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RESUMEN

Con estudios en Ingeniera Industrial en UNFV; con capacitaciones en desarrollo y estandarizacin


de productos, planificacin y programacin de planta, preparacin de fichas tcnicas e interpretacin
de estas, maneo de personal y ma!uinara; amplia e"periencia lograda en empresas nacionales;
desempe#$ndome en las $reas de Control de %roduccin, %lanta piloto de muestras; &efe de
%roduccin, 'sistente de la &efatura de %roduccin, coordinador, encargado de las aplicaciones,
controles, formatos e indicadores de (estin I)* +,,- y )i")igma, en %lantas producti.as como
/elares, 0ilandera, /intorera y 'ca1ado2 'dem$s de tomar parte en proyectos de ahorro logrados
3)I4)I(5', como 67'C8 697/:2 5iem1ro titular del Comit de )eguridad y )alud en el /ra1ao;
%roacti.o, din$mico, con aptitud para el an$lisis, interpretacin y meora de resultados; con un
e"celente desen.ol.imiento en e!uipos de tra1ao y trato interpersonal, acostum1rado a desarrollar y
cumplir tra1aos 1ao presin cumpliendo metas y o1eti.os en plazos preesta1lecidos2 Con amplio
uso y aplicacin de la gestin en 1ase a resultados por indicadores2
EDUCACIN
ESAN - Escuela de Administracin de Negocios para Graduados.
%99 *peraciones y 7ogstica 3%rograma 9specializados para 9ecuti.os:2
Uniersidad Catlica - Instituto de la Calidad.
;iplomado en )i" )igma con el (rado de 67'C8 697/ 3e"perto en la implementacin 7ean
y )i" )igma: y las utiliza para implementar proyectos de meora !ue cam1ien procesos cla.e
de la compa#a2 'dem$s, lder en el proceso de cam1io de cultura para asegurar !ue las
implementaciones se incorporen a las acti.idades y h$1itos de las empresas, finalmente es
un instructor en las herramientas y ha1ilidades para los miem1ros de la organizacin2
I!C "Instituto de !e#tiler$a % Comercio&
%rograma de 9specializacin en %roduccin /e"til2
Planta de la Fabrica Picanol NV, Ieper Blgica.
Training Takes Your Talent Further.
Uniersidad Catlica - Instituto de la Calidad.
'uditor I)* +,,-2
UNI'ERSIDAD NACI(NA) *EDERIC( 'I))AREA)
Ingeniera Industrial2

<indo=s2 *ffice, )istemas de control de )toc>, Control de %roduccin y 5antenimientos,
9"cel a ni.el analtico2

