LOS RICOS DEL PERU

Por: Enrique Patriau.

Domingo 5 de agosto de 2007
Cambios en el poder econmico, pero las polticas siguen siendo las mismas
con sus matices (por periodos, como Fujimori 1 y 2, Toledo y ahora Alan).
Los que ms ganan
"Per: The Top 10,000 Companies 2007", la ltima investigacin financiera
de Per Top Publications, muestra cmo se han ido consolidando en el pas
las inversiones extranjeras dedicadas a combustibles, energa y telecomunicaciones, tres
sectores que casi no generan ruido, pero s muchas ganancias. En cuanto a capitales de bandera
nacional destacan, como siempre, el grupo Brescia y la pareja expansin del grupo Romero y de
su hermano Credicorp.
Hace ya 21 aos, durante su primer gobierno, Alan Garca convoc a 12 grupos empresariales
peruanos para estimular la inversin en tiempos en los que los capitales extranjeros pasaban de
largo. La prensa, en gesto mesinico, se encargara de bautizarlos como los 12 Apstoles. Al
final, aquello que pudo convertirse en una convivencia feliz termin a los trompicones. Las
heridas cicatrizaron, pero si Garca volviera a promover una reunin de esa naturaleza la lista de
invitados tendra que variar obviamente. Algunos perdieron el poder y esplendor que ostentaban
antao, otros sencillamente desaparecieron y en su lugar vieron la luz nuevos actores, entre
nacionales y forneos, que conforman el renovado y transnacional mapa de la riqueza en el
Per.
Romero Seminario, el patriarca y uno de los sucesores, su hijo Romero Paoletti.
Quines son los que mueven las fichas ms grandes en el juego econmico? O apelando a
figuras gastronmicas, quines devoran los pedazos ms grandes de la torta? Basado en la
suma de sus ingresos totales, la ltima edicin de Per: The Top 10,000 Companies, editado por
Per Top Publications, revela cules son los principales grupos econmicos que actualmente
operan en el pas (ver infografa). Repasemos los diez primeros.
1 El primer puesto es para Repsol, de Espaa. Su principal empresa en el Per es Refinera La
Pampilla, con capacidad para producir 100 mil barriles de petrleo al da, aunque solamente
funciona al 70% de su capacidad instalada. Su mejor negocio el ao pasado fue la adquisicin de
las estaciones Mobil, compra que dej mal parado a Petroper, que tambin pugnaba por
hacerse de dichos activos. 2 Le sigue Southern, de Mxico. Sus operaciones abarcan las minas
de cobre de Toquepala y Cuajone (361,982 toneladas extradas durante el 2006) y la fundicin
de Ilo por medio de su empresa Southern Cooper Corp. 3 El tercer lugar es para otra espaola,
Telefnica, con millonarios intereses en telefona fija (ms del 90% del mercado), celular (58%
de participacin), televisin por cable (ms de medio milln de clientes) y servicio de internet
(se proyecta superar el milln de usuarios hacia el 2011). 4 Cuarto viene Buenaventura, el
conglomerado minero local ms importante gracias a su participacin del 43% en Yanacocha,
Cajamarca, que tiene la mayor produccin de oro en Sudamrica. Adems opera en siete minas,
entre ellas Orcopampa (oro y plata), Uchucchacua (plata, zinc, plomo), Julcani (plata, plomo,
cobre, zinc, oro) y realiza exploraciones en Los Pircos, La Zanja y Tantahuatay (Cajamarca),
Marca Punta (Pasco), Paracota (Arequipa), y Minashioq (Ayacucho). Algunas empresas del grupo
son Inversiones Mineras del Sur y Cedimin y posee intereses minoritarios en Cerro Verde, gran
productora de cobre. La historia de Buenaventura se encuentra estrechamente ligada a Alberto
Benavides de la Quintana, destacadsimo gelogo quien fund la empresa en 1953. La gerencia
general est a cargo de su hijo Roque Benavides, ex simpatizante aprista y ex presidente de la
Confiep.
Jorge y Vito Rodrguez, cabezas del grupo Gloria.
5 Quinto aparece el grupo peruano Brescia, liderado por los hermanos Mario y Pedro Brescia.
Entre las ms importantes empresas de este conglomerado se encuentran Tecnolgica de
Alimentos (que en el 2006 adquiri Sipesa, la ex pesquera del grupo Galsky), Rmac
Internacional (seguros), Exsa (explosivos), Minsur (con una produccin de estao que alcanza el
12% a nivel mundial) e Inversiones Nacionales de Turismo (con la cadena hotelera Libertador).
