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Alianzas entre Pases y Bloques Econmicos

6. Prcticas de Planeacin Global
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Unin europea
Es una comunidad poltica de derecho constituida en rgimen sui gneris de organizacin
internacional nacida para propiciar y acoger la integracin y gobernanza en comn de los
Estados y los pueblos de Europa. Est compuesta por veintiocho Estados europeos y fue
establecida con la entrada en vigor del Tratado de la Unin Europea (TUE), el 1 de
noviembre de 1993.
La Unin cuenta tambin con otros rganos, instancias y organismos de funciones y
atribuciones diversas, como el Comit Econmico y Social, el Comit de las Regiones, el
Defensor del Pueblo Europeo, el Alto Representante de la Unin para Asuntos Exteriores
y Poltica de Seguridad, entre otros.
El territorio de la Unin comprende el de todos sus estados miembros, que son: Alemania,
Austria, Blgica, Bulgaria, Chipre, Repblica Checa, Croacia, Dinamarca, Eslovaquia,
Eslovenia, Espaa, Estonia, Finlandia, Francia, Grecia, Hungra, Irlanda, Italia, Letonia,
Lituania, Luxemburgo, Malta, Pases Bajos, Polonia, Portugal, Reino Unido, Rumana y
Suecia.
En 2012 la Unin Europea gan el Premio Nobel de la Paz, que fue otorgado por
unanimidad de todos los miembros del jurado, por su contribucin durante seis dcadas
al avance de la paz y la reconciliacin, la democracia, y los derechos humanos en
Europa.
El TLC (tratado de libre comercio)
(TLC) consiste en un acuerdo comercial regional o bilateral para ampliar el mercado de
bienes y servicios entre los pases participantes como continentes o bsicamente en todo
el mundo. Bsicamente, consiste en la eliminacin o rebaja sustancial de los aranceles
para los bienes entre las partes, y acuerdos en materia de servicios. Este acuerdo se rige
por las reglas de la Organizacin Mundial del Comercio (OMC) o por mutuo acuerdo entre
los pases.
Un TLC no necesariamente conlleva una integracin econmica, social y poltica regional,
como es el caso de la Unin Europea, la Comunidad Andina, el Mercosur y la Comunidad
Sudamericana de Naciones. Si bien estos se crearon para fomentar el intercambio
comercial, tambin incluyeron clusulas de poltica fiscal y presupuestaria, as como el
movimiento de personas y organismos polticos comunes, elementos ausentes en un TLC.
Histricamente el primer TLC fue el Tratado franco-britnico de libre comercio (o Tratado
de Cobden-Chevalier) firmado en 1860 y que introduce tambin la clusula de nacin ms
favorecida.