)9N'/I
MANUE) ANGE) R(DR+GUE, !E))(
Jr. Aloma Robles, Daniel N !" #di$. A Dpto. %&%, 'rb. (os )lamos
de *onterrico, +antiago de +,rco - (ima
(ima ..
!el-.onos "/00& 10 23/-024/
Celular5 "/00& 442 6/0700
E-mail: mart220668@hotmail.com
? 5ec$nica de 1anco y 5antenimiento y (estin de 5antenimiento2
Sociedad Nacional de industrias - Centro de Desarrollo Industrial
'dministracin de la Capacidad de %lanta
A* B'+IN#++ +.A./.
DISE! E I"#$E"E%T&'I!% DE$ SISTE"& $E&% "&%(F&'T()I%* E% #)!'ES!S
#)!D('TI+!S
C8S INGEC(NSU)
Im,lementaci-n .e la $e/ 20182 .e Seguri.a. / salu. en el Tra3a4o.
#0P#RI#N/IA (AB1RA(2
&.ministra.or .e #ro.ucci-n en la F53rica .e Te4i.os &lgo.onera $ime6a S.&.
no7iem3re .e 2082 9 &3ril 208:.
"i misi-n se re;iere al ,laneamiento< .ise6o< im,lementaci-n< e4ecuci-n / control .e los
sistemas .e ,ro.ucci-n. 'on la res,onsa3ili.a. .e engranar / a.ministrar las 5reas
,ro.ucti7as .e Telares< Tintorer=a< &ca3a.o< $a3oratorio< &lmacenes< "antenimiento<
Desarrollo .e #ro.ucto / Seguri.a. / Salu. en el Tra3a4o> interrelacionan.o con las 5reas .e
$og=stica< 'ali.a.< 'onta3ili.a.< ))??< Finan@as / la *erencia *eneral.
$as acti7i.a.es relaciona.as con el sistema .e ,ro.ucci-n se re;ieren a .ise6o .el ,ro.ucto<
.ise6o .el ,roceso< gestor ,ara la selecci-n .el eAui,amiento< selecci-n / ca,acitaci-n .el
,ersonal< gestor en la selecci-n .e los materiales< gestor en la selecci-n .e los ,ro7ee.ores<
locali@aci-n .e ,lantas< .istri3uci-n interna .e ,lantas< ,rogramaci-n .el ,lan e
im,lementaci-n .el sistema.
$as acti7i.a.es relaciona.as con el sistema .e control se re;ieren al control .e cali.a.<
control .el ,rograma .e ,ro.ucci-n< control .e in7entarios< control .e la ,ro.ucti7i.a.<
.e;inici-n .e las ,ol=ticas .e control< .ise6o .el sistema .e control< im,lementaci-n .el
sistema / su e7aluaci-n.
$os o34eti7os estratBgicos ;un.amentales son:
C $a re.ucci-n .e los costos ,or me.io .e una ma/or e;iciencia / ,ro.ucti7i.a.< a los m5s
3a4os .es,er.icios.
C El cum,limiento en tiem,o / ;orma .e los ,la@os< las entregas< etc.
C $a me4ora .e la cali.a. Do lo Aue es lo mismo< la .isminuci-n .e los costos .e no cali.a.E.
C El aumento .e la ;leFi3ili.a. en suministros< ,rocesos< ,ro.uctos< eAui,amientos< mano .e
o3ra.
C $a me4ora en el ser7icio a los clientes< ,or me.io .e la 7igencia e;ecti7a .e los atri3utos .e
una 3uena cali.a. .e ser7icio: con;ian@a< sensi3ili.a.< ha3ili.a.< accesi3ili.a.< cortes=a<
comunicaci-n< cre.i3ili.a.< seguri.a.< to.o 3asa.o en un am,lio conocimiento .el cliente.
!ECN()(G+A !E9!I) S.A "GRU8( M& - Desde .e:rero ;100 <asta =ulio del
;102
o Como &efe de %lanta /eedura 3a cargo del $rea de %re?/elares y /elares: y 5iem1ro
/itular del Comit de seguridad y )alud en el /ra1ao, mis responsa1ilidades
alcanzan@
a: Urdido Seccional.
1: Urdido Directo2
c: Engomadora de Urdim:res.
d: !elares> remetido % te?edur$a plana> con capacidades de ; millones
de metros mensuales.
;iferenciacin en la utilizacin de las ma!uinarias y recursos para productos
determinados, planificacin y programacin de las plantas para periodos determinados,
distri1ucin de capacidades y nAmero de m$!uinas para entregas de los pedidos a
tiempo, encargado en la meora y mantencin de la Calidad2 %lanificacin y coordinacin
del 5antenimiento de la ma!uinaria re!uisicin de repuestos y accesorios2
Coordinacin con otras $reas producti.as, Control de %roduccin, Control de
Calidad, 7ogstica, 5antenimiento, 'lmacenes, ;esarrollo de %roductos, (erencia
de *peraciones y (erencia de Becursos 0umanos; desarrollando programas de
capacitacin2 9"periencia en el maneo de diferentes )oft=are de apoyo para cada
caso2