Los herederos. Los Brescia participan, adems, en el Banco Continental y en AFP Horizonte,
como socios del grupo espaol BBVA. Acostumbrada al perfil bajo, sobre esta poderosa familia
de origen italiano (el patriarca, Fortunato Brescia, lleg al Per a finales del siglo XIX) suelen
tejerse, a falta de informacin confirmada, toda clase de rumores, como aquel que asegura que
son los dueos de ms de 1,000 propiedades. Una de las cosas que con mayor insistencia se
rumorea en los crculos empresariales es que los hermanos Brescia, que bordean los 80 aos,
tendran un problema de sucesin entre manos. La pregunta que todo el mundo se hace es
quin podra tomar la posta de un grupo diversificado en muchas actividades empresariales y
que, de acuerdo con los entendidos, es el ms poderoso en el pas, al menos patrimonialmente.
Los indicios apuntan a que Alex Fort Brescia, gerente general de Rmac y sobrino de Pedro y
Mario, sera el elegido. Sin embargo, la duda pasa por si detrs de l existe una plana gerencial
lo suficientemente entrenada.
Francisco Durand, socilogo y profesor de ciencia poltica en la Universidad de Texas, es el
investigador que ms se ha dedicado a la investigacin de las elites econmicas en el Per. l
sostiene, precisamente, que varios de los grupos que tuvieron protagonismo en los ochentas
sufrieron crisis de sucesiones traumticas. Ah estn ejemplos como los Delgado Parker,
envueltos en una pelea fratricida, y los Wiese, familia que termin vendiendo su banco y ahora
se ha enfocado en sus negocios inmobiliarios. Le preguntamos si en su opinin Fort Brescia
podra asumir el reto de manejar todo el imperio. "Lo precede una buena fama, pero pago por
ver", responde desde Estados Unidos.
Pedro Brescia huye de las entrevistas, pero quienes han conversado con l destacan su
elocuencia. 6 El sexto en lista es Credicorp, hasta el ao 2000 el ala financiera de los Romero, y
que hoy se maneja como un grupo aparte, a cargo de Dionisio Romero Seminario. Con un
patrimonio de unos US $ 1,300 millones, est formado por empresas como el Banco de Crdito
(la joya de la corona), Banco de Crdito de Bolivia, Pacfico Peruano Suiza (seguros), el holding
Grupo Crdito (Servicorp, Sociedad Roma Inversiones, Prima AFP), Credicorp Securities,
Credileasing y ms.
7 Stimo viene BBVA, como ya dijimos, el socio espaol de los Brescia en el Continental y en
AFP Horizonte. Poseen participacin en otras empresas: Continental Sociedad Agente de Bolsa,
Continental Sociedad Administradora de Fondos y Continental Sociedad Titulizadora.
8 Octavo es el grupo Romero. Liderado por Dionisio Romero Paoletti, hijo de Romero Seminario,
sus operaciones se concentran en sectores de operacin logstica (Ransa), combustibles
(estaciones Primax y Agroenerga, para la produccin de biodiesel y etanol) e industria. En este
ltimo rubro destaca ntidamente Alicorp, comercializadora de artculos de consumo masivo, que
van desde golosinas hasta alimentos balanceados para mascotas.
A diferencia de lo que se dice de los Brescia, a los Romero s se les reconoce su previsin de
preparar cuadros gerenciales, profesionalmente capaces de manejar todo el imperio cuando
llegue el momento de la inevitable transicin. Oscar Pezo, gerente de Desarrollo de la empresa
de inversiones, NC&F, seala que "han tenido una poltica muy sana de formacin de ejecutivos,
dejando de lado la visin de un negocio estrictamente familiar". La fuerza provinciana
9 De origen arequipeo, los hermanos Jorge y Vito Rodrguez Rodrguez dominan con Gloria S.A.
el sector lcteo peruano. La compaa bandera del grupo del mismo nombre (nmero nueve en
el ranking de Peru Top) concentra el 79.3% de la participacin del mercado con sus marcas
Gloria, Pura Vida, Bella Holandesa, Multilac y El Establo. Sin embargo, este conglomerado opera
tambin en otros campos: conservas, papeles y cartones, productos farmacuticos,
agroindustria, cementos, nitratos y fertilizantes.
