Un modelo empresarial que permite la rplica de un negocio rentable y probado,

as como su expansin a nuevos mercados, aprovechando recursos de terceros

(franquiciatarios), quienes acceden a la marca, a la experiencia, al conocimiento y a
la tecnologa del franquiciante, minimizando riesgos y optimizando
recursos para ambas partes.
Se refiere a la transferencia del
conocimiento tcnico, mtodos,
procesos, logstica operativa,
administrativa y comercial de la
marca.
Persona a quien se le concede
una licencia temporal para el
establecimiento y operacin de
una franquicia.
Titular de los conocimientos
tcnicos, know-how, marcas y
elementos relacionados con la
Franquicia.
Del ao 1998 al 2009, el crecimiento en puntos de venta en
Mxico casi se ha triplicado.
Hoy existen 1,262 marcas de Franquicias.
Consolidacin
Primeros
Intentos
El Boom Desarrollo
La
Desaceleracin
La
250
500
750
1000
1990:
40
1992:
150
1994:
300
1996:
250
1999:
350
2002:
550
N de
Franquicias
(Franquiciantes)
2008:
987
2007:
750
1250
Empleos directos 648,000
Facturacin global del
sector (dlls)
$ 19,980,000,000
Facturacin promedio por
establecimiento(dls)
$ 308,333
Puntos de venta 74,419
15 centavos de cada peso en Mxico se gastan en
las franquicias. (AMF)
8 de cada 10 negocios independientes fracasan
antes del 2o ao.
8 de cada 10 franquicias sobreviven al 5o ao.
Inversin en un negocio probado
Autoempleo
Patrimonio familiar
Empresario
Diversificacin de actividades
Resultados probados
Marca posicionada
Acceso a experiencia y tecnologa
Capacitacin y manuales
Asesora inicial y asistencia tcnica
Respaldo de una empresa slida, seria y con experiencia
Programas de financiamiento
Reduccin de riesgos
Marketing y publicidad
Economas de escala
I + D del franquiciante
Territorio
Sinergia y sentido de pertenencia
Reduccin de riesgos comerciales y financieros
Monto de inversin
Actividad o giro
Tiempo para dedicarle
Expectativas en cuanto a
utilidades y retorno de inversin
Necesidades personales o
profesionales
Lugar para establecerla
Comprender qu es qu implica el modelo de franquicia
Cul es su perfil de inversionista
(visin, disciplina, disponibilidad, capacidad financiera)
Busqu varias opciones
Seleccionar alternativas ms atractivas
Investigue antecedentes
Analizar el concepto de negocio
Anlisis financiero
Anlisis jurdico
Dispuesto a compartir utilidad.
Dispuesto a seguir normas, directrices y polticas.
Recursos financieros.
Operacin o gestin directa del negocio.
Identificacin y confianza con el negocio.
Expectativas reales ante flujo y rentabilidad.
Conocimiento o experiencia previa en el sector.
Edad.
Sexo.
Relaciones pblicas y arraigo en la comunidad.
Principios y valores empresariales.
Con el orgullo de compartir el xito con nuestros
clientes.
Alczar & Compaa, es la firma lder en consultora integral en
desarrollo, expansin, servicios jurdicos y propiedad intelectual para
franquicias y negocios.
MUCHAS GRACIAS
Enrique U. Alcazar
Director General
www.alcazar.com.mx
enrique@alcazar.com.mx