Involucrar al personal para la realizacin de cualquier actividad es garanta para generar

el inters hacia cualquier proyecto. De esta manera, se cultiva el compromiso para

documentar e implementar el Sistema de Gestin de Calidad, as mas adelante le
permitir aportar soluciones ante posi!les pro!lemticas relacionadas a los di"erentes
procesos a travs de charlas, reuniones, capacitaciones, !oletines de calidad, correos
electrnicos, carteleras in"ormativas en donde el personal va a estar interesado en la
in"ormacin que este mismo gener y contri!uy. #as estrategias que mencion nuestra
compa$era Shannen son importantes para complementar y apoyar nuestro Sistema de
Gestin de Calidad.
%uchas gracias.
&na de las manera ms e"icientes para mantener motivado al personal en el tiempo es,
crear espacios de SGC, capacitar y motivar al personal con temas del cam!io, tra!a'o en
equipo, relaciones interpersonales, mane'o e"ectivo del tiempo y lograr un am!iente de
tra!a'o de control sin ser policivo o represivo. #(grando la satis"accin del recurso
humano
Cordial saludo
ara implementar un buen sistema de gestion de calidad hay que capacitar la
personal en cuanto a las politicas y objetivos que desarrolla la empresa, charlas
de sencibilizacion, talleres didacticos para motivar al personal y que este se
sienta con responsabilidad en lo que hace y lo realice bien, que cada
funcionario tenga conocimiento del proceso que desarrolla y del producto que
genera para que cuando se realice una auditoria interna o por parte de una
entidad ceertificadora maneje el tema.
Respetado compaero, su comentario es acertado, pero pienso que teniendo
en cuenta que La norma IS !""# requiere que la direcci$n documente
formalmente su pol%tica de calidad para garantizar que todos los interesados la
entiendan y den los pasos apropiados para velar por que esta se aplique
totalmente& es necesario entonces que se informe al personal de primera mano,
se le involucre y se le tome en cuenta sus intereses y aportes, solo as% se
podr' obtener los documentos y que los procedimientos documentados
cumplan su objetivo.
(onsidero que una forma de crear incentivos y que se incremente la
colaboraci$n hacia una adecuada calidad, ser%an cronogramas de
sensibilizaciones, inducciones y reinducciones a todo el personal, cronogramas
de capacitaciones a el personal encaminado a la calidad y productividad.
rientar la comunicaci$n en la empresa y la estimulaci$n de su personal a fin
de que se involucren con el Sistema de )seguramiento de la
(alidad. Incrementar el nivel de participaci$n del personal en el Sistema. (rear
ambientes propicios para que todos encuentren comodidad y beneficios en el
puesto de trabajo. Realizar reconocimientos laborales, integrar e incentivar los
trabajos en grupos, medidas mas seguras y confiables de comunicaci$n, y
generar buzones de sugerencias para clientes internos.