PASES BAJOS UNA ORGANIZACIN MS INTELIGENTE DEL TIEMPO Y LUGAR DE TRABAJO Y DE LOS

SERVICIOS
Los Pases Bajos cambian. Cada vez hay una mayor cantidad creciente de trabajadores que
siente mucho estrs y falta de tiempo. Esto se relaciona con el hecho de que cada vez hay ms
gente que carga con mayores responsabilidades y como consecuencia su tiempo se tiene que
dividir entre trabajo, familia, cuidados, voluntariado y otras ocupaciones.

La sociedad holandesa se ha convertido en una sociedad que combina tareas. El Consejo
Econmico y Social holands SER ha presentado un dictamen como respuesta a la consulta
cmo resolver las limitaciones de tiempo de los trabajadores en la combinacin del trabajo con la
vida privada? realizada por el Departamento de Educacin.

Los patrones clsicos de trabajo y de prestacin de servicio se han visto influidos por el exterior.
La globalizacin, la evolucin tecnolgica y la informacin y comunicacin online ofrecen a todo lo
ancho del mundo posibilidades sin fin de oferta y demanda. Para mantenerse en cabeza dentro de
la competencia, las empresas y los prestadores de servicios deben hacer que sus productos
puedan sintonizar con los cambios. Esto exige no slo capacidad de adaptacin por parte de las
empresas y de los prestadores de servicios, sino tambin de la gente que trabaja en ellas.

La rpida evolucin de la tecnologa de la informacin y de la comunicacin hace que se produzca
una organizacin diferente del trabajo (respecto a tiempo y lugar) que posibilita una mayor
cantidad de productos y servicios. Simultneamente, el desarrollo de la tecnologa de la
informacin y de la comunicacin posibilita todos los tiempos de potenciales horarios de trabajo.
Se necesitan buenos acuerdos, no slo para limitar las posibles consecuencias negativas.
Tambin se necesitan buenos acuerdos para reducir los efectos del decrecimiento y del
envejecimiento de la poblacin sobre el mercado de trabajo. En sectores semipblicos como
sanidad y educacin, concretamente, se prev una clara escasez de trabajadores en el futuro.

El clsico papel y divisin de tareas se sustituye por una gran participacin laboral tanto de
hombres como de mujeres. Esto conduce no slo a un mayor desarrollo de la persona y de su
independencia econmica, sino tambin a una limitacin del tiempo. Cada vez hay ms gente que
tiene dificultad para combinar el trabajo y las tareas en su esfera privada. Se superpone el tiempo
en la cual hay que trabajar y el de realizar las tareas en el mbito privado. No estn ptimamente
sintonizados los horarios de trabajo y los tiempos en los que la gente puede acudir a los servicios
de su entorno social.

El coste de la distribucin actual de tiempos es evidente. Se habla de estrs y de ansiedad entre
los ciudadanos, infrautilizacin del potencial laboral, congestin del trfico y de infrautilizacin de
edificios y de equipos fuera de las horas punta.

El Consejo Econmico y Social considera que se necesita una organizacin ms inteligente del
tiempo y lugar del trabajo y una prestacin de servicios que ofrezca mejores posibilidades para
combinar el trabajo con la vida privada.

La organizacin ms inteligente debe girar en torno a dos vas: empresas y entorno. Las
empresas tienen un papel muy importante. Ellas pueden proporcionar una organizacin ms
moderna del trabajo con una mayor variacin en los horarios y de los lugares en los que se realiza
el trabajo. Las nuevas tecnologas de la informacin y comunicacin cada vez ofrecen mayores
posibilidades para encontrar soluciones en esta organizacin de horarios y lugares de trabajo. Los
trabajadores pueden sintonizar mejor su vida laboral y su vida privada.