CREDI!E9 "Cia. Ind. !e#til Credisa !rute# S.A.A.& - Desde mar@o ;110 <asta
.e:rero del ;100.
o Como 'sistente en &efe de %roduccin y tam1in de %royectos especiales a ni.el
del desarrollo de la metodologa )i" )igma, siendo responsa1le de proyectos
encargados por la (erencia (eneral para la meora de procesos, eficiencias,
calidades y producti.idad2 5is responsa1ilidades alcanzaron@
a. Urdido Seccional.
:. Urdido Directo.
c. Engomadora de Urdim:res.
d. Engomadora de cono a cono.
e& Urdidoras de Muestras.
.& !elares> te?edur$a plana.
5aneo de capacidades de hasta C,,,,,, mt2 5ensuales2
Compati1ilizar las necesidades de produccin de hilado, tanto crudo como la
coordinacin y programacin de te#idos de hilo color para los diferentes dise#os2
;istri1ucin del personal en turnos normales, diferidos y so1re tiempos 3de ser
necesario y posi1le:2
5aneo y control de personal o1rero, empleados de produccin, operarios,
ayudantes, mec$nicos y )uper.isores de /urno del $rea2
'signaciones de puestos, empleados y o1reros; cargas de tra1ao2
9.aluacin del personal, rol de .acaciones2
Control, programa de mantenimiento y solicitud de insumos y repuestos2
'sistir a la efatura en el correcto y eficiente control de la seccin en forma general2
Coordinacin con las secciones de 0ilandera, Control de %roduccin, /e#ido en
conos, 'lmacn de hilado, logstica y tela cruda, ;esarrollo de producto, )u1?
(erencia de %roduccin y Becursos 0umanos2 Con el maneo de diferentes
)oft=are de apoyo para cada caso 3/I5, *B'C79, C7I%9B, etc222:2
Re.ite# "Empresa !e#til procesadora de su:-productos& 044A
Como &efe de planta; encargado del control, programacin y planificacin de la produccin;
organizacin y maneo del personal2 5is responsa1ilidades alcanzaron@
a: Control del Ingreso de material y puesta en produccin2
1: %rogramacin del material para atender los diferentes pedidos de artculos fa1ricados con
su1?productos 3retazos de teido de punto: con carga adicional de %olister para la
fa1ricacin de hilados y teidos aca1ados para la ela1oracin de colchas y frazadas2
Consorcio !e#til Del 8ac$.ico S.A. B Diisin Cinsa "044/-0446&
Como 'u"iliar de control de %roduccin de la seccin de hilandera peinada; encargado del
control, programacin y planificacin de la produccin2 5is responsa1ilidades alcanzaron@
a: Control de la produccin de material distri1ucin de carga por m$!uina y puesta en
produccin2
1: Control de )toc>, in.entarios, despachos2
*ACRICA DE !E=ID(S )A UNIN )!DA. "04A6-044/&
a: Como encargado de la seccin muestras del $rea de desarrollo de producto2
1: 'u"iliar de produccin de la seccin pre teedura2
c: )uper.isor de %re?/elares2 5is responsa1ilidades alcanzaron@
o En muestras< reci3ien.o las -r.enes .e muestras< ela3oran.o la ,rogramaci-n /
control .e estas ,ara los .i;erentes clientes / .e .esarrollo.
o 'omo auFiliar .e ,ro.ucci-n< encarga.o .el control / registro .e la ,ro.ucci-n<
control .e in7entario< mane4o .e in;ormes en .i;erentes ;ormatos .e ,ro.ucci-n.
o 'omo su,er7isor .e #re-Telares encarga.o .el control / su,er7isi-n .e #rocesos.
#ersonal a cargo: o3reros< o,erarios< mec5nicos / em,lea.os .e
,ro.ucci-n.
C(N(CIMIEN!(S DE S(*!DARE
)istemas operati.os@ <indo=s, *ffice, Internet 9"plorer, CliperDs, /I5, *racle,
)-9)', etcE
DA31+ P#R+1NA(#+
%eruano
Casado2
F hias 3-+ y -, a#os:
IN3#R#+#+
7ectura y %esca2
R#F#R#N/IA+
Carlos %arodi Celular ++G?+HI,GF
5iguel *rtiz de Je.allos Celular ++H?IKFCFH
Bicardo ;ancuart Celular ++H?IKFCFL
&orge Bu1ina /elfono +HI?C,LLF M ,- HGF?KLCG
9duardo 6ar1ieri C2 /elfono LKL?GL,,
Namil 5ufarech /elfono +C+?FF,C-,
/eddy Ouimper /elfono ++H?IKFC-F
5arco 'ntonio /ello /elfono ++G?IHLLHI

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