Por Haruill J. Ortega, Matricula CG5366, para la materia, INVESTIGACIN DE MERCADOS 1, Clave ADM 4610, Seccin 03, impartida por el profesor Leonel Rivas Prez, en la Facultad de Ciencias econmicas, aula 217, en la UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO DOMINGO, UASD.
LA IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIN DE MERCADOS EN EL DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA DE PUBLICIDAD
En primer lugar, lo apropiado seria definir los dos protagonistas de esta historia, la investigacin de mercados y la publicidad.
De la primera 1 , la podemos definir como un tipo de investigacin que basa su anlisis en las acciones de los consumidores.
De la segunda 2 , la podemos definir como una forma de comunicacin comercial que busca incrementar el consumo de un producto, a travs de la propaganda.
Ahora bien, quizs ya para algunos quede ms en claro la interrogante en nuestro enunciado, es lgico pensar que si la investigacin de mercados analiza las acciones de los consumidores y la publicidad intenta incrementar el consumo de un producto, ambas estrategias se utilicen de manera simbitica para alcanzar un objetivo nico, el consumo.
Ahora bien Cmo se puede comprender esto? es muy sencillo, la importancia de ambas, la publicidad y la investigacin de mercados, es simbitica, esto quiere decir que una se complemente de la otra, aunque necesariamente no tenga que ser as. La investigacin de mercados juega un papel fundamental en el conocimiento sobre la toma de decisiones del consumidor (Lo que ms se vende, lo que se compra, lo que est de moda, etc) que la publicidad misma. Cmo es esto? Si bien es cierto, que la publicidad incita (en nuestro tiempo, hostiga) al consumidor a sentir cierta tendencia, no especficamente por un producto, sino en la necesidad capitalista de la marca de ese producto, tambin es cierto, que para que una empresa pueda crear un producto determinado, necesita la investigacin de mercados, generalmente analizando su propio producto en torno a un genero, o analizando el producto de la competencia, en caso de intentar crear un nuevo producto que sea competitivo. Sin las estadsticas de la investigacin de mercados, es casi imposible, adentrarse en el campo competitivo de las marcas, y mucho menos en la creacin de un nuevo producto, que sea comercialmente competitivo, sin esta, es muy posible que fracase, tanto la empresa como la marca y por consiguiente sus productos.
Ahora bien, teniendo en claro esto, cabe decir que sucede lo mismo en base a la funcin de la publicidad. Una empresa, con un buen producto, con buenas predicciones estadsticas de que los consumidores de ese mercado compraran el producto, pero con una campaa publicitaria deficiente, es poco probable que el producto de esa marca, sea atractivamente rentable, trayendo como consecuencias, perdidas en el retorno de inversin de la compaa, lo cual se puede traducir en prdidas cuantiosas o incluso la misma quiebra.
1 La i nvesti gaci n de mercados. 2 La publi ci dad. Para dar una explicacin ms adecuada a esta conceptualizacin, de que ambas partes son igual de importantes, es necesario ejemplificarlas. En este caso, utilizar dos anuncios lanzados en el mismo ao, de dos grandes compaas de la computacin, uno de IBM 3 y el otro de Apple 4 , del ao 1984, uno un gran fracaso comercial, pese al enorme producto tecnolgico que ofreca al consumidor y el otro, un enorme xito, incluso cuando ni siquiera mostrando el producto. En ambos casos se dio un factor interesante, los pronsticos de la investigacin de mercados y el efecto de la publicidad.
IBM-PCjr (PC junior), ao 1984. Anuncio: https://www.youtube.com/watch?v=HaLXHjI9VWM
En 1984 Ibm lanza la PC junior. La cual ofreca, una mayor velocidad de reaccin, teclado infrarrojo inalmbrico, dos ranuras para cartuchos de juegos, unidad de diskettes, procesador de grficos en color, capacidades ampliadas de sonido, compatibilidad con modelo anterior de la compaa, la IBMPC y un precio en el mercado de 600 dlares. Anunciada por primera vez el 1 de noviembre de 1983 y lanzada al mercado en marzo de 1984.
A principios de los 80s IBM era la mayor compaa de computacin en el mundo, con el 70% del mercado. Sin embargo y pese a las predicciones que colocaban este producto como revolucionario, en donde incluso hubo un artculo en la revista Compute! Que deca Nunca antes en la historia de la computacin personal, un producto ha sido tan esperado. La enorme cantidad de publicidad anticipada, transmisiones de noticias en vivo cubriendo el lanzamiento del producto, y la impresin de un primer nmero de la revista PCjr Magazzine, antes de que se comercializarn las primeras unidades del producto, trajeron como consecuencia que la Pc junior de IBM fuese uno de los mayores fracasos comerciales de 1984, teniendo una venta menor a las 30, 000 unidades, en contraparte a su xito anterior, el IBM PC que sali dos aos antes y que logro vender ms de 250,000 unidades.
Aqu encontramos entonces como la publicidad y otros aspectos, llevaron consigo al fracaso del producto, pese a la investigacin de mercado, ya que no hubo retorno de inversin y que las extensas campaas publicitarias se lanzaron prematuramente, creando una imagen exagerada de las ventajas del producto, una vez en las manos del consumidor, el producto no lleno las expectativas, sin embargo no se debi al trabajo de investigacin, sino al excesivo bombardeo de la publicidad. En este caso, la publicidad fue deficiente.