10 El dcimo lugar le corresponde a la elctrica Endesa, de origen espaol. Opera una capacidad
instalada de 1,429 megawatios con sus empresas Elctrica de Piura y Edegel. Posee, adems, la
distribuidora Edelnor.
Otros grupos peruanos que integran esta lista (y que por razones de espacio solamente
mencionaremos) son: Wong (12), Interbank (13), Cilloniz (18), Ferreyros (20), Ikeda (22),
Graa & Montero (23), Rizo Patrn (24), Lindley (26) y Drokasa (29). Todas ellos comparten la
mesa con otros conglomerados extranjeros. "De un total de 536 grupos que aparecieron en
nuestra relacin original de 1988, solamente el 4% eran de fuera. En la actualidad, la proporcin
es casi cincuenta-cincuenta", sostiene Mili Arellano, directora editorial de Per Top. Ya no
estamos en la poca de los apstoles. Los nuevos detentadores del poder econmico en el Per,
casi la mitad de ellos, no nacieron ac. Mirndose el ombligo?
Una crtica que suele hacrseles a los grupos peruanos es su escasa proyeccin internacional,
cuando es claro que si desean continuar creciendo resulta necesario arriesgarse ms all de las
fronteras. No obstante, Oscar Pezo, de NC&F, cree que dado el buen momento de la economa
todava queda techo para seguir invirtiendo en el Per. "Eso no quita que en unos aos deban
mirar hacia otros pases, pero no sera lgico que salgan ahora si pueden seguir aprovechando el
mercado".
Millonarios escondidos
No deja de llamar la atencin el sostenido perfil bajo que revelan los principales empresarios
peruanos. Casi todos los expertos a los que consultamos respondieron que eso poda deberse al
temor por su propia seguridad. Francisco Durand lo explica de otro modo: "Se trata de una
cuestin histrica, asumida desde la revolucin de Velasco, que atac a la oligarqua. Por eso
prefieren quedarse guardados en el clset. A Dionisio Romero t solo lo ves cuando viene el rey
de Espaa".
La debilidad por el silencio obliga a preguntarles a otros sobre las diferentes personalidades de
los millonarios nacionales. Una fuente nos dijo que Pedro Brescia (considerado la cabeza de su
grupo) es una persona "de mucho mundo, un gran conversador, muy elocuente". En cambio, la
percepcin general de los hermanos Rodrguez Rodrguez, de Gloria, es que son dos empresarios
excesivamente reservados, incluso con su propio entorno, y dedicados en exclusividad a sus
empresas.
Duelo de gigantes
A pesar de que Buenaventura es el grupo peruano mejor colocado en el ranking de Per Top (en
virtud de los altos precios internacionales de los minerales), para todos es claro que entre los
Romero y los Brescia se disputan el ttulo de grupo empresarial peruano ms poderoso. Parece
haber consenso general en que estos ltimos tienen un patrimonio ms grande, sin embargo en
trminos de poder econmico los primeros saldran ganando. "Por qu? Porque tienen el BCP, y
eso significa controlar el universo financiero y empresarial del pas. Es el banco ms importante.
El BCP le da a los Romero una preponderancia que no tiene nadie", seala una fuente.
Al respecto, un dato para tomar en cuenta: en la encuesta que realiza anualmente Apoyo,
Dionisio Romero Seminario aparece siempre como el empresario ms poderoso.
Las ms perdedoras
Las que siguen son algunas de las empresas con ms prdidas que operan en el Per:
Empresa Utilidad (en miles de soles)
(3) Corporacin Jos R. Lindley S.A. -73,330. (6) Telefnica Mviles S.A. -38,217. (9) Repsol
Comercial S.A. -29,334. (10) Amrica Mvil Per S.A.C. -26,265. (15) Sodimac Per S.A. -
18,380. (16) Colgate Palmolive Per S.A. -16,579. (29) Supermercados Peruanos S.A. -8,050.
(47) Scotia Sociedad Agente de Bolsa S.A. -3,989. (51) Lima Caucho S.A. -3,406. (52) Botica
Torres de Limatambo S.A.C. -3,402. Fuente: Per Top (utilidades netas correspondientes al ao
2005). Los ex apstoles y su situacin actual. 1. Benavides (Buenaventura) Estable. 2. Bentn
(Backus) Comprado. 3. Brescia (Minsur, Rmac) Estable. 4. Delgado Parker Muy (Panamericana
TV) debilitado. 5. Ferreyros (E. Ferreyros) Estable. 6. Nicolini Absorbido (Nicolini Hnos.) por
Romero. 7. Lanata Piaggio Absorbido (Pilsen) por Bentn. 8. Olaechea (Tacama) Debilitado. 9.
