ALUMNO : JORGE LUIS OCHOA AGURTO CODIGO : 51394 - F LUGAR :
1. Explique la influencia de los sistemas de informacin en las empresas. La influencia de los sistemas de informacin en las empresas han sido desde siempre claves para toda empresa, para el proceso de tomas de decisiones basado en una adecuada administracin de la informacin, y las diferencia hoy en da de las empresas es como aprovechan los recursos que la tecnologa les ofrece y como son explotados, y eso depende a gran medida el xito que en un momento dado la empresa pueda alcanzar. 2. Mencione las razones por las cuales los sistemas de informacin son tan importantes para las empresas en la actualidad. Debido a los enormes cambios sufridos por el mercado en los ltimos aos con la incorporacin de tecnologas informticas que facilitarn la administracin de los datos en todas las empresas incluido las PYMES, las razones ms obvias son: Mejorar la productividad y el rendimiento de una organizacin, es fundamental evaluar nuevas tcnicas y la tecnologa disponible, para desarrollar sistemas que brinden eficiencia y eficacia. Brinda ventajas para incrementar la capacidad de organizacin de la empresa y ser una empresa competitiva. frece una importante y notable satisfaccin en los usuarios que lo operan, debido a su facilidad de uso y su acceso constante, que puede resultar en que los empleados logren alcanzar los objetivos planteados por la compaa.
3. Comente el sistema de informacin desde la perspectiva tcnica y empresarial. Desde una perspectiva tcnica, un sistema de informacin recopila, almacena y distribuye informacin proveniente del entorno y las operaciones internas de una organizacin, con el fin de apoyar las funciones organizacionales y la toma de decisiones, la comunicacin, la coordinacin, el control, el anlisis y la visualizacin.
Los sistemas de informacin transforman datos en bruto en informacin til por medio de tres actividades bsicas: entrada, procesamiento y salida. Desde una perspectiva empresarial, un sistema de informacin proporciona una solucin a un problema o reto que enfrenta una empresa y redita un valor econmico real a sta.
4. Indique las caractersticas de una empresa digital.
Algunas caractersticas pueden ser:
fcil administracin de un mercado global fcil competitividad fcil relacin con sus clientes y proveedores administracin digital de los activos claves organizacin de los sistemas integrados de una organizacin informacin a tiempo y confiable seguridad informtica.
5. Caso de estudio Morgan Stanley: Qu cambios en administracin y organizacin se requieren para recuperar el crecimiento de los ingresos y las utilidades en el Global Wealth Management Group? Principalmente haramos el cambio en el enfoque que Purcell tena que era maximizar utilidades, ya que desde nuestro punto de vista en la actualidad una organizacin debe tener como elemento primordial a sus clientes por lo que cuando una organizacin realmente conoce a su clientes y los atiende bien, de la manera que a ellos les gusta por lo general los clientes responden regresando y comprando ms debe tener como primordial son las necesidades de los clientes. Esto incrementa sus ingresos y las utilidades. 6. Cul es la diferencia entre datos e informacin? Dato: es una referencia especfica del tema Informacin: es una investigacin del tema
Las diferencia es que una se una se utiliza para analizar y otra para saber sobre el tema
7. Qu es un Sistema de Informacin?
Un sistema de informacin es un conjunto de elementos orientados al tratamiento y administracin de datos e informacin, organizados y listos para su uso posterior, generados para cubrir una necesidad u objetivo
8. Exponga las funciones de un sistema de informacin.
Un sistema de informacin contiene datos sobre una organizacin y su entorno. Tres actividades bsicas: Entradas Procesamientos Salidas Producen la informacin que las organizaciones necesitan. La retroalimentacin es la salida devuelta a las personas o actividades adecuadas de la organizacin para evaluar y refinar la entrada. Los participantes del entorno, como clientes, proveedores, competidores, accionistas y agencias reguladoras interactan con la organizacin y sus sistemas de informacin.
9. Describa las dimensiones de los sistemas de informacin.
Descripcin de las dimensiones de los sistemas de informacin:
Organizaciones: Las organizaciones son estructuras diseadas para lograr metas o intereses mutuos por medio de los organismos humanos o de la gestin del talento humano y de otro tipo. Estn compuestas por interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenios entre personas para lograr algn propsito especfico. Administracin: La administracin da sentido a las diversas situaciones que enfrentan las empresas, organizaciones en tomar decisiones y formular planes de accin para resolver problemas, los gerentes detectan retos de negocios en el entorno, determinan estrategias para responder a dichos retos, para asignar recursos humanos y financieros as alcanzar el xito. Tecnologa: La tecnologa de informacin es una de las muchas herramientas usadas para enfrentarse al cambio, tanto hardware como software y varios dispositivos de entrada y salida, dispositivos de telecomunicaciones como lo es la Internet, y llegar a la vanguardia.
10. Cules son las entradas, procesamientos y salidas del sistema de seguimiento de paquetes de UPS??
En primera instancia utilizan una computadora porttil llamada Dispositivo de Adquisicin de Informacin de Entrega (DIAD) ya que los conductores de UPS capturan automticamente las firmas de los clientes junto con la informacin de recoleccin, entrega y la tarjeta de registro de horarios, despus colocan el DIAD en un dispositivo de transmisin de informacin ubicado en el vehculo, el cual est conectado a la red de telefona celular, ya con esto la informacin obtenida se transmite a la red de computadoras principales de UPS para su almacenamiento y procesamiento, adems en diversos puntos a lo largo de la ruta del remitente al receptor existen lectores de cdigos de barras los cuales escanean la informacin de envo, que se encuentra en la etiqueta del paquete, dicha informacin es enviada a la computadora central y ya con esto, desde cualquier parte del mundo se puede tener acceso a la informacin contenida para comprobar que se realiz la entrega o para responder preguntas por parte del cliente.
