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Cuestionario 1 Aspectos Generales de Proyectos

1) Qu es un proyecto?
Descrito en forma general, un proyecto es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de
un problema tendente a resolver, entre muchas, una necesidad humana.
En esta forma, puede haber diferentes ideas, inversiones de monto distinto, tecnologa y metodologas
con diverso enfoque, pero todas ellas destinadas a satisfacer las necesidades del ser humano en todas
sus facetas, como pueden ser: educacin, alimentacin, salud, ambiente, cultura, etctera.
El proyecto de inversin se puede describir como un plan que, si se le asigna determinado monto de
capital y se le proporcionan insumos de varios tipos, podr producir un bien o un servicio, til al ser
humano o a la sociedad en general.
2) Cul es la importancia de proyectos de obras civiles y qu tipo hay?
Un proyecto de obras civiles el conjunto de documentos mediante los cuales se define el diseo de una
construccin antes de ser realizada.
A lo largo de un proyecto se desarrolla la distribucin de usos y espacios, la utilizacin de materiales y
tecnologas, y la justificacin tcnica del cumplimiento de las especificaciones requeridas por
la normativa tcnica aplicable.
Su importancia reside en promueve el continuo avance y progreso de las sociedades modernas ya que
permite la construccin de diversas infraestructuras de distintos tipos que intervienen en nuestra vida
diaria.
Tipos de proyecto: se clasifican en funcin de las construcciones que se van a realizar.
Proyectos de edificacin: son proyectos que pretenden construir un edificio
1. Residenciales: son los destinado a funcionar como viviendas de personas.
a) unifamiliares.
b) colectivos.
2. No residenciales: son los no destinados a viviendas. Ej: cines, hospitales, supermercados, etc.
Proyectos de urbanizacin: son todos aquellos que estn destinados a la ejecucin material de
viales, redes de abastecimiento y saneamiento, y la ejecucin de otras infraestructuras que fueran
necesarias. Ej. Estacin de tren.
Proyectos de demolicin o derribo: son los encargados de derribar edificios, estos planos los puede
firmar un aparejador.
Proyectos de ingeniera civil: son los encargados de hacer proyectos de construccin de carreteras,
puentes, canales, viaductos, etc.
Proyectos de naves industriales: son proyectos sencillos para hacer naves industriales.
Proyectos de reforma, rehabilitacin y consolidacin: son proyectos para reformar, rehabilitar y
consolidar.
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En general la reforma y la rehabilitacin son cambios que se hacen en algo ya existente.
Las obras de consolidacin son aquellas que intentan reforzar y consolidar la estructura del edificio.
Proyectos de decoracin de interiores: son aquellos proyectos que sirven para acondicionar el
interior de las viviendas, oficinas, etc.
3) Cmo se pueden clasificar los proyectos?
Segn su carcter un proyecto puede ser econmico o social.
Segn esta clasificacin un proyecto tiene carcter econmico cuando sus posibilidades de
implementacin y operacin dependen de una demanda real en el mercado del bien o servicio a
producir, a los niveles del precio previsto. Existiendo de esta manera nimo de lucro.
Un proyecto tiene carcter social, cuando la decisin de realizarlo no depende de que los
consumidores o usuarios potenciales del producto, puedan pagar ntegramente o individualmente
los precios de los bienes o servicios ofrecidos, que cubrir total o parcialmente la comunidad en
su conjunto, a travs del presupuesto pblico de sistemas diferenciales de tarifas o de sus
subsidios directos.
Segn su categora los proyectos se clasifican en proyectos de produccin de bienes, prestacin de
servicios y de infraestructura.
Produccin de bienes. Comprenden los proyectos de la industria manufacturera, la industria
extractiva y el procesamiento de los productos extractivos de la pesca, de la agricultura y de la
actividad pecuaria.
De servicios. Se caracterizan porque no producen bienes materiales. Prestan servicios de carcter
personal, material o tcnico, ya sea mediante el ejercicio profesional individual o a travs de
instituciones.
De infraestructura. Se puede encontrar proyectos de infraestructura social o econmica. Los de
infraestructura social estn dirigidos a atender necesidades bsicas en la poblacin, tales como:
Salud, Educacin, Recreacin, Turismo, Seguridad Social, Acueductos, Alcantarillados, Vivienda y
Ordenamiento espacial urbano y rural.
Los de infraestructura econmica. Se caracterizan por ser proyectos que proporcionan a la
actividad econmica ciertos insumos, bienes o servicios, de utilidad general, tales como: Energa
elctrica, Transporte y Comunicaciones. Incluyen los proyectos de construccin, ampliacin y
mantenimiento de carreteras, Ferrocarriles, Aeropuertos, Puertos y Navegacin; Centrales
elctricas y sus lneas y redes de transmisin y distribucin; Sistemas de telecomunicaciones y
sistemas de informacin.