Picasso Salinas (Vista Alegre) Quiebra. 10. Raffo (Tejidos San Cristbal) Estable. 11. Romero
(BCP, Alicorp) Estable. 12. Wiese (Bco. Wiese) Debilitado.
Fuente: Francisco Durand, artculo para Desco "Backus y la desaparicin de los apstoles".
REYNOSO.- S. JAVIER.- Le puedan escribir don Carlos, la familia, de mi parte, etctera.
GUZMN REYNOSO.- S, se podra o sino directamente a la base. JAVIER.- Le escriben tambin
a la base? GUZMN REYNOSO.- S, (?) sino que por alguna necesidad o alguna cosa que
pudieran mandar de tipo familiar, le hemos dado esa direccin no? JAVIER.- Ya, perfecto.
GUZMN REYNOSO.- Pero puede usarse tambin, escribir aqu a la base, tambin llega, no hay
problema, no hay dificultad. Ya. JAVIER.- Muy bien, entonces... GUZMN REYNOSO.- Ya en el
(3) futuro Javier, tal vez lo moleste para unos libros. JAVIER.- Al contrario, dgame usted y
moveremos todo lo que sea posible para conseguirla. GUZMN REYNOSO.- Ya, haber. Entonces,
abusando de la confianza. JAVIER.- Naturalmente. GUZMN REYNOSO.- Sabe qu estamos
buscando? JAVIER.- Y usted tiene algn encargo en ste momento? GUZMN REYNOSO.- Ya.
Se public un libro que se llama "Historia General de las Ciencias". JAVIER.- "Historia General de
las Ciencias". GUZMN REYNOSO.- S, de Ren... JAVIER.- De las ciencias", en plural. GUZMAN
REYNOSO.- S, en plural. De Ren... JAVIER.- De Ren... GUZMN REYNOSO.- Tatn, como
suena, Tatn. JAVIER.- Cmo, perdn? GUZMN REYNOSO.- Tatn. T-A-T-O-N. JAVIER.- Con T.
GUZMN REYNOSO.- Es un autor francs. JAVIER.- Con T o con C. GUZMN REYNOSO.- Con T.
JAVIER.- Tatn. GUZMN REYNOSO.- Tatn. T-A-T-O-N. Tatn, as noms. JAVIER.- Ya.
GUZMN REYNOSO.- Es un autor francs, pero est en espaol. JAVIER.- En espaol. GUZMN
REYNOSO.- Est en espaol, fue publicado en Espaa, pero ya hace aos. JAVIER.- Ya. GUZMN
REYNOSO.- Ya, all por los 70, creo. JAVIER.- Ya. GUZMN REYNOSO.- Bien. Sabe qu, y
disculpe la molestia y el abuso. JAVIER.- No, que ocurrencia, como no me... GUZMN
REYNOSO.- Se ha publicado un libro en ingls. JAVIER.- S. GUZMN REYNOSO.- Se llama
"History... JAVIER.- "History... GUZMN REYNOSO.- Of Logic" JAVIER.- Of Logic" GUZMN
REYNOSO.- O sea, "Historia... JAVIER.- Of. Logic" GUZMN REYNOSO.- De la Lgica" JAVIER.-
S. GUZMAN REYNOSO.- De, autor: Antn... JAVIER.- Antn... GUZMAN REYNOSO.- Dumitriu.
JAVIER.- Dumitriu. GUZMN REYNOSO.- S, as, como suena. JAVIER.- Dumitriu. GUZMN
REYNOSO.- Exactamente, est en ingls, es la historia -segn me enterado- ms completa que
existe sobre lgica no?, es un tema. JAVIER.- Dnde se ha publicado. GUZMN REYNOSO.- En
ingls est, publicado en Londres. JAVIER.- En Londres. GUZMN REYNOSO.- S, s. JAVIER.- Ya.