3 Internati onal Busi ness Machi nes, empresa mul ti naci onal de tecnol oga y comerci ali zaci n de software y computadoras. 4 Appl e Inc. Empresa mul ti naci onal que disea y produce equi pos el ectrni cos y software.
Macintosh (MAC), ao 1984. Anuncio: https://www.youtube.com/watch?v=BxShzoUjiAQ
En 1984, Apple lanza Macintosh. La cual ofreca por primera vez, una interfaz de usuario grafica, as como tambin, la primera vez que una computadora usara un ratn y por primera vez una PC trajo su propio sistema operativo pre instalado (A diferencias de Windows, donde un vendedor te vendan el sistema operativo y otros el hadware). Sin embargo y pese a estos avances, no era un producto excepcional en el mercado. Anunciada por primera vez en octubre de 1983 y lanzado al mercado el 24 de enero de 1984.
A principios de los 80s, Apple se encontraba en un tercer lugar compartido con muchas otras empresas (Commodore International, Atari, Tandy Corporation, Coleco inc.) en el mercado de la computacin. Las predicciones para la Macintosh, fueron muy bajas, no se esperaba mucho del producto, incluso la ASI Market Research 5 , predeca como poca efectiva la publicidad del anuncio 1984 logrando cinco puntos, muy por debajo de la media de veintinueve puntos. Sin embargo, el anuncio de un minuto, con un coste de un milln de dlares para ser presentado durante el receso del superbowl 6 y el cual fue pagado por Steve Jobs 7 , este anuncio provoco que los consumidores gastaran ms de 155 millones de dlares en la compra de ordenadores Macintosh, en los tres meses despus del superbowl, agotando toda las existencias que cre la compaa y superando increblemente todas las expectativas.
En este caso encontramos como la publicidad es la redentora de la investigacin de mercados, en donde la segunda era errnea, considerando al producto y a su publicidad como poco factibles, comercialmente. Incluso, al ser presentada, fue considerada un juguete, pues era diferente a todo lo conocido, su interfaz graficas traa consigo el MacPaint 8 y el MacWriter 9 , algo revolucionario, pues las computadoras de esa poca trabajaban en base a secuencia de comandos y algoritmos. Sin embargo, gracias a la publicidad, en menos de tres meses se agotaron las existencias de todas las Macintosh, pese a que durante ese tiempo, su precio fuera elevado de unos 1,995 dlares (inicialmente) a unos 2,495 dlares.
5 Compaa mundi al de i nvesti gaci n de mercado, con sede en Franci a y fundada en 1975. 6 Parti do fi nal del campeonato de l a Nati onal Footbal l League. 7 Creador y fundador de Appl e i nc. 8 Programa de di bujo para computadoras Maci ntosh. 9 Uno de l os pri meros procesadores de texto para Maci ntosh.
Analizando todo lo anterior, puedo considerar que la importancia de la investigacin de mercados en el desarrollo de la estrategia de la publicidad es relativa y simbitica, lo considero asi, por muchas razones.
En primer lugar, una de las dos puede fallar, ya sea la publicidad o la investigacin del mercado, como ha sido demostrado anteriormente. Sin embargo reitero, que una es complemento de la otra, sin la unificacin de ambas, no se puede llevar a cabo un resultado exitoso.
Podra considerarse que la investigacin de mercados fuese de suma importancia para el desarrollo de una buena estrategia publicitaria y es cierto, pero es mi opinin que ambas sean dos mitades a partes absolutamente iguales, ya que una podra fallar, o ya bien sea por un desarrollo defectuoso de la realizacin, por un personal deficiente encargado de cualquiera de las dos partes, o por un sinfn de opciones ms, imposibles de analizar en este ensayo. Sea como sea, ambas son extremadamente importantes para el desarrollo de un producto, la fidelidad de una marca y el establecimiento de una empresa como una marca.
Para concluir, la definicin conveniente ms personal seria, que, la investigacin de mercados es el alma y el desarrollo de la estrategia de publicidad el cuerpo, uno no puede existir sin el otro, son muy diferentes y sin embargo, ambos coexisten juntos, en una misma y nica unin.
Bibliografa
Grasshopper team, [web en lnea] http://grasshopper.com/blog/21-of-the-worst- marketing-flops-follies-faux-pas/, 21 of the worst marketing flops, follies y faux pas. [Consultado el 9/02/2014]
Wikipedia, [Web en lnea] http://es.wikipedia.org/wiki/Historia_de_las_computadoras_personales#El_IBM_PC. Sobre la evolucin de las computadores personales. [Consultado el 9/02/2014]
Wikipedia, [web en lnea] http://es.wikipedia.org/wiki/IBM_PCjr, sobre la Pcjr de IBM. [Consultado el 9/02/2014]
Wikipedia, [Web en lnea] http://es.wikipedia.org/wiki/Macintosh, sobre la Macintosh. [Consultado el 9/02/2014]
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1984, el verdadero anuncio al descubierto, [Web en lnea] http://www.hazloenmac.com/files/df2e1b8282f23e935f9f9a56df4734da-61.html, [Consultado el 9/02/2014]