FUNDACION UNIVERSIDAD AUTONOMA DE COLOMBIA INGENIERIA INDUSTRIAL BOGOTA 2014
INDICADORES DE GESTIN Son utilizados para hacer precisin cuantitativa de mejoras de productividad, eficiencia, calidad y eficacia en un periodo determinado 1. Capacidad de gestin y productividad: mejorar la capacidad de gestin para fortalecer las funciones de planeacin, organizacin, direccin, liderazgo, evaluacin y reprogramacin. En un organizacin se compara: estructura formal (niveles de autoridad, caros, tipos de organizacin) versus estructura real (niveles jerrquicos de autoridad).
ESTRUCTURA (Personal administrativo /personal operativo)*100 (Sistema administrativo actual /sistema administrativo deseable)*100 PLANEACIN VERSUS RESULTADOS Capacidad de planeacin = (planes formulados / planes ejecutados)*100 Capacidad de control = (resultados alcanzados/resultados esperados)*100 PRODUCCION :unidades producidas por unidad de tiempo o tambin cantidad de unidades producidas con respecto a la cantidad de insumos (Volumen de produccin / horas hombre trabajadas)*periodo (Volumen de produccin/horas maquina)*periodo (Volumen de produccin / cantidad insumos utilizados)*periodo EFICIENCIA: costo por unidad producida (Beneficios/costo por unidad producida) CALIDAD: las caractersticas de calidad se pueden definir como atributos: alta, media, baja o conforme, no conforme. El de produccin como : nmero de rechazos ,costo de los rechazos ,devoluciones al cliente ,quejas de cliente , costos de desperdicio .se crean posibilidades de mejoramiento continuo a partir de las necesidades actuales y potenciales del cliente mediante el desarrollo de nuevos servicios y el anlisis de las relaciones con los proveedores.
2. Indicadores de efectividad del factor humano, indicadores de cantidad y calidad del trabajo. Medir la efectividad del personal: productividad, el nivel salarial, nivel de capacitacin, desarrollo de la calidad del personal, potencial, cumplimiento de las normas de seguridad industrial, registros de rotacin, ausentismo y horas extras. Indicadores: Nmero de cargos y clases. Nmero de trabajadores y nivel de capacitacin Horas hombre trabajadas por periodo Nivel de capacitacin promedio de los trabajadores Nivel de satisfaccin o motivacin en el trabajo
3. Indicadores de resultados de eficiencia actual y potencial del recurso financiero Miden el resultado de rentabilidad,utilidades por unidad producida, utilidad unidad vencida,crecimiento real ,liquidez,capacidad de pago ,registro de informacion de datos contables inventarios, costos, inversiones, flujo de capital, ndices de rentabilidad o utilidad sobre inversin, recuperacin de cartera ,rotacin de cuentas por pagar, provisiones de tesorera . Identificar oportunidades de inversin: De liquidez: cumplimiento de sus objetivos a corto plazo Liquidez = (Activo corriente /pasivo corriente) Liquidez = (activo corriente inventarios/pasivo corriente)
De endeudamiento : Apalancamiento o financiacin de la organizacin Endeudamiento =Deuda total/activo total De eficiencia de utilizacin de los recursos fsicos: producir ingresos o vender en relacin a los activos. Eficiencia de utilizacin de los recursos fsicos = Ingresos o ventas/ activos fijos Rotacin de inventarios = Ingresos o ventas / inventarios
De rentabilidad: Beneficio econmico por cada peso obtenido cual es el beneficio que tengo?
Rentabilidad = Utilidad obtenida /inversin total Rentabilidad = Utilidad neta /activo total 4. Capacidad de innovacin tecnolgica :
Investigacin e innovacin tecnolgica Inversin de proyectos de investigacin Numero de innovaciones de productos o servicios en las reas crticas en un periodo determinado.
5. Indicadores de eficiencia y calidad de los recursos fsicos:
Cantidad Costo calidad de m^2 instalados Numero de mquinas y equipos Materiales utilizados en la produccin Se precisa el porcentaje (%) de mejoramiento de utilizacin de los recursos fsicos, maquinaria, espacio, inventario. Y el potencial de las maquinas en cuanto al mantenimiento preventivo y mejoramiento de la calidad de los materiales. 6. Indicadores de la variable ambiental:
Variables con el entorno % de participacin en el mercado Ventas Impacto social