No sabe la editorial? GUZMN REYNOSO.- La editorial? No recuerdo si es *Otford *Quenrich,
creo. Uno de los dos es. JAVIER.- Ya. GUZMN REYNOSO.- S, s. Tambin y disculpe una vez
ms. JAVIER.- No. GUZMN REYNOSO.- Si fuera posible, conseguirnos un curso completo de
"Gramtica Francesa". JAVIER.- Ya. Eso s no habra mayor problema. GUZMN REYNOSO.- Ya,
pero para personas que saben espaol no? JAVIER.- S, s. GUZMN REYNOSO.- Ya. JAVIER.-
Eso ya es un poquito ms problemtico. GUZMN REYNOSO.- (Risas) Ya. Le agradeceramos
mucho; y finalmente, que nos puedan conseguir un libro en francs.
Lado B del Casette. JAVIER.- Un libro en francs. GUZMN REYNOSO.- Escrito por un francs.
JAVIER.- Aj GUZMN REYNOSO.- Ya, sobre situaciones actuales no?, sobre supongamos, la
historia actual, precontempornea o el mundo hoy da. De ese tipo, del siglo XX. Est claro.
JAVIER.- Aj! GUZMN REYNOSO.- Se trata de unos estudios que estamos haciendo en el
tiempo que tenemos ac, que es bastante, comprensiblemente no? JAVIER.- S, s. GUZMN
REYNOSO.- Y ms o menos estudiamos el ingls y el francs y por eso, le hacemos esa peticin
no? JAVIER.- Ya. GUZMN REYNOSO.- El objetivo cul es? Traducirlos y a su vez informarnos
y estudiar. Est claro? JAVIER.- Encantado. GUZMN REYNOSO.- Y disculpe usted la molestia.
JAVIER.- No, no, naturalmente, al contrario, cualquier cuestin de este tipo, de cualquier otra
naturaleza, hgame el favor de avisarnos. GUZMN REYNOSO.- Ya, muchsimas gracias.
JAVIER.- Inmediatamente estaremos viendo la manera de resolver. GUZMN REYNOSO.- Bien,
Javier. Esos libros de Tatn, creo que son 5 tomos Ah. JAVIER.- 5 tomos. GUZMN REYNOSO.-
S, poquito es. JAVIER.- No hay ningn problema. GUZMAN REYNOSO.- Y el de "La Historia de la
Lgica", creo que son 3 4, no recuerdo bien. JAVIER.- Ya. GUZMN REYNOSO.- Para que tenga
una referencia ms. Bien agradecindole anticipadamente Javier, finalmente mis saludos y
mejores deseos. JAVIER.- Muchas gracias pues, Abimael. GUZMN REYNOSO.- Bien. Hasta
pronto Javier. JAVIER.- Un abrazo muy grande y le voy a pasar el fono entonces, a don Carlos.
GUZMN REYNOSO.- Bien, gracias. JAVIER.- Estaremos en contacto. Adis. GUZMN REYNOSO.-
As ser, hasta pronto. Don Carlos, cmo est usted don Carlos? CARLOS.- Bien Abimael y me
alegro enormemente de hablar nuevamente con usted. GUZMN REYNOSO.- El gusto es mo don
Carlos. CARLOS.- Estoy contento. GUZMN REYNOSO.- Nosotros mucho ms. CARLOS.- Cmo?
GUZMN REYNOSO.- Diga usted lo escucho? CARLOS.- Y que estamos muy emocionados con la
renovacin de la correspondencia. GUZMAN REYNOSO.- S, don Carlos. CARLOS.- Nosotros
estamos al lado de usted. GUZMAN REYNOSO.- Gracias don Carlos. CARLOS.- Le tenemos
presente. GUZMAN REYNOSO.- Esperamos poderles escribir pronto. CARLOS.- S, s. GUZMN
REYNOSO.- Tenemos una carta que estamos debiendo. CARLOS.- S. GUZMN REYNOSO.- Le
vamos a escribir a usted y la seora Delia. CARLOS.- S. GUZMN REYNOSO.- Hgame el favor
de... CARLOS.- Ella quiere hablarle unas palabras. GUZMN REYNOSO.- Me encantara hablar
con ella. CARLOS.- Le paso con ella Abimael. GUZMAN REYNOSO.- Bien, ya. CARLOS.- Y reciba
usted un inmenso cario, (?) su abrazo y todo mi cario. GUZMN REYNOSO.- Y reciba usted
igual e incrementado don Carlos para usted. CARLOS.- Ya muy bien... GUZMN REYNOSO.- Y
muchas felicidades. CARLOS.- Hasta la prxima oportunidad. GUZMN REYNOSO.- Hasta la
prxima. CARLOS.- Muchas felicidades. GUZMN REYNOSO.- Para usted don Carlos. La seora
DELIA.- Al. GUZMN REYNOSO.- Seora Delia. La seora DELIA.- Al, Abi querido. GUZMN
REYNOSO.- Cunto gusto de escucharle? Es una inmensa alegra. La seora DELIA.- Ha sido
una alegra escucharlo, conversar con usted. GUZMN REYNOSO.- Muchas gracias. La seora
DELIA.- Ha pasado tanto tiempo sin sus noticias. GUZMN REYNOSO.- S. La seora DELIA.- Eso
significaba una preocupacin inmensa en nuestra vida. GUZMN REYNOSO.- Comprendo seora
Delia. Quisiera explicar esto, para el 11 de mayo, para su da, quisimos enviarle y le enviamos
una pequea cartita y algunos presentes, pero como ya he comunicado, lamentablemente,
fueron enviados y fueron tambin devueltos, dicindosenos que... La seora DELIA.- Que pena.
