La Gestin Empresarial

Qu Es La Gestin Empresarial?
Es La Actividad Empresarial Que Busca A Travs De Personas (Como Directores Institucionales,
Gerentes, Productores, Consultores Y Expertos) Mejorar La Productividad Y Por Ende La
Competitividad De Las Empresas O Negocios. Una Optima Gestin No Busca Slo Hacer Las
Cosas Mejor, Lo Ms Importante Es Hacer Mejor Las Cosas Correctas Y En Ese Sentido Es
Necesario Identificar Los Factores Que Influyen En El xito O Mejor Resultado De La Gestin.
La Entrada En El Nuevo Siglo Y El Panorama Cambiante Del Mercado, Sumado Al
Aparecimiento Y Desarrollo De Las Tecnologas De Informacin Y Comunicaciones (TicS) Ha
Hecho Que Las Empresas Tengan Que Desenvolverse En Un Entorno Cada Vez Ms Complejo.
Por Lo Tanto La Empresa Agrcola Moderna Debe Asumir El Enorme Desafo De Modificar Su
Gestin Para Competir Con xito En El Mercado. Se Puede Decir Entonces Que La Mayor Parte
De Las Empresas Agrcolas Se Han Visto En La Necesidad De Abrazar Una Gestin De
Adaptacin A Los Cambios Y Alas Nuevas Circunstancias Venideras.
Capacidades Y Habilidades De La Funcin Gerencial:
La Funcin Gerencial Implica Tener Capacidad Para Conducir Personas, Un Don Especial Para
Ser Reconocidos Y Seguidos Por Los Subalternos, Indudablemente Para Esto Se Requiere
Capacidad Tcnica Profesional Espontnea Y Otros Aspectos Directivos A Como Se Sealan A
Continuacin:
Capacidad Para Tomar Decisiones
Imaginacin Honestidad, Iniciativa E Inteligencia
Habilidad Para Supervisar, Controlar Y Liderar
Habilidad Para Visualizar La Actividad Hacia El Futuro
Habilidad Para Despertar Entusiasmo
Habilidad Para Desarrollar Nuevas Ideas
Disposicin Para Asumir Responsabilidades Y Correr Riesgos Inherentes
Capacidad De Trabajo
Habilidad Detectar Oportunidades Y Generar Nuevos Negocios
Capacidad De Comprender A Los Dems Y Manejar Conflictos
Imparcialidad Y Firmeza
Capacidad De Adaptarse Al Cambio
Deseo De Superacin
Capacidad Tcnica De Marketing Para Promocionar Los Productos De La Empresa
Capacidad Para El Anlisis Y Solucin De Problemas
Paciencia Para Escuchar
Capacidad Para Relacionarse
Factores De Competitividad Que Afectan La Gestin:
Puntos Crticos Y Determinantes De La Competitividad A Diferentes Niveles:
Nivel Micro:
Capacidad De Gestin
Estrategias Empresariales
Gestin De Innovacin
Prcticas En El Ciclo De Produccin
Capacidad De Integracin En Redes De Cooperacin Tecnolgica
Logstica Empresarial
Interaccin Entre Proveedores, Productores Y Compradores
Nivel Macro:
Poltica De Infraestructura Fiscal
Poltica Educacional
Poltica Tecnolgica
Poltica De Infraestructura Industrial
Poltica Ambiental
Poltica Regional
Poltica De Comercio Exterior
Clasificacin De La Gestin Empresarial Segn Sus Diferentes Tcnicas:
Gestin Empresarial Es Un Trmino Que Abarca Un Conjunto De Tcnicas Que Se Aplican A La
Administracin De Una Empresa Y Dependiendo Del Tamao De La Empresa, Depender La
Dificultad De La Gestin Del Empresario O Productor. El Objetivo Fundamental De La Gestin
Del Empresario Es Mejorar La Productividad, Sostenibilidad Y Competitividad, Asegurando La
Viabilidad De La Empresa En El Largo Plazo.
