1) Cules son las etapas del proceso de planificacin de

plantas para fabricacin y ensamblado?

Definir los productos que se van a fabricar o ensamblar.
Especificar los procesos requeridos de fabricacin o ensamblado y
las actividades relacionadas.
Determinar las relaciones entre todas las actividades.
Establecer los requerimientos de espacio de todas las actividades.
Generar planes de la planta alternos.
Evaluar los planes de la planta alternos.
Seleccionar el plan de la planta adecuado.
Implementar el plan de la planta.
Actualizar y adaptar el plan de la planta.
Actualizar los productos que se van a fabricar y/o ensamblar y
redefinir el objetivo de la planta.

2) Cules son las interrogantes que deben resolverse antes de
que puedan generarse planes de plantas alternos? Cuales
son la fuente de solucin de las primeras 5 preguntas y
cual la fuente de solucin de la ltima pregunta?
El primer paso sera establecer una meta o conjunto de metas, definir la
situacin actual, identificar las ayudas y barreras de la meta, y por ultimo
desarrollar un plan o conjunto de acciones para alcanzar la meta o metas.
sta ltima etapa en el proceso de planeacin requiere varios cursos de
accin alternos para conseguir la meta o metas deseadas.
Esta cuarta etapa de la planificacin no es necesaria si el gerente, tras
examinar las tendencias del momento, predice que el plan ya vigente
llevar la organizacin o sub-unidad a su meta deseada.
La fuente de solucin de las primeras 5 preguntas se obtienen del diseo
del producto, diseo del proceso y diseo del programa, la ltima se
obtiene mediante la ubicacin de la planta o travs de dicho programa
cuando se va hacer la asignacin entre varias plantas existentes.
3) Por qu es importante integrar las decisiones de diseo de
productos, proceso, calidad, programas y de la planta?
Quien debe participar en esta integracin? Ya que hoy en la
actualidad se tienen estrategias globales de produccin y utilizan
subcontrataciones de produccin y ensamblado, se necesitan
sistemas eficientes que se apoyen entre si, los que se deben
encargar de la integracin son el diseador del producto,
planificador de produccin y planificador de proceso.

4) A que se le llama equipos de ingeniera concurrente y
cules son los beneficios de utilizarlos? Abordar el diseo de
un modo integrado y simultaneo donde participan personal de reas
directamente involucradas con el diseo del producto a menudo
participan clientes o proveedores, los beneficios que se obtienen
son:
Reducir el tiempo de ciclo de diseo.
Mejorar el proceso de diseo.
Eliminar los cambios en la Ingeniera.

5) Cul es el objetivo del diseo de productos? Disear
necesidades tangibles que satisfagan la necesidad del cliente
empleado equipos de INGENIERIA Concurrente para hacer lo ms
eficiente su diseo.

6) Para que se utiliza el despliegue de la funcin de calidad y
el benchmarking? Se utiliza el Qfd para disear segn las
necesidades del cliente or su voz y evitar que el producto salga
muerto al mercado, en cuanto al benchmarking lo usamos para hacer
comparadores o indicadores que mejoren las prcticas en su
aplicacin.

7) Para que se utiliza la ingeniera concurrente? Para hacer ms
eficiente la ingeniera, as como integrar sistemticamente y en
forma simultnea el diseo de productos y procesos. Otorgar
adems una organizacin flexible y bien estructurada, proponer
redes de funciones apoyadas por tecnologas apropiadas y
arquitecturas comunes de referencia.

8) Cules son las decisiones que debe tomar el
diseador o planificador de procesos?
Debe identificar los procesos requeridos.
Elegir de los procesos requeridos.
Secuencia de los procesos requeridos.

9) Que es la integracin vertical y por qu es importante este
concepto en la etapa de identificacin de los procesos
requeridos? La integracin vertical describe un estilo de propiedad
y control y esta es importante porque las compaas integradas
verticalmente estn unidas por una jerarqua y comparten un mismo
dueo.

10) Que informacin contiene una lista de partes y para
qu sirve esta informacin? Contiene una relacin de partes
estructurada, ms informacin adicional sobre la estructura del
producto y esta informacin sirve para indicar la jerarqua de los
mismos y la manera en que estos se ensamblaran.

11) Que informacin adicional brinda la lista de
materiales? El nmero de parte, cantidad necesaria, el tipo de
material, tamao y si se va fabricar o comprar.

12) Cul es el procedimiento para la eleccin de un
proceso?
Definir operaciones elementales.
Identificar procesos alternos para cada operacin.
Analizar procesos alternos.
Estandarizar procesos.
Evaluar procesos alternos.
Seleccionar procesos.