EMPRESA WORLDCOM

DEPARTAMENTO FINANCIERO
HOJA DE HALLAZGOS
PERIDO DEL 2000 AL 2002

H.H.1 1/2

Valores artificiales de Inversin a Largo Plazo

Condicin:
La compaa a inicios del ao 2000 entr en crisis debido a la presencia de dificultades en el
mercado de las telecomunicaciones, esto provoc que el valor de las acciones empezara a
declinar; para lograr mantener el alto precio de las acciones en bolsa y que la vieran como
una gran corporacin, el Director Financiero manipul las cuentas de gastos corporativos y
los hizo pasar por inversiones de largo plazo, para obtener utilidad y ocultar las perdidas,
atrayendo a ms inversores en la bolsa con informacin falsa, ocasionando a los mismos una
prdida de $180 000 millones, ya que tras la alteracin de informacin, cada accin perdi el
98% de su valor nominal.
Criterio:
Se inobserv la norma 403-15 acerca de: Inversiones financieras, control y verificacin
fsica, en la que establece:
Se mantendrn registros adecuados que permitan identificar a cada tipo de inversin
corriente y establecer los montos de los intereses, dividendos u otra clase de renta que
devenga cada una de ellas, el sistema de registro contable proporcionar el control que
asegure que han sido registradas debidamente y que los rendimientos obtenidos se
recibieron y contabilizaron de manera oportuna....
Se inobserv la norma 405-01 acerca de: Aplicacin de los principios y normas tcnicas de
Contabilidad Gubernamental
La contabilidad gubernamental se basar en principios y normas tcnicas emitidas
sobre la materia, para el registro de las operaciones y la preparacin y presentacin de
informacin financiera, para la toma de decisiones.
La contabilidad gubernamental tiene como misin registrar todos los hechos econmicos
que representen derechos a percibir recursos monetarios o que constituyan obligaciones a
entregar recursos monetarios, y producir informacin financiera sistematizada y confiable
mediante estados financieros verificables, reales, oportunos y razonables bajo criterios
tcnicos soportados en principios y normas que son obligatorias para los profesionales
contables
Se inobserv la norma 405-06 acerca de: Conciliacin de los saldos de las cuentas
Las conciliaciones son procedimientos necesarios para verificar la conformidad de una
situacin reflejada en los registros contables. Constituyen pruebas cruzadas entre datos de
dos fuentes internas diferentes o de una interna con otra externa, proporcionan
confiabilidad sobre la informacin financiera registrada. Permite detectar diferencias y
explicarlas efectuando ajustes o regularizaciones cuando sean necesarias

H.H.1 2/2
Se inobserv la NIC 1 Prrafo 15 acerca de: Presentacin razonable y cumplimiento de las
NIIF
Los estados financieros debern presentar razonablemente la situacin financiera y el
rendimiento financiero, as como los flujos de efectivo de una entidad. Esta presentacin
razonable requiere la presentacin fidedigna de los efectos de las transacciones, as como
de otros sucesos y condiciones, de acuerdo con las definiciones y los criterios de
reconocimiento de activos, pasivos, ingresos y gastos establecidos en el Marco Conceptual.
Se presume que la aplicacin de las NIIF, acompaada de informacin adicional cuando
sea preciso, dar lugar a estados financieros que proporcionen una presentacin
razonable
Causa:
El Director Financiero encubri los balances presentados donde las cuentas de gastos
corporativos los hicieron pasar por inversiones de largo plazo, el contador: alteracin de la
informacin financiera en referente a gastos corporativos.
Efecto:
Se present utilidad y se ocult las perdidas, atrayendo a ms inversores en la bolsa con
informacin que no era verdadera, ocasionando a los mismos una prdida de $180 000
millones, ya que tras la alteracin de informacin, cada accin perdi el 98% de su valor
nominal.
Conclusin:
Al ser reemplazadas las cuentas de Gastos Corporativos por Inversiones a largo plazo la
empresa logr esconder prdidas, proporcionando informacin incorrecta a sus inversores,
con el fin de atraerlos y hacindoles perder hasta $180 000 millones por la prdida del valor
nominal de las acciones.
Recomendaciones:
Al Director Financiero
1. Realizar una distribucin de trabajo ordenada atreves de la reparticin de tareas
2. Dar al Asistente Financiero las herramientas que necesite para poder realizar sus
actividades de manera pertinente
Al Contador:
1. Recolectar, registrar y presentar estados financieros en base a las NIIF`S
2. Realizar las tareas impuestas por el asistente contable respetando el Cdigo de tica
del Contador

REALIZADO POR: GRUPO DE AUDITORA 4

FECHA: 23/05/2014

REVISADO POR: Dra. Eugenia Camacho

FECHA: 03/06/2014

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HOJA DE HALLAZGOS
PERIDO DEL 2000 AL 2002

