Hola a todos:

La motivacin es un elemento fundamental para el xito de cualquier empresa ya que al estar

motivados los empleados se alcanzarn los objetivos de la empresa. Lo cierto es que todava
muchos empresarios no se han percatado de la importancia de estas cuestiones y siguen
practicando una gestin que no tiene en cuenta el factor humano.
El mercado de trabajo se ha transformado y la retribucin econmica ha dejado de ser el
elemento principal a tener en cuenta a la hora de seleccionar un puesto dejando paso a otras
consideraciones como la flexibilidad, las medidas de conciliacin, el desarrollo personal. Estos
elementos conforman lo que se denomina salario emocional.
La retencin del talento y la captacin de recursos humanos son dos de los problemas con lo que
se enfrentan las empresas. Espaa es uno de los pases europeos con menos prestaciones para
mejorar la calidad de vida de los trabajadores y stos son los ms frustrados por su situacin
laboral. Las medidas de conciliacin y de igualdad y la sensibilidad de la empresa hacia la situacin
personal de los que trabajan en ella son instrumentos fundamentales para motivar y retener el
talento y mejorar los resultados empresariales. Es importante que estas medidas se incorporen a
una nueva forma de gestionar la empresa ms respetuosa con el entorno y con los grupos de
inters. Las principales razones de permanencia o abandono de la empresa se centran en razones
de tipo emocional. Los profesionales cada da valoran ms la flexibilidad, la autonoma, los
programas de apoyo, la formacin, las medidas de conciliacin de la vida personal y laboral, el
buen ambiente laboral.
Muchos son los instrumentos que pueden apoyar a la empresa en su camino hacia la flexibilidad
siendo uno de ellos la incorporacin de las nuevas tecnologas utilizadas para una mejor
organizacin del trabajo y optimizacin del tiempo.
Un elemento importante a la hora de motivar es la Comunicacin. En numerosas ocasiones la
empresa ha incorporado programas de mejora y ventajas para las personas que trabajan en ella,
pero no sabe transmitirlas adecuadamente y pierden su eficacia ya que no tienen repercusin. Es
importante tambin por parte de la gerencia el saber transmitir adecuadamente el proyecto
empresarial y hacer sentir a los empleados y empleadas su implicacin en el mismo.
REFERENCIAS:
Chiavenato (2009) Comportamiento Organizacional; Mxico, McGraw-Hill, 2. Edicin.
Robbins y Judge (2009) Comportamiento Organizacional: Mxico, Pearson.
http://www.ideasparapymes.com/contenidos/como-mantener-motivado-al-personal.html
Consultado 09/07/2014