I.

Parte:
1. Omisiones y Vacos
Los documentos de contrato muy a menudo no logran brindar o definir de
manera suficiente los trabajos que deben ser realizados, lo cual genera
polmicas al momento de interpretar el alcance del trabajo. Si los planos o
especificaciones tcnicas carecen de los detalles suficientes u omiten
ciertos parmetros que desea el contratante, el contratista deber confiar
en que est entendiendo y en su experiencia para tomar decisiones, lo cual
podra cumplir o no con las expectativas del propietario o el diseador. Ejm.:
Cuando se pide la utilizacin de productos de buena calidad pero
omitiendo la especificacin de alguna marca o resultado deseado, lo cual
dejara la decisin a la opinin del contratista.

2. Contradicciones
Es comn encontrar incoherencias entre las especificaciones y los planos ya
que los mismos son comnmente realizados por distintas personas. Por lo
cual es importante que en el contrato se establezca o explique cul debera
ser la forma de manejar estas situaciones. Ejm.: Que en las especificaciones
se mencionen vigas o columnas de cierta dimensin y arreglo de acero,
mientas que el plano muestre otras dimensiones y arreglos del acero.
3. Incongruencias:
La incongruencia es la falta de coherencia entre ideas o que no guardan
relacin lgica entre ellas, y se puede dar cuando en los planos existe una
incorrecta representacin grfica del detalle de un elemento que no guarda
relacin con lo especificado en los dems planos. Por ejemplo, cuando una
viga aparece de un ancho distinto en el plano de planta si lo comparamos
con otro plano de corte o de detalle de la misma viga. Esto puede generar
incertidumbre en la construccin de cierta actividad de encofrado o armado
de acero de esta viga, ya que los trabajadores no sabrn qu plano respetar
para cumplir con la actividad segn lo planificado.
En la planta de techo aparece una distribucin de un encarriolado a 1 m y el
detalle de la cubierta metlica nos indica que debe utilizarse cubierta
metlica tipo Toledo y las especificaciones del fabricante de este nos indica
que la distribucin debe ser a 0.70 m cada dos gradas. Se considera un
error debido a que la inclinacin que tiene cada grada se va a ver afectada
porque la carriola no va a caer siempre en el mismo punto, lo que va a
repercutir en que el techo va a tener ondulaciones no adecuadas.
4. Lgica
La lgica es el razonamiento en el que las ideas o sucesin de hechos se
manifiestan de manera coherente y sin contradicciones. Es lgico que en los
planos se deban acotar, si no se tienen definidas las alturas y recorridos de
las instalaciones en un plano, en el campo se pueden dar soluciones no
ptimas.

Cuando encontramos en la parte inferior de una edificacin una columna

con una seccin transversal menor que la seccin transversal de la columna
del siguiente nivel, sin embargo no est especificado que esa columna
inferior haya sido diseada con los parmetros y exigencias para soportar el
peso siguiente.

5. Error de Ortografa
Escribir errneamente el nmero de una barra.
Escribir mal alguna escala.
6. Error de dibujo:
No dibujar las VIGAS REP.
Dibujar una viga de amarre como una viga principal o viceversa.
Omitir o dibujar una puerta o ventana en un lugar donde no va.
7. Fallas de secuencia
Esta se puede dar dentro de las especificaciones tcnicas. Por
ejemplo, cuando se establecen los pasos para instalar un tipo de
techo no convencional se enumeran los pasos a seguir y puede que el
paso 3 no est vinculado con el paso 2. Causando as ineficiencias
dentro del proceso.
8. Fallas de redaccin
Quizs este es ms probable de encontrar dentro de las
especificaciones tcnicas. Este puede causar que una orden tenga
doble interpretacin. Por ejemplo: las inspecciones debern
realizarse por la maana si el clima lo impide por la tarde. puede
entenderse que la jornada de inspeccin primaria es la tarde. Sin
embargo, si lo escribimos: las inspecciones debern realizarse por la
maana. Si el clima lo impide, por la tarde. Se establece que la
jornada preferencial de inspeccin es la maana.
9. Errores de semntica:

Al utilizar la abreviacin para el nivel de piso o acabado no se interpreta si es el nivel

del piso rustico o si es el nivel de las baldosas
cuando en el plano no se especifica si la altura de las paredes van hasta la viga de
amarre o viga de techo.

10. Errores de repeticiones:

En las secciones tpicas de las vigas tipo R.E.P se especifique un acero #4 y en la
parte de especificaciones del plano diga que las vigas tipo R.E.P sern de acero #5.
En la planta de cimientos, las vigas ssmicas se especifican con un concreto de 3000 psi
y en la leyenda del plano las mismas vigas ssmicas se especifican con un concreto de
4000 psi.

11.
Errores de formato y organizacin
Ejemplo: el orden en una nota que especifica los procedimientos a
seguir para realizar una actividad en especfica al tener una mal
organizacin de los diferentes puntos provoca un error a la hora de
realizar la actividad en particular
12.
Errores tcnicos
Ejemplo: la especificacin del concreto a utilizar debido a errores en
los clculos a la hora del diseo estructural lo cual provocar un
problema en el edificio debido a que est correctamente diseado.
13.Otros
Diseo: Otro ejemplo es que en el detalle de una columna se especifique
que va a soportar una carga de x toneladas, pero al ver el dibujo en el
plano se observe que el diseo de acero no es adecuado para soportar
dicha carga.
II. Parte

Fallas ms graves en cuanto a retrasos o

sobrecostos:
1. Incongruencias: Deben ser resueltas antes de proceder con la
realizacin de la actividad relacionada y por lo general afecta su
tiempo de finalizacin y as mismo el de actividades dependientes de
esta, generando mayores costos por la extensin en la duracin del
proyecto.
2. Contradicciones: Similar a las incongruencias, se deben solventar
antes de proceder con la realizacin de la actividad relacionada y por
lo general afecta su tiempo de finalizacin y as mismo el de
actividades dependientes de esta, generando mayores costos por la
extensin en la duracin del proyecto.
3. Fallas de dibujo: Si se tienen errores en las especificaciones o planos
y estos se descubren una vez se ha construido la seccin que
corresponda se tendr que remover lo construido, corregir los planos
y reconstruir, lo que involucra un sobrecosto considerable por la
cantidad de trabajo y tiempo adicional necesario para resolver este
tipo de problema.
4. Omisiones y vacos: Si se tiende a dejar detalles en el aire puede que
esto afecte el resultado final en la obra constructiva, dando lugar a
asunciones que podran costar ms en cuanto a tiempo y dinero
versus una actividad bien planificada.
5. Fallas de secuencia: Con este tipo de falla se pueden presentar por
ejemplo errores en la instalacin o procedimientos en general de una
obra, especialmente si es una actividad nueva para el personal y ste
se apega a lo estipulado en las especificaciones, desorden que puede
llevar a sobrecostos por remocin y reconstruccin en las reas
afectadas.