11. Qu tecnologas utiliza UPS? Cmo se relacionan estas tecnologas con la estrategia de negocios de UPS?
UPS implement un conjunto de programas de software personalizado que utiliza la investigacin de operaciones y tecnologa de mapas para optimizar la carga y entrega de los paquetes, adems cre una divisin de Soluciones de Cadena de Suministros el cual ofrece un paquete completo de servicios estandarizados a las compaas suscriptoras, como lo es el diseo y administracin de la cadena de suministros, envo de fletes, corretaje de aduanas, servicios postales, transportacin multimodal, servicios financieros y de logstica por una pequea parte de lo que les costara establecer sus propios sistemas e infraestructuras. Estas tecnologas se relacionan con la estrategia de negocios de UPS en el sentido de que ayuda a la empresa a la aprovechamiento de los recursos, ya que los costos que ellos manejan con el desarrollo de esos mtodos en su empresa es mucho menor al que podran recibir por parte de otras compaas, adems que al utilizar el DIAD y todo lo que esto conlleva estn cumplimiento con la promesa que establecieron sus fundadores en 1907 en la cual siempre buscaran brindar el mejor servicio hacia sus clientes, lo cual con lo implementado lo estn logrando, porque se encuentran al pendiente del trayecto de los paquetes de los clientes lo que garantiza de que si en alguna oportunidad sucede algo con esos envos lo podrn resolver de la mejor manera y en menor tiempo ya que tienen controlada la situacin.
12. Qu problemas resuelven los sistemas de informacin de UPS? Qu pasara si estos sistemas no estuvieran disponibles?
Algunos de los problemas que resuelven estos sistemas de informacin es UPS son:
Retrasos en los envos, ya que se les puede hacer un seguimiento adecuado.
Reduccin en los costos y una mayor agilizacin de todas las operaciones de la empresa. Se logr automatizar los sistemas de inventarios.
Ampliar su campo comercial, ya que ofrece otros servicios que son de gran beneficio para otras compaas como es el caso de Adidas Amrica y Cisco Systems.
Si estos sistemas no estuvieran disponibles en UPS la compaa experimentara una serie de prdidas considerables, en primera instancia perdera su liderazgo dentro del mbito de envos de paquetes ya que su competencia inmediata como lo son Fedex y Airbone Express ltimamente han invertido mucho dinero en tecnologa de informacin avanzada, adems sus ventas se veran afectadas ya que no le podran hacer frente a la alta demanda que existe actualmente en el envo de paquetes ya sea por aire o tierra, lo que provocara adems un gasto elevado en los recursos que podra llevar a la empresa a la quiebra.
13. Exponga la cadena de valor de la informacin de una empresa.
Cadena de Valor segn Michael Porter (1985)
14. Evalu los activos complementarios que se requieren para que la tecnologa de informacin proporcione valor a una empresa.
Son los activos necesarios para obtener valor de sus inversiones primarias Las empresas que apoyan las inversiones de tecnologa con inversiones en activos complementarios reciben rendimientos superiores Por ej.: se invierte en tecnologa y en personas que hagan el trabajo correctamente
15. Explique las estrategias para lograr un mayor valor empresarial mediante los sistemas de informacin.
La estrategia empresarial, uno de los mayores campos de estudio que mayor inters ha despertado, tanto en el mundo acadmico como en el mundo de los negocios. La importancia de la direccin estratgica radica en su vinculacin directa con los resultados empresariales. La estrategia empresarial, a veces tambin llamada gestin estratgica de empresas, es la bsqueda deliberada de un plan de accin que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acente, de forma que sta logre crecer y expandir su mercado reduciendo la competencia. La estrategia articula todas las potencialidades de la empresa, de forma que la accin coordinada y complementaria de todos sus componentes contribuya al logro de objetivos definidos y alcanzables. Idealmente, el anlisis estratgico debera buscar las relaciones sistemticas existentes entre las elecciones que realizan la alta direccin y los resultados econmicos que obtiene la empresa.
16. Seale los enfoques contemporneos para el estudio de los sistemas de informacin.
Enfoque tcnico Enfatiza los modelos basados en las matemticas Ciencias de la computacin, ciencias de la administracin, y la investigacin de operaciones Enfoque conductual Aspectos conductuales (integracin estratgica de la empresa, implementacin, etc.) Psicologa, economas, sociologa Enfoque del Texto: Sistemas Socio tcnicos Se centra en 4 actores principales: proveedores de hardware y software, empresas que realizan inversiones, gerentes y empleados que tratan de conseguir valor de negocio, y el contexto legal, social y cultural contemporneo.
17. Cite las diferencias entre el enfoque conductual versus el tcnico en los sistemas de informacin en trminos de preguntas hechas y respuestas dadas.
Enfoque Conductual: Una parte importante de los sistemas de informacin concierne a aspectos de conducta que surgen en el desarrollo y mantenimiento a largo plazo de los sistemas de informacin y como estos afectar a las personas que trabajan en la organizacin.
Enfoque Tcnico: pone de relieve los modelos basados matemticamente, como la tecnologa fsica y las capacidades formales de estos sistemas.
18. Qu disciplinas contribuyen a la comprensin de los sistemas de informacin?
Enfoque tcnico: ciencias administrativas, ciencias de la computacin e investigacin de operaciones.
Enfoque conductual: Psicologa, econmica y sociologa