La Cooperacin

La cooperacin es el trabajo en comn llevado a cabo por un grupo de

trabajo, de personas o entidades mayores hacia un objetivo compartido,
generalmente usando mtodos tambin comunes, en lugar de trabajar de forma
separada en competicin.
En la Ecologa es una relacin interna especfica (entre individuos de una
misma especie) de colaboracin para la obtencin de un objetivo comn de una
poblacin, como la proteccin o la cacera. Definida poblacin al conjunto de
individuos de una misma especie en un rea determinada.
La cooperacin es el acuerdo por medio del cual dos o ms actores
deciden unir esfuerzos en procura de un propsito comn. Es una herramienta
de colaboracin que apoya procesos de desarrollo mediante las transferencias
de recursos tcnicos y financieros entre diversos acores del sistema.

Tipos de Cooperacin
Existen diferentes tipos de cooperacin entre empresas en funcin del
criterio de clasificacin elegido.

Segn el mbito geogrfico:
Regional
Nacional
Internacional

Segn los agentes implicados:
Cooperacin con competidores (horizontal)
Cooperacin con proveedores (vertical)
Cooperacin con clientes (vertical)

Segn el mbito industrial:
Cooperacin intrasectorial
Cooperacin intersectorial

Segn el tamao de las empresas:
Cooperacin entre PYMES
Cooperacin entre grandes empresas

Estos criterios hacen referencia a las caractersticas de las
empresas que se asocian. Si tenemos en cuenta el objetivo
econmico que se persigue con la cooperacin, surgen nuevos tipos
de acuerdos basados en el concepto de cadena de valor aadido:

Cooperacin comercial
Cooperacin en el aprovisionamiento
Cooperacin en el marketing
Cooperacin en el servicio post-venta
Cooperacin tecnolgica
Cooperacin en la produccin
Cooperacin financiera

Principio de cooperacin
Se entiende como principio de cooperacin un supuesto pragmtico muy
general de intercambio comunicativo, por el que se espera un determinado
comportamiento en los interlocutores, como consecuencia de un acuerdo previo,
de colaboracin en la tarea de comunicarse. Puede definirse, por tanto, como un
principio general que gua a los interlocutores en la conversacin.
La elaboracin de este modelo pragmtico de la comunicacin se debe al
filsofo americano H. P. Grice, que lo define del siguiente modo: Haga que su
contribucin a la conversacin sea, en cada momento, la requerida por el
propsito o la direccin del intercambio comunicativo en el que usted est
involucrado. Es este un principio no normativo, que se supone aceptado
tcitamente por todos cuantos participan en la conversacin (Grice 1975, 45).
En una conferencia dictada en 1967, y publicada en 1975, H. P. Grice sostuvo
que hasta ese momento no se haba prestado debida atencin a la naturaleza e
importancia de las condiciones que gobiernan la conversacin. Este autor
propone un anlisis del tipo particular de la lgica que acta y rige en la
conversacin. Para ello, intenta establecer los mecanismos que regulan el
intercambio comunicativo y la interpretacin de los enunciados; es decir, los
mecanismos responsables del significado aadido, esto es, de la informacin
implcita.
Este principio se desglosa en cuatro normas o categoras, a las que H. P.
Grice llama mximas, y que a su vez se desglosan en submximas. Grice
enumera las mximas de cantidad, calidad, relacin y manera, y asigna a cada
una un nmero variado de submximas especficas:
Mxima de cantidad. Se relaciona con la cantidad de informacin que debe
darse. Comprende, a su vez, las siguientes submximas:
o Haga su contribucin tan informativa como se requiera (de acuerdo con
el propsito de la comunicacin).
o No haga su contribucin ms informativa de lo requerido.
Fundamentos de la cooperacin
La Cooperacin Internacional, en un sentido amplio, refiere al conjunto
de acciones que derivan de los flujos de intercambio que se producen entre
sociedades nacionales diferenciadas en la bsqueda de beneficios compartidos
en los mbitos del desarrollo econmico y el bienestar social, o bien, que se
desprenden de las actividades que realizan tanto los organismos internacionales
que integra el Sistema de las Naciones Unidas como aquellos de carcter
regional, intergubernamentales o no gubernamentales, en cumplimiento de
intereses internacionales particularmente definidos. La Cooperacin
Internacional as descrita se entiende como la movilizacin de recursos
financieros, humanos, tcnicos y tecnolgicos para promover el desarrollo
internacional.
Desde el nacimiento del rgimen de cooperacin internacional y hasta la
actualidad, la agenda del mismo ha experimentado un importante proceso de
transformacin. Ello ha trado consigo cambios tanto en lo que respecta a la
concepcin de la cooperacin como la definicin de sus objetivos
transformadores, los actores involucrados, la definicin de los instrumentos
utilizados y los modos de gestin.
El uso actualizado del trmino Cooperacin tiende a ser bastante ms
amplio, conjugndose elementos de ayuda y solidaridad con los de promocin
comercial e intereses polticos y econmicos. De all que se la pueda entender
como el conjunto de acciones a travs de las cuales se intenta coordinar
polticas o aunar esfuerzos para alcanzar objetivos comunes en el plano
internacional. No constituye, tampoco, un proceso unidireccional sino ms
bien una va de doble mano en que cada uno de los pases ( y/o agentes )
involucrados, tanto donantes como receptores, acuerdan cooperar para resolver
un determinado problema y al hacerlo, satisfacen objetivos que cada uno de
ellos se ha propuesto previamente. En ese sentido, la Cooperacin genera
beneficios mutuos y resulta ser un instrumento idneo para contribuir a la
bsqueda de soluciones que involucren a ms de un pas (derechos humanos,
sustentabilidad ambiental, estabilidad de los sistemas democrticos, etc.),
dando cabida a la creacin de espacios que promuevan el bien comn
internacional.

La cooperacin internacional se ha convertido en una actividad que
tambin tiende a ser ms horizontal y compromete de modo complejo al sector
pblico (nacional, provincial y municipal) como en el universitario,
organizaciones productivas regionales o locales, organizaciones de la sociedad
civil, voluntariado u organismos internacionales.








Introduccin

En Venezuela coexisten 2 modelos de organizacin contrarios, un modelo
conservador, fundamentado en los valores de la sociedad capitalista, la
propiedad privada y el libre mercado y su contraparte es un modelo basado en
valores socialistas, las colectivizaciones y socializaciones de los medios d
produccin. Estos 2 modelos estn igual de garantizados por el estado de
derecho de nuestra nacin, es decir ambos tienen bases jurdicas para su
existencia; estas formas de cooperacin pueden ser de tipo econmico
(microempresas, cooperativas, empresas de produccin social, etc.) y de tipo
social (consejos comunales).



















Conclusin

Aun cuando estos modelos son similares e incluso algunos dicen que
irreconciliables tienen en comn el principio de satisfacer las necesidades
sociales y econmicas del pas, solo el tiempo de la eficiencia. Eficacia y la
productividad que se desarrolle con, y en, ellos nos permita en lo concreto saber
cual es realmente el que conviene a nuestro pas.































Profesora:
Milagros Salazar
Seccin. A02
Bachiller:
Castello Mrilyn
CI. 19.437.327





El Tigre, mayo 2013