Complementariedad de caracteres: Jefe vs subordinado

Del mismo modo en que se puede evaluar la compatibilidad de caracteres de

pareja por medio del anlisis de la escritura de los componentes que la
conforman, tambin se puede aplicar esta evaluacin a los equipos de trabajo,
bien en la misma escala jerrquica de la organizacin, o bien, como veremos
en este artculo, a miembros pertenecientes a distintos puntos del escalafn.
La relacin laboral que se establece entre el jefe y el subordinado no deja de
parecerse a una relacin formal de pareja; debe constituir un tndem de
caracteres para que la organizacin y ejecucin del trabajo conjunto fluya
debidamente.
Para comprender esto, y entender la utilidad de la grafologa para la formacin
de equipos de trabajo, analizaremos con el justo detalle los niveles y aspectos
adecuados de complementariedad de caracteres (intelectuales, volitivos y de
comportamiento), junto con su equivalente grafolgica, que deben coexistir
entre el jefe y el subordinado:


1- Complementariedad en los valores intelectuales:

JEFE SUBORDINADO
Lgica Intuicin
Visin global Visin de detalle
Razn Sentimiento

Como vemos reflejado en este cuadro, el predominio de una visin global, del
conjunto en el jefe, es vital, frente a una actitud ms detallista y pormenorizada
en el subordinado. As tambin es preferible la mentalidad lgica en el jefe
complementada con la intuicin del subordinado, de la misma manera en que
se enfrentan la razn y el equilibrio del primero, contra el sentimiento y
afectividad de trato en el segundo.
Grafolgicamente, estos valores se traduciran en lo siguiente:

- Grafologa de la lgica: se detecta principalmente en la cohesin de la
escritura, aprecindose ligados, sobre todo en zonas altas.
- Grafologa de la intuicin: agitacin y variabilidad en todos los rasgos de
la escritura, que ser rpida y desligada.
- Grafologa de la visin global: tamao grande, mrgenes ordenados.
- Grafologa de la visin de detalle: tamao pequeo o decreciente.
- Grafologa de la razn: equilibrio en general, escritura vertical, con
puntos de las ies y barras de la t centrados sobre el palote; maysculas
separadas de la letra siguiente, y firma en el centro de la pgina o
ligeramente a la izquierda de la misma.
- Grafologa del sentimiento: movilidad y variabilidad en general; escritura
ligeramente inclinada a la derecha; formas curvas; maysculas unidas a
la letra siguiente y firma situada a la derecha del texto.


2- Complementariedad en los valores volitivos:

JEFE SUBORDINADO
Dotes de mando Subordinacin
Constancia Constancia
Dinamismo Dinamismo-Lentitud
Seguridad Seguridad-Inseguridad
Decisin Decisin-Indecisin

El liderazgo y el carcter impositivo del jefe en su papel de tal es fundamental
frente a la subordinacin y sumisin de las personas que estn bajo su mando.
No es tan preciso, sin embargo, que la constancia en el ritmo del trabajo sea
mayor en el caso del jefe por el hecho de serlo, sino que aqu debera existir un
nivel anlogo de comportamiento.
Del mismo modo, en lo que se refiere a un mayor dinamismo en el ejercicio de
la actividad, es preferible que ste predomine en el jefe, mientras que en el
subordinado puede darse en toda su medida o, dependiendo de la actividad a
realizar, tambin podra ser positiva cierta ralentizacin de la misma.
En cuanto al rasgo de la seguridad, siempre ser necesario que el jefe est
seguro, seguro de s mismo y del trabajo que realiza y que realizan los que de
l dependen; si bien en el caso del subordinado, aunque es preferible una
cierta seguridad, pueden permitirse en l algunas inseguridades.
Esto nos lleva a afirmar lo mismo en el caso de la decisin-indecisin. No cabe
duda de que el jefe debe ser decidido a la hora de afrontar nuevos proyectos.
Decidido, dinmico, seguro... rasgos que arrastran de ese abarcarlo todo, de
esa visin global que debe predominar en su carcter, y que se complementan
perfectamente con la indecisin, lentitud, e inseguridades comunes en el
subordinado que enlazan con su carcter detallista, su visin de la parte frente
al todo, que implica cierta reflexin antes de llevar a cabo los proyectos.


