UNIDAD III.

PUNTO DE EQUILIBRIO
INTRODUCCION
Todas las organizaciones surgen con un propsito determinado,
que puede ser, el incremento del patrimonio de los accionistas o la
prestacin de servicio a la comunidad.
Dentro de las operaciones diarias es de suma importancia conocer
el comportamiento de los costos ya sea para cumplir con la
funcin de planeacin, control o en la toma de decisiones. Es
normal que al planear las operaciones de la empresa, los
ejecutivos traten de cubrir el total de sus costos y lograr un
excedente como rendimiento a los recursos de la organizacin.
1. CONCEPTOS E IMPORTANCIA
PUNTO DE EQUILIBRIO DEFINICION
El punto donde los Ingresos son iguales a los costos, es llamado
Punto de Equilibrio.
Es el nivel de operaciones en el cual los ingresos y los costos
esperados de una empresa son exactamente iguales. En equilibrio,
una empresa no obtendr un ingreso de operacin, ni incurrir en
perdida de operacin.
(Warren, Reeve, Fess, 2000)
Es el punto donde los ingresos de la empresa son iguales a sus
cotos se llama punto de equilibrio; en el no hay utilidad ni
perdida.
(Ramrez Padilla David Noel, 2002)
En la tarea de planeacin, este punto es una referencia importante
ya que es un lmite que influye para disear actividades que
conduzca a estar siempre arriba de l, lo ms alejado posible en el
lugar donde se obtiene mayor proporcin de utilidades.
Es importante conocer el punto de equilibrio porque lo podemos
tomar como un punto de referencia de cuando la empresa no gana
ni pierde solamente recupera el total de sus costos.
Para calcularlo es necesario tener bien identificado el
comportamiento de los costos, de otra manera es sumamente

difcil determinar la ubicacin de ese punto. Se puede representar

en formas:
1.1. FORMAS
EQUILIBRIO

DE

CALCULAR

EL

PUNTO

DE

a) ALGEBRAICA. Se establece mediante la ecuacin donde los

ingresos totales son iguales a los costos totales y se expresar
mediante la siguiente formula:
IT=CT
P(X) = CV (X) + CF
P (X) CV(X) = CF
X (P CV) = CF
X = C F/ P CV
DONDE:
P = precio, CF = costos fijos
CV = costos variables X = nmero de unidades
Margen de Contribucin unitario MC = P CV
Porcentaje de Margen de Contribucin % MC = M C/ P

b) GRAFICO. Esta forma de representar la relacin costo volumen utilidad permite evaluar la repercusin que sobre las
utilidades tiene cualquier movimiento o cambio de costos,
volumen de ventas y precios. Muestra cmo los cambios operados
en los ingresos o costos por diferentes niveles de de venta
repercuten en la empresa, generando utilidades o perdidas.
El objetivo de la grafica es que los directivos capten mejor la
situacin del negocio, y se elabora una grafica para cada
producto, tomando el eje de xcomo nmero de unidades o ventas
y la y como costos o pesos y el punto de equilibrio ser donde se
crucen los ingresos y los costos totales.