15/11/2014

Campus09 2014-2

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

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Evaluacin de la unidad II (65 puntos)

Revisin del intento 1
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Comenzado el sbado, 15 de noviembre de 2014, 16:57
Completado el sbado, 15 de noviembre de 2014, 17:33
Tiempo empleado

35 minutos 42 segundos

Puntos 13/15
Calificacin
Comentario -

1
Puntos: 1/1

56.33 de un mximo de 65 (87%)

Excelente

En una organizacin se involucra a todo el personal, con el fin de trabajar en forma mancomunada para el logro de los objetivos. Estamos
hablando de:
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respuesta.

a. Ejecucin
b. Organizacin

Correcto

c. Direccin
d. Planeacin
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

2
Puntos: 1/1

La definicin: La funcin administrativa de control es la medicin y la correccin del desempeo de las actividades de los subordinados
para asegurarse que todos los niveles de objetivos y los planes diseados para alcanzarlos se estn llevando a cabo.
De acuerdo a la definicin anterior, es del exponente:
Seleccione una
respuesta.

a. Koontz y ODonnell

Correcto

b. Henry Fayol
c. Frederick Taylor
d. Ordway Tead

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Uno de los aspectos importantes de la labor de la previsin es:

Puntos: 1/1

Seleccione una
respuesta.

a. Objetivos
b. Proyeccin
c. El propsito

Correcto

d. La Motivacin
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

George Terry define El arreglo de funciones que se estiman necesarias para lograr el objetivo y es una indicacin de la autoridad y responsabilidad asignadas a las personas que

Puntos: 1/1

tienen a su cargo la ejecucin de las funciones respectivas. A qu funcin administrativa hacemos referencia:

Seleccione una
a. Organizacin
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100500A Cuestionarios
Evaluacin de la unidad II (65 puntos) Revisin
del intento 1

http://66.165.175.239/campus09_20142/mod/quiz/review.php?attempt=28941

Correcto

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del intento
1
respuesta.

b. Planeacin
c. Ejecucin
d. Direccin

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

En el proceso de control todas las tcnicas y sistemas, tienen las mismas caracterstica, es decir, existe un criterio unificado entre los

Puntos: 1/1

administradores sobre cules son las etapas fundamentales que conforman el proceso, una de ellas son:
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respuesta.

a. Establecimiento de los estndares

Correcto

b. Toma de materia prima

c. Comparacin de la calidad
d. Medicin de los recursos

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

6
Puntos: 1/1

Adoptar objetivos consistentes para los diversos departamentos, para la empresa y para las personas que en ella laboran y determinar los
medios ms eficaces para alcanzarlos, son aspectos fundamentales de la labor de la funcin:
Seleccione una
respuesta.

a. Planeacin

Correcto

b. Control
c. Organizacin
d. Direccin

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

7
Puntos: 1/1

El emisor genera un pensamiento que quiere comunicar al receptor. Codifica dicho pensamiento disponindole informacin de una manera
que puede hacer comprendida por su receptor. Es el momento en que se emite:
Seleccione una
respuesta.

a. Emisor y un receptor
b. Emisor y canal
c. Receptor o Codificador
d. Oralmente o por escrito

Correcto

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

8
Puntos: 1/1

Carlos Mahecha ha sido nombrado Gerente de la Empresa Gestionando el Cambio. Su gestin administrativa enfatiza en inspirar y guiar a
las personas hacia el logro de los objetivos de la organizacin.

El nfasis que le da Carlos a su gestin corresponde a la siguiente habilidad de la direccin:

Seleccione una
respuesta.

a. Estratega
b. Motivacin
c. Liderazgo

Correcto

d. Autonomia
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

9
Puntos: 1/1

El solo hecho de crear la estructura orgnica de la empresa, significa que el administrador ha establecido ciertos niveles de poder que,
debern ampliarse de acuerdo con:

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a. La satisfaccin de las necesidades en la compaa propiciando con esto el nacimiento de nuevos niveles jerrquicos.

respuesta.
b. El aumento de las necesidades en la compaa propiciando con esto el nacimiento de nuevos niveles jerrquicos.

Correcto

c. El aumento del pernal de la compaa propiciando con esto el nacimiento de nuevos niveles jerrquicos.
d. La disminucin de las necesidades en la compaa propiciando con esto el nacimiento de nuevos niveles jerrquicos.

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

10

En la empresa Gestionando el Cambio el Gerente de produccin depende del jefe de produccin, el jefe de compras y el encargado de los

Puntos: 1/1

diseos. Estamos hablando de:

Seleccione una
respuesta.

a. Direccin
b. Departamentalizacin
c. Control
d. Jerarquizacin

Correcto

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

11

Se comparte informacin entre dos o ms individuos. a que proceso hacemos referencia:

Puntos: 1/1

Seleccione una
respuesta.

a. Comunicacin

Correcto

b. Organizacin
c. Memorandos
d. Informacin

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

12

La comunicacin, es el elemento base para el completo desarrollo y cumplimiento de las tcnicas que forman parte del proceso de:

Puntos: 1/1

Seleccione una
respuesta.

a. Organizacin
b. Direccin

Correcto

c. Planeacin
d. Control
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

13

Ximena Romero, se encuentra laborando en el rea de mercadeo de la empresa Utilidades S.A. La semana pasada Ximena se encarg de

Puntos: 0/1

elaborar los objetivos, planes, presupuestos, programas, procedimientos y pronsticos del Departamento. Se puede afirmar que estaba
encargada de:
Seleccione una
respuesta.

a. Control
b. Direccin
c. Planeacin

Correcto

d. Organizacin
Incorrecto

Puntos para este envo: 0/1.

14

El Director general de la empresa Trucy, enfatiza a sus coordinadores de rea en inspirar y guiar al personal a cargo al logro de los

Puntos: 0/1

objetivos de la organizacin.
De acuerdo con lo anterior, estamos hablando de una de las habilidad de la direccin:
Seleccione una

a. Autonomia

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respuesta.

b. Estratega
c. Motivacin

Incorrecto Por favor retomar la lectura

d. Liderazgo
Incorrecto

Puntos para este envo: 0/1.

15
Puntos: 1/1

La definicin Es el proceso por el cual se define la estructura organizacional de la compaa, estableciendo las reas funcionales ms
importantes y necesarias para facilitar el cumplimiento de los planes.
De acuerdo con lo anterior, nos referimos a la:
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respuesta.

a. Organizacin
b. Departamentalizacin

Correcto

c. Estructura
d. Organigrama
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

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