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Objetivos oficiales de un TLC
Eliminar barreras que afecten o mermen el comercio.
Promover las condiciones para una competencia justa.
Incrementar las oportunidades de inversin.
Proporcionar una proteccin adecuada a los derechos de propiedad intelectual.
Establecer procesos efectivos para la estimulacin de la produccin nacional.
Fomentar la cooperacin entre pases amigos.
Ofrecer una solucin a controversias.
Los tratados de libre comercio son importantes pues se constituyen en un medio eficaz
para garantizar el acceso de productos a los mercados externos, de una forma ms fcil y
sin barreras. Adems, permiten que aumente la comercializacin de productos
nacionales, se genere ms empleo, se modernice el aparato productivo, mejore el
bienestar de la poblacin y se promueva la creacin de nuevas empresas por parte de
inversionistas nacionales y extranjeros. Pero adems el comercio sirve para abaratar los
precios que paga el consumidor por los productos que no se producen en el pas.
Formalmente, el TLC se propone la ampliacin de mercado de los participantes mediante
la eliminacin de los derechos arancelarios y cargas que afecten las exportaciones e
importaciones. En igual sentido busca la eliminacin de las barreras no arancelarias, la
liberalizacin en materia comercial y de subsidios a las exportaciones agrcolas, la
reestructuracin de las reglas y procedimientos aduanales para agilizar el paso de las
mercancas y unificar las normas fitosanitarias y de otra ndole. Sin embargo, esto no es
igual para ambas partes, en el caso del TLC EUCA, los Estados Unidos conservan
intactos las medidas protectoras y subsidios a sus agricultores mientras los
centroamericanos debern dejar a los suyos desprotegidos.
Bloques latinoamericanos de libre comercio
Alianza Bolivariana para los Pueblos de Nuestra Amrica (ALBA)
Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte (TLCAN, ALENA o NAFTA)
Mercado Comn Centroamericano (MCCA)
Comunidad del Caribe (Caricom)
Sistema de la Integracin Centroamericana (SICA)
Unin de Naciones Suramericanas (Unasur)
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Mercado Comn del Sur (Mercosur)
Comunidad Andina (CAN) o Pacto Andino
Alianza del Pacfico
Asociacin Latinoamericana de Integracin (ALADI)
G3
Asia pacifico
Fundacin 1989
APEC (Asia-Pacific Economic Cooperation, en espaol Foro de Cooperacin Econmica
Asia-Pacfico) es un foro multilateral creado en 1989, con el fin de consolidar el
crecimiento y la prosperidad de los pases del Pacfico, que trata temas relacionados con
el intercambio comercial, coordinacin econmica y cooperacin entre sus integrantes.
Como mecanismo de cooperacin y concertacin econmica, est orientado a la
promocin y facilitacin del comercio, las inversiones, la cooperacin econmica y tcnica
y al desarrollo econmico regional de los pases y territorios de la cuenca del ocano
Pacfico.
La suma del Producto Nacional Bruto de las 21 economas que conforman el APEC
equivale al 56% de la produccin mundial, en tanto que en su conjunto representan el
46% del comercio global.
La APEC no tiene un tratado formal. Sus decisiones se toman por consenso y funciona
con base en declaraciones no vinculantes. Tiene una Secretara General, con sede en
Singapur, que es la encargada de coordinar el apoyo tcnico y de consultora. Cada ao
uno de los pases miembros es husped de la reunin anual de la APEC. La ltima
cumbre se realiz en octubre del 2013 en Bali, Indonesia.
6. Prcticas de planeacin global
Planeacin en Japn
La planeacin se beneficia enormemente de la cooperacin entre gobierno y empresa.
La planeacin consiste en la eleccin del propsito y objetivo de la organizacin y en su
conjunto o de una parte de esta, y en la seleccin de los medios para alcanzar esos fines;
implica por tanto, la toma de decisiones.
Los conglomerados empresariales conocidos como keiretsu suelen vincularse con
grandes bancos, interesados en el desempeo a largo plazo de las compaas.

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Planeacin en Estados Unidos De Amrica
Los administradores estadounidenses suelen hallarse bajo la presin de los accionistas
para exhibir razones financieras favorables cada vez que es preciso rendir informes al
respecto.
Planeacin en China
La mayora de las empresas son propiedad del estado y solo han surgido algunas
empresas privadas.
El plan quincenal se elabora en la cima (el comit de planeacin del estado).
La orientacin es el cumplimiento de los objetivos y la consecucin del plan asignado ms
que el logro del xito en el mercado.
Es probable que la formulacin de estrategias no sea una prctica comn en trminos
formales.
El libro Bing Fa es uno de los manuales chinos ms completos sobre estrategia militar.
Planeacin en Pases Latinoamericanos
la mayora de las grandes empresas y en algunas de tamao mediano existen oficinas de
planeacin formalmente establecidas.
La planeacin puede en algunos casos, estar limitada a la elaboracin de presupuestos.
Carcter meramente competitivo.
Desconectada de una orientacin estratgica
El principal esfuerzo de la organizacin recae sobre la definicin de misin y visin, las
estrategias corporativas y las polticas de la empresa
La planeacin sigue siendo centralizada y autoritaria, a pesar de que muchos ejecutivos
perciben la necesidad de una mayor flexibilidad que propicie la iniciativa, la creatividad y
el compromiso de los trabajadores
Un problema tangible consiste en que los diferentes componentes del sistema de
planeacin se encuentran fragmentados y dispersos por la estructura organizacional.
Tambin refleja la incapacidad para convertir la planeacin en un modelo de referencia
que sistematice la experiencia y sirva de fundamento para el aprendizaje institucional.


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Planeacin en Mxico
En Mxico, la planeacin esta direccionada ms al corto plazo que al largo plazo, sin
embargo, debido a la mayor participacin en el contexto internacional se ha modificado
algunas cosas.
El proceso de planeacin corresponde a la alta direccin, pero se lleva a cabo con la
participacin de los niveles medios y operativos en quienes recae la responsabilidad del
manejo de la informacin
A pesar del peso que esta funcin representa para solidificar los procesos de toma de
decisiones la planeacin aun no constituye una herramienta lo suficiente poderosa para
orientar el destino de las organizaciones.
La creciente apertura de la descentralizacin y / o desincorporacin de las reas
generadoras de productos y servicios la compactacin de estructuras orgnicas, la
incorporacin de la nueva tecnologa, una mayor profesionalizacin de las plantas
productivas estn proporcionando una flexibilizacin funcional que las hace ms
permeables al cambio.