PROGRAMA FORTALECIMIENTO A MIPES

Micros y Pequeas Empresas

Sin costo alguno




Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
Agosto de 2012
OBJETIVO GENERAL
Socializar el portafolio para las empresas beneficiadas por el
programa de Fortalecimiento a MIPES, acompandolas en
una Transformacin Productiva y competitiva.

El cupo para ingresar al programa es limitado;
semestralmente se seleccionarn 70 setenta primeras
empresas que cumplan con las condiciones de Micros y
Pequeas empresas, que escriban un mail a
efagreda@misena.edu.co informando su inters en ingresar
al programa.

OBJETIVOS
1. CONTEXTO DEL PROGRAMA
FORTALECIMIENTO A MIPES

ESTRATEGIA NACIONAL

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO
Prosperidad para todos
SENA

El Sena con su Programa de Fortalecimiento a MIPES, aporta al
pas de manera coherente con el Plan de Desarrollo Nacional, al
acompaar el desarrollo de las Micros, Pequeas empresas de
diversos sectores, lo que permite la generacin de mayor
productividad, competitividad y empleo en Colombia.









Ley 590 de 2000. Articulo 2
Para los efectos, se entiende por micro incluidas
las Famiempresas pequea y mediana empresa,
toda unidad de explotacin econmica, realizada
por persona natural o jurdica, en actividades
empresariales, agropecuarias, industriales,
comerciales o de servicios, rural o urbana, que
responda a dos (2) de los siguientes parmetros:












DEFINICION LEGAL DE LA MICRO Y PEQUEA

2. Pequea Empresa:
a) Planta de personal entre once (11) y cincuenta (50)
trabajadores, o
b) Activos totales por valor entre quinientos uno (501) y menos
de cinco mil (5.000) salarios mnimos mensuales legales
vigente.

3. Microempresa:

a) Planta de personal no superior a 10 trabajadores o,
b) Activos totales excluida la vivienda por valor inferior a
quinientos (500) salarios mnimos mensuales legales
vigentes.












PORTAFOLIO DE SERVICIOS
Y METODOLOGIA
El portafolio ofrecido a las empresas beneficiadas por el
programa en el 2012. No es una capacitacin, es un programa
con visitas directamente en su empresa, sin necesidad que se
desplace y sin costo alguno:

Metodologa implementada. Etapas:
Diagnstico.
Plan de accin
Acompaamiento
GESTION DEL ASESOR
Etapas del Proceso de Acompaamiento Empresarial.

1. Diagnstico:
Se har una evaluacin integral de la Empresa bajo las siguientes
Perspectivas:
Utilizacin de planes estratgicos
Financiera.
Clientes Mercados.
Procesos Internos.
Desarrollo y Aprendizaje Capital Estratgico.








2. Construccin del Plan Estratgico:

De acuerdo al resultado del diagnstico, y de comn acuerdo con
el empresario, se formulara el Plan de Accin con el que se
buscara mejorar los resultados de la empresa.

El enfoque del plan de accin estar basado en el portafolio de
servicios que se tiene estructurado.



3. Acompaamiento:
Una vez definido el plan de accin, se realizara el proceso de
acompaamiento con el cual se buscara mejorar los resultados de
Las MIPES.

Para validar la efectividad de la implementacin del plan
estratgico, al final de la etapa se deber realizar una evaluacin
del desempeo que permita medir claramente el impacto del
trabajo realizado.


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NOTA IMPORTANTE:

Las empresas que NO ESTEN PARTICIPANDO O NO HAYAN
PARTICIPADO EN EL PROGRAMA y estn interesadas en ingresar al
programa de Fortalecimiento a MIPES del SENA sin ningn costo,
deben enviar lo antes posible un e-mail a:
efagreda@misena.edu.co , la siguiente informacin:

Nombre de la empresa
NIT
Direccin y ciudad
Telfono fijo y celular
nombre y cargo del contacto.

Dentro de las 24 horas siguientes los estaremos contactando, para
acordar la primera cita.
MUCHAS GRACIAS