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PLAN DE LOCALIZACIN INDUSTRIAL

1.1 Teora de la localizacin industrial
La localizacin industrial ha sido un problema que ha interesado a los
gegrafos desde muy temprano, as que existen varias teoras sobre la
ubicacin de la industria.

a) Teora de Von Thiunen: Esta teora se basa en la hiptesis de que
el hombre siempre intentar satisfacer sus necesidades
econmicas en el entorno inmediato, reduciendo sus
desplazamientos al mnimo. La teora se desarrolla suponiendo
un espacio equitativo y aislado, en donde el precio de los
productos vara segn aumenta la distancia al mercado. Un reflejo
de esto ocurre con el precio de la gasolina, ya que este aumenta
considerablemente a mayor distancia de las refineras.
b) Teora de Weber: Esta teora coincide en ciertos puntos con la
teora de Von Thiunen en aspectos como el espacio y la distancia
como factores bsicos de la localizacin, pero introduce un factor
ms que resulta siendo decisivo, este factor es el origen de las
materias primas.
c) Teora de Christaller: Esta teora es conocido como de los lugares
centrales; la caracterstica principal de esta teora radica en que
se utiliza un lugar central, para abastecer a la mayor poblacin
posible. Si bien literalmente no debe ser el centro geogrfico, si
debe ser el centro de la demanda.



1.2 Factores de localizacin
La localizacin de las industrias no se debe a un hecho casual, sino
principalmente a una decisin empresarial tomada siguiendo diferentes
criterios como de rentabilidad, ubicacin, idoneidad entre otros aspectos.

La localizacin se debe elegir procurando los mayores beneficios y
los mnimos costes de produccin. Antes de decidir la localizacin ms
conveniente, es necesario valorar los siguientes factores:

1.3.1 Factores fsicos
a) Proximidad a las materias primas: Este factor es
importante principalmente para las industrias que
consumen gran cantidad de materia prima. Puede
resultar muy difcil y costoso el transporte de materia
prima a la industria.
b) Proximidad a las fuentes de energa: Es importante
para la empresa estar cerca de las fuentes de energa,
ya que el no estarlo supone el aumento de los costos
de produccin de manera considerable. Una fuente de
energa no importando su origen es un factor primordial
para cualquier proceso de produccin, y debe ser un
factor muy importante a considerar.
c) Topografa: Este es un factor geogrfico, y depende
totalmente del tipo de industria o actividad. Una planicie
o valle puede ser el lugar ideal para una plantacin,
como tambin un desierto lo puede ser para una planta
de energa solar. Puede darse el caso que una empresa
exportadora utilice medios martimos para transportar
sus productos, por lo tanto un buen lugar para
localizarla puede ser cerca de un puerto.
d) El precio del suelo: Este es un factor muy importante
a considerar ya que la ubicacin geogrfica puede
determinar el precio del terreno donde se ubique la
industria. En el caso de Guatemala el precio de la tierra
puede cambiar considerablemente dependiendo del
departamento, municipio e incluso de la zona dentro de
una ciudad.

