Working Paper

14 de junio de 2014

Kutxabank
PODER Y CONTROL
EN LAS FUNDACIONES BANCARIAS
Kutxabank Kutxabank
POWER AND CONTROL AGINTE ETA ZAINTZA
IN BANKING FOUNDATIONS BANKU FUNDAZIOETAN

As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
nor of its sponsors or supporting entities.
EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have a
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 Kutxabank
PODER Y CONTROL EN LAS
FUNDACIONES BANCARIAS

1. Es lógico que algunos de nuestros ciudadanos se referencia a la posible incorporación futura de

sientan confusos y perplejos ante lo que está
sucediendo. Que no es otra cosa que la puesta en
marcha en un proceso de 15 días de esa
privatización de Kutxabank que una y otra vez se
ha venido negando.
2. Vamos a explicar a nuestros lectores en qué
consiste la transformación de las cajas en
fundaciones bancarias, propuesta por los
Consejos de BBK y Vital Kutxa con el objetivo de
su aprobación en las Asambleas Generales del día
30 de este mismo mes.
3. El cambio fundamental radica en la sustitución de
los actuales órganos de las cajas –Asamblea
General y Consejo de Administración- por un
único órgano, con el nombre de Patronato, que
asume todas las funciones de ambos.
4. Aunque todavía, al debatir sobre la privatización
de las cajas vascas, se continúa haciendo
accionistas en Kutxabank, como vamos a ver, la
transformación de las cajas en fundaciones
bancarias supone YA por sí misma la privatización
de las cajas. Si esta transformación sale adelante,
ya poco importará ceder a accionistas externos el
10 o el 20 por ciento del poder, porque ya no será
el poder público o social lo que se les ceda, sino
el poder del núcleo oligárquico que ya se habrá
hecho con el control de las cajas.
5. Veamos, como punto de partida, cuál es la
representación actual en las cajas de los distintos
colectivos. Con el fin de entender la repercusión
de la transformación que se propone, veamos
también cómo quedaría la representación de
estos colectivos en la propuesta fundación
bancaria, aplicando los mismos porcentajes a un
Patronato compuesto por 15 miembros, tal como
se propone en el Proyecto aprobado en los
Consejos de Administración:

EL PODER EN LAS CAJAS ACTUALES

MISMOS PORCENTAJES
APLICADOS A UN
GRUPOS DE INTERES REPRESENTACIÓN ACTUAL
“PATRONATO” DE 15
MIEMBROS

ENTIDADES PÚBLICAS 40% 6

AHORRADORES 48% 7

EMPLEADOS 7% 1

ENTIDADES REPRESENTATIVAS 5% 1

TOTAL 100% 15

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PODER Y CONTROL EN LAS
FUNDACIONES BANCARIAS

6. Ahora, como contraste, veamos lo que se plantea en el Proyecto presentado a las Asambleas:

EL PODER EN LAS FUNDACIONES BANCARIAS

NUMERO DE
GRUPOS DE INTERES % DESIGNACION
PATRONOS

ENTIDADES FUNDADORAS Por las entidades

(Diputaciones /Aytos.) 3 20% fundadoras

Por el propio
EXPERTOS Y ENTIDADES
“DE CONFIANZA” 12 80% Patronato
(Cooptación)

TOTAL
7. Es decir, se privatiza YA el 80% del poder de
Kutxabank. Más aún, de los 15 miembros del
Patronato, sólo 3 son designados a través de una
reserva de puestos. Los otros 12, los “expertos y
entidades de confianza”, una vez designados, se
representan a sí mismos y las nuevas
designaciones son aprobadas “por el propio
Patronato”.
15 100%
absurda, con el peor de los sistemas organizativos
posibles. Es, sin duda, la peor de las
privatizaciones. Una privatización que supone
además, de forma inmediata, la instauración en
nuestra economía de un sistema oligárquico de
poder financiero con capacidad de ir
progresivamente controlando nuestro sistema
financiero, nuestra economía y nuestra sociedad.

8. Es decir, el Patronato se basa en un régimen de
“cooptación”, de autodesignación, que lo
configura como un órgano dotado del poder
absoluto, sin ningún tipo de supervisión ni
control.
9. La transformación en fundaciones bancarias no
sólo es una privatización. Es una privatización
10. ¿Cuál puede ser el objetivo de un régimen de
cooptación como éste, sin ninguna lógica
organizativa? Sólo tiene una explicación. Se
pretende dejar el patrimonio y el capital social
acumulados por generaciones de vascos en
manos de una cúpula de poder blindado, a salvo
de cualquier tipo de control público o social.

Colección de documentos sobre Kutxabank elaborada por EKAI Center:

http://www.scribd.com/collections/3352719

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