Está en la página 1de 17

6.

MODELOS DE REDES:
I NTRODUCCI N
J orge Eduardo Ortiz Trivio
jeortizt@unal.edu.co
http:/www.docentes.unal.edu.co/jeortizt/
Objetivos del Captulo
Conceptos y definiciones de redes.
Importancia de los modelos de redes
Modelos de programacin lineal, representacin en redes y
soluciones usando el computador para:
* Modelos de transporte.
* Modelos de capacidad de transporte
* Modelos de asignacin
* Modelo del vendedor viajero
* Modelos de la ruta mas corta
* Modelos de la rama mas corta
Un problema de redes es aquel que puede representarse
por:
Nodos
Arcos
10
Funciones en los arcos
4.1 Introduccin
La importancia de los modelos de redes:
* Muchos problemas comerciales pueden ser resueltos a travs de
modelos redes
* El resultado de un problema de redes garantiza una solucin entera,
dada su estructura matemtica. No se necesitan restricciones
adicionales para obtener este tipo de solucin.
* Problemas de redes pueden ser resueltos por pequeos algoritmos ,
no importando el tamao del problema, dada su estructura matemtica.
Terminologa de Redes
* Flujo: Corresponde a la cantidad que debe transportarse desde un
nodo i a un nodo j a travs de un arco que los conecta. La siguiente
notacin es usada:
X
ij
= cantidad de flujo
U
ij
= cota mnima de flujo que se debe transportar
L
ij
= cota maxma de flujo que se puede transportar.
* Arcos dirigidos /no dirigidos: Cuando el flujo puede transportarse
en una sola direccin se tiene un arco dirigido (la flecha indica la
direccin). Si el flujo puede transportarse en ambas direcciones existe
un arco no dirigido (sin flecha).
* Nodos adyacentes: Un nodo j es adyacente con un nodo i si existe
un arco que une el nodo j con el nodo i.
Rutas/Conexin entre nodos
*Ruta: Una coleccin de arcos formados por una serie de nodos
adyacentes
* Los nodos estn conectados si existe una ruta entre ellos.
Ciclos / Arboles /Arboles expandidos
* Ciclos : Un ciclo se produce cuando al partir de un nodo por un
cierto camino se vuelve al mismo nodo por otra ruta.
* Arbol : Una serie de nodos que no contienen ciclos.
*Arbol expandido: Es un rbol que conecta todos lo nodos de la red
(contiene n-1 arcos).
4.2 Problemas de transporte
Un problema de transporte surge cuando se necesita
un modelo costo-efectividad que permita transportar
ciertos bienes desde un lugar de origen a un destino que
necesita aquellos bienes , con ciertas restricciones en la
cantidad que se puede transportar.1
Definicin del problema
* Se tienen m lugares de origen. Cada lugar de origen tiene una
capacidad de produccin S
i
*Se tienen n destinos. Cada destino j demanda D
j
*Objetivo:
Minimizar el costo de transporte de la carga al lugar de destino
cumpliendo con las restricciones de los lugares de origen.
Ejemplo: Farmacutica Carlton
La farmacutica Carlton abastece de drogas y otros
suministros mdicos.
Esta tiene tres plantas en: Claveland, Detroit, Greensboro.
Tiene cuatro centros de distribucin en: Boston, Atlanta, St
Louis.
La gerencia de Carlton desea realizar el transporte de sus
productos de la manera ms econmica posible.
Datos
Costo de transporte por unidad, oferta y demanda.
Supuestos
