Segundo.- Encargar al Departamento de

Transferencia de la gestin administrativa

Convocatoria para el Acto de conformacin e

Componentes del Informe de Rendicin de

Acta de conformacin e instalacin de la

La presente directiva tiene como finalidad establecer

Regular el proceso de transferencia de la gestin

Determinar la informacin y documentacin que

Cautelar, vigilar y controlar oportuna la correcta y

Quedan sujetos a la presente directiva y a su cumplimiento

Las Autoridades, funcionarios y servidores pblicos

La Autoridad de los gobiernos regionales o gobiernos

Aquellas Autoridades regionales y locales que como

Las unidades orgnicas de la Contralora General de

La informacin y documentacin a ser entregada por

Archivo General de la Nacin

Constitucin Poltica del Estado.

Ley N 30204, Ley que regula la transferencia

Segn Sistema Administrativo

5.2.1. Gestin de Recursos Humanos

Ley N 30057, Ley del Servicio Civil

Ley N 29151, Ley General del Sistema

Directiva del Sistema Nacional de Archivos

Resolucin Jefatural N 076-2008-AGN/J,

5.2.3. Presupuesto Pblico

Decreto Ley N 22056, Ley del Sistema

Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional

Ley N 28693, Ley General del Sistema

financiamiento de los Gobiernos Regionales

5.2.5. Endeudamiento Pblico

Ley N 28563, Ley General del Sistema Nacional

para las Acciones de Saneamiento Contable

5.2.7. Inversin Pblica

Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de

5.2.8. Planeamiento Estratgico

Ley N 30059, Ley de fortalecimiento de la

Decreto Legislativo N 1088, Ley del Sistema

5.2.9. Defensa Judicial del Estado

Decreto Legislativo N 1068, Decreto

Ley N 29951, Ley de Presupuesto del Sector

Jurada de Ingresos, Bienes y Rentas de los

N 27806, Ley de Transparencia y acceso a la

Transferencia de la gestin administrativa

Comisin de Transferencia de la Gestin

El presidente regional o el alcalde en ejercicio,

Las partes pueden ampliar, de manera justificada,

5.2.11. Modernizacin de la Gestin Pblica

Ley N 27658, Ley Marco de Modernizacin

Para la presente directiva, se entender por