H.H.2 1/2

Falta de respaldo en la documentacin

Condicin
La empresa en los aos 2000 al 2002 presenta registros contables de compras de acciones a
empresas que tenan relacin con la corporacin, se registran asientos contables por
adquisicin de acciones pero las mismas no poseen una documentacin de respaldo.
Lo mismo sucede con las transacciones de venta de acciones que generaron una renta para la
empresa por ms de 10 millones de dlares. Los ingresos son depositados en la cuenta
personal del Director Corporativo, estas transacciones no se entregaron los respectivos
documentos de venta de acciones por lo que los compradores no pudieron hacer el reclamo
del valor de la accin, estos compradores perdieron un valor de 10 millones de dlares.
Criterio
Se inobserv la norma: 403-02 que trata sobre la Constancia documental de la recaudacin:
El Ministerio de Finanzas y toda entidad, organismo del sector pblico y persona
jurdica de derecho privado que disponga de recursos pblicos que recaude o reciba
recursos financieros, en concepto de ingresos, consignaciones, depsitos y otros conceptos
por los que el Estado sea responsable, otorgarn un comprobante de ingreso pre impreso y
pre numerado
Se inobserv la norma: 401-03 que trata sobre la Supervisin
Los directivos de la entidad, establecern procedimientos de supervisin de los procesos
y operaciones, para asegurar que cumplan con las normas y regulaciones y medir la
eficacia y eficiencia de los objetivos institucionales, sin perjuicio del seguimiento posterior
del control interno
Se inobserv la norma: 200-01 Integridad y valores ticos
La integridad y los valores ticos son elementos esenciales del ambiente de control, la
administracin y el monitoreo de los otros componentes del control interno.
La mxima autoridad de cada entidad emitir formalmente las normas propias del cdigo
de tica, para contribuir al buen uso de los recursos pblicos y al combate a la
corrupcin.

H.H.2 2/2
Causa
La falta de control por parte del Asistente Financiero para que el Contador realice
transacciones de compra y venta de acciones con empresas afines a WorldCom y otras
compaas sin respaldo alguno, las ventas benefician al Presidente de la Junta Directiva.
Falta de inters por parte del Director Financiero en la distribucin de tareas a sus
subalternos permite que el Contador pueda alterar transacciones de compra y venta de
acciones, mismas que son aprobadas por el Asistente Financiero.
Efecto
El enriquecimiento del Presidente de la Junta Directiva por un valor aproximado de 10
millones de dlares. Los estados financieros aparentaban solvencia en la Bolsa de Valores
por lo que se atraa nuevos compradores de acciones, pero al adquirir acciones sin la
respectiva documentacin a los compradores de acciones de WorldCom presentaron
prdidas que ascendieron a los 10 millones de dlares.
Conclusin
La empresa realiz registros contables de compras y ventas de acciones mismas que no
posean una documentacin de respaldo, el Presidente de la Junta Directivo enriqueci por
un valor de 10 millones de dlares y por el mismo valor la empresa adquiri
responsabilidades con los compradores de las acciones, estos compradores perdieron el valor
de su inversin.
Recomendaciones
Al Director Financiero
1. Disponer del Asistente Financiero para que supervise al Contador en las actividades
financieras que ste realiza.
Al Asistente Financiero
2. Supervisar y ejercer controles en las transacciones que la realiza el Contador y presentar
informes constantes con cualquier tipo de anormalidades que presente el Departamento
Contable
Al Contador
3. Apegarse a las NIC`s y NIIF`s para obtener estados financieros confiables y realizar la
toma de decisiones adecuada con los resultados
4. Recolectar, analizar, registrar y procesar la documentacin de compra y venta de acciones
para la emisin de informacin en los estados financieros confiable y oportuna

REALIZADO POR: GRUPO DE AUDITORA 4

FECHA: 23/05/2014

REVISADO POR: Dra. Eugenia Camacho

FECHA: 0 3/06/2014

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HOJA DE HALLAZGOS
PERIDO DEL 2000 AL 2002

