La evolucin histrica de la administracin se remonta a los aos 1.200 A.C, al oeste de la antigua civilizacin de Mesopotamia y los escritos egipcios, donde era utilizada para asuntos polticos. De igual forma, en el antiguo imperio romano y Grecia la administracin se utilizaba en asuntos gubernamentales, organizacin militar, unidad de grupos e implantacin de autoridades. La historia de la administracin comprende un gran nmero de ideas emanadas de las culturas oriental y occidental y est estrechamente vinculada al nivel de desarrollo alcanzado por el hombre en cada uno de los sistemas sociales por los que ha transitado. Al respecto, Terry (1993) la clasifica en: por costumbre, proceso administrativo, medicin cuantitativa, teora de la decisin cientfica, comportamiento humano. Stoner y otros (2006) tienen su propia clasificacin: escuela de la administracin cientfica, escuela de la teora clsica de la administracin, escuela conductista, ciencia de la administracin, enfoque de sistemas, enfoque de contingencias y enfoque del compromiso dinmico. Por su parte, Chiavenato (2006), presenta enfoques de la administracin: clsico, humanstico, neoclsico, estructuralista, del comportamiento, sistmico y situacional. Estos procesos de desarrollo organizacionales no estuvieron exentos de esta evolucin, que con la aparicin de organizaciones cada vez ms complejas a travs del paso del tiempo, necesitaron emplear distintos mtodos que caracterizaron la poca en cuestin y que convirtieron a la administracin en un campo de accin definido, no abarcado por ninguna disciplina o ciencia existente. , En este mismo orden de idea es conveniente resaltar la influencia notable que tuvo en la evolucin del pensamiento administrativo las ideas de filsofos como Platn, Scrates y Aristteles. El primero nos habla de las aptitudes naturales de los hombres, da origen a la especializacin. Scrates utiliza en la organizacin aspectos administrativos, separando el conocimiento tcnico de la experiencia. Segn Aristteles, nada hay en el entendimiento que se haya dado antes en los sentidos. En otras palabras, la experiencia sensible es la nica fuente original del conocimiento. Esta aportacin de Aristteles nos explica que solo teniendo experiencia en una actividad lograremos el conocimiento perfecto de sta, y as podremos ejecutarlo de manera eficiente y satisfaciendo las necesidades requeridas. En este contexto de diversas posturas y pensamientos nacen las races tericas de la administracin contempornea a finales del siglo XIX, donde los intereses de los dueos capitalistas se encaminaron a la bsqueda de mtodos de administracin que respondieran a las necesidades que se les presentaba en la poca. La transformacin del capitalismo pre monopolista en capitalismo monopolista condujo al crecimiento del papel de la administracin, as como al inters por el estudio de estos problemas, tanto prcticos como tericos. De manera general, la administracin en su calidad de conductora de los esfuerzos organizacionales, siempre ha respondido, desde su surgimiento como ciencia, a la mejora de la relacin entre la organizacin y su entorno, orientndose, de manera pertinente, a la meta evidente para resolver la contradiccin existente entre una situacin externa y la capacidad de adaptarse a ella y cambiarla en aras de crecimiento gradual y continuo, que de alguna manera en los fundamentos filosficos presentes en el pensamiento administrativo se puede apreciar que los procesos de construccin de conocimientos han sido objetos de mltiples estudios e investigaciones a lo largo del tiempo, lo que se ha traducido en la produccin de diferentes teoras administrativas, que estn bsicamente fundamentadas en el pragmatismo, el humanismo, el empirismo, el racionalismo, el estructuralismo, el funcionalismo y el reconstruccionismo. Estas diversas corrientes filosficas que han explicado, la construccin del conocimiento en general y cuales de ellas han hecho posible en particular a la ciencia administrativa. Durante la mayor parte de este siglo, la administracin, influida por el pensamiento de Taylor y el modelo burocrtico de Weber, llev a las organizaciones a operar con los parmetros de la gestin funcional, caracterizada por una racionalidad tecno-instrumental, fragmentaria, en la bsqueda de la maximizacin de la eficiencia, productividad y rentabilidad, olvidando el desarrollo integral de la organizacin. En la segunda mitad del siglo XX, las viejas organizaciones mecanicistas basadas en la divisin y especializacin de las tareas que caracterizaron la vida a partir de la segunda mitad del siglo XVIII, y que adems dieron la morfologa al mundo industrial y sirvieron de soporte al pensamiento de Descartes, Kant, Hegel Smitth, Marx, Taylor Weber y de todo el pensamiento cientfico moderno, han dado paso de manera acelerada y sorprendente a organizaciones por procesos, por equipo, en redes, organizacin flexible, orgnica, virtual, innovadora, inteligente o matricial. Estos cambios son los que indican que estamos en presencia de una poca distinta de la modernidad que ha sido denominada postmodernidad. Hoy da sabemos que la globalizacin econmica, las nuevas tecnologas de la informacin, la comunicacin y la virtualizacin, obligan a los estados a entrar en una etapa de adelgazamiento de sus instituciones pblicas y, por ende, al reajuste en su organizacin, sin embargo los pases menos desarrollados, econmicamente frgiles, carecen de una estructura administrativa que facilite una frmula adecuada para descentralizar sus rganos de gobierno y para lograr ms eficiencia, por el contrario, en su mayor parte son anticuadas, burocrticas, lentas, con marcos de tiempo y periodos de atencin cortos y carentes de una cosmovisin. . No obstante, durante las ltimas dcadas las organizaciones han enfrentado grandes retos, lo que ha conducido a que stas se encuentren en constantes cambios y transformaciones con el objeto de adecuarse a las exigencias que demanda el mundo industrial, comercial, ciberntico o empresarial. En funcin de lo anterior, dada la complejidad que presenta la ciencia administrativa, lo cual se manifiesta en su totalidad dinmica, donde el anlisis de sus componentes no puede hacerse sin obviar las mltiples relaciones e inferencias que se dan en el contexto globalizado, su estudio no puede hacerse fragmentando la realidad organizacional, sino que se requiere de un cambio paradigmtico para el estudio de esta nueva realidad organizacional.
Referencia Bibliografa.
Chiavenato, I. (2006). Introduccin a la Teora general de la administracin. Sptima Edicin. Mxico: McGraw Hill
Marx, K (s/f) Teora de la plusvala y de la acumulacin de capital Disponible en: http://www.monografias.com/trabajos5/tekarl/tekarl. Shtml [Consultado: 2007, Abril 15].
Stoner y otros, (2006) Administracin. Mxico: McGrawGill.
Terry G. (1993). Principios de la administracin. Buenos Aires: El Ateneo.