Segn el sector de la economa al cual estn dirigidos los Proyectos pueden ser:
Agropecuarios. Dirigidos al campo de la produccin animal y vegetal; las actividades pesqueras y
forestales; y los proyectos de riego, colonizacin, reforma agraria, extensin y crdito agrcola y
ganadero, mecanizacin de faenas y abono sistemtico.
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Manufactureros. Empresas dedicadas a la transformacin, fabricacin o elaboracin de
productos. Empresas dedicadas a construir, o procesar bienes.
De infraestructura. Igual clasificacin que la anterior.
De servicios. O sector terciario es el sector econmico que engloba todas aquellas actividades
econmicas que no producen bienes materiales de forma directa, sino servicios que se ofrecen
para satisfacer las necesidades de la poblacin. Incluye subsectores como transportes,
comunicaciones, finanzas, turismo, hostelera, ocio, cultura, espectculos, la administracin
pblica y los denominados servicios pblicos, los preste el Estado o la iniciativa privada (sanidad,
educacin, atencin a la dependencia), etc.
Comercial: proyectos dedicados a la creacin de empresas dedicadas a la compra y venta de
productos.
Otra forma de clasificar los proyectos, es segn la finalidad del estudio y objeto que se persigue con la
inversin.
Segn la finalidad del estudio. Existen tres opciones bsicas que permiten medir la rentabilidad de
los distintos flujos que arrojara el proyecto. El primero es aquel que pretende medir la
rentabilidad del proyecto, en otras palabras se busca medir la rentabilidad de todos los recursos
invertidos en el proyecto, sin especificar o definir de donde provengan los fondos. El segundo caso
busca medir la rentabilidad del inversionista o dicho en otros trminos, de los recursos propios
que son invertidos en el proyecto. El tercer y ltimo caso se refiere a aquellas iniciativas que se
emprenden con la intencin de medir la capacidad de pago del proyecto, o sea si el proyecto se
encuentra en condiciones de cumplir con las obligaciones contradas en un posible
endeudamiento para su realizacin o implementacin.
Ahora bien, segn la finalidad u objeto que se persigue con la inversin, un proyecto se lleva a
cabo para evaluar 1.) la creacin de un nuevo negocio o 2.) un proyecto de modernizacin, el cual
puede incluir:
o Externalizacin (de procesos),
o Internalizacin (de servicios o productos provedos por empresas externas),
o Reemplazo (de activos),
o Ampliacin (de los niveles de operacin),
o Abandono (de lneas de productos)
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4) Cul es el ciclo de vida de un proyecto?
El ciclo de vida del proyecto se inicia con la identificacin del problema, necesidad u oportunidad que
requiere una solucin. Incluye las siguientes fases:

5) Cules son las etapas de un proyecto?
Todo empieza con una idea. Cada una de las etapas siguientes es una profundizacin de la idea inicial,
no slo en lo que se refiere a conocimiento, sino tambin en lo relacionado con investigacin y anlisis.
La ltima parte del proceso es, por supuesto, la cristalizacin de la idea con la instalacin fsica de la
planta, la produccin del bien o servicio y, por ltimo, la satisfaccin de una necesidad humana o social,
que fue lo que en un principio dio origen a la idea y al proyecto.
Fase de inicio, en la cual, fundamentalmente, se describe el producto propuesto (el cual es
consecuencia de un anlisis de necesidades y de un proceso de documentacin), se justifica el
proyecto indicando qu problemtica va a solucionar, se sealan los usuarios, la tecnologa, el
tiempo, los recursos humanos que sern necesarios y se consideran los posibles riesgos que se
tendrn que enfrentar con el objeto de determinar la factibilidad del mismo.
Fase de planificacin o diseo, en el cual, fundamentalmente, debe indicarse qu actividades hay
que realizar, por qu hay que realizarlas, en qu orden, quines deben ejecutarlas, cmo deben
ejecutarlas, con qu medios y en cunto tiempo.
Fase de ejecucin y control, en esta fase se ejecutan las acciones a travs de un monitoreo
constante. Este proceso puede dar lugar a una replanificacin del proyecto o al pase a su ltima
fase.
Fase de finalizacin o cierre, en la cual ya se tiene el producto final, se organiza la informacin para
ser presentada y se obtienen las conclusiones, debera verificarse si en efecto el producto satisface
la problemtica presentada en la fase de inicio.
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6) Cules son los documentos que surgen en cada etapa del proyecto?