H.H.3 1/3

Falta de liquidez para cancelar deudas de la empresa

Condicin:
La compaa WorldCom presenta una falta de liquidez para realizar el pago de deudas
adquiridas como: la compra de empresas, el intento de exportar las telecomunicaciones y
deudas adquiridas por el Presidente de la Junta Directiva como la compra de bienes costos
como vehculos, casas de lujo o viajes, estas transacciones no fueron registradas o a su vez
fueron registrados en los libros por un valor menor. La empresa necesitaba obtener liquidez
y por lo adquiri deudas con bancos mismas que no se pudieron cancelar a tiempo. Las
entidades dieron a conocer que la empresa no tena capacidad de pago. Este fue el detonante
para la banca rota de la corporacin. Los trabajadores fueron despedidos y varios de ellos no
encuentran trabajo por considerarse personas de poco fiar.
Criterio:
Se inobserv la norma: 403-09 Pagos a beneficiarios
El Sistema de Tesorera, prev el pago oportuno de las obligaciones de las entidades y
organismos del sector pblico y utiliza los recursos de acuerdo con los planes
institucionales y los respectivos presupuestos aprobados. El pago de las obligaciones a los
beneficiarios, ser ordenado por la unidad responsable del Tesoro Nacional al depositario
oficial de los fondos pblicos; dichas obligaciones se registrarn apropiadamente por las
instituciones y se solicitarn de acuerdo al programa mensual aprobado. Entre estos pagos
se incluye el servicio de la deuda pblica
Se inobserv la norma: 403-10 Cumplimiento de obligaciones
Las obligaciones contradas por una entidad sern autorizadas, de conformidad a las
polticas establecidas para el efecto; a fin de mantener un adecuado control de las mismas,
se establecer un ndice de vencimientos que permita que sean pagadas oportunamente
para evitar recargos, intereses y multas. Las obligaciones sern canceladas en la fecha
convenida en el compromiso, aspecto que ser controlado mediante conciliaciones,
registros detallados y adecuados que permitan su clasificacin, sean stas a corto o largo
plazo. Los gastos adicionales que se originen por concepto de intereses o multas por mora
injustificada en el pago de las obligaciones con retraso, ser de responsabilidad personal y
pecuniaria de quien o quienes los hayan ocasionado, por accin u omisin

H.H.3 2/3

Se inobserv la norma: 405-03 Integracin contable de las operaciones financieras

La contabilidad constituir una base de datos financieros actualizada y confiable para
mltiples usuarios. La funcin de la contabilidad es proporcionar informacin financiera
vlida, confiable y oportuna, para la toma de decisiones de las servidoras y servidores que
administran fondos pblicos. La contabilidad es el elemento central del proceso financiero,
porque integra y coordina las acciones que deben cumplir las unidades que integran el
Sistema de Administracin Financiera, ya que reciben las entradas de las transacciones de
los subsistemas de presupuesto, contabilidad gubernamental, tesorera, nmina, control
fsico de bienes, deuda pblica y convenios, los clasifica, sistematiza y ordena, conforme a
los principios y normas tcnicas que posibilitan el registro y control de los recursos
pblicos, permitiendo la produccin de informacin financiera actualizada y confiable,
para uso interno y externo. En cada unidad de contabilidad se reflejar la integracin
contable y presupuestaria de sus operaciones respecto del movimiento de fondos, bienes y
otros

Causa:
El exceso de compras sin justificacin como: la compra de empresas y el intento de exportar
las telecomunicaciones y las compras asumidas por la empresa que fueron beneficio del
Presidente de la Junta Directiva. La falta de inters por parte del Director Financiero en la
distribucin de funciones al Departamento, la falta de supervisin por parte del Asistente
Financiero hacia las actividades que realiza el Contador, las faltas ticas cometidas por el
Contador al llevar doble contabilidad.

Efecto:
La falta de solvencia en la empresa es un detonante para el quiebre de la misma, dejando las
acciones con valores muy bajos en consideracin con aos anteriores, los inversionistas
tuvieron que afrontar dudas millonarias y los trabajadores fueron desempleados y varios de
ellos no encuentran trabajo porque se consideran personas de poco fiar.

Conclusiones:
La empresa WorldCom adquiere demasiadas deudas que posteriormente le son imposibles
de cancelar, esto se debe a una falta de sistemas contables ptimos para la empresa, a la
negligencia del Director financiero, al contador por no observar normas y reglamentos
contables, estos eventos llevan a la compaa a la quiebra dejando a los accionistas con
deudas elevadas, a los trabajadores desempleados mismos que no pueden incorporarse a otro
empleo por considerarse personal en los que no se puede confiar

Recomendaciones:
Al Director Financiero
1. Disponer el Asistente Financiero para que ste supervise las funciones del Contador
2. Reportar transacciones de endeudamiento de valores significativos a la mxima autoridad
Al Asistente Financiero
3. Supervisar y controlar de manera constante las operaciones del departamento en cuestin
de endeudamiento para evitar los fraudes en el mismo
Al Contador
4. Apegarse a las NIC`s y NIIF`s para presentar una informacin eficiente y confiable y que
as las autoridades puedan tomar decisiones oportunas en la empresa
4. Recolectar, analizar, registrar y procesar todas las transacciones y realizar sus funciones
en relacin con la tica profesional dictaminada por la normativa del pas donde se encuentre

H.H.3 3/3
REALIZADO POR: GRUPO DE AUDITORA 4

FECHA: 23/05/2014

REVISADO POR: Dra. Eugenia Camacho

FECHA: 03/06/2014