* El costo de transporte por unidad es constante
* Todos los transportes ocurren simultneamente.
* Solo se considera el costo de transporte entre el lugar de origen y el
de destino
* La oferta total es igual a la demanda total.
Hacia
Desde Boston Richmond Atlanta St. Louis Oferta
Cleveland $35 30 40 32 1200
Detroit 37 40 42 25 1000
Greensboro 40 15 20 28 800
Demanda 1100 400 750 750
RED QUE REPRESENTA
EL PROBLEMA
Boston
Richmond
Atlanta
St.Louis
Destinos
Origenes
Cleveland
Detroit
Greensboro
S
1
=1200
S
2
=1000
S
3
= 800
D
1
=1100
D
2
=400
D
3
=750
D
4
=750
Modelo matemtico
* La estructura del modelo es la siguiente:
Minimizar <Costo total de transporte>
sujeto a :
cantidad a transportar desde la fabrica = oferta de la fbrica
cantidad a recibir por la distribuidora = demanda de la
distribuidora.
* Variables de decisin:
X
ij
= cantidad a transportar desde la fbrica i a la distribuidora j
donde i = 1(Claveland), 2(Detroit), 3(Greensboro)
j = 1(Boston), 2(Richmond), 3(Atlanta), 4 (St,Louis)
Boston
Richmond
Atlanta
St.Louis
D
1
=1100
D
2
=400
D
3
=750
D
4
=750
Restricciones de la Oferta
Cleveland
S
1
=1200
X11
X12
X13
X14
Oferta de Cleveland X11+X12+X13+X14 = 1200
Detroit
S
2
=1000
X21
X22
X23
X24
Oferta de Detroit X21+X22+X23+X24 = 1000
Greensboro
S
3
= 800
X31
X32
X33
X34
Oferta de Greensboro X31+X32+X33+X34 = 800
El modelo matemtico completo
Restriccione de la oferta:
X11+ X12+ X13+ X14 1200
X21+ X22+ X23+ X24 1000
X31+ X32+ X33+ X34 800
Restricciones de la demanda:
X11+ X21+ X31 1000
X12+ X22+ X32 400
X13+ X23+ X33 750
X14+ X24+ X34 750
Todos los Xij mayores que cero
=
=
=
=
=
=
=
Solucin optima obtenida a travs de Excel
FARMACUETICA CARLTON
COSTOS UNITARIOS
BOSTON RICHMOND ATLANTA ST.LOUIS OFERTAS
CLEVELAND 35,00 $ 30,00 $ 40,00 $ 32,00 $ 1200
DETROIT 37,00 $ 40,00 $ 42,00 $ 25,00 $ 1000
GREENSBORO 40,00 $ 15,00 $ 20,00 $ 28,00 $ 800
DEMANDAS 1100 400 750 750
ALTERNATIVAS DE TRANSPORTE
BOSTON RICHMOND ATLANTA ST.LOUIS TOTAL
CLEVELAND 850 350 0 0 1200
DETROIT 250 0 0 750 1000
GREENSBORO 0 50 750 0 800
TOTAL 1100 400 750 750
COSTO TOTAL = 84000
Ejercicio: Compaa de ski Montpelier
Usando un modelo de transporte para un itinerario de
produccin
* Montpelier planea su produccin de ski para los meses de julio,
agosto y septiembre.
* La capacidad de produccin y el costo de produccin unitario puede
varia de un mes a otro.
* La compaa puede destinar tiempo de produccin adicional para la
fabricacin de skis.
* El nivel de produccin es capaz de satisfacer la demanda proyectada
y un trimestre del nivel de inventario.
* La gerencia desea un itinerario de produccin que minimiza el costo
del trimestre.
Datos:
* Inventario inicial = 200 pares
* Nivel de inventario requerido = 1200 pares
* Nivel de produccin para el prximo trimestre= 400 pares (tiempo normal)
200 pares (sobretiempo)
* La tasa de costo de almacenaje ed de 3% mensual por ski
* El nivel de produccin, la demanda esperada para del trimestre, (en pares de ski)
y el costo de produccin por unidad (por meses)
Demanda Capacidad de Produccin Produccin
Meses Esperada Produccin Tiempo Normal Sobretiempo
Julio 400 1000 25 30
Agosto 600 800 26 32
Septiembre 1000 400 29 37

También podría gustarte