A Continuacin Las Tcnicas De Gestin Empresarial:
Anlisis Estratgico: Diagnosticar El Escenario Identificar Los Escenarios Poltico, Econmico Y
Social Internacionales Y Nacionales Ms Probables, Analizar Los Agentes Empresariales
Exgenos A La Empresa.
Gestin Organizacional O Proceso Administrativo: Planificar La Anticipacin Del Quehacer
Futuro De La Empresa Y La Fijacin De La Estrategia Y Las Metas U Objetivos A Cumplir Por La
Empresa; Organizar, Determinar Las Funciones Y Estructura Necesarias Para Lograr El Objetivo
Estableciendo La Autoridad Y Asignado Responsabilidad A Las Personas Que Tendrn A Su
Cargo Estas Funciones.
Gestin De La Tecnologa De Informacin: Aplicar Los Sistemas De Informacin Y Comunicacin
Intra Y Extra Empresa A Todas Las reas De La Empresa, Para Tomar Decisiones Adecuadas En
Conjunto Con El Uso De Internet.
Gestin Financiera: Obtener Dinero Y Crdito Al Menos Costo Posible, As Como Asignar,
Controlar Y Evaluar El Uso De Recursos Financieros De La Empresa, Para Lograr Mximos
Rendimientos, Llevando Un Adecuado Registro Contable.
Gestin De Recursos Humanos: Buscar Utilizar La Fuerza De Trabajo En La Forma Ms Eficiente
Posible Preocupndose Del Proceso De Obtencin, Mantencin Y Desarrollo Del Personal.
Gestin De Operaciones Y Logstica De Abastecimiento Y Distribucin: Suministrar Los Bienes Y
Servicios Que Irn A Satisfacer Necesidades De Los Consumidores, Transformando Un
Conjunto De Materias Primas, Mano De Obra, Energa, Insumos, Informacin. Etc. En
Productos Finales Debidamente Distribuidos.
Gestin Ambiental: Contribuir A Crear Conciencia Sobre La Necesidad De Aplicar, En La
Empresa, Polticas De Defensa Del Medio Ambiente.
Pautas Bsicas Fundamentales Para Una Gestin Adecuada:
Para Lograr Obtener xito E La Empresa Agrcola Y Poder Mante
Tenerlo Existen Muchas Frmulas, Sin Embargo, Existen Ciertas Pautas Fundamentales Que Los
Empresarios, Operadores De Servicio O Administradores Deben De Tomar En Cuenta Para
Gestionar Adecuadamente Su Negocio Sobre Todo Si Nos Referimos A Los Pequeos
Microempresarios:
Querer Y Cuidar A Los Clientes Compradores
Encuentre A Los Compradores Que Usted Quiera
Descubra Qu Quieren Sus Clientes Compradores
Oriente A Su Cliente Comprador A Obtener Lo Que Quiera
Entregue Siempre Un Valor Entregado
El xito De Una Gestin Empresarial Depender De Muchos Factores, Por Ejemplo, La
Localizacin, Competencia, Etc. Sin Embargo El Empresario Agrcola Puede Crear Su Propio
Modelo Segn Gestin Adaptndose A Sus Habilidades Empresariales Y Recursos Disponibles
Actuales Y Futuros.
Por Otro Lado Cuando El Buen Empresario Productor O Administrador Esta Creando Su Propio
Modelo De Gestin Deber Siempre Efectuar Lo Siguiente:
Planear A Corto, Mediano Y Largo Plazo
Usar Herramientas Cuantitativas En La Toma De Decisiones
Reduccin Y Control De Costos
Generacin De Valor Agregado
Prever El Cambio
Mantener Una Visin Amplia Del Negocio
Funciones Bsicas De La Gestin:
Existen Cuatro Funciones Bsicas:
Planeacin
Organizacin
Direccin
Control
Por Tanto, La Capacitacin En Cuestin Empresarial Agrcola Deber Fortalecer En Todo
Momento Los Conceptos Referidos A Las 4 Funciones Bsicas:
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Recursos Humanos
Gestin
Estrategia
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Atencin al cliente
Organizaciones
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