Grafolgicamente, detectaremos estos rasgos del modo siguiente:

- Grafologa de las dotes de mando: tamao grande, sobrealzados, barras
de la t altas y mirando ligeramente hacia arriba, rasgos verticales de las
letras ms presionados que los horizontales.
- Grafologa de la sumisin: tamao pequeo y rebajado, barras de la t
bajas, rasgos horizontales ms presionados que los verticales.
- Grafologa de la constancia: regularidad general, escritura ligada.
- Grafologa del dinamismo: escritura rpida con ligados frecuentes,
puntos de las ies en forma de acento, predominio de rasgos filiformes,
ligera inclinacin a la derecha, simplificaciones.
- Grafologa de la lentitud: escritura lenta o pausada, desligada,
complejidad de rasgos, inclinacin invertida, pastosidad en la presin.
- Grafologa de la seguridad: escritura de tamao grande, ligeramente
inclinada a la derecha, firmeza en la presin.
- Grafologa de la inseguridad: escritura pequea, invertida, presin dbil.
- Grafologa de la decisin: tamao grande; escritura inclinada a la
derecha, as como los puntos de las ies y las barras de la t estn
situados tambin a la derecha. Escritura ligada, maysculas ligadas a la
letra siguiente; margen de la izquierda grande o creciente y firma situada
a la derecha del texto.
- Grafologa de la indecisin: tamao pequeo; escritura invertida, con
puntos de las ies y barras de la t situados a la izquierda. Escritura
predominantemente desligada, con maysculas separadas de la letra
siguiente; margen izquierdo pequeo o decreciente y firma situada a la
izquierda del texto.




2- Complementariedad en los valores de comportamiento:

JEFE SUBORDINADO
Optimismo Optimismo-Pesimismo moderado
Extroversin Introversin-Extroversin
Diplomacia-Sinceridad Sinceridad
Generosidad Economa

Si de estado anmico hablamos, un carcter optimista en cuanto al trabajo es
preferible en el jefe; en el nimo del subordinado pueden permitirse, en cambio,
ciertas actitudes pesimistas, pero en un nivel controlado.
En cuanto a la divisin caracterolgica extraversin- introversin, ser ms
favorable un dominante extrovertido en el jefe y el predominio de la
introversin, podramos decir aneja a su necesaria sumisin, en el caso del
subordinado, aunque tambin pueden darse a igual nivel.
En cuanto a comunicacin se refiere, ser preciso el requisito de la sinceridad
por ambas partes, an dotada de cierto grado de diplomacia aneja a su
necesaria superioridad, en el caso del jefe.
El aspecto de la generosidad-economa debera juzgarse dependiendo de la
actividad de la empresa y de las funciones en la misma del jefe y subordinados
a los que nos referimos en este apartado. En todo caso, ambos rasgos
deberan darse combinados por ambas partes, siendo preferente el valor
generosidad en el caso del jefe.

Grafolgicamente, hemos desarrollado estos valores de comportamiento de la
forma siguiente:

- Grafologa del optimismo: el estado anmico se mide fundamentalmente
en la direccin de las lneas del texto. El optimismo se caracteriza por
una direccin moderadamente ascendente tanto en las lneas del texto
como en la firma.
- Grafologa del pesimismo: contrariamente al caso anterior, el pesimismo
se delata por la direccin descendente de las lneas tanto del texto como
de la firma, y tambin se observa, por ejemplo, en finales de letra o
puntos de las es cados.
- Grafologa de la extroversin: tamao grande, inclinacin de la escritura
a la derecha, ligados, valos abiertos a la derecha, margen derecho
pequeo o decreciente.
- Grafologa de la introversin: tamao pequeo, inclinacin invertida,
regresiones, desligados, valos cerrados, margen derecho grande o
creciente.
- Grafologa de la sinceridad: valos abiertos por la derecha y sin rellenos,
escritura rpida y perfectamente legible.
- Grafologa de la diplomacia: valos cerrados, con bucles en la zona
media; escritura rpida y frecuentemente ilegible, con rasgos filiformes.
- Grafologa de la generosidad: tamao grande, margen de la izquierda
grande o creciente y margen de la derecha ausente, lneas espaciadas,
ligados en letras y separacin entre palabras.
- Grafologa de la economa: tamao pequeo, margen de la izquierda
pequeo o decreciente, escritura concentrada con frecuentes
regresiones, poca separacin entre palabras, simplificaciones, y finales
de letra cortos.


Sandra M Cerro
Grafloga