COMUNICACIN DE LA COMISIN AL CONSEJO Y AL PARLAMENTO
1. El Libro Verde sobre la seguridad del abastecimiento energtico, aprobado por la Comisin
hace ms de un ao, abri un debate indito en treinta aos sobre la poltica energtica1
. Esedebate de ideas ha suscitado, en la mayora de Estados miembros, una reflexin renovada
sobre las opciones nacionales en el mbito de la energa. Asimismo ha servido de referencia
en algunos terceros pases, como Estados Unidos (para preparar el plan Bush), Japn y Rusia.
En sus conclusiones de marzo de 2002, el Consejo Europeo de Barcelona "toma nota de la
intencin de la Comisin de presentar el informe sobre la seguridad de los abastecimientos
basado en los resultados del debate generado por el Libro Verde de la Comisin sobre la
seguridad del abastecimiento energtico, con vistas a su prxima reunin de Sevilla".

2. De cara a los prximos veinte a treinta aos, el Libro Verde ha puesto de manifiesto las
debilidades estructurales del abastecimiento energtico de la Unin Europea y su fragilidad
geopoltica, social y medioambiental, teniendo en cuenta los compromisos europeos en el
marco del Protocolo de Kioto. La ampliacin no cambia los datos del problema. El Libro
Verde seal asimismo, antes de los acontecimiento del 11 de setiembre, la necesidad de
integrar en el concepto de seguridad de abastecimiento las cuestiones relacionadas con la
seguridad de las instalaciones.

3. La economa europea, cada vez ms energvora, se basa esencialmente en los combustibles
fsiles. Estos representan las 4/5 partes de su consumo energtico total (petrleo, carbn y
gasnatural), de las que se importan las 2/3 partes.
El gas natural procedente de Rusia representa
Por s solo el 20% aproximadamente de nuestro consumo. La oferta comunitaria de energa
apenas cubre la mitad de las necesidades comunitarias. Si no se toman medidas de aqu al ao
2030, el peso de los combustibles fsiles seguir aumentando. Las importaciones energticas
sern mucho ms importantes en los prximos treinta aos y representarn el 70% de las
necesidades globales.
El petrleo importado podra ascender al 90%.
La dependencia de las importaciones y la parte creciente que stas representan pueden suscitar
inquietudes tanto por lo que respecta a los riesgos como a las dificultades de abastecimiento.
No obstante, sera poco serio y errneo concebir la seguridad de abastecimiento como una
simple cuestin de disminucin de la dependencia de las importaciones y de fomento de la
produccin interna. La seguridad de abastecimiento exige toda una serie de iniciativas
polticas que permitan, entre otras cosas, una diversificacin de fuentes y tecnologas, sin
olvidar el contexto geopoltico y sus implicaciones.
4. El Libro Verde propone una estrategia clara, basada en el control de la demanda. Tiene el
mrito de sealar que el margen de maniobra de la Unin sobre la oferta de energa


5. MERCADO POTENCIAL DEL GAS NATURAL
En este captulo se presentan los principales resultados del anlisis efectuado a partir del BNEU
1998 para la cuantificacin del mercado potencial mximo de Gas Natural en Per.

5.1. ANLISIS DE RESULTADOS Y DESCRIPCIN DE CRITERIOS
A partir de los datos del BNEU 1998 se determin que los sectores en los cuales podra penetrar el
GN seran los siguientes:
Residencial Urbano
Comercial y Pblico
Minera
Cemento
Industria
Transporte
Generacin Elctrica
Consumos propios del sector energtico
En el caso del sector urbano, y comercial y pblico los usos considerados han sido coccin,
calentamiento de agua y calefaccin, excluyndose de las fuentes nicamente el gas distribuido
(Piura).
En el sector minera se ha supuesto que el gas natural podra captar todo el mercado calrico, con
excepcin del abastecido con energa elctrica.
En el caso de la industria del cemento, se considera tambin la totalidad de los usos calricos a
excepcin de la energa elctrica. Para las industrias se considera el uso calor, pero se excepta la
energa elctrica, el bagazo, el coque, los gases Industriales, el carbn vegetal y los residuos. Esto
se debe a que la penetracin del gas natural en un inicio ser lenta y la tecnologa aplicada ser
costosa, mostrndose paulatinamente una penetracin intensiva, pero a largo plazo.