1.3.2 Factores Humanos o demogrficos
a) Mano de obra: La existencia de mano de obra, puede
ser un factor fundamental. Dependiendo del tipo de
industria puede que se necesite mano de obra barata,
otros tipos de industria tal vez requieran mano de obra
capacitada como las empresas tecnolgicas por
ejemplo. Un ejemplo claro de la ubicacin de industrias
debido a este factor se puede ver en la China, donde
existe mano de obra abundante y muy barata en
comparacin con los pases del primer mundo; tambin
se puede ver otro fenmeno, por ejemplo en Israel la
mano de obra no escasea pero tampoco es abundante,
pero es una mano de obra muy bien capacitada y por
esa razn Israel es una potencia en tecnologa y en
innovacin a nivel mundial.
b) Mercados: La proximidad de la demanda implica un
menor coste de transporte. Por esa razn se puede
observar que las industrias productoras de bienes de
consumo y/o alimentos se ubican en las proximidades
de la Ciudad de Guatemala, en el caso de nuestro pas
la capital est ubicada en la zona central, y de all se
distribuyen todos los productos hacia el interior.
1.3.3 Factores Econmicos
a) Capital: La obtencin de dinero es primordial para
ubicar una empresa. Existen casos en que con tal de
obtener mayores capitales una empresa se mude a otra
locacin. Si bien en Guatemala la bolsa de valores no
representa un gran porcentaje del financiamiento que
obtiene la empresa, en pases como Estados Unidos la
mayora de grandes compaas obtienen grandes
capitales en la bolsa de valores, en este caso una
empresa podra elegir Estados Unidos por la bolsa de
valores en vez de elegir a Guatemala.
b) Transporte: Si bien las distancias se han reducido
considerablemente al menos en el tiempo, el tranporte
sigue siendo un factor a tener en cuenta. Cada
transporte tiene sus pro y sus contras. Algunos como el
avin puede disminuir el tiempo pero su costo es
demasiado elevado, el transporte terrestre puede
resultar ms barato pero a su vez es mas tardado. En
fin existe un sin nmero de factores que se deben tomar
en cuenta para transportar mercancas y a su vez
definir la localizacin de una industria.
c) Poltica: Este es un factor que abarca muchas cosas,
ya que el campo de la poltica es demasiado amplio.
Entre los factores polticos ms importantes se pueden
mencionar:
-Legislacin laboral
-Ayudas pblicas
-Ventajas fiscales
-Estabilidad poltica
-Receptividad a inversiones extranjeras


1.3 Ejemplo de localizacin Industrial

Lcteos La Vaquita Feliz desea trasladar su planta ubicada
actualmente en Tactic, al municipio de Cobn A.V. ya el mayor porcentaje
de su demanda se ubica en ese lugar. El dueo de la empresa el Seor
Alessandro Nedved ha heredado la empresa a su hijo Ronaldo Messi, el
cual posee mucha experiencia en el manejo de la empresa, el tiene
observados 4 lugares para instalar la planta, pero al no conocer totalmente
el medio ha solicitado asesora a una conocida Consultora en Cobn para
que est encuentre el mejor lugar para instalar la planta. Tambin es
importante mencionar que el personal est dispuesto a mudarse a Cobn.

Los 4 lugares estn ubicado mediante crculos como estos y se
pueden observar en el siguiente mapa

1
2
3
4
1

1.4.1 Especificaciones

La ubicacin de la planta debe contemplar algunos
bsicos como electricidad, agua potable y con acceso a una
calle, pero hay aspectos otros muy importantes, los cuales
deben ser tomados en cuenta y son los siguientes:

a) Agua: El lugar debe contar con un abastecimiento de agua
limpia y constante, preferentemente un rio y con acceso a
agua entubada.
b) Potreros: Si bien no es necesario que existan los potreros
es indispensable que haya lugar suficiente para estos y que
las vacas puedan pastar.
c) Terreno: El terreno debe ser de por lo menos 2 manzanas
de tierra y con acceso para cualquier vehculo.

1.4.2 Objetivos
a) General: Encontrar la ubicacin idnea para instalar la
planta de produccin contemplan los factores fsicos,
geogrficos y los econmicos.

b) Especficos:

- Ubicar el lugar que rena las condiciones necesarias
para que funcione la planta de produccin.
- Cumplir con las especificaciones dadas y encontrar el
lugar que las rena todas.




1.4.3 Ventajas y desventajas de cada una de las alternativas
a) Opcin 1: Esta se encuentra en la entrada a Cobn su costo
es de un milln de Quetzales y cuenta con los servicios
bsicos.
Ventajas
-El abastecimiento de un rio.
-El tamao del terreno ya que este es de 5 manzanas
-La mayor parte del terreno se encuentra con pasto,
ideal para que las vacas se alimenten

Desventajas

-En las cercanas se encuentra el basurero municipal el
cual hace que los lugares alrededor se encuentren
contaminados.
-Su elevado costo
-Al estar cerca de un basurero, las vacas pueden verse
afectadas por los animales que rodean el basurero
como perros y buitres.

b) Opcin 2: Esta opcin se ubica cerca de la fbrica de
municiones. Cuenta con todos los servicios bsicos y su costo
es de Q300,000.00
Ventajas
-El terreno posee un rio limpio.
-Cuenta algunos potreros.
-Su ubicacin ya que se encuentra en las cercanas de
la ciudad, y de su principal punto de venta el cual es un
conocido centro comercial.
Desventajas