Que pena tan grande. GUZMN REYNOSO.- Se nos ha dicho que no permite el gobierno de
Suecia que ingrese artesana. Yo lamento profundamente no poder haber podido estar ese da
junto a usted, aunque sea a travs de una pequea carta; sin embargo, como usted comprende,
siempre est usted en nuestro pensamiento, en nuestro corazn y siempre estamos con usted.
Siempre a su lado, seora y el toda la familia. La seor DELIA.- Igual, Abimael, yo tambin y
todos nosotros estamos siempre a su lado, pensando todos los das y preocupados por su salud,
pero ahora que usted ha mejorado y se est mejorando ms y ms... GUZMN REYNOSO.- S,
mi salud est bien, no he estado enfermo, est bien mi salud, no se preocupe. La seora
DELIA.- Ah, ya, ya. GUZMN REYNOSO.- S, no hay ninguna preocupacin por la salud, estoy en
perfectas condiciones fsicas, no hay problema y tambin mentales.
Risas. La seora DELIA.- (?) no poda ser de otra manera. GUZMN REYNOSO.- No, me refiero
a lo que algunos comentan sin ton ni son, a usted de modo alguno ni a la familia. La seora
DELIA.- S pues, ah las cosas han inventado, porque ellos crean que de esa manera podran
tener fuerza. GUZMN REYNOSO.- As es, seora. La seora DELIA.- Abimael. GUZMN
REYNOSO.- S. La seora DELIA.- Ahora estamos tranquilos, ahora hay una alegra tremenda, la
tristeza se ha convertido en alegra y... GUZMN REYNOSO.- Para mi tambin. La seora
DELIA.- La tensin se ha calmado totalmente. GUZMN REYNOSO.- Entiendo seora Delia y le
agradezco profundamente, para mi tambin es una gran alegra no? La seora DELIA.- Abi.
GUZMN REYNOSO.- S. La seora DELIA.- Yo bendigo ste momento. GUZMN REYNOSO.-
Gracias seora. La seora DELIA.- La posibilidad de hablar con usted. GUZMAN REYNOSO.-
Nosotros aqu. La seor DELIA.- Le envo pues, un gran abrazo. GUZMN REYNOSO.- Ya,
seora. La seora DELIA.- Un inmenso cario de todos los hijos de mi gran familia... GUZMN
REYNOSO.- Ya. La seora DELIA.- Gracias ah, todos piensan en usted y aqu a mi lado. GUZMN
REYNOSO.- S. La seora DELIA.- Est Giselita que quiere tambin decirle unas cuantas
palabras. GUZMN REYNOSO.- Ah, bien. La seora DELIA.- Abimael. GUZMN REYNOSO.- S,
seora. La seora DELIA.- Un abrazo. GUZMN REYNOSO.- Igualmente, de parte ma y deseme
todo el resto inmenso cario, siempre la recuerdo y la tengo presente y vuestro cario me
acompaa en stos momentos. La seora DELIA.- Gracias Abi. GUZMN REYNOSO.- Estuve
pensando profundamente el da en que nuestra Nora, nuestra Augusta cumpli 50 aos, espero
que ustedes -como tiene que ser- la hayan recordado. La seora DELIA.- Tambin la hemos
recordado... GUZMN REYNOSO.- Para mi ha sido una cosa, usted la comprende. La seora
DELIA.- S. Y ahora que lo escucho. GUZMN REYNOSO.- S. La seora DELIA.- En su voz.