Los proyectos de obras civiles debern comprender, al menos:
a) Una memoria en la que se describa el objeto de las obras, que recoger los antecedentes y situacin
previa a las mismas, las necesidades a satisfacer y la justificacin de la solucin adoptada, detallndose
los factores de todo orden a tener en cuenta.
b) Los planos de conjunto y de detalle necesarios para que la obra quede perfectamente definida, as
como los que delimiten la ocupacin de terrenos y la restitucin de servidumbres y dems derechos
reales, en su caso, y servicios afectados por su ejecucin.
c) El pliego de prescripciones tcnicas particulares, donde se har la descripcin de las obras y se
regular su ejecucin, con expresin de la forma en que esta se llevar a cabo, las obligaciones de orden
tcnico que correspondan al contratista, y la manera en que se llevar a cabo la medicin de las
unidades ejecutadas y el control de calidad de los materiales empleados y del proceso de ejecucin.
d) Un presupuesto, integrado o no por varios parciales, con expresin de los precios unitarios y de
los precios descompuestos, en su caso, estado de mediciones y los detalles precisos para su valoracin.
e) Un programa de desarrollo de los trabajos o plan de obra de carcter indicativo, con previsin, en su
caso, del tiempo y coste.
f) Las referencias de todo tipo en que se fundamentar el replanteo de la obra.
g) El estudio de seguridad y salud o, en su caso, el estudio bsico de seguridad y salud, en los trminos
previstos en las normas de seguridad y salud en las obras.
h) Cuanta documentacin venga prevista en normas de carcter legal o reglamentario.
7) Cules son los estudios que componen un perfil de proyecto?
Incluye: estudio de mercado, estudio tcnico, estudio econmico, evaluacin econmica.
1) Estudio de Mercado.
En este estudio se analiza el mercado o entorno del proyecto, la demanda, la oferta y la mezcla de
mercadotecnia o estrategia comercial, dentro de la cual se estudian el producto, el precio, los canales
de distribucin y la promocin o publicidad. Pero siempre desde el punto de vista del evaluador, es
decir, en cuanto al costo/beneficios que cada una de estas variables pudiesen tener sobre la
rentabilidad del proyecto.
2) Estudio Tcnico.
El estudio tcnico, entrega la informacin necesaria para determinar cunto hay que invertir y los
costos de operacin asociados de llevar a cabo el proyecto. Este estudio, responde las preguntas
cundo, cunto, cmo y con qu producir el bien o servicio del proyecto. Adems, el estudio tcnico
permite definir el tamao, la localizacin del proyecto, la tecnologa que se usar y la funcin de
produccin ptima para la utilizacin eficiente de los recursos disponibles.
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3) Estudio Administrativo y Legal.
El estudio administrativo, define la estructura administrativa que ms se adapte a las caractersticas
del negocio, definiendo adems las inversiones y costos operacionales vinculados al producto
administrativo.
4) Estudio Financiero.
El estudio financiero, es la ltima etapa del anlisis de viabilidad financiera de un proyecto, ya que,
cuantifica los beneficios y costos monetarios de llevarse a cabo el proyecto. Su objetivo, es
sistematizar la informacin de carcter monetario de los estudios anteriores para as determinar la
rentabilidad del proyecto.
8) Cmo se relacionan los proyectos de obras civiles con la estrategia de
desarrollo de un pas?
Un proyecto de obras civiles debe responder a las exigencias de los asociados, cumpliendo con eficacia y
productividad no solo econmica sino tambin innovando estructuralmente dependiendo de la zona
geogrfica en que est ejecutada.
Los proyectos de desarrollo se constituyen en la bsqueda de soluciones inteligentes frente a problemas
reales ligados a necesidades sentidas por diferentes grupos sociales.
As, todo proyecto de desarrollo a lo largo de todo su ciclo es un proceso y una o varias hiptesis de
anlisis y de accin que se debern ir evaluando y modificando permanentemente, de tal manera que
los resultados que se obtengan, produzcan los mayores beneficios para la sociedad y ciudadanos de la
regin o pas donde se desarroll.
9) Qu es un megaproyecto? D 3 ejemplos.
Podemos definir un megaproyecto como un esfuerzo nico, un proyecto cuyas condiciones particulares
le hacen an ms especial que los proyectos normales, por requerir mayores tiempos, presupuestos y/o
recursos asignados que en proyectos similares. Los riesgos, las necesidades y dificultades para llevarla a
cabo son habitualmente altos.
No hay una regla general para definir cuando un proyecto debe ser considerado como un
megaproyecto.
Ejemplos: La construccin de un tercer juego de esclusas en el Canal de Panam, el metro, la tercera
fase de la Cinta Costera, la ampliacin del Aeropuerto Internacional de Tocumen y el reordenamiento
vial en la Ciudad de Panam son solo algunos de los megaproyectos que se estn desarrollando
actualmente en el istmo.