-El tamao del terreno ya que este es solo de una
manzana y media.
-El terreno es bastante bajo y en invierno el rio sube, lo
cual hace que se inunde parte del terreno.


c) Opcin 3: Esta se encuentra ubicada en el centro de la
ciudad su costo es de Q 500,000.00. Esta opcin no cuenta
con la mayora de las especificaciones pero cuenta con
algunas ventajas que las dems opciones no las poseen y por
eso vale la pena tenerla en consideracin

Ventajas:
-Una ventaja es que la planta puede utilizarse como un
punto de venta en el centro de ciudad.
- La empresa se dedicara a comprar leche y otros
insumos a otras personas, y se encargara nicamente
del proceso de produccin.
- El fcil y rpido abastecimiento en uno de los
principales puntos de consumos en la ciudad.

Desventajas:
- Al ya no poseer el espacio suficiente para tener las
vacas, la empresa se vuelve dependiente a otras
personas para abastecerse de su principalmente
materia prima, la leche.
- Se elevaran muchsimo los costos de produccin al
depender de otras personas y se pueden dar
atrasos en la recepcin de la leche que perjudicara
a todo el proceso de produccin.

d) Opcin 4: Est opcin se ubica en Sasay, el terreno es de
3 manzanas, cuenta con los servicios bsicos y su costo
es de Q900,000.00

Ventajas:
- El terreno es plano, ideal para que pasten las vacas.
- Cuenta con un rio de agua limpia, el cual ha sido
dragado para evitar que en invierno inunde el
terreno.
- Si bien est ubicado en Cobn el terreno encuentra
cerca una carretera que se conecta con el municipio
de Carcha y Chamelco.

Desventajas:
- No posee potreros.
- El alto costo de la manzana, ya que este es el
terreno ms caro, al menos por manzana.


1.4.4 Eleccin de la alternativa
Despus de evaluar detenidamente cada una de las
opciones. Si bien cada una posea sus propias ventajas y sus
desventajas, no hubo una que cumpliera con las
especificaciones establecidas. Pero no se debe olvidar que la
razn verdadera por cual se desea cambiar de lugar la planta
se debe a un aspecto econmico, ya que el mayor porcentaje
de la demanda de la empresa y del mercado de los lcteos a
nivel departamental se encuentra en Cobn.

Si bien la decisin final la toma el dueo de la empresa,
la funcin de este trabajo es recomendar mediante una
metodologa establecida y objetiva la mejor opcin. Por esta
razn se ha decido dar un veredicto final para cada una de las
opciones.

La opcin 1 ofrece el terreno ms grande y tambin el
ms barato por manzana, ya que su valor es de Q200,000
cada una, pero su cercana con el basurero es un aspecto
preocupante. Por esa razn no se recomienda ubicar la planta
en este lugar.

La opcin 2 cuenta con potreros y se encuentra muy
cerca del principal centro comercial de la ciudad, pero es un
terreno muy pequeo y la probabilidad que se inunde en
invierno es bastante alta. Por esa razn no se recomienda
ubicar la planta en este lugar.

La opcin 3 es bastante llamativa, pero no se
recomienda en este momento. A medida que las ventas
aumenten este sera un lugar ideal para ubicar una segunda
planta, para que esta se encargue de la nueva demanda.

La opcin 4 si bien se encuentra un poco alejado de la
ciudad y es el terreno donde la manzana es ms cara, este
ofrece ventajas que ninguna de las dems opciones. Es
importante resaltar que su ubicacin es ideal ya que se
encuentra 8 y a 11 kilmetros de Carcha y Chamelco
respectivamente, dos nuevos mercados donde se puede
abastecer de manera rpida y relativamente barata. Este lugar
permite abastecer a Cobn, Carcha y Chamelco de manera
rpida y a un costo muy bajo, de tal forma que el precio de
venta no debera variar de un lugar a otro, esto es algo que
solo se podra hacer desde ese punto. Por estas razones se
recomienda ubicar la planta de produccin en Sasay.


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