GUZMN REYNOSO.- S, seora. La seora DELIA.- Me parece que hubiera un tono, algo que
estuviera a su lado, me parece que... GUZMN REYNOSO.- S, ella siempre nos acompaa y
estos momentos est ms presente que nunca y siempre va a estarlo. As es seora. La seora
DELIA.- Ahora los recuerdos son ms ntidos. GUZMN REYNOSO.- Ms ntidos. La seora
DELIA.- Abimael. GUZMN REYNOSO.- No solamente eso. La seora DELIA.- Los tiempos felices
que pasamos. GUZMN REYNOSO.- Sigue siendo nuestra compaera y sigue combatiendo hoy
junto con nosotros, de eso estamos claro y seguros y le sentimos muy profundamente, y la
sentimos y soamos con ella. Ella nos aconseja y nos gua, nos ayuda. As es seora, para mi es
as. La seora DELIA.- Ay, gracias, qu buen Abimael. GUZMN REYNOSO.- Bien seora. La
seora DELIA.- Una alegra pues, conversar con usted. GUZMN REYNOSO.- La alegra es
mutua. La seora DELIA.- Reciba muchos besos y muchos carios. GUZMN REYNOSO.- Ya,
gracias y hasta pronto. Hasta pronto seora. La seora DELIA.- De los chicos, todo el afecto.
GUZMN REYNOSO.- Saludos para toda la familia. Saludos para todos ustedes. La seora
DELIA.- Te paso con Gisela. GUZMN REYNOSO.- Bien, seora, felicidades. La seora DELIA.-
Felicidades tambin a ti. GUZMN REYNOSO.- Y hasta pronto seora. La seora DELIA.- Y
felicidad en todo. La seora GISELA.- Al, Abimael? GUZMN REYNOSO.- Hola doa Giselita. La
seora GISELA.- Cmo ests?. GUZMN REYNOSO.- Cmo est usted? El gusto de escucharte
cmo est tu salud? La seora GISELA.- Bien gracias. GUZMN REYNOSO.- Cmo est la
familia? La seora GISELA.- Todo bien sin novedad. GUZMN REYNOSO.- Tus nios ya estn
grandes? La seora GISELA.- Todos recordndote siempre. Ah? GUZMN REYNOSO.- Tus
nios ya estarn grandes? La seora GISELA.- Ya pues, el Jos Carlos tiene 22 aos ya.
GUZMN REYNOSO.- Me alegro, saldalo de mi parte, saludos a cada uno. La seora GISELA.-
Gracias. GUZMN REYNOSO.- No? La seora GISELA.- Espero que ests bien de salud.
GUZMN REYNOSO.- Espero que sean como t, como su pap y que lo superen y que avancen
ms que ellos, que sean mejores. La seora GISELA.- Ojal pues. GUZMN REYNOSO.- Porque
los hijos deben ser mejores que los padres. La seora GISELA.- S, pues. GUZMN REYNOSO.-
Ya. La seora GISELA.- Pero aqu es un poquito difcil. GUZMN REYNOSO.- Entiendo, entiendo,
pero con el apoyo que tiene de ustedes, de ti en especial, creo que van a salir muy bien. La
seora GISELA.- S, s, estn bien, ahora estn bien felizmente, felizmente. Es un placer
tremendo de escucharte Abimael. GUZMN REYNOSO.- El placer es mo. La seora GISELA.-
Ojal que estas cosas se repitan siempre. GUZMN REYNOSO.- Ojal que sea as giselita. La
seora GISELA.- S pues. GUZMN REYNOSO.- Bien. La seora GISELA.- Que te vaya muy bien,
todos estamos contigo. GUZMN REYNOSO.- Que sea muy feliz giselita y que sigas avanzando,
t, Javier y toda la familia. La seor GISELA.- Ya, muchas gracias. GUZMN REYNOSO.- Hasta
pronto y saludos a todos. La seora GISELA.- Adis Abimael. GUZMN REYNOSO.- Saludos a
toda la familia. La seora GISELA.- Mi mam dice, que le mandes de todas maneras esa carta
que le estabas mandando. GUZMN REYNOSO.- Ya. Las voy a volver enviar y tambin le voy a
escribir otra nueva. La seora GISELA.- Ah! Muy bien. GUZMN REYNOSO.- Ya. La seora
GISELA.- Para nosotros tambin, no te olvides de Jos Carlos. GUZMN REYNOSO.- No, siempre
les tengo presentes, a ti y todos los nios, les tengo presentes, siempre recuerdo a toda la
familia. La seora GISELA.- Muchas gracias. Chau Abi. GUZMN REYNOSO.- Hasta pronto y que
tengan muchas felicidades. La seora GISELA.- Esprate un ratito. GUZMN REYNOSO.- S.
PABLO.- Al. GUZMN REYNOSO.- Don Carlos. PABLO.- Al. GUZMN REYNOSO.- S, s. PABLO.-
Habla Pablo, el ltimo. GUZMN REYNOSO.- Hola! cmo est usted pues? PABLO.- Muy bien,
muchas gracias. GUZMN REYNOSO.- Siempre me recuerdas supongo no?, ya estn inmenso,
ests grandazo. PABLO.- S, ya tengo 28 aos. GUZMN REYNOSO.- Oh! Ests todo un
hombre, ya? y qu ests estudiando? o trabajas como es? PABLO.- Estoy ahora trabajando, yo
estudi mecnica y ahora estoy trabajando en un restaurante en las noches. GUZMN
REYNOSO.- Ah, que bien, me alegro mucho. PABLO.- La situacin est difcil ac y hay que
trabajar noms, no queda otra. GUZMN REYNOSO.- Ya me imagino, as es, pero cuando hay
tiempo difciles, trabajar ms. PABLO.- Perdn? GUZMN REYNOSO.- Cuando hay tiempos
difciles, solucin, es trabajar ms y ustedes tiene talento suficiente. Tu tienes mucho talento y
mucho carcter, siempre lo tuviste desde nio no?, y espero que eso lo sigas teniendo y
cultivando ms cada vez. PABLO.- S, s, s. Abimael. GUZMN REYNOSO.- S, pablito. PABLO.-
Igual que todos nosotros. Nosotros estamos por lo planteado, que te vaya bien todo, estamos
orgullosamente en este camino que usted ha planteado. GUZMN REYNOSO.- Ya pablito, te
agradezco. PABLO.- Junto con todos los que estn al lado de usted, nosotros tambin estamos.
GUZMN REYNOSO.- Gracias, muchas gracias. PABLO.- Ojal sea posible lo que, el camino que
usted ha marcado. GUZMN REYNOSO.- Bien, Pablo. PABLO.- Estoy muy orgulloso igual que
todos los que estamos trabajando por sta gran solucin. GUZMN REYNOSO.- Gracias. PABLO.-
Su carcter justamente, una persona como usted. GUZMN REYNOSO.- Ya pablito, s. PABLO.-
Buena suerte para todos, buena suerte para todos que estn con ustedes. GUZMN REYNOSO.-
Aj. Mejor suerte para ti. PABLO.- Perdn? GUZMN REYNOSO.- Mejor suerte para ti y que
avances bastante y tengas muchos xitos. PABLO.- Muchas gracias. GUZMN REYNOSO.- A ti he
visto y considero como si fueras mi hijo, disculpa, pero as lo considero. PABLO.- Yo (?) de
nuestro padre. GUZMN REYNOSO.- Gracias pablito. Bien. PABLO.- Muchsima suerte y
estaremos dentro de muy poco tiempo nos volveremos a comunicar. GUZMN REYNOSO.- As ha
de ser. PABLO.- S. GUZMN REYNOSO.- Ya. PABLO.- Ac, creo que hay una persona. No.
bueno, nosotros somos los ltimos que hablamos. GUZMN REYNOSO.- Ya. PABLO.- Ya.
GUZMN REYNOSO.- Gusto de escucharte. PABLO.- (?) GUZMN REYNOSO.- Hasta pronto y
muchas felicidades. S, voy a escribir pronto. PABLO.- Le puedo yo tambin escribir? GUZMN
REYNOSO.- Tambin, naturalmente. Ya. PABLO.- Entonces, yo maana mismo le escribo.
GUZMN REYNOSO.- Bien, muchas gracias. PABLO.- Okey, buena suerte y muchos saludos a
todos. GUZMN REYNOSO.- Felicidades y un abrazo para ti. Hasta pronto. PABLO.- Muchas
gracias. Hasta luego. GUZMN REYNOSO.- Hasta luego.
Ha culminado la conversacin telefnica.